Центр здравоохранения Сколково
1.12K subscribers
121 photos
7 videos
2 files
321 links
О здравоохранении как системе

Мнения экспертов
Лучшие практики
Новости индустрии
Анонсы мероприятий

Официальный канал Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО
https://www.skolkovo.ru/centres/health/
加入频道
Гонка инноваций стала более дорогостоящей, чем когда-либо. Инвестиции в инжиниринг и R&D, несмотря на надвигающуюся рецессию, продолжат расти.

Чтобы делать продукты лучше и дешевле, все большее число людей рассматривают R&D как стратегический потенциал, который определит их будущий успех и сформирует новые бизнес-модели.

Гонку инноваций стимулируют пять основных задач, стоящих перед компаниями, ориентированными на R&D:
🔹сокращение времени выхода на рынок;
🔹повышение доступности новых технологий;
🔹внедрение цифровых возможностей в инженерные команды, ориентированные на аппаратное обеспечение;
🔹изучение новых рубежей создания стоимости;
🔹реинжиниринг стратегий экологического, социального и корпоративного управления (ESG).

Подробнее в статье Bain.

#бизнес
8 июня Центр здравоохранения СКОЛКОВО провёл очное заседание медицинского клуба ЭкоЗдрав «Изменение потребительского поведения и его влияние на индустрии системы здравоохранения».

В рамках мероприятия участники обсудили следующие темы:
🔹Текущие изменения потребительского поведения
🔹Влияние поведенческой трансформации населения на различные индустрии здравоохранения

Спикеры – Светлана Миронюк, проректор СКОЛКОВО и Марина Безуглова, исполнительный директор Ipsos представили результаты последних исследований поведения потребителей и пациентов.

Модератором сессии выступила Марина Владимировна Велданова, директор ЦРЗ СКОЛКОВО, проф., д.м.н.
 
Смотрите запись встречи по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=T79jcgeU2dw

#news
Обеспечение равенства в области получения медицинских услуг может принести ощутимую пользу компаниям, занимающимся науками о жизни. 

Для этого они должны более активно сотрудничать с другими организациями в рамках экосистемы. Также важно учитывать социальные и экологические аспекты внедрения новых технологий и продуктов.

Компаниям следует разработать подход, основанный на концепции равенства в области здравоохранения и охватывающий четыре области:
🔹активизация равенства в области здравоохранения внутри компании
🔹применение скоординированного подхода для обеспечения равенства во всей цепочке создания стоимости
🔹учет мнения заинтересованных сторон
🔹максимальное использование всех возможностей экосистемы

Подробнее о стратегиях обеспечения равенства в здравоохранении читайте в материале Deloitte.

#экосистема
В отчете Министерства здравоохранения и социальных служб США за 2021 год отмечается 63-кратный рост использования услуг телемедицины.

И хотя использование телемедицины сократилось с пика в период COVID-19, она остается более популярной, чем была до пандемии. Более того, ряд вариантов виртуального ухода получил все большее признание в качестве жизнеспособной альтернативы стационарному уходу в больнице. Некоторые «виртуальные больницы»предоставляют усовершенствованную цифровую альтернативу экстренной или стационарной неотложной помощи на дому.

Преимущества виртуальных больниц:
🔹Расширение коечного фонда благодаря виртуальной помощи
🔹
Повышение удовлетворенности пациентов результатами
🔹
Снижение затрат для поставщиков медицинских услуг и пациентов
🔹
Гибкость в удовлетворении меняющихся потребностей в медицинском обслуживании,
🔹
Сокращение потребности в стационарных услугах и увеличение доступности медицинской помощи.

Подробнее о «виртуальных больницах» в статье McKinsey.

#цифровизация
Завершилась флагманская программа Центра здравоохранения СКОЛКОВО — Healthcare Management!

25 врачей и руководителей клиник самых разных направлений деятельности из России и СНГ прошли трансформационный путь длиною в полгода.

Глубоко погружались в сложные темы, экспериментировали, спорили. Пересобрали свои компетенции для качественного прорыва бизнеса.

Курс завершился защитой дипломных проектов и глубокой рефлексией с осознанием трансформации себя на программе.

Мы поздравляем наших выпускников и открываем набор следующего потока, который пройдёт в 2024 году. Если вам интересно узнать о программе, оставляйте заявку на сайте, чтобы получить консультацию: https://clck.ru/33G7ev

#образование
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие коллеги! Центр развития здравоохранения СКОЛКОВО поздравляет вас с профессиональным праздником — днём медицинского работника! Желаем вам успехов в работе, благополучия и крепкого здоровья!
Эффективность запуска продукта биофармы является залогом успеха бренда. Лучшие команды по запуску – это необязательно те, кто руководил подобными процессами раньше. Важно создавать команды, которые постоянно ищут свои слабые места, оспаривают собственные предположения, собирают различные точки зрения и планируют каждый потенциальный результат.

Так называемая «команда B» - это независимая многофункциональная команда из числа сотрудников компании, которая создается специально для работы вместе с командой запуска. Уникальная особенность команды B заключается в том, что она позволяет тем, кто знает организацию лучше всех – самим сотрудникам – сформулировать цель, которую остальные сотрудники примут с гораздо большей вероятностью, чем если бы она была предложена посторонней командой.

При правильном подходе команда B ведет к большей клиентоориентированности. Она выявляет психологические ловушки, которым подвержены даже лучшие команды запуска, а также может провести сегментацию клиентов на основе поведенческих исследований.

Подробнее о командах запуска фармацевтических продуктов в статье BCG.

#инновации
25 июня пройдет открытая защита дипломных проектов выпускников программы Школы управления СКОЛКОВО Digital Shift.

ТОП-менеджеры крупных российских компаний будут презентовать свои проекты по цифровой трансформации:
- ФГАОУ ВО ПМГМУ Сетченовский Университет (4 участника)
- НефтьМагистраль
-ВымпелКом и еще 26 выпускников программы

Вы можете присоединиться к онлайн трансляции:
📅 25 июня в 19:00
Регистрация
https://www.skolkovo.ru/events/25062023-otkrytaya-zashita-diplomnyh-proektov-programmy-digital-shift/
Частные инвестиции в здравоохранение сужают сферу своей деятельности. Активность по выкупу акций в секторе здравоохранения снизилась в 2022 году.

Главные тенденции, которые наблюдались в прошлом году:
🔹Сделки с поставщиками составили почти половину по объему и стоимости, несмотря на снижение активности в течение года
🔹Сделки осуществлялись в тех сферах, которые открывали новые возможности управления практикой врачей-специалистов.
🔹Активность сделок варьировалась в зависимости от географии. В США целевые выплаты по уходу, основанные на стоимости, способствовали выкупу акций; в Европе розничная торговля услугами здравоохранения продолжала стимулировать активность; а в Азиатско-Тихоокеанском регионе продолжался рост больничных платформ
🔹Обслуживающий бизнес, который позволяет поставщикам услуг делать больше с меньшими затратами, привлек интерес рынка

Подробнее о состоянии рынка и прогнозе развития новых моделей оказания медицинской помощи, основанных на ценности и учете рисков, читайте в статье
 
#экосистема
Исследование McKinsey & Company показало, что большинство пожилых людей хотят сохранить свою независимость и продолжать жить полноценной жизнью, но зачастую не имеют достаточно информации, как сохранить свое здоровье.

В этой связи компании медтехнологий должны разрабатывать медицинские услуги и продукты, учитывающие потребности пожилых людей.

Важно также учитывать, что пожилые люди могут быть менее технологически грамотными, поэтому продукты и услуги должны быть простыми в использовании и иметь интуитивно понятный интерфейс.

Кроме того, компании должны учитывать финансовые возможности пожилых людей. Многие из них имеют ограниченный бюджет. Поэтому компаниям рекомендуется разрабатывать более дешевые продукты, которые при этом будут эффективными для улучшения здоровья.
 
Читайте подробнее о восприятии здоровья пожилыми людьми в статье McKinsey.

#vbhc
Отрасль сталкивается с изменением потребностей пациентов и сокращением бюджетов. В такой ситуации компании медтехнологий должны переосмыслить свои подходы к продажам. Один из возможных вариантов – гибридные продажи, объединяющие традиционные и цифровые каналы.

Это позволяет компаниям создавать индивидуальные стратегии продаж для каждого клиента. Традиционные каналы (например, личные встречи) могут использоваться для продажи сложных продуктов. Цифровые каналы (например, онлайн-платформы) могут быть использованы для продажи продуктов, которые клиенты могут изучить самостоятельно.

Гибридные продажи также позволяют компаниям медтехнологий адаптироваться к изменениям экономических условий. Например, если клиенты хотят тратить меньше денег, компания может переключиться на более дешевые и простые продукты, продаваемые через цифровые каналы.

Гибридные продажи требуют инвестиций в технологии и кадры – для создания онлайн-платформ и обучения персонала.

Подробнее о гибридных продажах в отрасли медтехнологий читайте в статье.

#бизнес
Ожидается, что генеративный ИИ в здравоохранении будет расти быстрее, чем в любом другом секторе.

Уже насчитывается более 60 вариантов использования генеративного ИИ в здравоохранении в будущем. Некоторые из них:
🔹Приложения, охватывающие всю цепочку создания стоимости - от исследований и разработок до операций, маркетинга и продаж, послепродажной поддержки клиентов и корпоративных функций
🔹Внедрение генеративного ИИ в продукты и услуги, повышающие производительность и приводящие к улучшению результатов лечения
🔹Включение технологии генеративного ИИ в корпоративную стратегию

Для внедрения ИИ в медтехнике нужно решить ряд проблем.
🔹недостаток данных, доступ к которым в медицине ограничен из-за конфиденциальности
🔹сложная регуляторная среда
🔹большие затраты на исследования и тестирование

Подробнее о генеративном ИИ в медтехнологиях в статье.

#цифровизация
McKinsey выяснили, что в США 45% стационарных медсестер планируют уволиться в ближайшие шесть месяцев.

Основными причинами были названы отсутствие чувства ценности для своей организации и постоянное увеличение нагрузки. При этом МcKinsey обнаружили потенциал высвобождения до 15% времени медсестер за счет внедрения технических средств и делегирования задач.

Медсестры сообщили исследователям о своем желании:
🔹проводить больше времени со своими пациентами,
🔹обучать коллег-медсестер
🔹участвовать в мероприятиях по профессиональному росту.

Полное или частичное делегирование функций техническим специалистам, помощникам медсестер, специалистам по уходу за пациентами, службам общественного питания, вспомогательным службам может сократить время ухода за больными на 5-10% в течение 12-часовой смены. Дополнительный эффект также даст использование технических средств, внедрение цифровых подходов.
 
Подробнее в статье McKinsey.

#бизнес
Rimidi, ведущая платформа клинического управления, объявила об усовершенствовании своей платформы управления диабетом, включая добавление индекса гликемического риска (GRI).

Включение данных в платформу Rimidi и клинические рабочие процессы стало возможным благодаря расширенной интеграции с Dexcom, мировым лидером в области непрерывного мониторинга уровня глюкозы в режиме реального времени (CGM) для людей с диабетом. Благодаря сотрудничеству показатели контроля гликемии позволят более активно и персонализированно вести диабет среди всех групп населения для принятия более эффективных решений по уходу.

В частности, платформа управления диабетом Rimidi теперь будет включать показатели:
🔹Время в пределах нормы (TIR), когда у пациента уровень глюкозы в крови находится в целевом диапазоне в течение определенного периода времени.
🔹Индекс гликемического риска: новый действенный показатель для описания качества гликемии при отслеживании CGM, разработанный Обществом диабетических технологий.

Подробности смотрите в релизе по ссылке.

#инновации
Опрос, проведенный Holon Solutions, ведущей компанией в области медицинских технологий, ориентированных на человека, показал тревожные цифры.

Индустрия здравоохранения США переживает кризис выгорания:
🔹79% руководителей здравоохранения и 77% медицинских работников боролись с выгоранием в этом году
🔹62% работников здравоохранения и 52% руководителей здравоохранения хотят оставить свою работу или уйти из отрасли здравоохранения
🔹72% работников “чрезвычайно заинтересованы” в технологии, которая позволила бы сократить время, затрачиваемое на административные задачи
🔹70% руководителей здравоохранения считают, что у ChatGPT и генеративного ИИ есть потенциал для улучшения оказания медицинской помощи

В попытке облегчить выгорание 49% руководителей предложили больше льгот, 42% повысили заработную плату, а 41% наняли больше сотрудников. При этом значительная часть работников здравоохранения (35%) считают, что усилия руководства по борьбе с эмоциональным выгоранием недостаточны.

Исследование продемонстрировало необходимость разработки стратегий борьбы с выгоранием и удержания сотрудников после пандемии COVID-19. Важно, чтобы руководители понимали, каких изменений на самом деле хотят работники.

Смотрите подробный отчет об исследовании по ссылке.

#экосистема
Пока медицинская отрасль восстанавливает свои позиции после пандемии, у лидеров индустрии есть возможность подготовиться к будущим вызовам и создать акционерную стоимость. 

Чтобы повысить устойчивость и обеспечить рост, компаниям надо проанализировать пять ключевых областей своей деятельности:
🔹Обновить свою коммерческую стратегию
🔹Реинвестировать в разработку продукта
🔹Укрепить цепочку поставок
🔹Создать рабочие места с гибкими вариантами работы
🔹Создавать ценность с помощью слияний и поглощений
 
По мере развития отрасли медицинским компаниям, возможно, все чаще придется выходить за рамки своих организаций, научиться работать в экосистеме.

Подробнее читайте в обзоре трендов от PWC.

#бизнес
Согласно исследованию PwC "Будущее здоровья", к 2035 году здравоохранение станет гиперперсонализированным, оцифрованным и оснащенным искусственным интеллектом, а медицинские решения будут легко интегрированы в повседневную жизнь. Но делают ли системы здравоохранения достаточно для адаптации и преобразования своей текущей инфраструктуры, или они подвержены риску сбоев?

Ключевые принципы адаптации текущих моделей к будущему:
🔹
Обновляйте, перепрофилируйте и проектируйте помещения, чтобы обеспечить оказание медицинской помощи за пределами физических стен
🔹Бросьте вызов традиционному использованию пространства и создайте гибкие зоны, которые могут быть перепрофилированы в течение десятилетий
🔹Создайте технологичную среду на базе 5G, облака и инструменты совместной работы для поддержки гибридных медицинских бригад
🔹Оптимизируйте процессы вокруг партнеров, поставщиков и решений в рамках всей системы.

Подробнее в отчете об исследовании PWC.

#vbhc
Внедрение цифровых технологий в здравоохранении – это долгосрочная тенденция, которая предполагает объединение усилий экспертов из разных отраслей.

Электронные медицинские записи (EHR), системы управления больницами (HMS), CRM для медицинских учреждений – то, без чего в наши дни не может обойтись ни одна клиника.

Несколько примеров того, как специализированное программное обеспечение приносит пользу врачам, пациентам и учреждениям здравоохранения:
🔹Оптимизация процессов управления больницей
🔹Улучшение качества обслуживания пациентов
🔹Более безопасная обработка конфиденциальной информации
🔹Удобное планирование встреч
🔹Возможность консультироваться с врачами с помощью видеозвонков
🔹Более точная диагностика и снижение вероятности человеческих ошибок
🔹Совершенно новый уровень интерактивного медицинского обучения
🔹Улучшение качества жизни пациентов с низкой подвижностью и другими заболеваниями

Подробнее о самых популярных цифровых технологиях в медицине читайте в материале.

#цифровизация
Приглашаем вас стать слушателями серии вебинаров Центра развития здравоохранения «Острые вопросы руководителей медицинского бизнеса».

Каждую среду с 9 до 30 августа мы будем выходить в эфир с детальным разбором одной из тем, актуальных для медицинского менеджера:
🔹Лайфхаки и стратегия медицинского маркетинга
🔹Как увеличить прибыль без затрат через операционную эффективность
🔹Как собрать звездную команду
🔹Пациентоцентричность — не слово, а дело

Вебинары пройдут в формате дискуссии: вас ждёт актуализация темы от академического профессора, обзор текущих тенденций от эксперта из медицинской сферы, реальный бизнес-кейс от практикующего медицинского руководителя и ответы на вопросы слушателей.

Подробности и регистрация.
Мы направим напоминания со ссылкой для подключения на указанный при регистрации email перед стартом каждого вебинара.

#образование
Фармацевтика, медико-биологические науки и услуги здравоохранения продолжают вызывать интерес инвесторов. Эта тенденция сохранится во второй половине 2023 года.
 
Тенденции в фармацевтике:
🔹Крупные фармацевтические конгломераты ищут возможности слияний и поглощений, включая трансграничные сделки;
🔹Частные инвестиционные компании продолжают проявлять интерес к организациям по контрактным исследованиям и к медицинским компаниям.
 
Тенденции в сфере услуг здравоохранения:
🔹Компании, производящие витамины, минералы и пищевые добавки имеют высокие мультипликаторы;
🔹Частные клиники, дерматологи, офтальмологи, ветеринары продолжат консолидироваться;
🔹Государственная поддержка здравоохранения значительно сократилась. Сочетание целого ряда финансовых факторов может привести к увеличению активности по реструктуризации;
🔹Усиливается интерес к цифровым решениям, которые повышают эффективность, оптимизируют операции и ставят пациентов в центр процесса оказания медицинской помощи. 
 
Подробнее о трендах читайте в отчете PWC.

#экосистема
Пациенты хотят использовать цифровые технологии, чтобы повысить доступность медицинского обслуживания

Согласно опросам, в ходе медицинского обслуживания пациенты хотят получать услуги по аналогии с другими сферами жизни, как, например, онлайн-банкинг или приложения для доставки еды. Многие организации здравоохранения уже отвечают на этот вызов, внедряя цифровые технологии в свои процессы. Тем не менее, здесь сохраняются большие возможности для роста.

🔹Во-первых, пациенты заинтересованы в том, чтобы играть более активную роль в своем медицинском путешествии с помощью цифровых каналов. Они верят, что их участие в процессе улучшит здоровье и снизит расходы на лечение.
🔹Во-вторых, пациенты стремятся понять и снизить свои расходы.
🔹В-третьих, пациенты готовы использовать технологии, в том числе, для поиска и получения финансовой помощи на свои лекарства.

Таким образом, пациенты готовы использовать более практический подход в своем медицинском путешествии. Они открыты для использования цифровых инструментов при взаимодействии с поставщиками медицинских услуг и аптеками – особенно когда это может помочь решить проблемы доступности и затрат. 

Подробнее смотрите в отчете об исследовании.

#vbhc