#недра KAZ MINERALS ОПУБЛИКОВАЛА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2020 ГОДА

Несмотря на Covid-19 и связанные с этим сложнейшие условия работы горнодобывающих компаний в первой половине 2020 года, KAZ Minerals зафиксировала EBITDA в размере $559 млн и увеличила чистый денежный поток от операционной деятельности на 31% до $310 млн.

Медный проект Баимская. В январе 2019 года Группа приобрела проект Баимская, расположенный в Чукотском АО Российской Федерации, и в настоящее время продолжает банковское технико-экономическое обоснование (ТЭО), результаты которого ожидаются до конца 2020 года.

Во втором квартале работы на Баимской площадке были ограничены в связи с региональными мерами по борьбе с Covid-19. При этом предварительно на площадку были доставлены оборудование и материалы для проведения начальных работ, запланированных на год. Сегодня активность вернулась в нормальное русло, и начальные работы идут по графику.

В первом полугодии капитальные затраты составили $74 млн. Определены возможности для развития во втором полугодии детальных инженерно-технических работ, утверждены дополнительные капитальные затраты в размере $40 млн. При этом годовые затраты на проект Баимская оцениваются сегодня примерно в $190 млн.

5 июня 2020 года опубликована обновленная информация о некоторых ключевых параметрах проекта Баимская, включая потенциальное увеличение Минеральных Ресурсов и срока эксплуатации рудника, 17%-ное увеличение проектной мощности по переработке руды до 70 млн тонн в год, пересмотр графика строительства, который предполагает последовательное наращивание производства на двух производственных линиях с интервалом примерно от 12 до 18 месяцев, что сократит пиковые потребности в финансировании по сравнению с одновременным запуском. При этом около 10% капитального бюджета придутся на период после начала производства с первой линии. Предполагаемый капитальный бюджет проекта составляет сегодня $7 млрд.

Правительство Российской Федерации и Группа продолжают совместную работу над деталями энергетической и транспортной инфраструктуры, необходимой для операционной фазы проекта. Рассматривается новое предложение о строительстве нового порта и СПГ-электростанции на мысе Наглёйнгын Чаунской губы. По этому предложению СПГ-электростанция будет обеспечивать электроэнергию для операционной фазы. От проекта Баимская будет проложена дорога протяженностью 400 км до нового порта, который будет использоваться для транспортировки концентрата.

Более подробная информация о графике проекта, капитальных затратах, плановых показателях производства и операционных расходах будет опубликована после завершения банковского ТЭО. Затем будут продолжено обсуждение с потенциальными кредиторами, и Группа оценит возможности для партнерства по проекту.

KAZ MINERALS ОПУБЛИКОВАЛА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2020 ГОДА



ОТЛИЧНАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ В СЛОЖНЫХ УСЛОВИЯХ



Группа KAZ Minerals опубликовала итоги производственной деятельности и финансовые результаты за первое полугодие 2020 года.

Доход от реализации за первое полугодие 2020 года составил $991 млн (1П 2019: $1,052 млрд). Снижение средней биржевой цены меди на 11% Группа частично компенсировано 2%-ным увеличением объема реализованной меди и 16%-ным ростом дохода от реализации золота. EBITDA за отчетный период – $559 млн, при марже EBITDA на уровне 56% (1П 2019: $620 млн, при марже на уровне 59%). Чистый денежный поток от операционной деятельности вырос на 31% – до $310 млн (1П 2019: $236 млн). Чистая денежная себестоимость в размере 68 центов США за фунт (1П 2019: 80 центов США за фунт) находится в первом квартиле глобальной кривой затрат.

Производственные итоги

По состоянию на день публикации отчетности, KAZ Minerals удалось не допустить существенных перебоев в производстве и реализации в связи с Covid-19. Как сообщалось, в первом полугодии 2020 года Группа произвела 153,8 тыс. тонн меди1 – на 4% больше, чем в первой половине 2019 года (147,6 тыс. тонн), в основном за счет высокой пропускной способности и повышенного содержания меди в руде Бозшаколя.

На Актогайском ГОКе в ВКО в первом полугодии произведено 67,6 тыс. тонн меди1 (1П 2019: 74,1 тыс. тонн), на Бозшакольском ГОКе в Павлодарской области – 60,4 тыс. тонн меди2 (1П 2019: 47,1 тыс. тонн), на предприятиях Восточного региона и руднике Бозымчак в Кыргызстане – 25,8 тыс. тонн меди2 (1П 2019: 26,4 тыс. тонн).

Производство золота2 увеличилось на 25% до 109,7 тыс. унций (1П 2019: 87,7 тыс. унций), серебра2 произведено 1,74 млн унций (1П 2019: 1,55 млн унций), объем производства цинка в концентрате вырос на 29% до 23,8 тыс. тонн (1П 2019: 18,4 тыс. тонн).

KAZ Minerals на пути к достижению планового объема производства всех металлов (280-300 тыс. тонн меди, 180-200 тыс. унций золота, около 3 млн унций серебра, около 40 тыс. тонн цинка в концентрате), но учитывает повышенный риск воздействия Covid-19 во втором полугодии.

Ответные меры на Covid-19

Обеспечение безопасности, здоровья и благополучия сотрудников и подрядчиков – первоочередная задача Группы. Приняты комплексные меры по защите персонала и производства: инфекционный контроль на всех предприятиях на ранних стадиях вспышки, ограничение доступа на рудники, тестирование и изоляция работников, реорганизация вахт, увеличение запасов критически важных запчастей и расходных материалов. В июле на Актогае установлена лаборатория для ПЦР-тестирования работников. Группа оказывает поддержку уязвимым слоям местного населения в странах присутствия. В целом, дополнительные затраты, связанные с Covid-19 и понесенные для поддержания производства в первом полугодии, составили $15 млн.

Финансовые результаты

В первой половине 2020 года Группа реализовала 146,9 тыс. тонн меди (1П 2019: 144,4 тыс. тонн). 2%-ный рост частично компенсировал снижение средней цены на медь на Лондонской бирже металлов с $6 165 за тонну до $5 516 за тонну. Доход от реализации снизился на 6% до $991 млн (1П 2019: $1,052 млрд).

KAZ Minerals зафиксировала EBITDA в размере $559 млн, что соответствует маржинальности 56% (1П 2019: $620 млн, 59%).

Компания снизила общую денежную себестоимость до 137 центов США за фунт (1П 2019: 144 цента США за фунт) и сохранила лидирующую позицию в отрасли по чистой денежной себестоимости, сократив показатель до 68 центов США за фунт (1П 2019: 80 центов США за фунт). На удельных затратах благоприятно сказались более высокие объемы реализации и курсовая разница между казахстанским тенге и долларом США.

Вследствие снижения цен на медь уменьшился операционный доход Группы за первое полугодие 2020 года – до $357 млн (1П 2019: $410 млн). Доход до налогообложения составил $249 млн (1П 2019: $289 млн), а чистый доход за период – $197 млн (1П 2019: $227 млн) при доходе на акцию, основанном на базовой прибыли, $0,42 (1П 2019: $0,48).

Чистая задолженность Группы увеличилась на $38 млн до $2,797 млрд (31 декабря 2019 года: $2,759 млрд). Чистый денежный поток от операционной деятельности в размере $310 млн поспособствовал инвестициям в размере $252 млн в проекты роста, включая $149 млн капитальных затрат на проект расширения Актогая (Актогай II) и $74 млн на медный проект Баимская в Чукотском АО в Российской Федерации.

В первом полугодии компания понесла капитальные затраты на поддержание производства в размере $61 млн при плановом показателе на весь год около $170 млн. Большая часть затрат, как ожидается, будет понесена во второй половине года.

28 января 2020 года Группа KAZ Minerals сообщила о рефинансировании существующей предэкспортной финансовой кредитной линии (ПФЛ) и увеличении лимита заимствования до $1 млрд с $300 млн, непогашенных в рамках существующей линии. Дополнительные $700 млн полностью освоены в первом квартале 2020 года.

Суммарные ликвидные средства на 30 июня 2020 года составили $1,101 млрд. Еще $200 млн предстоит освоить по кредитной линии «БРК – Актогай II» для финансирования капитальных затрат на проект расширения Актогая, $26 млн – по кредитной линии, предоставленной компанией CAT, по завершении поставки новых транспортных средств.

Общая задолженность по состоянию на 30 июня 2020 года выросла до $3,898 млрд (31 декабря 2019 года: $3,300 млрд), поскольку освоение новой линии ПФЛ и кредитной линии «БРК – Актогай II» было нивелировано плановыми капитальными выплатами в размере $189 млн в основном по долгосрочным линиям Государственного Банка Развития Китая и «БРК – Актогай I».

Проекты роста

Проект расширения Актогая. 30 апреля 2020 года, после изучения прогресса строительных работ и краткосрочных последствий Covid-19 Группа опубликовала обновленную информацию о проекте расширения Актогая. Проект по-прежнему находится на пути завершения в 2021 году, но теперь запуск производства на Актогае II ожидается в конце 2021 года.

Капитальные затраты в первом полугодии составили $149 млн, за весь год планируется вложить в проект около $300 млн (предыдущий плановый диапазон был установлен в размере $300-350 млн). Общий бюджет проекта $1,2 млрд не изменился, оставшиеся затраты в размере около $240 млн будут понесены в 2021 году.

В мае и июне Группа смогла провести перевахтовку персонала и подрядчиков на Актогае, и темпы реализации проекта, соответственно, возросли. Однако не исключен дальнейший риск для графика, если международные подрядчики и представители производителей оборудования не смогут получить доступ на рудник в течение длительного времени.

Медный проект Баимская. В январе 2019 года Группа приобрела проект Баимская, расположенный в Чукотском АО Российской Федерации, и в настоящее время продолжает банковское технико-экономическое обоснование (ТЭО), результаты которого ожидаются до конца 2020 года.

Во втором квартале работы на Баимской площадке были ограничены в связи с региональными мерами по борьбе с Covid-19. При этом предварительно на площадку были доставлены оборудование и материалы для проведения начальных работ, запланированных на год. Сегодня активность вернулась в нормальное русло, и начальные работы идут по графику.

В первом полугодии капитальные затраты составили $74 млн. Определены возможности для развития во втором полугодии детальных инженерно-технических работ, утверждены дополнительные капитальные затраты в размере $40 млн. При этом годовые затраты на проект Баимская оцениваются сегодня примерно в $190 млн.

5 июня 2020 года опубликована обновленная информация о некоторых ключевых параметрах проекта Баимская, включая потенциальное увеличение Минеральных Ресурсов и срока эксплуатации рудника, 17%-ное увеличение проектной мощности по переработке руды до 70 млн тонн в год, пересмотр графика строительства, который предполагает последовательное наращивание производства на двух производственных линиях с интервалом примерно от 12 до 18 месяцев, что сократит пиковые потребности в финансировании по сравнению с одновременным запуском. При этом около 10% капитального бюджета придутся на период после начала производства с первой линии. Предполагаемый капитальный бюджет проекта составляет сегодня $7 млрд.

Правительство Российской Федерации и Группа продолжают совместную работу над деталями энергетической и транспортной инфраструктуры, необходимой для операционной фазы проекта. Рассматривается новое предложение о строительстве нового порта и СПГ-электростанции на мысе Наглёйнгын Чаунской губы. По этому предложению СПГ-электростанция будет обеспечивать электроэнергию для операционной фазы. От проекта Баимская будет проложена дорога протяженностью 400 км до нового порта, который будет использоваться для транспортировки концентрата.

Более подробная информация о графике проекта, капитальных затратах, плановых показателях производства и операционных расходах будет опубликована после завершения банковского ТЭО. Затем будут продолжено обсуждение с потенциальными кредиторами, и Группа оценит возможности для партнерства по проекту.

Дивиденды

В первой половине 2020 года Группа показала высокие производственные и финансовые результаты. Приняты превентивные меры по защите предприятий от воздействия Covid-19, все дивизионы сохранили объем производства, в реализации продукции были лишь незначительные задержки на китайско-казахстанской границе. Компания продолжает инвестиции в проект расширения Актогая и медный проект Баимская, результаты ТЭО которого ожидаются до конца 2020 года.

Принимая во внимание эти факторы и гибкую дивидендную политику группы, Совет Директоров объявил промежуточный дивиденд в размере 4,0 центов США на акцию (1П 2019: 4,0 цента США). Финансовые потребности проекта Баимская, включая варианты финансирования и партнерства, будут оцениваться по завершении банковского ТЭО, после чего Совет Директоров дополнительно рассмотрит распределение капитала Группы.

Председатель правления Группы KAZ Minerals Эндрю Саузам прокомментировал: «Несмотря на Covid-19 и связанные с этим сложнейшие условия работы горнодобывающих компаний в первой половине 2020 года, KAZ Minerals зафиксировала EBITDA в размере $559 млн и увеличила чистый денежный поток от операционной деятельности на 31% до $310 млн. Благодаря усердию и самоотверженному труду наших работников мы увеличили производство меди и золота, сохранили низкие затраты, зафиксировали чистую денежную себестоимость в размере 68 центов США за фунт. Риски Covid-19 сохраняются, но после отличных показателей первого полугодия KAZ Minerals находится на пути к достижению планового объема производства».

#ДВСУТСКР Сегодня 10:53 В Хабаровске завершено расследование уголовного дела в отношении предпринимателя, обвиняемого в даче взятки
Следственными органами Дальневосточного следственного управления на транспорте Следственного комитета России завершено расследование уголовного дела в отношении предпринимателя, обвиняемого в совершении преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 291 УК РФ (дача взятки).http://dvsut.sledcom.ru/news/item/1491291

#АРЧКДВ Дополнительный «Дальневосточный гектар» смогут получить граждане в случае успешного освоения земли, полученной по программе



В Благовещенске в ходе рабочей встречи участников программы «Дальневосточный гектар» и получателей «дальневосточной ипотеки» с Председателем Правительства Российской Федерации М.В. Мишустиным премьер-министр поддержал предложение участников программы «Дальневосточный гектар» предоставлять дополнительные земельные участки в случае успешного освоения первого «дальневосточного гектара».



С предложением к премьер-министру обратился Михаил Утробин, фермер из Хабаровского края, который одним из первых взял землю по программе.



«”Дальневосточный гектар” изменил мою жизнь – я был офисным клерком, стал успешным фермером, - рассказал Михаил Утробин. - Мы были среди первых, кто взял землю в 2017 году, оформив коллективную заявку на 5 человек и получив 4,9 га земли. Сейчас у нас 22 коровы, мы производим молочную продукцию. Строю дом. Мне очень понравился механизм, по которому я получил землю – это реально легко, просто и доступно. Но уже сейчас я понимаю, что имеющейся у меня земли недостаточно для дальнейшего развития. Я готов взять и освоить новые земли для того, чтобы кормить свой край, развивать регион. Поэтому предлагаю внести изменения в закон о «дальневосточном гектаре» и предоставить возможность получить дополнительно землю в случае успешного освоения участка земли по программе».



Премьер-министр обратил внимание на то, что по программе «Дальневосточный гектар» открыты к выбору около двухсот двадцати миллионов гектаров земли. «Это практически треть территории Дальневосточного федерального округа. Считаю, что у нас есть все возможности для поддержки людей, которые успешно осваивают «дальневосточные гектары», занимаются предпринимательством. Прошу Минвостокразвития подготовить соответствующие поправки в закон о “Дальневосточном гектаре”», - сказал Михаил Мишустин.



По данным Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике, за время действия программы «Дальневосточный гектар» земельные участки в ДФО взяли более 83,8 тысяч человек. Среди выбранных участниками видов использования земли наибольшей популярностью пользуются индивидуальное жилищное строительство (43%), сельское хозяйство (37%), предпринимательство (10%), отдых и рекреация (7%). 2853 получателя земельных участков воспользовались имеющимися в регионах мерами поддержки на общую сумму свыше 900 млн рублей.



Многие получатели земли по программе уже отчитались об использовании участка. Напомним, что в декларацию об использовании земли необходимо подать в течение трёх месяцев после истечения трёх лет со дня заключения договора на «дальневосточный гектар». Документ можно подать или направить в уполномоченный орган несколькими способами по выбору получателя земли – лично, на бумажном носителе посредством почты или в виде электронного документа с помощью личного кабинета на сайте Федеральной информационной системе «НаДальнийВосток.РФ». Также можно подать декларацию через МФЦ или Росреестр. На сегодняшний день подано уже более 5,5 тысяч деклараций. Памятка по заполнению декларации об использовании участка размещена на сайте АРЧК.

#финансы Выдачи "кредиток" в июле выросли в 2 раза после карантинного падения

По предварительным данным Объединенного кредитного бюро (ОКБ), банки в июле выдали примерно 600 тысяч кредитных карт, что на 27% больше, чем в июне, а также почти в 2 раза больше, чем в первый месяц карантина. Тем не менее, выдачи все еще на 39% меньше, чем в июле 2019 года. Суммарный одобренный кредитный лимит по выданным в июле картам (объем кредитов) составил почти 41 млрд рублей, что на 27% больше, чем в прошлом месяце, но на 49% меньше в годовом выражении.

Средний одобренный лимит по кредитным картам составил 69 тысяч рублей – на 14 тыс. рублей меньше, чем годом ранее (82 тыс. рублей). Средняя полная стоимость кредита (ПСК) снизилась на 1,1 процентного пункта до 25,1% годовых.

Александрович Артур, генеральный директор ОКБ:

"Выдачи кредитных карт продолжают постепенно возвращаться к уровням марта. Важно при этом понимать, что и до коронакризиса в этом сегменте выдачи были меньше, чем в аналогичные месяцы прошлого года на 10-15%. Таким образом, крайне маловероятно, что выдачи кредитных карт во втором полугодии смогут достичь показателей второй половины 2019 года.

Сегмент кредитных карт считается более рискованным, чем кредиты наличными, поэтому и выбранные банками стратегии в этих сегментах разнятся. По кредитным картам банки существенно сократили средний размер одобренного лимита, опасаясь массовых просрочек. В то же время в сегменте кредитов наличными они выдают хоть и реже кредиты, чем до кризиса, но на более крупные суммы наиболее качественным заемщикам. Если ставки по займам наличными снизились до рекордных уровней, то по кредитным картам хоть и произошло удешевление полной стоимости кредита на фоне снижения ключевой ставки, но оно оказалось не таким заметным и лишь приблизилось к значениям середины 2018 года".

#CегодняНаХабАдме Городские новости на 18 августа 2020 года.

Мэр Хабаровска Сергей Кравчук поручил просчитать стоимость капитального ремонта городских прудов. Сегодня градоначальник провел выездное совещание с руководством управления дорог и внешнего благоустройства, а также подрядных организаций, которые отвечают за содержание искусственных водоемов. Меньше всего вопросов у мэра вызвала работа МУП «Горзеленстрой»: специалисты следят за состоянием деревьев и кустарников, ухаживают за цветниками, клумбами и вазонами. «Здесь, конечно, нужно посмотреть некоторые деревья отдельно. Вот, к примеру, вяз - прекрасно стоит уже лет 30, но ему надо облегчить крону, провести подрезку и он будет радовать нас еще несколько десятилетий», - отметил Сергей Кравчук. Больше всего нареканий вызвало состояние лестничных маршей, подпорных стенок и тротуаров – в рамках плановых работ подрядные организации только содержат объект в чистоте и обеспечивают своевременную уборку. Сергей Кравчук поручил профильному управлению подготовить документы по капитальному ремонту объекта. «Понятно, что в этом году мы найдем небольшую сумму на косметический ремонт, но здесь уже требуется и капитальный: лестницы устарели не только физически, но и морально. Здесь нам хорошо могут помочь студенты - они сделали уже не один прекрасный проект, который можно брать за основу и реализовывать. В случае с ремонтом городских прудов можно пойти по такому же пути. Молодежь всегда активно идет на контакт», - подчеркнул Сергей Кравчук. Завершая инспектирование, он поручил профильным структурам как можно скорее рассчитать сумму, необходимую на капремонт хабаровских прудов, чтобы заблаговременно предусмотреть средства на это в бюджете следующего года.



Хабаровские транспортники: уровень пассажиропотока приблизился к «доковидному». На маршрутах ежедневно работает свыше шести сотен единиц общественного пассажирского транспорта – как это было до начала пандемии. Об этом сегодня в ходе заседания городского оперативного штаба по мониторингу и принятию экстренных мер, связанных с распространением COVID-19, сообщила и.о. начальника городского управления транспорта, промышленности, связи Ольга Симакова. Как отметила спикер, не набрал прежние обороты только речной транспорт. Согласно противоэпидемическим требованиям, суда по-прежнему отчаливают от пристани загруженными на треть: при общей вместимости в 250 человек, каждый теплоход ежедневно в среднем перевозит по 54 горожанина, а за прошлую неделю этот показатель и вовсе составил 49 человек, поэтому на борт речных трамвайчиков поднялись всего 1516 пассажиров. Продолжая разговор о ситуации на транспорте, Ольга Симакова отметила, что работа по соблюдению всех противоэпидемических мер на транспорте продолжается: ведется регулярная санитарная обработка подвижного состава, рейды по проверке соблюдения на борту масочного режима по-прежнему идут ежедневно. «За прошедшую неделю было проведено 15 проверок, в том числе – с представителями полиции, в ходе которых было осмотрено 524 единицы подвижного состава и выявлено 7 случаев несоблюдения водителями масочного режима. Составлено 5 административных протоколов», - сообщила спикер. Также она подчеркнула, что если счет таким нарушениям среди транспортных экипажей можно вести по пальцам, то пассажиров, игнорирующих маски, нужно считать десятками. Невзирая на наглядную агитацию в машинах и вагонах, оповещение через автоинформаторы в транспортных средствах и громкоговорители на остановках, личные напоминания от водителей и кондукторов, горожане продолжают совершать поездки с открытыми лицами. «В мэрию регулярно поступают жалобы: хабаровчане сетуют на своих же попутчиков, которые игнорируют в транспорте масочный режим. «Заходишь в автобус и видишь, что в масках только треть пассажиров, остальные – без», - говорят они. Поэтому разъяснительную работу с несознательными горожанами будем продолжать», - отметила вице-мэр Хабаровска Ирина Шапиро.

Подводя итоги заседания, она подчеркнула, что положение дел с COVID-19 в Хабаровске хоть и приобрело тенденцию к улучшению, но остается по-прежнему очень неустойчивым, поэтому всем горожанам необходимо в обязательном порядке соблюдать все меры гигиены, масочный режим и социальную дистанцию.

До наступления Дня знаний хабаровским школам нужно успеть закупить более двух тысяч обеззараживателей воздуха. При наличии всех средств защиты, необходимых в условиях пандемии, учебный процесс пойдет в обычном режиме. Занятия начнутся в традиционном очном формате. Ход подготовки образовательных учреждений краевой столицы к началу учебного года обсудили сегодня участники заседания городского оперативного штаба по мониторингу и принятию экстренных мер, связанных с распространением COVID-19. Как сообщила собравшимся и.о. начальника управления образования администрации Хабаровска Татьяна Леонова, все 88 детских садов, 71 школа, 17 учреждений дополнительного образования уже получили паспорта готовности к новому учебному году – здания приведены в порядок, ждут воспитанников и учеников. А вот адаптация образовательного процесса к ситуации пандемии еще идет. «На данный момент в 63-х школах города (90%) имеются бесконтактные термометры, в остальных они буду закуплены до 1 сентября. Во всех школах сделан месячный запас дезсредств и масок. В 43-х школах (61%) в наличии единичные приборы для обеззараживания воздуха. На закупку недостающих из краевого бюджета выделено 18 миллионов рублей. Заказ на обеззараживатели уже сделан. Их доставка в Хабаровск ожидается до 10 сентября, а 11 они уже займут свои места в школах», - сообщила спикер. Но, как отметила Татьяна Леонова, эти приборы невысокой мощности: они могут быть использованы на 2-3 кабинета поочередно, тогда как их установка требуется в каждом классе – остается потребность в приобретении более чем двух тысяч устройств. В целом, по предварительной оценке, для выполнения всех новых правил, продиктованных пандемией COVID-19, необходимо затрать 70 миллионов рублей. Вице-мэр Хабаровска Ирина Шапиро, ведущая заседание, поручила решить этот вопрос в рабочем порядке. Продолжая разговор о подготовке к старту учебного процесса, Татьяна Леонова отметила, что директорами всех школ уже составлены графики учебных занятий, перемен, проветривания кабинетов. Для разведения ученических потоков и во избежание скопления детей будут задействованы все имеющиеся входы. «В большинстве школ будет предусмотрен поэтапный вход в здание: в 8.00 зайдет начальная школа, с 8.30 до 9.00 будут проходить учащиеся среднего звена, а с 9.30 до 10.00 – старшеклассники. Вся внеурочная деятельность, дополнительные занятия, а также (частично) уроки технологии, музыки, изо будут организованы в оналйн-режиме», - рассказала она. Предусмотрена также возможность проведения уроков физкультуры, технологии, окружающего мира, географии на открытом воздухе. Будет организована классно-кабинетная система – переход в другие (специализированные) кабинеты будет осуществляться только на уроках химии, физики, информатики.

Подарки от мэра получили хабаровские отличники. В ходе торжественного приема, который состоялся сегодня в Городском дворце культуры, мэр Хабаровска Сергей Кравчук вручил лучшим выпускникам 2020 года планшеты и медали. Почетными гостями праздника стали председатель Совета ректоров вузов Хабаровского края и Еврейской автономной области Сергей Иванченко, и.о. заместителя мэра по социальным вопросам Лела Круш, и.о. начальника городского управления образования Татьяна Леонова, а также родители школьников и преподаватели. Медали и планшеты от градоначальника получили более двух десятков выпускников. За годы учебы все эти ребята неоднократно отличились: участвовали и побеждали в олимпиадах по разным предметам и в творческих дисциплинах, выигрывали спортивные состязания. К примеру, выпускница Екатерина Шашкина неоднократно занимала призовые места на первенстве России по спортивному ориентированию. «Я занимаюсь более шести лет. Считаю, что достигла многого. Школу закончила без троек, неплохо написала ЕГЭ. Остаюсь в Хабаровске, планирую поступать в ТОГУ», — рассказала она. В этом году привычный ход образовательного процесса нарушил COVID-19. Последнюю четверть молодежь доучивалась дистанционно, но, несмотря на эти непростые условия, школьники сдали ЕГЭ не хуже, чем в 2019-м: подарили городу 21 стобалльную работу, а 220 выпускников награждены медалями за отличную учебу. «Да, пандемия вмешалась в нашу жизнь, но, думаю, что многим из вас она помогла понять, на что вы способны. Обучение в дистанционном режиме сплотило всех нас: мы старались помогать вам готовиться к экзаменам, а вы – успешно их сдать. Вы — лучшие! Надеюсь, что большинство из вас продолжит учиться в местных вузах. Хабаровск развивается. Ему необходимы грамотные специалисты: инженеры, врачи, учителя. Работы хватит на всех», — завершая церемонию, обратился к выпускникам Сергей Кравчук. Торжество увенчал праздничный концерт.



Поддержку бизнеса в условиях пандемии COVID-19 и новые формы взаимодействия с общественностью представил Хабаровск на суд экспертов. Администрация города презентовала две практики на платформе «Смартека» АНО «АСИ», которая призвана собрать наиболее удачные проекты социально-экономического развития территорий. Одной из таких реализованных в краевом центре практик стала работа муниципального проектного офиса по решению проблем малого бизнеса в условиях пандемии. В марте в городе был создан Ситуационный центр по мониторингу экономического состояния субъектов малого и среднего бизнеса. В него на паритетных началах вошли руководители ведущих деловых объединений города и представители мэрии. За почти полгода работы на муниципальном уровне было разработано 15 инструментов поддержки отраслей  экономики, наиболее пострадавших от COVID-19: здесь и льготы по аренде имущества, и отсрочка платежей по рекламным конструкциям,  и упрощенный порядок размещения «летних веранд», и снижение коэффициента К2, применяемого при расчете единого налога на вмененный доход, и снижение на 50%  ставки земельного налога, приостановление муниципального контроля и многое другое. «В качестве своеобразного итога реализации этой практики стало то, что мерами муниципальной поддержки воспользовались 26% от общего числа субъектов малого предпринимательства, бизнес города получил возможность оптимизировать свои расходы на сумму более чем в 565 миллионов рублей. Кроме того, по состоянию на 1 июля в городе зарегистрировано 33 958 малых и средних предприятий, что на 3% больше, чем на 1 января 2020 года», - сообщили в городском управлении экономического развития. Еще одной практикой, которая была направлена на платформу «Смертека», стала муниципальная Общественная палата. Первое ее заседание состоялось 21 июля. Это экспертная площадка опытных профессионалов, неравнодушных к будущему родного города. Они видят и знают его проблемы, готовы предлагать определенные решения. В составе палаты 24 человека, есть представители, делегированные мэром города и Хабаровской городской думой. «Хабаровск - жемчужина Дальнего Востока: с парками, центрами культуры, храмами, набережными.

Здесь свой неповторимый колорит. И люди здесь особенные: справедливость, ответственность за принятые решения, сплоченность и готовность прийти на помощь - это не бравада для хабаровчан, а жизненные правила. Последние события в общественно-политической сфере тому подтверждение - когда тысячи жителей краевой столицы, выйдя на центральную площадь города, продемонстрировали, что они готовы активно включаться в управленческие процессы и полны решимости стремиться к лучшему. Нам необходимо слышать и слушать людей, оперативно реагировать на общественный запрос. Надеюсь, что работа муниципальной Общественной палаты обеспечит ведение конструктивного диалога и придаст мощный импульс укреплению общественного согласия», - прокомментировал создание нового муниципального общественного института мэр Хабаровска Сергей Кравчук.

Отметим, что «Смартека» - это платформа, ключевая задача которой упростить поиск и обмен практиками социально-экономического развития территорий. Кроме того, проект способствует формированию сообществ активных людей, меняющих жизнь вокруг себя к лучшему, вне зависимости от их места работы, должности или социального статуса. Сегодня хабаровские проекты проходят оценку экспертного сообщества платформы. После они будут опубликованы. Добавим также, что мэрия Хабаровска с проектами муниципального проектного офиса и городской Общественной палаты заявилась также и на участие в форуме «Сильные идеи для нового времени», который состоится осенью в Сочи. Сейчас идет голосование за городские практики на сайте https://idea.asi.ru/users/sign_in.



«Горячую линию» для хабаровчан проведут представители транспортной отрасли. 20 августа с 11 до 12 часов главный специалист отдела организации и мониторинга работы муниципальных маршрутов профильного городского управления Ольга Геннадьевна Корнева по телефону 30-21-82 ответит на вопросы по теме «Организация мониторинга работы муниципальных маршрутов».



С завтрашнего дня в мэрии Хабаровска возобновляется личный прием граждан. С 19 августа 2020 года хабаровчане смогут лично встретиться с мэром города, его заместителями, руководителями структурных подразделений и сотрудниками отдела по рассмотрению обращений граждан. При входе в здание администрации города всем посетителям будет проводиться термометрия. В случае выявления повышенных показателей температуры тела (+37 °C и выше) заявителям отказывается в приеме. Приходящим необходимо использовать средства индивидуальной защиты (маски, перчатки), соблюдать правила социального дистанцирования (не менее 1,5 метров). Справочную информацию можно получить по телефонам: 8 (4212) 41-98-37; 41-98-38; 41-99-64; 41-98-39; 40-91-07.
Управление по связям с общественностью и СМИ администрации Хабаровска

#анонс 22 АВГУСТА в День Государственного флага Российской Федерации с 11:00 до 14:00 состоится традиционный автопробег ретроавтомобилей Хабаровского клуба «Авторетро-100» по улицам города Хабаровска.



Краткие остановки:

Комсомольская площадь

Уссурийский бульвар – «Сквер пограничникам»

Платинум «Арена»

Площадь Славы

Площадь «Город воинской славы»



Организаторами автопробега являются:

Хабаровский клуб «Авторетро-100»

Дальневосточная Ассоциация автомобильных школ

Автошкола «Лидер – ДВ»

Центр патриотического воспитания г.Хабаровска

«Если вы читаете этот пост, значит, я уже под арестом»

Всем привет! Снова, как и 2 года назад, пишу пост от руки на листе бумаги из спецприёмника для задержанных. Самый гуманный суд в мире дал мне 10 суток за митинг, хотя я не думаю, что всё для меня закончится этим сроком. Думаю, после выхода меня сразу встретят и "нагрядят" ещё одним или даже больше арестами.

Но это не очень страшно, у Сергея Фургала ситуация НАМНОГО серъёзнее. Я, по крайней мере, знаю, что через какое-то количество суток всё равно выйду на свободу, а ещё у меня есть возможность отправлять и получать информацию. Хотя, конечно, здесь информация приходит поздно и всё равно невозможно понять картину происходящего в целом. Я могу не совсем точно понимать, какой на сегодня дискурс, однако, напишу несколько мыслей.

Почему на данный момент у Беларуси добиться своих целей получается немного лучше, чем у нас своих? Потому что в Беларуси выступает вся страна, а Хабаровский край пока не получил очень масштабной поддержки (хотя мы очень благодарны всем городам, кто кормит голубей вместе с нами). И здесь, пока поддержка Хабаровского края в борьбе за освобождение губернатора не соединится с местной повесткой (как в Куштау), много людей будет трудно собрать.

А ещё потому что Беларусь нашла болевую точку Лукашенко — это экономика. Беларусы объявили забастовки и это власти сразу почувствовали. Поэтому так важно обсудить и у нас этот опыт. Забастовки бывают не только полными, но и по несколько дней или даже часов. Это надо обсуждать. В любом случае, многое станет понятно 9 сентября, когда суд рассмотрит продление ареста Фургала. Наши суды работают по звонку сверху, поэтому Москва внимательно следит за событиями в Хабаровске. Давайте не забывать это.

Всем пока. Берегите себя, носите защитные маски, когда кормите голубей. Они защищают вас от коронавируса и камер эшников.