Не могу не поделиться с вами выпуском на РБК про рынок телемедицины в России. Всем заинтересованным данной темой рекомендую к просмотру. А вообще за медтехом большое будущее. Для сравнения: глобальный рынок рекламы около $600 миллиардов, а мировой healthcare рынок — $9 триллионов (правда 30% приходится на США). Не буду сопоставлять со всеохватывающими представителям FAAMG, но какой-нибудь будущий агрегатор медицинский услуг посягает на гораздо больший капитал, нежели Uber.
http://tv.rbc.ru/archive/tokarev_delo/5ae05ed02ae5963581b53b0d
http://tv.rbc.ru/archive/tokarev_delo/5ae05ed02ae5963581b53b0d
Я думаю многие из вас читают @addmeto и слышали новость о том, что Facebook думает о введении платной подписки взамен на отключение рекламы. Господин Бобук заявил, мол скорее всего это вздор, ибо им придётся брать «сотню долларов». Хочу напомнить, что ARPU у Facebook в штатах $21.20, в Европе $6.85, в других регионах в районе $2 (https://yangx.top/groks/430)
Откуда появилась сумма в $100 — неизвестно. Конечно, ARPU — это про средние значения. Кто-то накликивает более чем на сотню по баннерам, кто-то меньше доллара. Важно лишь не недополучить прибыль с максимально выгодных. Но разве человек будет платить за отключение рекламы, которая регулярно удовлетворяет его интересы и на которую он постоянно реагирует? Вероятнее то, что функция подписки может привлечь внимание других, коих стало много из-за недавнего скандала. Ведь отсутствие преследующей рекламы будет имитировать отсутствие сбора данных. Неплохая альтернатива для #deletefaceboook, не так ли?
Более того, совсем скоро вступят в силу требования Общего регламента по защите данных (GDPR) в Европе. Введение такого закона само по себе информирует и побуждает граждан знать свои права в интернет пространстве. Знание, пусть и минимальное, будет провоцировать озабоченность среди населения и порождать претензии к онлайн бизнесу. «Простые люди» же не в курсе про всякие большие и личные данные. К примеру, сенатор США был в недоумении от того, как бесплатный Facebook зарабатывает деньги (https://yangx.top/groks/652).
И вообще, вы читали про GDPR? Это же не просто какие-то незначительные бюрократические трудности. Соблюдение описанных требований подразумевает регламентирование целей сбора персональных данных, их точность, прозрачность процесса, ответственность за конфиденциальность и многое другое. Соблюдение всех принципов GDPR не может не отразится на доходах с рекламы. Тяжкое бремя для интернет компаний с амбициями в Европе. Разве потенциал ad-free не увеличивается на этом фоне?
Безусловно, прогноз результата платного отключения рекламы — это сложнейшая и интереснейшая аналитическая задача. Нужно выставить цену за продукт, которым пользуются миллиарды! Причём цена должна быть унифицирована, ведь на таможню и конъюнктуру локальных рынков сослаться нельзя. Но если это произойдёт — это станет феноменом для SaaS модели. Кому-то внедрение paywall(ов) в медиа любопытно, а тут ТАКОЕ. #мысливслух
Откуда появилась сумма в $100 — неизвестно. Конечно, ARPU — это про средние значения. Кто-то накликивает более чем на сотню по баннерам, кто-то меньше доллара. Важно лишь не недополучить прибыль с максимально выгодных. Но разве человек будет платить за отключение рекламы, которая регулярно удовлетворяет его интересы и на которую он постоянно реагирует? Вероятнее то, что функция подписки может привлечь внимание других, коих стало много из-за недавнего скандала. Ведь отсутствие преследующей рекламы будет имитировать отсутствие сбора данных. Неплохая альтернатива для #deletefaceboook, не так ли?
Более того, совсем скоро вступят в силу требования Общего регламента по защите данных (GDPR) в Европе. Введение такого закона само по себе информирует и побуждает граждан знать свои права в интернет пространстве. Знание, пусть и минимальное, будет провоцировать озабоченность среди населения и порождать претензии к онлайн бизнесу. «Простые люди» же не в курсе про всякие большие и личные данные. К примеру, сенатор США был в недоумении от того, как бесплатный Facebook зарабатывает деньги (https://yangx.top/groks/652).
И вообще, вы читали про GDPR? Это же не просто какие-то незначительные бюрократические трудности. Соблюдение описанных требований подразумевает регламентирование целей сбора персональных данных, их точность, прозрачность процесса, ответственность за конфиденциальность и многое другое. Соблюдение всех принципов GDPR не может не отразится на доходах с рекламы. Тяжкое бремя для интернет компаний с амбициями в Европе. Разве потенциал ad-free не увеличивается на этом фоне?
Безусловно, прогноз результата платного отключения рекламы — это сложнейшая и интереснейшая аналитическая задача. Нужно выставить цену за продукт, которым пользуются миллиарды! Причём цена должна быть унифицирована, ведь на таможню и конъюнктуру локальных рынков сослаться нельзя. Но если это произойдёт — это станет феноменом для SaaS модели. Кому-то внедрение paywall(ов) в медиа любопытно, а тут ТАКОЕ. #мысливслух
Telegram
Groks
Было много выходных и я успел посмотреть Хабенского у Дудя. А после этого алгоритм Youtube порекомендовал мне выступление Хабенского в Синергии. И там я услышал то, о чём думал совсем недавно. «Зачем» афиширование благотворительной деятельности является моветоном? Доброта это проявление эгоизма? То есть делать хорошо — это плохо? Абсурд или философская проблема?
Почему у нас так? Причина такого мышления, на мой взгляд, глубоко в истоках, где-то в духовных ценностях. Я не про верующих или атеистов, я про социальную парадигму сквозь призму религии. В православии всё протекает через покаяние. В протестантизме — чем ты успешнее, тем более твоя деятельность угодна Богу. Кстати, именно это и способствует формированию культа таких личностей, как Эдисон, Форд или Джобс. Но я не про бизнес, я про благотворительность.
Многое у нас не так и главное не так, как «там». А кто-нибудь слышал про National Trust? Это благотворительный фонд Великобритании, число членов которого превышает 5 миллионов человек. Ежегодные членские взносы от них составляют почти 14 миллиардов рублей (в переводе с фунтов стерлингов). В среднем за год человек жертвует ~2800 рублей и все эти деньги направляются на содержание 247 тысяч гектар земли, включая замки, парки и сады. Плюс ко всему 70 тысяч граждан Соединенного Королевства на волонтёрских началах участвуют в различных проектах и работах фонда.
National Trust — огромный общественный проект. Очевидно, что он не мог развиться кулуарно. У всех представителей фонда есть специальные карточки. Это почётно и позволяет им посещать национальные объекты бесплатно. Самое главное — подобных фондов множество. А жертвовать тихо — неправильно. Прошу прощение за это слово в данном контексте, но благотворительности необходим маркетинг.
Каждый из вас может добавить в контакты на телефоне Фонд Хабенского — 7535 и отправить по этому номеру SMS с суммой, которую хотите пожертвовать, будь то 10, 50 или 100 рублей. Не менее здорово рассказать о своём действии друзьям и знакомым. Извиняюсь, что я тут на очень отдалённую от контента Groks тему, но для себя я сделал 5 мая особенным днём и через год вы увидите похожий пост вновь. #мысливслух
Почему у нас так? Причина такого мышления, на мой взгляд, глубоко в истоках, где-то в духовных ценностях. Я не про верующих или атеистов, я про социальную парадигму сквозь призму религии. В православии всё протекает через покаяние. В протестантизме — чем ты успешнее, тем более твоя деятельность угодна Богу. Кстати, именно это и способствует формированию культа таких личностей, как Эдисон, Форд или Джобс. Но я не про бизнес, я про благотворительность.
Многое у нас не так и главное не так, как «там». А кто-нибудь слышал про National Trust? Это благотворительный фонд Великобритании, число членов которого превышает 5 миллионов человек. Ежегодные членские взносы от них составляют почти 14 миллиардов рублей (в переводе с фунтов стерлингов). В среднем за год человек жертвует ~2800 рублей и все эти деньги направляются на содержание 247 тысяч гектар земли, включая замки, парки и сады. Плюс ко всему 70 тысяч граждан Соединенного Королевства на волонтёрских началах участвуют в различных проектах и работах фонда.
National Trust — огромный общественный проект. Очевидно, что он не мог развиться кулуарно. У всех представителей фонда есть специальные карточки. Это почётно и позволяет им посещать национальные объекты бесплатно. Самое главное — подобных фондов множество. А жертвовать тихо — неправильно. Прошу прощение за это слово в данном контексте, но благотворительности необходим маркетинг.
Каждый из вас может добавить в контакты на телефоне Фонд Хабенского — 7535 и отправить по этому номеру SMS с суммой, которую хотите пожертвовать, будь то 10, 50 или 100 рублей. Не менее здорово рассказать о своём действии друзьям и знакомым. Извиняюсь, что я тут на очень отдалённую от контента Groks тему, но для себя я сделал 5 мая особенным днём и через год вы увидите похожий пост вновь. #мысливслух
Капитализация Apple выросла до исторического максимума в 932 миллиарда долларов! Связано это с покупкой 75 миллионов акций со стороны Berkshire Hathaway. Холдинг удвоил свою долю в яблочной корпорации. И лично для меня больше интересны не сии ошеломляющие цифры, а мотивы дядюшки Баффета.
Напомню, что он владеет страховой компанией GEICO, а в США страховки и медицина это однородная сущность. Более того, он объединился с Amazon и JPMorgan для создания сети клиник для сотрудников этих компаний. К слову, сотрудников с семьями на миллион человек с этой тройки наберётся легко.
Дальше пуще. О схожих интересах недавно заявили и в Apple. Вы же слышали об AC Wellness? Плюс ко всему, уже давно разрабатывается приложение с медицинскими картами для iPhone. И то, что мы знаем лишь вершина айсберга. Мне помнится, как Тим Кук ещё пару лет назад проронил слово, мол было бы здорово занять 1% healthcare рынка. Кто-то из Apple уже заявлял про амбиции в 1%, правда на другом рынке...
Теперь представляете масштаб синергии? Мудрый Уоррен в свои 87 лет решил не только устроить революцию в столь консервативной для США сфере медицинских услуг. Он ещё посягает на бОльшую долю insurance рынка. Ведь GEICO — это автострахование. А в таком-то альянсе можно пододвинуть Aflac, AmFam, Aetna и прочих игроков. Не просто так его называют Оракул из Омахи... #мысливслух
Напомню, что он владеет страховой компанией GEICO, а в США страховки и медицина это однородная сущность. Более того, он объединился с Amazon и JPMorgan для создания сети клиник для сотрудников этих компаний. К слову, сотрудников с семьями на миллион человек с этой тройки наберётся легко.
Дальше пуще. О схожих интересах недавно заявили и в Apple. Вы же слышали об AC Wellness? Плюс ко всему, уже давно разрабатывается приложение с медицинскими картами для iPhone. И то, что мы знаем лишь вершина айсберга. Мне помнится, как Тим Кук ещё пару лет назад проронил слово, мол было бы здорово занять 1% healthcare рынка. Кто-то из Apple уже заявлял про амбиции в 1%, правда на другом рынке...
Теперь представляете масштаб синергии? Мудрый Уоррен в свои 87 лет решил не только устроить революцию в столь консервативной для США сфере медицинских услуг. Он ещё посягает на бОльшую долю insurance рынка. Ведь GEICO — это автострахование. А в таком-то альянсе можно пододвинуть Aflac, AmFam, Aetna и прочих игроков. Не просто так его называют Оракул из Омахи... #мысливслух
Любопытная статейка на Medium про то, как обучить машинну понимать сарказм с помощью свёрточной нейронной сети. Решение не универсальное, потому что многое зависит от темы и контекста, а также от моделей чувств, эмоций и личностей. Но определение сарказма — это проблема не только в NLP. Мы же тоже не всегда его пониманием 🙂
https://medium.com/dair-ai/detecting-sarcasm-with-deep-convolutional-neural-networks-4a0657f79e80
https://medium.com/dair-ai/detecting-sarcasm-with-deep-convolutional-neural-networks-4a0657f79e80
Medium
Detecting Sarcasm with Deep Convolutional Neural Networks
Overview This paper addresses a key NLP problem known as sarcasm detection using a combination of models based on convolutional neural…
Forwarded from addmeto
Если вам интересно, вот полный архив той самой “русской рекламы”, показанной фейсбуком и использованной якобы для вмешательства в выборы. Там куча .zip файлов с .pdf внутри, но вы загляните - поймете почему я совершенно не верю в эту историю. https://democrats-intelligence.house.gov/facebook-ads/social-media-advertisements.htm
Есть такая корпорация Aspect Software с выручкой в сотни миллионов долларов, которая занимается технологиями для служб поддержки. Так вот в компании свидетельствуют о том, что 59% клиентов предпочитают переписываться, а не говорить. Более того, 33% всех клиентов или 52% миллениалов при обращении в техподдержку хотят взаимодействовать с интеллектуальными ассистентами.
http://www.businessinsider.com/consumers-are-abandoning-traditional-customer-service-channels-2018-1 #боты #аналитика
http://www.businessinsider.com/consumers-are-abandoning-traditional-customer-service-channels-2018-1 #боты #аналитика
Рубрика любопытного чтива на тему машинного обучения и иже с ним:
# The economics of artificial intelligence — McKinsey.
# Tech companies are distancing themselves from big data — Quartz.
# Facebook and privacy: it's time to change the conversation — Fast AI.
# Andrew Ng's machine learning yearnings: chapters 15-19 — MLYearning.
# Artificial intelligence — the revolution hasn’t happened yet — Medium.
# The economics of artificial intelligence — McKinsey.
# Tech companies are distancing themselves from big data — Quartz.
# Facebook and privacy: it's time to change the conversation — Fast AI.
# Andrew Ng's machine learning yearnings: chapters 15-19 — MLYearning.
# Artificial intelligence — the revolution hasn’t happened yet — Medium.
Удивительный график о том, как быстро меняется мир. Не менее удивительно то, что при 16% доле устройств на iOS Apple умудряется запулучать более половины выручки с рынка смартфонов, cогласно Strategy Analytics. Хотя в этом нет никакой причуды, ибо они не платят всяких лицензионных отчислений за Android, у них есть своя огромная розничная сеть и онлайн магазин, да и дистрибьютеров с поставщиками они продавливают лучше.
https://www.macrumors.com/2018/02/15/apple-51-percent-smartphone-revenue-4q17/ #аналитика
https://www.macrumors.com/2018/02/15/apple-51-percent-smartphone-revenue-4q17/ #аналитика
Познавательное чтиво для управляющих. Маркетологи Carrot quest провели эксперимент и проследили как работает воронка продаж в Intercom, Crisp, Pardot (Salesforce), ActiveCapmaign и других именитых компаниях. Странно, но даже там наблюдается банальная халатность, когда менеджеры просто забывают про потенциальных клиентов и не ведут их. Наглядный пример, того как легко можно терять деньги.
https://vc.ru/37640-kak-nam-prodavali-amerikanskie-servisy-ili-mesta-gde-vy-mozhete-poteryat-klienta
https://vc.ru/37640-kak-nam-prodavali-amerikanskie-servisy-ili-mesta-gde-vy-mozhete-poteryat-klienta
Я думаю, что многие из вас слышали о посёлке программистов, который строит бывший сотрудник Яндекса Алексей Колнышев в Кировской области. И сейчас он создаёт школу веб-разработки Хуториум. Сквозь текст о школе главным видится не перспектива комерческой идеи, а мысль о благом. Однако на голом энтузиазме всего не сотворить. Поэтому хочется внести свою скромную лепту и порекомендовать представителям HR отделов ИТ компаний обратить внимание на проект.
https://vc.ru/37909-my-stroim-letnyuyu-shkolu-v-poselke-programmistov
https://vc.ru/37909-my-stroim-letnyuyu-shkolu-v-poselke-programmistov
vc.ru
Мы строим летнюю школу в посёлке программистов
Ищем тех, кто хочет отдохнуть на природе и освоить профессию.
И вновь фрагмент интереснейшего поста Евгения Тимко про венучрный рынок Японии и Mercari:
«В Японии в последние годы настоящий взлёт стартап культуры. Долгие годы до этого менталитет не позволял японцам покидать престижную работу ради призрачный мечты предпринимателя. Сказался и серьёзный кризис последних десятилетий - современные японцы жили во времена, называемые "Lost 20 Years", когда ВВП страны в основном падал, как и доходы населения.
На рынке VC Японии доминируют корпоративные инвестиции. Если на западе вложения компаний и их венчурных подразделений составляют до четверти рынка, то в Японии их доля иногда превышает 80%. Не удивительно для страны, давшей миру SoftBank с его фондом на $100 млрд (и разговоре о фандрейзе нового, ещё большего, фонда). Правда личный опыт взаимодействия с классическим японскими корпоратами (с красивым местным названием - zaibatsu) - Mitsui и Sumitomo - показывает все сложности развития венчурной культуры в стране. Корпорации, в целом, везде не самые поворотливые животные и редко у кого (точнее, почти ни у кого не) получается эффективно развивать венчурное направление. Но в Японии на это ещё накладывается созерцательный подход сотрудников, которые могут годами вяло рассматривать инвестиции в стартап, оттягивая процесс принятия решения.
Общий объем инвестиций в Японии вырос за последние 5 лет более, чем в 4 раза до $2.5 млрд. Правда это все-равно копейки по сравнению с $70 млрд в США и почти $50 млрд в Китае, но уже достаточно для появления своих юникорнов. В мире священных венчурных животных Япония давно стоит особняком - до недавних пор в стране не было ни одного стартапа с оценкой в $1+ млрд (в мире таких больше 220, в Китае - 60). Но времена меняются. Первой компанией, достигшей заветной оценки в $1 млрд, в 2016 стало приложение C2C классифайда - то бишь, барахолка (японская Юла). Запущенный в Японии 5 лет назад, апп Mercari теперь работает и в США, и в Европе. Из 100 млн. пользователей Mercari на США приходится уже 30% - в какой-то степени уникальное достижение для молодой японской компании.
В Японии у стартапов не особо принято выходить на западные рынки. В третьей экономике мира многим предпринимателям часто хватает собственного рынка, а культурные различия резко увеличивают риски любых попыток международной экспансии. Несмотря на имидж высокотехнологичной страны, Япония уже во многих аспектах цифровизации сильно позади некоторых развитых стран и Китая.
Упала и важность японских технологических компаний на мировой арене - с 1990 года доля японцев в глобальном экспорте электроники снизилась более, чем в два раза до менее 15%. Никто уже не говорит с восхищением о Sony, Panasonic или Sharp. Былые лидеры мира технологий последние годы находятся в свободном падении, сокращают сотрудников, распродают подразделения, закрывают целые направления».
https://www.facebook.com/jenyatim/posts/10157466801814447
«В Японии в последние годы настоящий взлёт стартап культуры. Долгие годы до этого менталитет не позволял японцам покидать престижную работу ради призрачный мечты предпринимателя. Сказался и серьёзный кризис последних десятилетий - современные японцы жили во времена, называемые "Lost 20 Years", когда ВВП страны в основном падал, как и доходы населения.
На рынке VC Японии доминируют корпоративные инвестиции. Если на западе вложения компаний и их венчурных подразделений составляют до четверти рынка, то в Японии их доля иногда превышает 80%. Не удивительно для страны, давшей миру SoftBank с его фондом на $100 млрд (и разговоре о фандрейзе нового, ещё большего, фонда). Правда личный опыт взаимодействия с классическим японскими корпоратами (с красивым местным названием - zaibatsu) - Mitsui и Sumitomo - показывает все сложности развития венчурной культуры в стране. Корпорации, в целом, везде не самые поворотливые животные и редко у кого (точнее, почти ни у кого не) получается эффективно развивать венчурное направление. Но в Японии на это ещё накладывается созерцательный подход сотрудников, которые могут годами вяло рассматривать инвестиции в стартап, оттягивая процесс принятия решения.
Общий объем инвестиций в Японии вырос за последние 5 лет более, чем в 4 раза до $2.5 млрд. Правда это все-равно копейки по сравнению с $70 млрд в США и почти $50 млрд в Китае, но уже достаточно для появления своих юникорнов. В мире священных венчурных животных Япония давно стоит особняком - до недавних пор в стране не было ни одного стартапа с оценкой в $1+ млрд (в мире таких больше 220, в Китае - 60). Но времена меняются. Первой компанией, достигшей заветной оценки в $1 млрд, в 2016 стало приложение C2C классифайда - то бишь, барахолка (японская Юла). Запущенный в Японии 5 лет назад, апп Mercari теперь работает и в США, и в Европе. Из 100 млн. пользователей Mercari на США приходится уже 30% - в какой-то степени уникальное достижение для молодой японской компании.
В Японии у стартапов не особо принято выходить на западные рынки. В третьей экономике мира многим предпринимателям часто хватает собственного рынка, а культурные различия резко увеличивают риски любых попыток международной экспансии. Несмотря на имидж высокотехнологичной страны, Япония уже во многих аспектах цифровизации сильно позади некоторых развитых стран и Китая.
Упала и важность японских технологических компаний на мировой арене - с 1990 года доля японцев в глобальном экспорте электроники снизилась более, чем в два раза до менее 15%. Никто уже не говорит с восхищением о Sony, Panasonic или Sharp. Былые лидеры мира технологий последние годы находятся в свободном падении, сокращают сотрудников, распродают подразделения, закрывают целые направления».
https://www.facebook.com/jenyatim/posts/10157466801814447
25 мая — переломный день в истории интернета, ибо сегодня вступил в силу общий регламент по защите данных (GDPR) в Европе. Если на ваших ресурсах есть пользователи из ЕС, то вы должны быть осведомлены о новых правилах обработки персональной информации.
https://habr.com/company/digitalrightscenter/blog/344064/
https://habr.com/company/digitalrightscenter/blog/344064/
Хабр
GDPR — новые правила обработки персональных данных в Европе для международного IT-рынка
В мае 2018 года Европа переключится на обновлённые правила обработки персональных данных, установленные Общим регламентом по защите данных (Регламент ЕС 2016/6...
В первый же день насыщения GDPR юридической силой на Facebook и Google нажаловались на $8.8 миллиардов! Особенно интересен момент с Facebook, который предлагает пользователям строгий выбор: согласиться с новыми условиями или удалить учётную запись. И так типа тоже нельзя. То-есть компании обязывают работать с клиентами вне зависимости от того выгодно это им или нет? GDPR станет негой для юристов...
https://vc.ru/38781
Яндекс стремится в оффлайн. Компания начала продавать цифровую рекламу на билбордах по модели аукциона (как и в РСЯ) с оплатой за OTS (аля CPM, только opportunity to see). Возможность таргетировать прохожих на улице у меня вызывает восторг и всякие футурологические мысли. Плюс ко всему на ПМЭФ Яндекс запартнёрился с Ростелекомом, чтобы показывать рекламу в помещениях на телевизорах.
https://www.kommersant.ru/doc/3636540
Наверное, с крипто-осени не писал я ничего про blockchain. А тут на ПМЭФ презентовали систему маркировки товаров «Честный знак». Разработчик – ЦРПТ, доли которого распределены между Алишером Усмановым, Александром Галицким и Ростехом. Похожие идеи под эгидой ICO уже встречались не раз, но ЦРПТ не выпускает никакой криптовалюты. Здесь лишь тот самый аутентичный blockchain Грефа и криптография без спекуляций (хотя сайт всё равно в духе white paper оформлен 😄). Я вот прямо верю в перспективность проекта, а вы?
https://честныйзнак.рф/
https://vc.ru/38781
Яндекс стремится в оффлайн. Компания начала продавать цифровую рекламу на билбордах по модели аукциона (как и в РСЯ) с оплатой за OTS (аля CPM, только opportunity to see). Возможность таргетировать прохожих на улице у меня вызывает восторг и всякие футурологические мысли. Плюс ко всему на ПМЭФ Яндекс запартнёрился с Ростелекомом, чтобы показывать рекламу в помещениях на телевизорах.
https://www.kommersant.ru/doc/3636540
Наверное, с крипто-осени не писал я ничего про blockchain. А тут на ПМЭФ презентовали систему маркировки товаров «Честный знак». Разработчик – ЦРПТ, доли которого распределены между Алишером Усмановым, Александром Галицким и Ростехом. Похожие идеи под эгидой ICO уже встречались не раз, но ЦРПТ не выпускает никакой криптовалюты. Здесь лишь тот самый аутентичный blockchain Грефа и криптография без спекуляций (хотя сайт всё равно в духе white paper оформлен 😄). Я вот прямо верю в перспективность проекта, а вы?
https://честныйзнак.рф/
На Forbes вышло мощное коллективное интервью с топами Яндекса (Волож, Парахин, Абовский, Худавердян). Тезисно трудно что-либо выделить, но рекомендую всем почитать про быт во флагмане рунета.
http://www.forbes.ru/milliardery/362021-yandekseksperimenty-kak-poiskovik-prevratilsya-v-ekosistemu-i-chto-eto-takoe
http://www.forbes.ru/milliardery/362021-yandekseksperimenty-kak-poiskovik-prevratilsya-v-ekosistemu-i-chto-eto-takoe
Forbes.ru
Яндекс.Эксперименты. Как поисковик превратился в экосистему и что это такое
После IPO в 2011 году среди сотрудников «Яндекса» оказалось 132 долларовых миллионера. Теперь Волож выращивает новое поколение миллионеров
Вновь спешу поделиться ежегодным аналитическим обзором Internet Trends от KPCB. В последнем 294 слайда, но многие глобальные тенденции уже наверняка знакомы подписчикам @Groks: интернет ширится все медленнее; падают не только поставки десктопов, но и мобильных устройств; однако общее время потребления мобильного интернета растёт и всё больше опережает desktop; особенно растет потребление видео; мессенджеры продолжают хвастаться миллиардами пользователей. А наиболее пикантные моменты, не упомянутые ранее в канале, я выделю несколько позже.