«Мы уже живем в новой реальности»
Интереснейшее беседа «Огонька» с Александром Кулешовым о ИИ, нейросетях, математике и науке в целом. Александр Петрович - известный ученый, специалист в области информационных технологий, ректор Сколковского института науки и технологий, председатель ученого совета ИППИ РАН, академик РАН.
Во время прочтения вспомилось одно из выступлений Джобса в NeXT. Он рассказывал, что человеку на преодоление дистанции в 10 км. потребуется в разы больше энергии, чем множеству животных. Но велосипед кардинальным образом изменит ситуацию. В конце 80-х мотивируя сотрудников он заявил, что компьютер должен стать велосипедом для мозга.
http://bit.ly/23VCEtC
Интереснейшее беседа «Огонька» с Александром Кулешовым о ИИ, нейросетях, математике и науке в целом. Александр Петрович - известный ученый, специалист в области информационных технологий, ректор Сколковского института науки и технологий, председатель ученого совета ИППИ РАН, академик РАН.
Во время прочтения вспомилось одно из выступлений Джобса в NeXT. Он рассказывал, что человеку на преодоление дистанции в 10 км. потребуется в разы больше энергии, чем множеству животных. Но велосипед кардинальным образом изменит ситуацию. В конце 80-х мотивируя сотрудников он заявил, что компьютер должен стать велосипедом для мозга.
http://bit.ly/23VCEtC
Занимательные цифры про российский рынок интернет торговли и рунет в целом.
В России 80.5 млн. интернет пользователей. Больше половины россиян выходят в сеть ежедневно. 15% от общего числа mobile only пользователи! Вклад экономики рунета в ВВП страны за 2015 год составил 2.3%. Индекс цифровой грамотности, обьем инвестиций, количество сделок и многое другое в исследовании РИФ+КИБ.
http://2016.russianinternetforum.ru/news/1213/
В первом квартале 2016 года российские пользователи купили товаров в зарубежных интернет-магазинах на 70 млрд руб.— это на 106% больше, чем за тот же период 2015 года, следует из отчета Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), GfK и "Почты России". Количество посылок с товарами из-за рубежа за год выросло почти втрое, причем 90% из них приходит из Китая. Покупатели все больше интересуются дешевыми товарами и ширпотребом: средний чек упал на треть, до 1,4 тыс. руб.
http://kommersant.ru/doc/2989593
В России 80.5 млн. интернет пользователей. Больше половины россиян выходят в сеть ежедневно. 15% от общего числа mobile only пользователи! Вклад экономики рунета в ВВП страны за 2015 год составил 2.3%. Индекс цифровой грамотности, обьем инвестиций, количество сделок и многое другое в исследовании РИФ+КИБ.
http://2016.russianinternetforum.ru/news/1213/
В первом квартале 2016 года российские пользователи купили товаров в зарубежных интернет-магазинах на 70 млрд руб.— это на 106% больше, чем за тот же период 2015 года, следует из отчета Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), GfK и "Почты России". Количество посылок с товарами из-за рубежа за год выросло почти втрое, причем 90% из них приходит из Китая. Покупатели все больше интересуются дешевыми товарами и ширпотребом: средний чек упал на треть, до 1,4 тыс. руб.
http://kommersant.ru/doc/2989593
«Чат с ботом: как бизнес использует искусcтвенный интеллект»
Статья на Forbes, где собраны мнения людей, обладающих реальной экспертизой в сфере ботостроения. И да, наш аналитический бот Statsbot.co (@getstatsbot) тоже засветился в данном материале! Мы на Форбсе!
Хочу прокомментировать следующий фрагмент из статьи:
«Пользователи относятся к ним иначе, чем к безличной программе. Люди часто спрашивают у бота “Ты меня любишь?” или “Кто будет следующим президентом?”. Хотя какой, казалось бы, смысл говорить об этом с машиной?»
Боты обладают другим уровнем интерактивности. В их концепции заложен эмоциональный дизайн. Совсем скоро я культивирую все мысли по этому поводу в одно любопытное чтиво.
http://bit.ly/1suhAhO
Статья на Forbes, где собраны мнения людей, обладающих реальной экспертизой в сфере ботостроения. И да, наш аналитический бот Statsbot.co (@getstatsbot) тоже засветился в данном материале! Мы на Форбсе!
Хочу прокомментировать следующий фрагмент из статьи:
«Пользователи относятся к ним иначе, чем к безличной программе. Люди часто спрашивают у бота “Ты меня любишь?” или “Кто будет следующим президентом?”. Хотя какой, казалось бы, смысл говорить об этом с машиной?»
Боты обладают другим уровнем интерактивности. В их концепции заложен эмоциональный дизайн. Совсем скоро я культивирую все мысли по этому поводу в одно любопытное чтиво.
http://bit.ly/1suhAhO
О прошедшем Google I/O 2016.
Компания представила приложение для видеозвонков Duo и мессенджер Allo c функией умного автоответчика. Allo предлагает ответы на сообщения, которые присылает собеседник. Но за день до конференции Google объявила о запуске другого мессенджера Spaces, плюс ко всему еще есть Hangout. Помимо этого были анонсированы помощник для управления «умным» домом Google Home (аналог Amazon Echo), голосовой помощник Google Assistant (анало Siri), Android Wear 2.0, платформа виртуальной реальности на Android N и Instant Apps. Последнее вызвало наибольший ажиотаж в интернете.
Очевидно, что родные приложения удобнее в использовании, чем веб-версии. Но их надо устанавливать и это занимает время. Instant Apps позволят использовать приложения без установки, просто нажимая на ссылку они запускаются мгновенно. Примечательно, что Дэйв Барк (вице-президент Android подразделения) сравнивает Instant Apps с ботами, которые также способны предоставить функционал без загрузки приложения. Суть технологии в следующем: API позволяет разбивать приложения на маленькие фрагменты. Некоторые уже успели назвать это нововведение “настоящим убийцей iOS”. Но как написано на TechCrunh один такой фрагмент будет весить до 4 мб. А как же 3G? При плохом соединении будет открываться веб-весрия? - Мне непонятно.
Google takes a new approach to native apps with Instant Apps for Android - http://tcrn.ch/1suAchU
Компания представила приложение для видеозвонков Duo и мессенджер Allo c функией умного автоответчика. Allo предлагает ответы на сообщения, которые присылает собеседник. Но за день до конференции Google объявила о запуске другого мессенджера Spaces, плюс ко всему еще есть Hangout. Помимо этого были анонсированы помощник для управления «умным» домом Google Home (аналог Amazon Echo), голосовой помощник Google Assistant (анало Siri), Android Wear 2.0, платформа виртуальной реальности на Android N и Instant Apps. Последнее вызвало наибольший ажиотаж в интернете.
Очевидно, что родные приложения удобнее в использовании, чем веб-версии. Но их надо устанавливать и это занимает время. Instant Apps позволят использовать приложения без установки, просто нажимая на ссылку они запускаются мгновенно. Примечательно, что Дэйв Барк (вице-президент Android подразделения) сравнивает Instant Apps с ботами, которые также способны предоставить функционал без загрузки приложения. Суть технологии в следующем: API позволяет разбивать приложения на маленькие фрагменты. Некоторые уже успели назвать это нововведение “настоящим убийцей iOS”. Но как написано на TechCrunh один такой фрагмент будет весить до 4 мб. А как же 3G? При плохом соединении будет открываться веб-весрия? - Мне непонятно.
Google takes a new approach to native apps with Instant Apps for Android - http://tcrn.ch/1suAchU
Немного новостей про медиарынок в России.
«Рабочая группа на триллион». На этой неделе председатель совета Института развития Интернета, советник президента РФ Герман Клименко объявил о создании при институте рабочей группы "Интернет+ Китай". В рабочую группу вошли представители ведущих китайских компаний — LeEco, AliExpress, Baidu, JD.com, Huawei, China Big Data Exchange, Yidao и LeSports. Суммарная капитализация компаний-участников рабочей группы с китайской стороны превышает триллион долларов.
http://kremlin.ru/catalog/persons/460/events/51933
«Маша и медведь заговорят на китайском». Китайская LeEco, «Цифровое телевидение» (ВГТРК и Ростелеком), Российский экспортный центр (РЭЦ) и ИРИ подписали соглашение о продвижении экспорта российского медиаконтента в Китай. Документ послужит формированию нового канала экспорта российского медиаконтента для аудитории превышающей 800 миллионов пользователей в месяц.
http://kommersant.ru/doc/2984507
Как сообщает канал @internetanalytics, опираясь на данные РАЭК - онлайн-кинотеатры являются главными драйверами роста потребления российского кино, но на данный момент они все убыточны. Несмотря на это “Китайский Netflix” ведет переговоры о покупке с несколькими российскими онлайн-кинотеатрами и готов инвестировать в рунет десятки миллионов долларов.
http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2016/05/16/641210-leeco-onlain-kinoteatrami
«Рабочая группа на триллион». На этой неделе председатель совета Института развития Интернета, советник президента РФ Герман Клименко объявил о создании при институте рабочей группы "Интернет+ Китай". В рабочую группу вошли представители ведущих китайских компаний — LeEco, AliExpress, Baidu, JD.com, Huawei, China Big Data Exchange, Yidao и LeSports. Суммарная капитализация компаний-участников рабочей группы с китайской стороны превышает триллион долларов.
http://kremlin.ru/catalog/persons/460/events/51933
«Маша и медведь заговорят на китайском». Китайская LeEco, «Цифровое телевидение» (ВГТРК и Ростелеком), Российский экспортный центр (РЭЦ) и ИРИ подписали соглашение о продвижении экспорта российского медиаконтента в Китай. Документ послужит формированию нового канала экспорта российского медиаконтента для аудитории превышающей 800 миллионов пользователей в месяц.
http://kommersant.ru/doc/2984507
Как сообщает канал @internetanalytics, опираясь на данные РАЭК - онлайн-кинотеатры являются главными драйверами роста потребления российского кино, но на данный момент они все убыточны. Несмотря на это “Китайский Netflix” ведет переговоры о покупке с несколькими российскими онлайн-кинотеатрами и готов инвестировать в рунет десятки миллионов долларов.
http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2016/05/16/641210-leeco-onlain-kinoteatrami
Президент России
Российские и китайские телекоммуникационные компании подписали соглашение о сотрудничестве
Советник Президента Герман Клименко принял участие в церемонии подписания меморандума между российскими и китайскими компаниями, направленного на развитие культурного, делового и технического сотрудничества.
Опубликовал статью на GeekTimes про каналы.
Каналы в Телеграме — это метамарфоза, уникальный гибрид новостной ленты и персональной рассылки, нега для маркетлогов и авторов. В их концепции имманентность, свобода самовыражения и никаких иллюзий по поводу контекста. Вкупе это работает на привлечение именно вашей униквальной целевой аудитории. Развивая канал, наблюдаю трогательную ситуацию, напоминающую расцвет рунета. Время о котором я читал, но которого не застал. Есть местные гуру, есть евангелисты, есть взаимопиар, есть классическая сарафанка и отсутствие привычки мерить все бюджетами. Валюта — фан и подписчики.
https://geektimes.ru/post/276122/ #Мысливслух
Каналы в Телеграме — это метамарфоза, уникальный гибрид новостной ленты и персональной рассылки, нега для маркетлогов и авторов. В их концепции имманентность, свобода самовыражения и никаких иллюзий по поводу контекста. Вкупе это работает на привлечение именно вашей униквальной целевой аудитории. Развивая канал, наблюдаю трогательную ситуацию, напоминающую расцвет рунета. Время о котором я читал, но которого не застал. Есть местные гуру, есть евангелисты, есть взаимопиар, есть классическая сарафанка и отсутствие привычки мерить все бюджетами. Валюта — фан и подписчики.
https://geektimes.ru/post/276122/ #Мысливслух
Хабр
Недосказанное о возможностях Telegram каналов
База активных пользователей Telegram свыше 100 млн. в месяц. Ежедневно сервис пополняют еще 350 тысяч новых пользователей. Большая часть из них приходится на И...
«5 психологических экспериментов, которые проявили худшие стороны человечества»
Вероятно прозвучит высокопарно, но для меня маркетинг - это искусство, искусство понимать людей, искусство быть понятым людьми. Все мы совершенно разные и порой передать свои мысли друг другу «без потерь» крайне трудно. Точки соприкосновения разбросаны хоатично. У каждого свой опыт, свое мировоззрение, свои предубеждения. Тем не менее, в психологии существуют определенные модели поведения. Удивительные примеры таких моделей описаны в интереснейшей статье от Теории & Практики. В разрезе AIDA принципов и социального доказательства в частности, данна информация послужит пищей для рассуждений.
http://theoryandpractice.ru/posts/7413-5-psikhologicheskikh-eksperimentov-kotorye-proyavili-khudshie-storony-chelovechestva #грок
Вероятно прозвучит высокопарно, но для меня маркетинг - это искусство, искусство понимать людей, искусство быть понятым людьми. Все мы совершенно разные и порой передать свои мысли друг другу «без потерь» крайне трудно. Точки соприкосновения разбросаны хоатично. У каждого свой опыт, свое мировоззрение, свои предубеждения. Тем не менее, в психологии существуют определенные модели поведения. Удивительные примеры таких моделей описаны в интереснейшей статье от Теории & Практики. В разрезе AIDA принципов и социального доказательства в частности, данна информация послужит пищей для рассуждений.
http://theoryandpractice.ru/posts/7413-5-psikhologicheskikh-eksperimentov-kotorye-proyavili-khudshie-storony-chelovechestva #грок
Я всё-таки работаю над самым крутым аналитическим ботом - Statsbot.co. В связи с этим подборка материалов на тему ботов, диалоговых интерфейсов и ИИ.
По-русски:
1) «Скрепыш» 21 века: Как использовать ботов в маркетинге и не превратить их в бесполезный инструмент.
https://vc.ru/p/bots-marketing
2) Робот проработал преподавателем вуза почти полгода, но никто из студентов этого не заметил.
http://ain.ua/2016/05/12/647929
3) «Мобильные ОС перестали отвечать потребностям пользователей».
https://vc.ru/p/apps-future
4) Чат-боты: собеседники на все случаи.
https://habrahabr.ru/company/bitrix/blog/282702/
5) Booking.com зпапустил чат для отелей и их посетителей.
https://primeliber.com/sarkhan26/booking-com-zpapustil-chat-dlya-otelej-i-ih-posetitelej
По-английски:
1) The 200 billion dollar chatbot disruption.
http://venturebeat.com/2016/05/01/the-200-billion-dollar-chatbot-disruption/
2) Chat bots are the latest tech trend that will go nowhere.
http://www.thenational.ae/business/technology/chat-bots-are-the-latest-tech-trend-that-will-go-nowhere
3) China’s WeChat Foretells Facebook / Microsoft Bot Platforms’ Future.
https://medium.com/chat-bots/chinas-wechat-foretells-facebook-microsoft-bot-platforms-future-278c3bd4bf14#.pjk40t3um
4) Usability Heuristics for Bots.
https://medium.com/chat-bots/usability-heuristics-for-bots-7075132d2c92#.j4m7e7nzy
5) When do bots beat apps? When context and convenience matter most?
http://roj.as/blog/when-chatbots-beat-apps
Кстати, исключительно зарубежный контент по этой теме и не только я освещаю в своем Твиттере - https://twitter.com/ipestov
По-русски:
1) «Скрепыш» 21 века: Как использовать ботов в маркетинге и не превратить их в бесполезный инструмент.
https://vc.ru/p/bots-marketing
2) Робот проработал преподавателем вуза почти полгода, но никто из студентов этого не заметил.
http://ain.ua/2016/05/12/647929
3) «Мобильные ОС перестали отвечать потребностям пользователей».
https://vc.ru/p/apps-future
4) Чат-боты: собеседники на все случаи.
https://habrahabr.ru/company/bitrix/blog/282702/
5) Booking.com зпапустил чат для отелей и их посетителей.
https://primeliber.com/sarkhan26/booking-com-zpapustil-chat-dlya-otelej-i-ih-posetitelej
По-английски:
1) The 200 billion dollar chatbot disruption.
http://venturebeat.com/2016/05/01/the-200-billion-dollar-chatbot-disruption/
2) Chat bots are the latest tech trend that will go nowhere.
http://www.thenational.ae/business/technology/chat-bots-are-the-latest-tech-trend-that-will-go-nowhere
3) China’s WeChat Foretells Facebook / Microsoft Bot Platforms’ Future.
https://medium.com/chat-bots/chinas-wechat-foretells-facebook-microsoft-bot-platforms-future-278c3bd4bf14#.pjk40t3um
4) Usability Heuristics for Bots.
https://medium.com/chat-bots/usability-heuristics-for-bots-7075132d2c92#.j4m7e7nzy
5) When do bots beat apps? When context and convenience matter most?
http://roj.as/blog/when-chatbots-beat-apps
Кстати, исключительно зарубежный контент по этой теме и не только я освещаю в своем Твиттере - https://twitter.com/ipestov
«Я расту, следовательно я существую».
Шесть банальных тезисов о росте проекта от Аркадия Морейниса:
1. Если вы растете на 10% в неделю, то за год вы вырастете в 142 раза.
2. Если вы растете на 5% в неделю, то за год вы вырастете в 12 раз.
3. Если каждую неделю вы не растете, то за год вы не вырастете ни на грош. Чудес не бывает.
4. Расти должен ключевой показатель, от которого, в конечном итоге, зависит прибыль вашего проекта. Зависимость прибыли от этого ключевого показателя должна быть заложена в исходной финмодели. Если вы растите какой-то другой показатель, требующий, тем не менее, ваших затрат, то при росте этого показателя на 10% в неделю вы за год увеличите ваши убытки в 142 раза.
5. Еженедельный рост – это результат ежедневных целенаправленных действий, направленных на рост ключевого показателя. Если каждый день не делать действий по его достижению, то к концу недели роста не будет.
6. Если действия совершаются, а результатов, то есть роста, нет – значит что-то надо менять в подходе, в модели и управлении. Делать больше усилий и вкладывать больше ресурсов в действия, не приносящие результат – бессмысленно. Умножение любого количества денег и усилий на ноль даст в результате ноль.
Шесть банальных тезисов о росте проекта от Аркадия Морейниса:
1. Если вы растете на 10% в неделю, то за год вы вырастете в 142 раза.
2. Если вы растете на 5% в неделю, то за год вы вырастете в 12 раз.
3. Если каждую неделю вы не растете, то за год вы не вырастете ни на грош. Чудес не бывает.
4. Расти должен ключевой показатель, от которого, в конечном итоге, зависит прибыль вашего проекта. Зависимость прибыли от этого ключевого показателя должна быть заложена в исходной финмодели. Если вы растите какой-то другой показатель, требующий, тем не менее, ваших затрат, то при росте этого показателя на 10% в неделю вы за год увеличите ваши убытки в 142 раза.
5. Еженедельный рост – это результат ежедневных целенаправленных действий, направленных на рост ключевого показателя. Если каждый день не делать действий по его достижению, то к концу недели роста не будет.
6. Если действия совершаются, а результатов, то есть роста, нет – значит что-то надо менять в подходе, в модели и управлении. Делать больше усилий и вкладывать больше ресурсов в действия, не приносящие результат – бессмысленно. Умножение любого количества денег и усилий на ноль даст в результате ноль.
Грокс
Созидателям посвещается. Глубокие мысли Михаила Фридмана об изменении экономической модели мира, о поколении индиго. Приведу несколько тезисов: Глобализация оказалась, как и многое другое в нашем мире, не линейным, а циклическим процессом. Страны — лидеры…
Недавно я делился тезисами Фридмана про сервисный сегмент экономики и поколение индиго. А вот сборник последних событий из рынка такси/carsharing/carpooling:
Apple проинвестировала китайский Uber (Didi Chuxing) на $1 млрд.!
http://techcrunch.com/2016/05/12/apple-invests-1b-in-didi-chuxing-chinas-largest-ride-hailing-app/
General Motors вложили $500 млн. в Lyft.
http://techcrunch.com/2016/03/14/lyft-gm-express-drive/
Фольксваген проинвестировал Gett на $300 млн.
http://techcrunch.com/2016/05/24/vw-invests-300m-in-uber-rival-gett-in-new-ride-sharing-partnership/
Toyota стала стратегическим партнером и инвестором Uber.
http://techcrunch.com/2016/05/24/uber-and-toyota-confirm-strategic-deal/
Ягуар Лэнд Ровер открыли дочерную car-sharing компанию InMotion.
http://www.theverge.com/2016/4/11/11405944/jaguar-land-rover-inmotion-car-sharing
BMW запустил в штатах аналога Uber - Reachnow.
http://techcrunch.com/2016/04/08/bmw-just-jumped-into-the-u-s-car-sharing-biz-with-the-help-of-yc-alum-ridecell/
Juno от Viber поднимает раунд в $30 млн.
http://techcrunch.com/2016/03/24/juno-the-new-ride-sharing-startup-is-talking-with-investors-about-a-30-million-round/
Сугубо корпоративный carpooling сервис Scoop привлек $5 млн.
http://techcrunch.com/2016/05/24/scoop-raises-5-1-million-seed-round-for-carpooling-service-that-shuttles-tesla-twitter-and-cisco-employees/
Apple проинвестировала китайский Uber (Didi Chuxing) на $1 млрд.!
http://techcrunch.com/2016/05/12/apple-invests-1b-in-didi-chuxing-chinas-largest-ride-hailing-app/
General Motors вложили $500 млн. в Lyft.
http://techcrunch.com/2016/03/14/lyft-gm-express-drive/
Фольксваген проинвестировал Gett на $300 млн.
http://techcrunch.com/2016/05/24/vw-invests-300m-in-uber-rival-gett-in-new-ride-sharing-partnership/
Toyota стала стратегическим партнером и инвестором Uber.
http://techcrunch.com/2016/05/24/uber-and-toyota-confirm-strategic-deal/
Ягуар Лэнд Ровер открыли дочерную car-sharing компанию InMotion.
http://www.theverge.com/2016/4/11/11405944/jaguar-land-rover-inmotion-car-sharing
BMW запустил в штатах аналога Uber - Reachnow.
http://techcrunch.com/2016/04/08/bmw-just-jumped-into-the-u-s-car-sharing-biz-with-the-help-of-yc-alum-ridecell/
Juno от Viber поднимает раунд в $30 млн.
http://techcrunch.com/2016/03/24/juno-the-new-ride-sharing-startup-is-talking-with-investors-about-a-30-million-round/
Сугубо корпоративный carpooling сервис Scoop привлек $5 млн.
http://techcrunch.com/2016/05/24/scoop-raises-5-1-million-seed-round-for-carpooling-service-that-shuttles-tesla-twitter-and-cisco-employees/
Относительно недавно я писал про NCR и Golgate. Настало время занимательных фактов про McDonalds. Компания сформировала целую моду на фаст-фуд. Цифры: за историю своего существования McDonalds продала более 10 миллардов бургеров; 75 бургеров продается каждую секунду; корпорация обслуживает 70 млн. клиентов ежедневно; 15% от мировых продаж детских игрушек приходится на McDonalds; 10 лет и $3 млн. было потрачено на уникальную рецептуру приготевления картофеля фри. Учитывая эти ошеломляющие цифры вы заблуждаетесь, если считаете, что компания зарабатывает на продаже еды и напитков. Бизнес McDonalds - это недвижимость.
Набрав кучу кредитов в 1961 году предприниматель Рей Крок решил выкупить у братьев Макдональдс права на марку. Для открытия новых нескольких ресторанов он составил грамотный договор, по которому арендовал недвижимость на длительный срок (20-30 лет) по фиксированной цене. Валюта с годами обесценивается, стоймость аренды перед арендодателем зафиксирована, франчайзи, зарабатывая на продаже фаст-фуда, оплачивает другую сумму аренды и генерирует прибыль. Начав работать по такой схеме компания уже через пару лет владела активами на 16 миллионов долларов, что по тем временам было просто невероятной суммой. После этого Рей Крок начал скупать недвижимость и продавать франшизу только под здания, которыми владеет компания. Спустя десятилетия специфика бизнеса не изменилась и на сегодняшний день Макдональдс является крупнейшим владельцем недвижимости в мире. Только 25% от всех ресторанов принадлежит неспосредственно корпорации.
Набрав кучу кредитов в 1961 году предприниматель Рей Крок решил выкупить у братьев Макдональдс права на марку. Для открытия новых нескольких ресторанов он составил грамотный договор, по которому арендовал недвижимость на длительный срок (20-30 лет) по фиксированной цене. Валюта с годами обесценивается, стоймость аренды перед арендодателем зафиксирована, франчайзи, зарабатывая на продаже фаст-фуда, оплачивает другую сумму аренды и генерирует прибыль. Начав работать по такой схеме компания уже через пару лет владела активами на 16 миллионов долларов, что по тем временам было просто невероятной суммой. После этого Рей Крок начал скупать недвижимость и продавать франшизу только под здания, которыми владеет компания. Спустя десятилетия специфика бизнеса не изменилась и на сегодняшний день Макдональдс является крупнейшим владельцем недвижимости в мире. Только 25% от всех ресторанов принадлежит неспосредственно корпорации.
«Существуют три вида лжи: ложь, наглая ложь и статистика».
Как правильно лгать с помощью статистики - великолепное чтиво для совершенствания мысли любого маркетолога. Автор статьи описывает некоторые приемы из книг «How to Lie with Statistics» (Darrell Huff) и «How to Display Data Badly» (Howard Wainer): предвзятая выборка, правильно выбранное среднее арифметическое, игра со шкалой, визуальная метафора и др.
Помимо предыдущего графика искажающего восприятие информации, хочу привести другой пример. Представим, что в прошлом году молоко стоило 10 копеек за литр и хлеб был 10 копеек за буханку. В этом году молоко упало в цене на 5 копеек, а хлеб вырос на 20. Внимание вопрос, что мы хотим доказать?
Представим, что прошлый год — это 100%, основание для расчетов. Тогда молоко упало в цене на 50% процентов, а хлеб вырос на 200%, среднее 125%, а значит в целом цены выросли на 25%. Давайте попробуем еще разок, пусть текущий год — 100%, значит цены на молоко составляли 200% в прошлом году, а хлеб 50%. А значит, в прошлом году цены в среднем были на 25% выше!
https://habrahabr.ru/post/217545/ #грок
Как правильно лгать с помощью статистики - великолепное чтиво для совершенствания мысли любого маркетолога. Автор статьи описывает некоторые приемы из книг «How to Lie with Statistics» (Darrell Huff) и «How to Display Data Badly» (Howard Wainer): предвзятая выборка, правильно выбранное среднее арифметическое, игра со шкалой, визуальная метафора и др.
Помимо предыдущего графика искажающего восприятие информации, хочу привести другой пример. Представим, что в прошлом году молоко стоило 10 копеек за литр и хлеб был 10 копеек за буханку. В этом году молоко упало в цене на 5 копеек, а хлеб вырос на 20. Внимание вопрос, что мы хотим доказать?
Представим, что прошлый год — это 100%, основание для расчетов. Тогда молоко упало в цене на 50% процентов, а хлеб вырос на 200%, среднее 125%, а значит в целом цены выросли на 25%. Давайте попробуем еще разок, пусть текущий год — 100%, значит цены на молоко составляли 200% в прошлом году, а хлеб 50%. А значит, в прошлом году цены в среднем были на 25% выше!
https://habrahabr.ru/post/217545/ #грок
Многие продолжают воспринимать сегодняшнюю историю чат-ботов с определенной долей скепсиса и аргументируют свое мнение тем, что идея освоения определенного синтаксиса и семантики текстовых запросов для каждой новой задачи малоудобна. Но данный принцип взаимодействия с интерфейсом знаком каждому из нас ближе чем вы думаете - ежедневно вы вводите поисковые запросы в Яндекс или Google. Там есть свой определенный ситаксис, который отличается от нашей обычной речи и он прекрасен c точки зрения пользовательского опыта.
Также текстовый интерфейс очень популярен среди разработчиков, большинство из которых ежедневно использует различные консольные утилиты. Пакетные менеджеры намного удобнее магазинов приложений, работа с Git или Mercurial комфортнее именно в консоли, привычность к Vim и сам факт распространенности Linux подтверждает это.
Conversational UX - это основной вызов цифровому дизайну, о чем я и буду рассказывать 1 июня на РИТ 2016. http://ritfest.ru/2016/
Также текстовый интерфейс очень популярен среди разработчиков, большинство из которых ежедневно использует различные консольные утилиты. Пакетные менеджеры намного удобнее магазинов приложений, работа с Git или Mercurial комфортнее именно в консоли, привычность к Vim и сам факт распространенности Linux подтверждает это.
Conversational UX - это основной вызов цифровому дизайну, о чем я и буду рассказывать 1 июня на РИТ 2016. http://ritfest.ru/2016/
«Google опередил Яндекс»
По данным TNS за апрель 2016 г. Google стал самым популярным интернет-сервисом в России: хотя бы раз в месяц его сайтом – традиционной и мобильной версией – и приложениями для мобильных устройств пользуются 20,5 млн человек. У Яндекс этот показатель 20,4 млн, а у Mail.ru – 19,3 млн. Преимущество Google в первую очередь связано с доминирующим положением на рынке мобильных устройств.
По ежедневной аудитории, входящей в интернет со всех типов устройств, лидером остается «Яндекс»: хотя бы раз в сутки его сервисы посещают 12,3 млн пользователей. Ему в спину дышит социальная сеть «В контакте» (12,1 млн пользователей), а Google занимает почетное третье место (11 млн).
http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2016/05/31/643012-google
По данным TNS за апрель 2016 г. Google стал самым популярным интернет-сервисом в России: хотя бы раз в месяц его сайтом – традиционной и мобильной версией – и приложениями для мобильных устройств пользуются 20,5 млн человек. У Яндекс этот показатель 20,4 млн, а у Mail.ru – 19,3 млн. Преимущество Google в первую очередь связано с доминирующим положением на рынке мобильных устройств.
По ежедневной аудитории, входящей в интернет со всех типов устройств, лидером остается «Яндекс»: хотя бы раз в сутки его сервисы посещают 12,3 млн пользователей. Ему в спину дышит социальная сеть «В контакте» (12,1 млн пользователей), а Google занимает почетное третье место (11 млн).
http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2016/05/31/643012-google
Вот вроде только что выговорился про ботов на РИТ, но опять не могу удержать в себе. Взгляните на этот шедевр диалогово-интерфейсной мысли.
Сегодня в 18:00 состоится прямой эфир на Медиаметрикс, где я буду вещать про ботов и диалоговые интерфейсы.
http://radio.mediametrics.ru/vse_za_laiki/2829/
http://radio.mediametrics.ru/vse_za_laiki/2829/
Большое спасибо Медиаметрикс в лице Романа Доронина и Юлии Хандожко за то, что позволили высказаться вслух. Для тех, кто не наблюдал за прямым эфиром:
https://youtu.be/V_oB0vKBDIQ
https://youtu.be/V_oB0vKBDIQ
YouTube
Всё за лайки. В гостях Илья Пестов
03-06-2016 18:00
О будущем чат-ботов
Ведущие: Юлия Хандожко (http://radio.mediametrics.ru/presenter/15), Роман Доронин (http://radio.mediametrics.ru/presenter/93)
В гостях: Илья Пестов, Директор по маркетингу Stats Bot (http://radio.mediametri…
О будущем чат-ботов
Ведущие: Юлия Хандожко (http://radio.mediametrics.ru/presenter/15), Роман Доронин (http://radio.mediametrics.ru/presenter/93)
В гостях: Илья Пестов, Директор по маркетингу Stats Bot (http://radio.mediametri…
Ежемесячный охват BuzzFeed по просмотрам превысил 7 млрд. 27% приходится на Facebook видео; 21% на Snapchat; 14% на YouTube;
23% собственный сайт и мобильные приложения.
http://variety.com/2016/digital/news/buzzfeed-newfronts-7-billion-views-1201764351/
Примечательно также и то, что внушительную роль в дистрибуции контента BuzzFeed играют сервисы мгновенных сообщений.
http://blog.naytev.com/what-networks-does-buzzfeed-use/
Многие сравнивают Facebook с Youtube, но 85% видео в Фейсбуке смотрят без звука, которые нельзя называть полноценными просмотрами, так как это автовоспроизведение при прокрутке страницы.
http://digiday.com/platforms/silent-world-facebook-video/
Snapchat обогнал Twitter по размеру ежедневной аудитории (150 млн. против 140 млн.).
http://www.bloomberg.com/news/articles/2016-06-02/snapchat-passes-twitter-in-daily-usage
А также масса занимательных цифр и фактов о «глобальном интернете» в ежегодном отчёте от одного из самых известных фондов Кремниевой долины - Kleiner Perkins Caufield & Byers.
http://www.kpcb.com/internet-trends
23% собственный сайт и мобильные приложения.
http://variety.com/2016/digital/news/buzzfeed-newfronts-7-billion-views-1201764351/
Примечательно также и то, что внушительную роль в дистрибуции контента BuzzFeed играют сервисы мгновенных сообщений.
http://blog.naytev.com/what-networks-does-buzzfeed-use/
Многие сравнивают Facebook с Youtube, но 85% видео в Фейсбуке смотрят без звука, которые нельзя называть полноценными просмотрами, так как это автовоспроизведение при прокрутке страницы.
http://digiday.com/platforms/silent-world-facebook-video/
Snapchat обогнал Twitter по размеру ежедневной аудитории (150 млн. против 140 млн.).
http://www.bloomberg.com/news/articles/2016-06-02/snapchat-passes-twitter-in-daily-usage
А также масса занимательных цифр и фактов о «глобальном интернете» в ежегодном отчёте от одного из самых известных фондов Кремниевой долины - Kleiner Perkins Caufield & Byers.
http://www.kpcb.com/internet-trends
Опять процитирую Аркадия Морейниса.
Страхтех. Еще одно новое слово, которое будет будоражить умы наряду с финтехом? Страхтех = страховые технологии. Перспективы возможного взрыва страхтеха лежат в следующем:
1. Более точная статистическая оценка рисков для конкретных пользователей или групп пользователей, опирающиеся на поток данных, изменяющийся в реальном времени, а не "усредненные оценки за все время наблюдения".
2. С использованием принципиально намного большего количества параметров оценки, вытаскиваемой из интернета, включая поведенческие характеристики конкретного пользователя и данные из интернета вещей, с которыми взимодействует конкретный пользователь.
3. Возможность создания однокликовых ситуативных (которые пользователь хочет получить прямо здесь и сейчас на определенное время для совершения определенного действия) страховых продуктов за счет мгновенного скоринга, использующего все те же новые технологии оценок, большие данные и высокий уровень автоматизации при подготовке и получении страхового продукта.
http://techcrunch.com/2016/06/06/why-the-recent-hype-about-insurance-tech-will-be-just-the-beginning/
Страхтех. Еще одно новое слово, которое будет будоражить умы наряду с финтехом? Страхтех = страховые технологии. Перспективы возможного взрыва страхтеха лежат в следующем:
1. Более точная статистическая оценка рисков для конкретных пользователей или групп пользователей, опирающиеся на поток данных, изменяющийся в реальном времени, а не "усредненные оценки за все время наблюдения".
2. С использованием принципиально намного большего количества параметров оценки, вытаскиваемой из интернета, включая поведенческие характеристики конкретного пользователя и данные из интернета вещей, с которыми взимодействует конкретный пользователь.
3. Возможность создания однокликовых ситуативных (которые пользователь хочет получить прямо здесь и сейчас на определенное время для совершения определенного действия) страховых продуктов за счет мгновенного скоринга, использующего все те же новые технологии оценок, большие данные и высокий уровень автоматизации при подготовке и получении страхового продукта.
http://techcrunch.com/2016/06/06/why-the-recent-hype-about-insurance-tech-will-be-just-the-beginning/