Google пошел на уступки для выбора поисковых систем на Android в Европе, и теперь поисковики будут включены в окно выбора на бесплатной основе, а не будут вынуждены платить по модели аукциона.
Вообще Google буквально обложен делами о нарушении конкуренции: сейчас только в европейском антимонопольном комитете против него открыто 14 дел. А в США рассматривается еще один большой кейс по сделке между Alphabet и Apple.
Напомню, что Google платит миллиарды долларов Apple за то, чтобы его поиск был установлен по умолчанию в Safari. Эти условия не может обойти ни одна другая компания-разработчик в мире.
Применительно к России – есть все шансы, что у нас эта монополия скоро все же будет закончена. Ходят слухи, что по закону о предустановках с 1 июля на iOS тоже появится окно выбора, то есть пользователи смогут сами выбирать, каким поиском пользоваться.
Вообще Google буквально обложен делами о нарушении конкуренции: сейчас только в европейском антимонопольном комитете против него открыто 14 дел. А в США рассматривается еще один большой кейс по сделке между Alphabet и Apple.
Напомню, что Google платит миллиарды долларов Apple за то, чтобы его поиск был установлен по умолчанию в Safari. Эти условия не может обойти ни одна другая компания-разработчик в мире.
Применительно к России – есть все шансы, что у нас эта монополия скоро все же будет закончена. Ходят слухи, что по закону о предустановках с 1 июля на iOS тоже появится окно выбора, то есть пользователи смогут сами выбирать, каким поиском пользоваться.
vc.ru
Google бесплатно разместит до 12 поисковых систем для выбора по умолчанию в смартфонах на Android в Европе — Сервисы на vc.ru
Компания отменила решение о платном аукционе на место в списке возможных систем после штрафа в €4,24 млрд от Еврокомиссии.
Грокс
В марте Авито, ЦИАН, 2ГИС, Tutu, Drom и ряд других цифровых компаний обратились в ФАС с жалобой на Яндекс из-за колдунщиков — специальных виджетов поисковой системы, которые позволяют пользователям искать билеты, объявления, фильмы и другое без перехода на…
Как известно, уже не первый месяц идут разбирательства между Яндексом и заявителями по поводу так называемых колдунщиков. Так вот жалующаяся сторона выдвинула требование полностью отключить обогащенные ответы в поиске. Интересно: вроде бы все начиналось с борьбы за равный доступ к формату, но сейчас компании, которые пришли в ФАС, выказывают полное безразличие к интересам пользователей и рынку в целом. Обогащенные ответы — результат эволюции поискового интерфейса, как вообще можно требовать их отключения? А у Гугла тоже потребуют? Чудно.
Грокс
Кажется, никто не обратил на это внимание, хотя это очень интересно. Uber сократил оценку своих долей в Яндекс.Такси и Didi. При этом Didi в 2020 году по слухам получил $1 млрд прибыли, а у Яндекса оборот только по Лавке и доставке товаров повседневного спроса…
Наступил прямо-таки долгожданный день — сегодня китайский сервис такси DiDi подал заявку на IPO в США. За 9 лет своего существования «стартап» поднял почти $21 миллиард и по последней публичной оценке в августе прошлого года стоил $62 миллиарда, согласно данным PitchBook. При этом текущая цена не сообщается. Видимо, пока просто опубликован проспект и инвестбанкирами изучается реакция.
Однако также есть и другая, более свежая оценка. Uber, которому принадлежит 12.8% DiDi, в отчёте за Q1 2021 сообщил, что его доля стоит $6.8 млрд и это указывает на общую капитализацию DiDi в $53.1 млрд. Неизвестно какая сумма покажется более справедливой андеррайтерам, но, глядя на сегодняшние безумные мультипликаторы, я не удивлюсь, если китайский ride-hailing гигант по итогу будет оценен раза в 2 дороже.
А теперь самое любопытное — операционка. Итак, выручка DiDi за 2020 год равна $20.3 млрд. Для сравнения доход Uber за тот же период составил $11.1 млрд, но GMV у первого $29.1 млрд, а у второго — $57.9! Я долго не мог в это поверить, внимательно читал проспект, изучал то, как формируется структура транзакций, но всё верно — DiDi забирает себе 70% от общего оборота. И да, GTV DiDi полностью эквивалентен GMV Uber, у них просто разные названия для обозначения gross booking.
Буквально недавно я вновь говорил вам о том, что Uber с Lyft жадничают и обделяют водителей, но по сравнению с DiDi они ещё выглядят щедрыми. И у DiDi, вроде как, нет бешеных расходов на привлечение новых водителей. Такой финт возможен только с населением Поднебесной, где люди готовы работать за гроши: %revenue от GTV в категории «International» в 6 раз меньше, чем тоже значение для «China Mobility», что вы можете увидеть сами на 110 и 108 странице проспекта.
Уверен, что во многих СМИ сделают акцент на том, что DiDi в первом квартале текущего года показал чистую прибыль, но сугубо по операционке компания находится в исторических минусах. Например, в 2020 году loss from operations составил $2.1 млрд, а плюс в net income образовался только за счёт продажи Chengxin Technology. Кстати, в поиске находится только китайское рейтинговое агентство с таким названием. Это как если бы у Uber была доля в Standard & Poor’s или Moody's.
В целом бизнес DiDi выглядит крепче Uber или Lyft, а пандемию китайцы перенесли заметно лучше. Учитывая их размеры и то, что они на 3 года позже собрались на IPO, я вообще ожидал увидеть цифры прибыльного предприятия в отчёте, но, оказывается, у них куча долгов и всего $3 ярда налички с эквивалентами на балансе. А про долг следует рассказать отдельно, потому что это очень нетипичная история.
DiDi привлёк $30 ярдов мезонинного кредита. Кратко: это очень рискованный заём для кредитора, который имеет глубоко субординированную структуру обеспечения и посему дорогой для заёмщика. Не верится, что на умении рисовать скорректированную ЕБИТДу по трафаретам Каланика-Хосровшахи можно привлечь такие деньги. Вероятнее, это какие-то сугубо этнические принципы стартаперского ремесла, с долями в рейтинговых агентствах и прочими особенностями. #мысливслух
Однако также есть и другая, более свежая оценка. Uber, которому принадлежит 12.8% DiDi, в отчёте за Q1 2021 сообщил, что его доля стоит $6.8 млрд и это указывает на общую капитализацию DiDi в $53.1 млрд. Неизвестно какая сумма покажется более справедливой андеррайтерам, но, глядя на сегодняшние безумные мультипликаторы, я не удивлюсь, если китайский ride-hailing гигант по итогу будет оценен раза в 2 дороже.
А теперь самое любопытное — операционка. Итак, выручка DiDi за 2020 год равна $20.3 млрд. Для сравнения доход Uber за тот же период составил $11.1 млрд, но GMV у первого $29.1 млрд, а у второго — $57.9! Я долго не мог в это поверить, внимательно читал проспект, изучал то, как формируется структура транзакций, но всё верно — DiDi забирает себе 70% от общего оборота. И да, GTV DiDi полностью эквивалентен GMV Uber, у них просто разные названия для обозначения gross booking.
Буквально недавно я вновь говорил вам о том, что Uber с Lyft жадничают и обделяют водителей, но по сравнению с DiDi они ещё выглядят щедрыми. И у DiDi, вроде как, нет бешеных расходов на привлечение новых водителей. Такой финт возможен только с населением Поднебесной, где люди готовы работать за гроши: %revenue от GTV в категории «International» в 6 раз меньше, чем тоже значение для «China Mobility», что вы можете увидеть сами на 110 и 108 странице проспекта.
Уверен, что во многих СМИ сделают акцент на том, что DiDi в первом квартале текущего года показал чистую прибыль, но сугубо по операционке компания находится в исторических минусах. Например, в 2020 году loss from operations составил $2.1 млрд, а плюс в net income образовался только за счёт продажи Chengxin Technology. Кстати, в поиске находится только китайское рейтинговое агентство с таким названием. Это как если бы у Uber была доля в Standard & Poor’s или Moody's.
В целом бизнес DiDi выглядит крепче Uber или Lyft, а пандемию китайцы перенесли заметно лучше. Учитывая их размеры и то, что они на 3 года позже собрались на IPO, я вообще ожидал увидеть цифры прибыльного предприятия в отчёте, но, оказывается, у них куча долгов и всего $3 ярда налички с эквивалентами на балансе. А про долг следует рассказать отдельно, потому что это очень нетипичная история.
DiDi привлёк $30 ярдов мезонинного кредита. Кратко: это очень рискованный заём для кредитора, который имеет глубоко субординированную структуру обеспечения и посему дорогой для заёмщика. Не верится, что на умении рисовать скорректированную ЕБИТДу по трафаретам Каланика-Хосровшахи можно привлечь такие деньги. Вероятнее, это какие-то сугубо этнические принципы стартаперского ремесла, с долями в рейтинговых агентствах и прочими особенностями. #мысливслух
И всё же спросонья я допустил ошибку, рассуждая о комиссиях в DiDi. Номинально соотношение выручки к общему обороту действительно доходит до 70%, но для локального бизнеса в Китае DiDi не вычитает из выручки доходы и стимулы для водителей. То есть это и не выручка вовсе, а какой-то искажённый до безобразия adjusted revenue (что-то из GMV они вычли, но большую часть оставили). Однако для международного направления они уже считают всё правильно и именно поэтому я запутался. Ощущение, что по Китаю финансы ведутся просто как повелось, а внешние — как в Убере показали после M&A в 2016 году. Бардак! Но самое интересное то, что реальный доход по GAAP за 2020 год получается около $2.9 млрд при операционном убытке в $2.1 млрд! И сие предприятие имеет P/S в пару десятков?
Первый в России Government Technology акселератор Smartcitylab при поддержке Министерства РФ объявляет приём заявок до 31 июля. Участие может принять любой стартап в области технологий умного города (цифровое правительство, городская среда, технологии в области транспорта и дорожного строительства).
Акселератор Smartcitylab открывает большие возможности для стартапов за счёт прямого сотрудничества с госзаказчиками. Проекты будут презентованы региональным министрам и топ-менеджменту федеральных министерств — тем, кто действительно сможет найти бюджет для технологий. Обучающая программа Smartcitylab поможет сделать из стартапов привлекательный для заказчиков продукт.
Участие в акселерационной программе бесплатное. Подать заявку и более подробно ознакомиться с программой можно по ссылке:
https://bit.ly/3waUPkT #реклама
Акселератор Smartcitylab открывает большие возможности для стартапов за счёт прямого сотрудничества с госзаказчиками. Проекты будут презентованы региональным министрам и топ-менеджменту федеральных министерств — тем, кто действительно сможет найти бюджет для технологий. Обучающая программа Smartcitylab поможет сделать из стартапов привлекательный для заказчиков продукт.
Участие в акселерационной программе бесплатное. Подать заявку и более подробно ознакомиться с программой можно по ссылке:
https://bit.ly/3waUPkT #реклама
Грокс
Я никак не комментировал новости про блокировку TikTok в США, потому что ждал какой-то конкретики про совместное предприятие с Oracle и Walmart. Кажется, что итогового решения в этом году мы уже не увидим, хотя дело движется и Walmart недавно объявил, что…
Байден подписал указ, которым отменяется действие указа Трампа, вводившего ограничения в отношении TikTok и WeChat. Но история на этом не заканчивается, ибо новый указ содержит требование к проведению анализа вообще всех приложений, контролируемых иностранными разработчиками, с целью определения, представляют ли они собой угрозу национальной безопасности.
Хочу напомнить, что санкции по отношению к ByteDance и Tencent вводились из-за подозрений в передаче данных об американских пользователях правительству КНР. При этом каких-нибудь «инструментов прозрачности» создано не было. То есть США отменили запреты просто потому что передумали, а не потому что китайские компании доказали свою невиновность. Так может штаты и вводили запреты просто потому что захотели?
Хочу напомнить, что санкции по отношению к ByteDance и Tencent вводились из-за подозрений в передаче данных об американских пользователях правительству КНР. При этом каких-нибудь «инструментов прозрачности» создано не было. То есть США отменили запреты просто потому что передумали, а не потому что китайские компании доказали свою невиновность. Так может штаты и вводили запреты просто потому что захотели?
Грокс
Илон Маск отказался от приёма платежей в криптовалюте и мне вспомнилось интересное: зимой TechCrunch очень справедливо указал, что интерес Tesla к биткойну не вяжется с имиджем экологической компании, ибо майнинг, как известно, требует огромного количества…
В прошлом месяце Маск отказался от криптовалюты в качестве средства платежа за Tesla, уронив тем самым стоимость BTC. Однако вчера он заявил, что Tesla вновь будет принимать криптовалюту, если 50% энергии, затрачиваемой на майнинг, будут экологичными и добавил, что 10% позиции в биткойнах компания продала, чтобы «проверить рынок». На этих новостях BTC вернулся к отметке $40 000. Многие считают криптовалюту будущим товаро-денежных отношений, а биткоин и вовсе альтернативой золота. Удивительно, но их нисколько не смущает, что это будущее «круговертит» один человек. #мысливслух
Оформление и организация деловых поездок ещё недавно были трудоёмким занятием. Отсутствовала систематизация процесса, проблемы с получением документации, лишние затраты и многое другое. Но благодаря цифровизации появились специализированные инструменты, которые помогают всё это ускорить и сэкономить бюджет. Поэтому хочу обратить внимание тех, у кого командировки являются важным элементом развития бизнеса, на сервис OneTwoTrip for Business, который сконцентрирован на работе исключительно с юридическими лицами.
С помощью него вы можете совершать бронирование авиа, ж/д билетов и отелей по выгодным тарифам без абонентской платы и скрытых комиссий. Оплату командировки можно провести удобным для вас способом: корпоративной картой или по счету на депозит. Вся отчётность доступна онлайн и для её просмотра требуется всего несколько кликов, что весьма удобно для бухгалтерского отдела. Сервис эффективно помогает сэкономить на командировках и делает их приятнее для бизнеса.
Подписчикам Groks при получении договора-оферты или подписании договора до 30 июня будет зачислена 1000 рублей. Узнать подробности и получить бонус можно по ссылке:
https://b2b.onetwotrip.com/ #реклама
С помощью него вы можете совершать бронирование авиа, ж/д билетов и отелей по выгодным тарифам без абонентской платы и скрытых комиссий. Оплату командировки можно провести удобным для вас способом: корпоративной картой или по счету на депозит. Вся отчётность доступна онлайн и для её просмотра требуется всего несколько кликов, что весьма удобно для бухгалтерского отдела. Сервис эффективно помогает сэкономить на командировках и делает их приятнее для бизнеса.
Подписчикам Groks при получении договора-оферты или подписании договора до 30 июня будет зачислена 1000 рублей. Узнать подробности и получить бонус можно по ссылке:
https://b2b.onetwotrip.com/ #реклама
Великолепное чтиво на NYT с заголовком «Farewell, Millennial Lifestyle Subsidy». Автор описывает золотое время, когда все катались на чрезмерно дешёвом Uber, заказывали уборку квартир в Homejoy, а их одежду забирали в химчистку люди из Washio. Он вспоминает свой опыт покупки Б/У автомобиля, который ему доставили в белом банте сотрудники Beepi по «мистически низкой цене», а также швейцаров из Luxe, которые могли припарковать или помыть машину. Все эти компании предоставляли «investor-subsidized service», большинство из них просто сожгли десятки миллионов венчурных долларов и закрылись, выжившие — поднимают цены.
В 2018 году этот же автор писал, что вся глобальная экономика ему напоминает обанкротившийся MoviePass — сервис с безлимитным посещением кинотеатров по подписке за $9.95. Такие компании пытаются бросить вызов законам гравитации с помощью бизнес-моделей, которые предполагают, что, если предприятие достигнет огромных масштабов, то оно сможет переключиться и начать зарабатывать деньги в какой-то момент в будущем. Такую стратегию называют «blitzscaling», но реализовать её удаётся только единицам, а попробовать хотят многие.
Кульминационная мысль колумниста особенно прекрасна: «найм частного водителя для того, чтобы он провёз вас по Лос-Анджелесу в час пик, должен стоить более 16 долларов, если все участники этой сделки получают справедливую компенсацию. Заставить кого-то убирать в вашем доме, стирать или доставлять вам ужин должно быть роскошью, если в этом нет эксплуатации труда. Тот факт, что некоторые высококлассные услуги уже не так легко доступны простым полуобеспеченным людям, может показаться тревожным событием, но, возможно, это признак прогресса».
https://www.nytimes.com/2021/06/08/technology/farewell-millennial-lifestyle-subsidy.html #созидание
В 2018 году этот же автор писал, что вся глобальная экономика ему напоминает обанкротившийся MoviePass — сервис с безлимитным посещением кинотеатров по подписке за $9.95. Такие компании пытаются бросить вызов законам гравитации с помощью бизнес-моделей, которые предполагают, что, если предприятие достигнет огромных масштабов, то оно сможет переключиться и начать зарабатывать деньги в какой-то момент в будущем. Такую стратегию называют «blitzscaling», но реализовать её удаётся только единицам, а попробовать хотят многие.
Кульминационная мысль колумниста особенно прекрасна: «найм частного водителя для того, чтобы он провёз вас по Лос-Анджелесу в час пик, должен стоить более 16 долларов, если все участники этой сделки получают справедливую компенсацию. Заставить кого-то убирать в вашем доме, стирать или доставлять вам ужин должно быть роскошью, если в этом нет эксплуатации труда. Тот факт, что некоторые высококлассные услуги уже не так легко доступны простым полуобеспеченным людям, может показаться тревожным событием, но, возможно, это признак прогресса».
https://www.nytimes.com/2021/06/08/technology/farewell-millennial-lifestyle-subsidy.html #созидание
Грокс
DoorDash, один из крупнейших в мире сервисов доставки еды провёл IPO по оценке в $41 млрд. Выручка компании за 9 месяцев составила $1.9 млрд, чистый убыток — $534 млн. В первый день торгов акции выросли на 80%, а капитализация теперь превышает $70 ярдов, что…
В продолжение предыдущей записи есть интересная заметка «DoorDash and Pizza Arbitrage». Один американец заметил, что DoorDash продавал пиццу из ресторана его друга за $16, хотя стоила она $24. Сервис платил ресторану полную сумму и таких заказов были десятки. То есть DoorDash фактически субсидировал 30% стоимости пиццы своим клиентам. Как вам такой growth hack?
Не мудрено, что исторически прибыльный GrubHub постепенно ушёл в минуса. Про оголтелый демпинг Uber Eats, Postmates, DoorDash я писал на vc.ru ещё в 2019 году. Это было видно по цифрам, но мне указывали на сетевой эффект и прочие фантазии об исключительности, которые теоретики слогают о выросших за пару лет единорогах, чтобы хоть как-то оправдать их хроническую убыточность.
Прошло два года и сейчас сервисы доставки еды в США интенсивно поднимают стоимость услуг вместе с ценами на само меню. Комиссионный сбор в зависимости от заведений увеличился на десятки и даже сотни процентов. Однако тот же DoorDash по-прежнему в жутких минусах. А многие продолжают верить в сетевой эффект и пермонентное совершенствование бизнес модели за его счёт, но всё больше похоже на то, что «дистрапшн» заключался лишь в продаже доллара за семьдесят центов. #мысливслух
Не мудрено, что исторически прибыльный GrubHub постепенно ушёл в минуса. Про оголтелый демпинг Uber Eats, Postmates, DoorDash я писал на vc.ru ещё в 2019 году. Это было видно по цифрам, но мне указывали на сетевой эффект и прочие фантазии об исключительности, которые теоретики слогают о выросших за пару лет единорогах, чтобы хоть как-то оправдать их хроническую убыточность.
Прошло два года и сейчас сервисы доставки еды в США интенсивно поднимают стоимость услуг вместе с ценами на само меню. Комиссионный сбор в зависимости от заведений увеличился на десятки и даже сотни процентов. Однако тот же DoorDash по-прежнему в жутких минусах. А многие продолжают верить в сетевой эффект и пермонентное совершенствование бизнес модели за его счёт, но всё больше похоже на то, что «дистрапшн» заключался лишь в продаже доллара за семьдесят центов. #мысливслух
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время:
• Объём IPO в США менее чем за 6 месяцев текущего года побил рекорд 2020. Пандемия, кризис, безработица, инфляция, куча антирекордов по множеству макропоказателей, но венчурный рынок вместе с фондовым пребывают в эйфории.
• Согласно индексу цен на продукты питания ООН, в мае мировые цены на продукты питания выросли 12-й месяц подряд. В годовом исчислении они увеличились на 40%. Спасибо за карантины.
• Выручка холдинга ByteDance, который владеет TikTok, выросла в 2020 год на 111% до $34.3 млрд. Чистый убыток составил $45 млрд, но он скорее номинальный, ибо связан с переоценкой convertible redeemable preferred shares, а не с операционкой.
• Объём IPO в США менее чем за 6 месяцев текущего года побил рекорд 2020. Пандемия, кризис, безработица, инфляция, куча антирекордов по множеству макропоказателей, но венчурный рынок вместе с фондовым пребывают в эйфории.
• Согласно индексу цен на продукты питания ООН, в мае мировые цены на продукты питания выросли 12-й месяц подряд. В годовом исчислении они увеличились на 40%. Спасибо за карантины.
• Выручка холдинга ByteDance, который владеет TikTok, выросла в 2020 год на 111% до $34.3 млрд. Чистый убыток составил $45 млрд, но он скорее номинальный, ибо связан с переоценкой convertible redeemable preferred shares, а не с операционкой.
Про отечественные технологические компании. В Financial Times написали о Росатоме, чья выручка на волне спроса на низкоуглеродные виды топлива может увеличиться в 3 раза до 4 трлн рублей ($56 млрд) к 2030 году. Кстати, для тех кто не видел рекомендую посмотреть интервью с генеральным директором Росатома Алексеем Лихачёвым.
Пермский сервис Xsolla по приёму платежей в онлайн-играх прошёл долгий путь от стартапа до лидера игровой индустрии. Их уникальные разработки в сфере платежей выросли в комплексный продукт, позволяющий компаниям и игрокам взаимодействовать на благо общего развития. Сейчас компания представляет продукты в 200 странах мира, а основатель компании Александр Агапитов стал новым российским миллиардером, которого еще не успели посчитать в Forbes.
Ну а пост, в общем-то, про вакансии. Компания постоянно развивается и улучшает свои решения, поэтому нуждается в специалистах. Не упускайте возможность оказаться в команде отечественного гиганта и оставляйте заявки по ссылке:
https://xsolla.pro/Groks #партнёрство
Ну а пост, в общем-то, про вакансии. Компания постоянно развивается и улучшает свои решения, поэтому нуждается в специалистах. Не упускайте возможность оказаться в команде отечественного гиганта и оставляйте заявки по ссылке:
https://xsolla.pro/Groks #партнёрство
В последние годы я изучил множество проспектов IPO и презентаций инвесторам. Я сравнивал финансовую отчётность современных компаний перед выходом на биржу с их предшественниками. Так вот существует одно важное отличие между ними: если раньше венчурный капитал предназначался исключительно для масштабирования роста, то сейчас, зачастую, для сведения юнит-экономики.
Всё выглядит примерно следующим образом: компания Beyond Chips производит чипсы при себестоимости одной упаковки в 30 рублей. Но уже сегодня она продаёт их за 25 рублей, стремительно наращивая выручку.
Гениальный план Beyond Chips заключается в захвате заметной доли рынка, ибо при гигантских оборотах она уже полностью автоматизирует производство и будет закупать тысячи тон картошки вместе с километрами упаковочной ленты по совершенно другой цене, при которой себестоимость одной упаковки опустится до 15 рублей. И вот тут-то компания озолотит всех.
Продолжение читайте в моей новой статье «Декаданс венчурного капитала: как взращиваются современные единороги».
https://vc.ru/finance/260780-dekadans-venchurnogo-kapitala-kak-vzrashchivayutsya-sovremennye-edinorogi
Всё выглядит примерно следующим образом: компания Beyond Chips производит чипсы при себестоимости одной упаковки в 30 рублей. Но уже сегодня она продаёт их за 25 рублей, стремительно наращивая выручку.
Гениальный план Beyond Chips заключается в захвате заметной доли рынка, ибо при гигантских оборотах она уже полностью автоматизирует производство и будет закупать тысячи тон картошки вместе с километрами упаковочной ленты по совершенно другой цене, при которой себестоимость одной упаковки опустится до 15 рублей. И вот тут-то компания озолотит всех.
Продолжение читайте в моей новой статье «Декаданс венчурного капитала: как взращиваются современные единороги».
https://vc.ru/finance/260780-dekadans-venchurnogo-kapitala-kak-vzrashchivayutsya-sovremennye-edinorogi
В статье про декаданс среди всего прочего я упоминал компанию Katerra. У неё была какая-то очень крутая технология производства домов из блоков. SoftBank вложил в Katerra $2 ярда, включая bailout в размере $200 миллионов в декабре прошлого года. А в начале июня компания объявила о банкротстве, о чём я узнал только что. Кажется, что в портфеле Vision Fund уже больше дохлых единорогов, чем живых.
https://katerra.com/2021/06/06/katerra-commences-u-s-court-supervised-process-to-implement-financial-restructuring/
https://katerra.com/2021/06/06/katerra-commences-u-s-court-supervised-process-to-implement-financial-restructuring/
Грокс
Наступил прямо-таки долгожданный день — сегодня китайский сервис такси DiDi подал заявку на IPO в США. За 9 лет своего существования «стартап» поднял почти $21 миллиард и по последней публичной оценке в августе прошлого года стоил $62 миллиарда, согласно данным…
Didi ожидает листинга акций по цене от $13 до $14, что в итоге даёт оценку более чем в $60 миллиардов. Напомню, что фактический доход DiDi за 2020 год составил $2.9 млрд, операционный убыток — $2.1 млрд. Гигантскую компанию, сжирающую миллиарды долларов, оценили в 20 выручек. И, вероятнее всего, фондовый рынок это с удовольствием примет, ибо дядечки из Goldman Sachs и Morgan Stanley, которые выступают в качестве андреррайтеров, редко ошибаются.
https://www.cnbc.com/2021/06/24/didi-aims-for-60-billion-valuation-in-ipo-on-nyse.html
https://www.cnbc.com/2021/06/24/didi-aims-for-60-billion-valuation-in-ipo-on-nyse.html
Очередной антирекорд. С конца марта почти 100 убыточных компаний привлекли капитал посредством дополнительного размещения и это в 2 раза больше количества прибыльных предприятий, которые сделали тоже самое. А за последние 12 месяцев допэмиссию провели 750 убыточных компаний.
Вот есть например сеть кинотеатров AMC, чья выручка упала в 11 раз с 2019 года до $450 миллионов, а чистый убыток вырос в 15 раз за тот же период до $3 миллиардов. Всё было на грани банкротства, но толпа розничных инвесторов разгоняет капитализацию AMC многократно.
Руководство смотрит на это и решает выпустить ещё кучу бумаг на $1.25 ярда. Мне кажется, совет директоров принимал решение об SPO под предлогом «а прикинь реально купят?». И вы прикиньте — они покупают!
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-27/record-stock-sales-from-money-losing-firms-ring-the-alarm-bells #аналитика
Вот есть например сеть кинотеатров AMC, чья выручка упала в 11 раз с 2019 года до $450 миллионов, а чистый убыток вырос в 15 раз за тот же период до $3 миллиардов. Всё было на грани банкротства, но толпа розничных инвесторов разгоняет капитализацию AMC многократно.
Руководство смотрит на это и решает выпустить ещё кучу бумаг на $1.25 ярда. Мне кажется, совет директоров принимал решение об SPO под предлогом «а прикинь реально купят?». И вы прикиньте — они покупают!
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-27/record-stock-sales-from-money-losing-firms-ring-the-alarm-bells #аналитика
Четыре дня назад капитализация Microsoft достигла двух триллионов долларов, а вчера Facebook стала триллионной компанией. Суммарная биржевая стоимость FAAMG приблизилась к значению в $8.5 трлн. Индексы S&P 500 и Nasdaq 100 на исторических максимумах. Ралли продолжается.