New York Times поделился страшными демографическими данными. Объясню их смысл на гипотетическом примере. Допустим, пять лет назад погибло 60 малограмотных журналистов, через год — 70, ещё через год — 120, а в прошлом году 110. Исторические данные говорят нам о среднем значении в 90 смертей. Выходит, что в 2019 был жуткий пик смертности... Ну как можно не понимать, что на многолетней выборке даже 11 сентября сгладится и сезонный грипп покажется катастрофой на таком фоне?!

https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/21/world/coronavirus-missing-deaths.html

Лёша Никушин из @internetanalytics выложил в открытый доступ моё выступление с прошедшего осенью Матемаркетинга. Тема моего доклада была посвящена фундаментальным проблемам анализа, среди которых я выделяю тиранию метрик, парадоксы в статистике, софизм с авторитарностью и когнитивные искажения. Это был мой дебют на большой сцене, но вроде бы получилось неплохо.

https://youtu.be/ibi5LYuSodE

Яндекс.Дзен запустил рекламу в видео и упростил правила монетизации. Рекламные блоки появятся в роликах продолжительностью более двух минут, а блогеры смогут зарабатывать не только на статьях, но и на видеороликах.

Пока доступны два типа размещений: статичный баннер и блок с простой анимацией. Как и в статьях, реклама будет соответствовать интересам пользователя, а её тип будет определять рекламодатель.

Доходы от монетизации в видео будут поступать на баланс канала. По новым правилам, которые начнут действовать на следующей неделе, монетизация подключается, когда время чтения и просмотров в канале блогера достигает 10 000 минут (раньше было 7000 дочитываний, что по новой метрике - 12 000 минут).

Компания активно развивает направление видеоконтента с конца прошлого года. Видеоролики уже сейчас набирают более 1 млрд просмотров в неделю, при ежедневной аудитории в 16 млн человек. Интересно наблюдать, как идея рекомендательной ленты превращается в мультимедийную платформу.

На NPR повстречалось интервью с известным «гробовщиком Кремниевой долины» Мартином Пичинсоном. Только он занимается не похоронным бизнесом, а раcпродажей активов провалившихся стартапов. Раньше у него было 3-4 клиента в неделю, сейчас — от 2 до 5 в день. Грядёт большой передел венчура.

https://www.npr.org/2020/04/20/837527666/the-undertaker-of-silicon-valley-stays-busy-as-startups-lay-off-thousands

Что-то у нас про это особо не пишут, а ведь происходящее весьма любопытно. Airbnb и Expedia в какой-то степени породнились — Silver Lake вошли в капитал обеих компаний, приняв участие в PIPE сделках на $1 миллиард с Airbnb и $1.2 миллиарда с Expedia. Кстати, Экспедии и этого мало, она будет привлекать ещё два ярда в виде кредитов.

Уж очень мне захотелось поделиться мнением Антона Антича, бизнес-ангела и бывшего вице-президента по операционной деятельности Veeam Software:

«Ладно, раз все обсуждают Дудя и Долину, то вот вам несколько ложек дегтя от человека, который эту Долину не особо любит и который управлял всем Американским бизнесом Veeam год напрямую. С точки зрения построения глобального бизнеса, стартапов и прочей связанной с этим движухи.

- Veeam, выросший с 0 до миллиарда долларов продаж в год за 10 лет никогда не был в Долине. Вообще. Заметного размера Американские офисы были в Columbus, Ohio (out of all places... Это такая провинция-провинция в Штатах, картинка для иллюстрации), потом в Atlanta, Georgia и в Phoenix, Arizona. При этом к Виму всегда стояла очередь из инвесторов. В буквальном смысле.

- Разработчиков нанимать в Долине - fool's errand. Они дорогие, избалованные, и при первой же возможности если они хороши их заберет Гугл, Фейсбук и прочие. А если не хороши, то зачем они вам? К сейлам и прочим бизнес позициям это тоже относится, хоть и в меньшей мере. Но дороговизна — по полной.

- Если вы делаете b2b бизнес (а я занимаюсь только такими) - ваши заказчики будут где угодно, но не в Долине (ну кроме некоторых IT компаний). Соответственно, и знающие их сейлы, и партнеры и прочее.

- Дороговизна жизни, скучный ландшафт (нет, Калифорния сама по себе очень красива, и океан, и секвойи, но Долина?!), дикая жара летом — это все банальности и возможно, вкусовщина, но бизнес причины остаются.

То есть, единственная настоящая причина почему люди считают, что надо быть в Долине — это потому, что топовые фонды с Sandhill road are too arrogant и ленивы, чтобы работать с кем-либо, кто находится дальше чем в 5 милях от них. Вслух об этом правда мало кто говорит.

А если у вас хороший продукт - нужно исходить из потребностей вашего бизнеса, смотреть где открывать офисы выгодней и правильней с точки зрения costs & talent availability, и фокусироваться на привлечении заказчиков. И тогда фонды сами к вам придут. На восточном побережье их немало, тот же Insight, купивший Вим — в топе глобальном однозначно, а культура у них заметно другая, и Долину они не очень любят. Да и долинские к вам придут — за хорошие продукты и traction всегда конкуренция.

А за плохие — совершенно неважно где вы находитесь, это будет просто карго-культ. "Ну мы же в долине, все теперь само получится". Нет, не получится. Ну то есть к посылу фильма — да, движуху надо создавать, мечтать, делать, и все может быть возможно. Но быть в Долине для этого вовсе необязательно, а зачастую даже вредно».

Я бы ещё добавил, что партнёры Accel прилетали в Пермь, когда закрывали сделку в Miro. На минуточку, Accel был в числе первых инвесторов Facebook, Dropbox, Slack и множества других именитых компаний.

Час назад нечто схожее написал ещё управляющий партнёр Leta Capital Александр Чачава у себя на Фейсбуке:

«Вот и я посмотрел фильм "Кремниевая долина" Юрия Дудя. Венчурная тусовка фильм раскритиковала, но реакция массового зрителя была более чем позитивная, судя по комментариям и более 10 млн просмотрам. Юрий знает своего зрителя, снимал для них, fair enough. Врачам тоже фильмы про больницы кажутся поверхностными и однобокими.

У меня только один фундаментальный фидбек к этому фильму.

Если заглянуть в комментарии, там много таких: «чувствую себя говном», «самооценка упала в 100 раз», люди смотрели этот фильм как фантастику про чудесное зазеркалье. Меня просто убивает низкая самооценка наших людей. Руслан Фазлыев (Ruslan Fazlyev) же говорит: «Долина это не место, это образ мыслей». Вот этот образ мыслей уже вышел далеко за пределы Долины, в Северной Америке это Бостон, Торонто и Нью-Йорк, в Европе это Берлин, Лондон и Барселона, в мире Тель-Авив, Сингапур, Шанхай, а еще Москва, Киев, Минск и Питер. И не только.

Мало кто из наших соотечественников знает, что самая крутая в мире компания по разработке игр находится в Вологде (Playrix), самая крутая тулза для коллективной работы и творчества, которой пользуется 80% корпораций в мире разрабатывается в Перми (Miro), большая часть веб-серверов мира крутится на софте московской NGINX, мировой лидер бекапов и восстановления данных Veeam родом из Питера, самый быстрорастущий ride-hailing в мире и мировой конкурент Uber родом из Якутска (inDriver), калифорнийский AR стартап Magic Leap привлек $2,3 млрд, а зарабатывает гораздо больше его тульский конкурент DevAR. Даже из Нальчика выросла компания Axxonsoft, которая продает софт для распознавания видео с камер наблюдения в сотню стран почти на $100 млн в год. Есть еще примеры из Киева, компания лидирует в области проверки английской грамматики (Grammarly $1 млрд), Еревана, фоторедактор с капитализацией $1 млрд (Picsart). Список далеко не полный.

Эти герои построили своих единорогов в гораздо более сложных условиях, но доказали всем, что не обязательно грезить о далеких странах, можно брать и делать сказку былью. Здесь и сейчас. В современном мире это возможно из любого места.»

В Яндекс.Такси впервые рассказали о комиссиях: в зависимости от региона сервис взимает с водителей около 10-30% от стоимости заказа, однако напрямую забирает себе менее 10%. Примерно о таких же значениях я писал ещё год назад, когда анализировал финансовую отчётность среди ride-hailing компаний, но теперь это известно официально.

Комиссия Яндекс.Такси существенно ниже, чем у мировых конкурентов. Поборы у Убера с Лифтом порой доходят до 50%, согласно данным Jalopnik. Причём водители ещё самостоятельно платят налоги, размер которых составляет примерно 25% от дохода. А самое интересное здесь то, что в сегменте такси у Яндекса положительная скорректированная ЕБИТДа в отличии от некоторых.

Как компания с меньшей долей от gross booking умудряется иметь более устойчивый бизнес, чем у конкурентов? Я уже отвечал на этот вопрос: месячный отток водителей в Убере составляет 13%. При таком churn rate необходимо нанимать сотни тысяч людей ежемесячно! Иной сыплет щедро, и ему же ещё прибавляется, а другой сверх меры бережлив, и однако же беднеет.

За последние 6 недель количество обращений по безработице в США достигло 30 миллионов, а ВВП страны упал на 11.6%. Мировая экономика сокращается, а Китайская уже растёт. Лихо.

https://www.economist.com/graphic-detail/2020/05/01/after-lockdown-the-missing-10 #аналитика

Wendy's снимает гамбургеры с меню в некоторых ресторанах, а продуктовые сети Costco и Kroger предупреждают о нормировании и сокращении поставок, поскольку нехватка мяса распространилась по штатам. Так и до советской системы талонов недалеко, а в Швеции тем временем демографическая смертность опустилась до уровня стандартного отклонения без каких-либо карантинов.

https://www.dailymail.co.uk/news/article-8287139/Wendys-takes-burgers-menu-Costco-Kroger-warn-meat-shortages.html

Berkshire Hathaway получил $50 миллиардов убытка в первом квартале. Но, конечно, такие потери связаны не с операционным убытком, а с обесцениванием активов. И это хорошее обоснование нелепости стенаний по поводу централизации капитала в руках самых богатых. Их богатство в большинстве своём номинально, а стольник под подушкой реальный. За пару месяцев распределение кардинально поменялось, а труды некоторых экономистов потеряли всякий смысл.

https://www.cbsnews.com/news/warren-buffetts-berkshire-hathaway-lost-50-billion-in-first-quarter/

Этим нельзя не поделиться: рецензия Дурова на фильм Дудя. Понятно, что у Павла свои причины сейчас быть обиженным на Америку после всех проблем с его Грамом, но и щенячие восторги по поводу фильма Дудя, которых хватает у меня в лентах, совсем уж неадекватны. Так что почитайте хотя бы просто как альтернативное мнение человека, чуть более близкого к миру технологий, чем великий (но в другом) Дудь.

https://te.legra.ph/7-prichin-ne-pereezzhat-v-Kremnievuyu-dolinu-05-07

Полагаю, что вы уже слышали про Quibi — это видеосервис с сериалами и ТВ шоу, специально сделанными для потребления на мобильном телефоне. Quibi привлёк $2 млрд, на волне ажиотажа стал четвёртым по скачиваниям приложением в США и уже успел опуститься до 71 строчки. Походу Quibi — всё.

https://www.techdirt.com/articles/20200426/17195244378/quibi-is-what-happens-when-hollywood-overvalues-content-undervalues-community.shtml

Я ждал подобной новости с конца октября, когда $GRUB за неделю просел почти в 2 раза. Uber собирается приобрести GrubHub, согласно источникам Bloomberg. Получившееся новообразование будет контролировать около 55% рынка доставки еды в США, поэтому сделка наверняка привлечёт внимание антимонопольщиков. Ох, это очень интересное поглощение...

https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-12/uber-is-said-to-approach-grubhub-with-takeover-offer

На фоне последнего известия о том, что господин Дуров со своей командой прекращает разработку TON, возникает вопрос как теперь будет монетизироваться Телеграм. Ведь обеспечение 400 млн активных пользователей требует миллионов долларов ежемесячно. Концепция некоммерческого сервиса мгновенных сообщений и криптовалютной инфраструктуры вокруг него выглядела вполне органично. А что сейчас? Рекламную модель вроде как внедрять нельзя — это противоречит главной идее о безопасности. Платный новостной агрегатор выглядит мелкомасштабно. Платформа? — так Телеграм уже ею является, только не приносит прибыль. В общем жутко любопытно чем нас удивит господин Дуров. #мысливслух

Не могу здесь не прокомментировать ситуацию с New York Times и Financial Times. МИД потребовал от изданий опубликовать опровержения своих текстов о заниженной статистике по смертности от коронавируса в Москве. Газеты отказываются это делать, а комиссия Госдумы настаивает, чтобы в случае отказа от опровержения МИД отозвал аккредитацию у журналистов-авторов этих текстов.

Предлагаю немного углубиться в написанное Иваном Нечепуренко, сотрудником NYT. Он ссылается на данные Депздрава Москвы и цитирует старшего научного сотрудника Академии народного хозяйства и Государственной службы при Президенте Российской Федерации Татьяну Михайлову.

Данные говорят о том, что в апреле текущего года в столице было зарегистрировано на 1700 смертей больше в сравнении со средним пятилетним показателем для этого месяца. А официальное количество умерших от коронавируса в Москве в апреле составило 642 человека. Отсюда Татьяной делается вывод, что статистика по коронавирусу занижена в 3 раза.

Любой вменяемый маркетолог или предприниматель на это скажет, что хрен знает чем там занимается по жизни Татьяна, но ей не следует открывать свои уста в диалоге про статистику. И для того, чтобы это понимать вовсе не нужно знать, что такое флуктуация или дисперcия. Достаточно просто иметь чуточку здравого смысла и знания о том, что люди умирают от множества причин.

Придти к выводу о трёхкратном занижении статистики может только абсолютно некомпетентный в сфере аналитики человек. Только не надо мне писать про сокращение летальных случаев при ДТП или на производствах, натягивая свои догадки на реальность. Помимо того, что улицы столицы не так уж и осиротели за время карантина я вам ещё напомню про проблемы со скорыми, про алкоголизм, про бытовое насилие и прочее.

Вероятность того, что все 1700 избыточных смертей приходится исключительно на коронавирус, меньше вероятности того, что перед попадением в авиакатастрофу я стану жертвой сексуальных домогательств в туалете самолёта от афроамериканца в рейсе Кострома — Вологда. Поэтому давайте не будем спорить о том, занижается ли статистика на самом деле, а просто согласимся, что утверждение Татьяны как минимум не является истиной и может быть ошибочным (пха).

Заметьте, я не обвиняю NYT и непосредственно Ивана Нечепуренко в некомпетентности. Задача журналиста — не анализ, а журналистика. Нарисовалась Татьяна со своим мнением, которая номинально профессионал — публикуйте её мнение, всё правильно. Но почему когда Депздрав Москвы опровергает это мнение, отмечая, что сравнение показателей общей смертности в месячной динамике некорректно и не позволяет судить о тенденциях, то вы молчите?

С каких это пор журналисты позволили себе думать, что они являются экспертами в чём-либо? Кто дал им право решать, что за какой-то малограмотной Татьяной скрывается правда и только она достойна огласки, а официальные заявление властей недостойны внимания публики? И многие ведь после всего этого заговорили о цензуре, свободе слова и прочем. Это у вас такая свобода слова? Засуньте её в небытие. #мысливслух

Эти графики построил демограф Алексей Ракша на основе данных Правительства Москвы. Глядя на исторические значения не забывайте, что за последние 30 лет в столице значительно выросла численность населения. А конкретно этой весной в Москве ещё больше россиян, чем обычно из-за вернувшихся туристов и закрытия границ. Кстати, замруководителя ЦОДД сказал мне, что смертность при ДТП во время карантина была примерно на том же уровне, что и раньше. По общей смертности:

Апрель 2020 - 11 846
Апрель 2019 — 10 005
Апрель 2018 — 10 861
Апрель 2017 — 9 565
Апрель 2016 — 9 923
Апрель 2015 — 10 271

Пятилетнее среднее: 10 125

Избыточная смертность в 2018 года больше среднего значения на 7.2%, в 2020 году — на 16.9%. При этом Роспотребнадзор 6 мая выступил с заявлением, что среднемноголетних показателей по внебольничной (sic!) пневмонии не зафиксировано. А в 2018 году не было всеобщего психоза, нарушений в работе системы здравоохранения, экономического обвала и многого другого. Да, наверняка есть задержка и недорегистрация в ЗАГСах, но я уверен, что разница будет на уровне статистической погрешности, ибо я наблюдал как данные доходят в Нью-Йорке. #аналитика

Мне тут скинули аналитику от Татьяны Михайловой, которая уличает государство в сокрытии данных по заболеваемости на основе количества проведённых тестов. Я теперь понял, кто эта дама и оказывается, данный её пост я уже видел на Фейсбуке.

Проводя аналогию, я вот не могу спрогнозировать рождаемость по продажам тестов на беременность. А кто-то не только поверил в то, что это возможно, но и «спрогнозировал», ну или по крайне мере определил корреляцию. Ещё Татьяна научным методом доказала, что число тестов на коронавирус ограничено.

Восхищаюсь навыками, посыпаю голову пеплом. Надо признать, что мне до такого уровня далеко, как и до всех остальных, кто зациклился на ПЦР-тестах. Я по глупости своей вообще не понимаю о чём свидетельствует количество тестов. Это метрика чего, кроме самого количества тестов? #мысливслух

https://www.facebook.com/100003400371077/posts/2704454663011186/

«Иисус Христос тоже был не понят» — сказал Масаёси Сон в оправдение своей инвестиционной стратегии после публикации годового отчёта SoftBank. Vision Fund получил $18 миллиардов убытка, а весь холдинг оказался в минусе на $13 ярдов. Про атмосферу в компании я уже однажды писал, но я думаю мы все до сих пор даже не догадываемся какой там культ личности. У Адама Ньюмана определённо был пример для подражания. Кстати, WeWork оценивается сейчас в $2.9 миллиарда — в 16 раз меньше, чем год назад.