Уверен, что у многих из вас есть знакомые за пределами СНГ. Поэтому прошу помочь с распространением и поддержать плюсами перевод моей статьи на английском.
Грокс
В довесок к прогнозам Goldman Sachs и Morgan Stanley хочу поделиться композитным индексом PMI — это экономический индикатор, основанный на результатах ежемесячных опросов компаний из частного сектора. И он не про мнения или ожидания, а про фактическую информацию.…
Недавно я делился динамикой индекса PMI по США, а сейчас предлагаю взглянуть на Еврозону. FT нанёс кривые по разным странам, но сократил временной интервал до 5 лет. Поэтому хочу упомянуть, что в 2009 году кривая по Италии максимум опускалась до уровня 30, а сейчас ближе к 15. Крупнейшее падение за историю индекса наблюдается по всем секторам Еврозоны, кроме фармы и биотеха. Это уже не просто экономический шок, быстрого отката назад не будет.
https://www.markiteconomics.com/Public/Release/PressReleases #аналитика
https://www.markiteconomics.com/Public/Release/PressReleases #аналитика
Повсеместная отмена коммерческих авиарейсов создала проблему для метеорологов во всём мире. Это связано с тем, что модели прогнозирования погоды опираются на данные о температуре и ветре, собранные тысячами самолетов, пролетающих над ними. Страшно подумать, как коронавирус может рушить методологическую целостность всякой статистики, если он даже повлиял на качество прогноза погода.
https://www.npr.org/sections/coronavirus-live-updates/2020/04/03/826848818/one-more-coronavirus-problem-accurate-weather-forecasts
https://www.npr.org/sections/coronavirus-live-updates/2020/04/03/826848818/one-more-coronavirus-problem-accurate-weather-forecasts
SoftBank прогнозирует убыток от Vision Fund в размере ~$17 млрд за фискальный 2019 год, который заканчивается у него 31 марта. Это приведёт к чистому убытку в размере ~$7 млрд — худшему показателю за 39-летнюю историю компанию. Стоит ещё добавить, что недавно Сон заявил о своих ожиданиях банкротства 15 из 88 портфельных проектов Vision Fund. В общем, саудиты очень грамотно распорядились своими деньгами.
Количество обращений на биржу труда в США достигло 22 миллионов за последние 4 недели. Это пока не число безработных, но это уже катастрофа. И мы не наблюдаем её на фондовом рынке только потому, что ФРС залил всё деньгами.
https://www.axios.com/coronavirus-unemployment-filings-caded026-fce4-43cc-8dc0-5f0037747b69.html #аналитика
https://www.axios.com/coronavirus-unemployment-filings-caded026-fce4-43cc-8dc0-5f0037747b69.html #аналитика
Зато благодаря карантину в США трупы на улицах не лежат. Хотя подождите-ка, в Швеции и Белорусcии тоже такого нет. Неужели компьютерные модели и прогнозы по смертности неверно обрисовали нам будущее? — Да быть такого не может!
За последнее время я потратил сотни часов на изучение данных пандемии. Это мой последний манифест по теме. Уже дважды перед публикацией своих статей я испытывал невыносимое чувство, подобное немощности от того, что мне кажется, что я знаю правду, но не могу быть услышанным. Сейчас мне не кажется, а глубокие переживания сменились смирением. Может быть глупость — большой грех и мы заслуживаем то, что имеем?
https://habr.com/ru/post/497528/
https://habr.com/ru/post/497528/
New York Times поделился страшными демографическими данными. Объясню их смысл на гипотетическом примере. Допустим, пять лет назад погибло 60 малограмотных журналистов, через год — 70, ещё через год — 120, а в прошлом году 110. Исторические данные говорят нам о среднем значении в 90 смертей. Выходит, что в 2019 был жуткий пик смертности... Ну как можно не понимать, что на многолетней выборке даже 11 сентября сгладится и сезонный грипп покажется катастрофой на таком фоне?!
https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/21/world/coronavirus-missing-deaths.html
https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/21/world/coronavirus-missing-deaths.html
Лёша Никушин из @internetanalytics выложил в открытый доступ моё выступление с прошедшего осенью Матемаркетинга. Тема моего доклада была посвящена фундаментальным проблемам анализа, среди которых я выделяю тиранию метрик, парадоксы в статистике, софизм с авторитарностью и когнитивные искажения. Это был мой дебют на большой сцене, но вроде бы получилось неплохо.
https://youtu.be/ibi5LYuSodE
https://youtu.be/ibi5LYuSodE
YouTube
Илья Пестов - Парадоксы и когнитивные искажения. Как аналитику маневрировать в потоке данных
Совсем скоро Матемаркетинг-22, 17-18 ноября
Подробности: https://matemarketing.ru/
Программа: https://clck.ru/y6jEV
Купить билет: https://matemarketing.ru/
Многие аналитики постоянно собирают какие-то кейсы, бенчмарки, примеры внедрения KPI. Другими словами…
Подробности: https://matemarketing.ru/
Программа: https://clck.ru/y6jEV
Купить билет: https://matemarketing.ru/
Многие аналитики постоянно собирают какие-то кейсы, бенчмарки, примеры внедрения KPI. Другими словами…
Яндекс.Дзен запустил рекламу в видео и упростил правила монетизации. Рекламные блоки появятся в роликах продолжительностью более двух минут, а блогеры смогут зарабатывать не только на статьях, но и на видеороликах.
Пока доступны два типа размещений: статичный баннер и блок с простой анимацией. Как и в статьях, реклама будет соответствовать интересам пользователя, а её тип будет определять рекламодатель.
Доходы от монетизации в видео будут поступать на баланс канала. По новым правилам, которые начнут действовать на следующей неделе, монетизация подключается, когда время чтения и просмотров в канале блогера достигает 10 000 минут (раньше было 7000 дочитываний, что по новой метрике - 12 000 минут).
Компания активно развивает направление видеоконтента с конца прошлого года. Видеоролики уже сейчас набирают более 1 млрд просмотров в неделю, при ежедневной аудитории в 16 млн человек. Интересно наблюдать, как идея рекомендательной ленты превращается в мультимедийную платформу.
Пока доступны два типа размещений: статичный баннер и блок с простой анимацией. Как и в статьях, реклама будет соответствовать интересам пользователя, а её тип будет определять рекламодатель.
Доходы от монетизации в видео будут поступать на баланс канала. По новым правилам, которые начнут действовать на следующей неделе, монетизация подключается, когда время чтения и просмотров в канале блогера достигает 10 000 минут (раньше было 7000 дочитываний, что по новой метрике - 12 000 минут).
Компания активно развивает направление видеоконтента с конца прошлого года. Видеоролики уже сейчас набирают более 1 млрд просмотров в неделю, при ежедневной аудитории в 16 млн человек. Интересно наблюдать, как идея рекомендательной ленты превращается в мультимедийную платформу.
На NPR повстречалось интервью с известным «гробовщиком Кремниевой долины» Мартином Пичинсоном. Только он занимается не похоронным бизнесом, а раcпродажей активов провалившихся стартапов. Раньше у него было 3-4 клиента в неделю, сейчас — от 2 до 5 в день. Грядёт большой передел венчура.
https://www.npr.org/2020/04/20/837527666/the-undertaker-of-silicon-valley-stays-busy-as-startups-lay-off-thousands
https://www.npr.org/2020/04/20/837527666/the-undertaker-of-silicon-valley-stays-busy-as-startups-lay-off-thousands
Что-то у нас про это особо не пишут, а ведь происходящее весьма любопытно. Airbnb и Expedia в какой-то степени породнились — Silver Lake вошли в капитал обеих компаний, приняв участие в PIPE сделках на $1 миллиард с Airbnb и $1.2 миллиарда с Expedia. Кстати, Экспедии и этого мало, она будет привлекать ещё два ярда в виде кредитов.
Уж очень мне захотелось поделиться мнением Антона Антича, бизнес-ангела и бывшего вице-президента по операционной деятельности Veeam Software:
«Ладно, раз все обсуждают Дудя и Долину, то вот вам несколько ложек дегтя от человека, который эту Долину не особо любит и который управлял всем Американским бизнесом Veeam год напрямую. С точки зрения построения глобального бизнеса, стартапов и прочей связанной с этим движухи.
- Veeam, выросший с 0 до миллиарда долларов продаж в год за 10 лет никогда не был в Долине. Вообще. Заметного размера Американские офисы были в Columbus, Ohio (out of all places... Это такая провинция-провинция в Штатах, картинка для иллюстрации), потом в Atlanta, Georgia и в Phoenix, Arizona. При этом к Виму всегда стояла очередь из инвесторов. В буквальном смысле.
- Разработчиков нанимать в Долине - fool's errand. Они дорогие, избалованные, и при первой же возможности если они хороши их заберет Гугл, Фейсбук и прочие. А если не хороши, то зачем они вам? К сейлам и прочим бизнес позициям это тоже относится, хоть и в меньшей мере. Но дороговизна — по полной.
- Если вы делаете b2b бизнес (а я занимаюсь только такими) - ваши заказчики будут где угодно, но не в Долине (ну кроме некоторых IT компаний). Соответственно, и знающие их сейлы, и партнеры и прочее.
- Дороговизна жизни, скучный ландшафт (нет, Калифорния сама по себе очень красива, и океан, и секвойи, но Долина?!), дикая жара летом — это все банальности и возможно, вкусовщина, но бизнес причины остаются.
То есть, единственная настоящая причина почему люди считают, что надо быть в Долине — это потому, что топовые фонды с Sandhill road are too arrogant и ленивы, чтобы работать с кем-либо, кто находится дальше чем в 5 милях от них. Вслух об этом правда мало кто говорит.
А если у вас хороший продукт - нужно исходить из потребностей вашего бизнеса, смотреть где открывать офисы выгодней и правильней с точки зрения costs & talent availability, и фокусироваться на привлечении заказчиков. И тогда фонды сами к вам придут. На восточном побережье их немало, тот же Insight, купивший Вим — в топе глобальном однозначно, а культура у них заметно другая, и Долину они не очень любят. Да и долинские к вам придут — за хорошие продукты и traction всегда конкуренция.
А за плохие — совершенно неважно где вы находитесь, это будет просто карго-культ. "Ну мы же в долине, все теперь само получится". Нет, не получится. Ну то есть к посылу фильма — да, движуху надо создавать, мечтать, делать, и все может быть возможно. Но быть в Долине для этого вовсе необязательно, а зачастую даже вредно».
Я бы ещё добавил, что партнёры Accel прилетали в Пермь, когда закрывали сделку в Miro. На минуточку, Accel был в числе первых инвесторов Facebook, Dropbox, Slack и множества других именитых компаний.
«Ладно, раз все обсуждают Дудя и Долину, то вот вам несколько ложек дегтя от человека, который эту Долину не особо любит и который управлял всем Американским бизнесом Veeam год напрямую. С точки зрения построения глобального бизнеса, стартапов и прочей связанной с этим движухи.
- Veeam, выросший с 0 до миллиарда долларов продаж в год за 10 лет никогда не был в Долине. Вообще. Заметного размера Американские офисы были в Columbus, Ohio (out of all places... Это такая провинция-провинция в Штатах, картинка для иллюстрации), потом в Atlanta, Georgia и в Phoenix, Arizona. При этом к Виму всегда стояла очередь из инвесторов. В буквальном смысле.
- Разработчиков нанимать в Долине - fool's errand. Они дорогие, избалованные, и при первой же возможности если они хороши их заберет Гугл, Фейсбук и прочие. А если не хороши, то зачем они вам? К сейлам и прочим бизнес позициям это тоже относится, хоть и в меньшей мере. Но дороговизна — по полной.
- Если вы делаете b2b бизнес (а я занимаюсь только такими) - ваши заказчики будут где угодно, но не в Долине (ну кроме некоторых IT компаний). Соответственно, и знающие их сейлы, и партнеры и прочее.
- Дороговизна жизни, скучный ландшафт (нет, Калифорния сама по себе очень красива, и океан, и секвойи, но Долина?!), дикая жара летом — это все банальности и возможно, вкусовщина, но бизнес причины остаются.
То есть, единственная настоящая причина почему люди считают, что надо быть в Долине — это потому, что топовые фонды с Sandhill road are too arrogant и ленивы, чтобы работать с кем-либо, кто находится дальше чем в 5 милях от них. Вслух об этом правда мало кто говорит.
А если у вас хороший продукт - нужно исходить из потребностей вашего бизнеса, смотреть где открывать офисы выгодней и правильней с точки зрения costs & talent availability, и фокусироваться на привлечении заказчиков. И тогда фонды сами к вам придут. На восточном побережье их немало, тот же Insight, купивший Вим — в топе глобальном однозначно, а культура у них заметно другая, и Долину они не очень любят. Да и долинские к вам придут — за хорошие продукты и traction всегда конкуренция.
А за плохие — совершенно неважно где вы находитесь, это будет просто карго-культ. "Ну мы же в долине, все теперь само получится". Нет, не получится. Ну то есть к посылу фильма — да, движуху надо создавать, мечтать, делать, и все может быть возможно. Но быть в Долине для этого вовсе необязательно, а зачастую даже вредно».
Я бы ещё добавил, что партнёры Accel прилетали в Пермь, когда закрывали сделку в Miro. На минуточку, Accel был в числе первых инвесторов Facebook, Dropbox, Slack и множества других именитых компаний.
Час назад нечто схожее написал ещё управляющий партнёр Leta Capital Александр Чачава у себя на Фейсбуке:
«Вот и я посмотрел фильм "Кремниевая долина" Юрия Дудя. Венчурная тусовка фильм раскритиковала, но реакция массового зрителя была более чем позитивная, судя по комментариям и более 10 млн просмотрам. Юрий знает своего зрителя, снимал для них, fair enough. Врачам тоже фильмы про больницы кажутся поверхностными и однобокими.
У меня только один фундаментальный фидбек к этому фильму.
Если заглянуть в комментарии, там много таких: «чувствую себя говном», «самооценка упала в 100 раз», люди смотрели этот фильм как фантастику про чудесное зазеркалье. Меня просто убивает низкая самооценка наших людей. Руслан Фазлыев (Ruslan Fazlyev) же говорит: «Долина это не место, это образ мыслей». Вот этот образ мыслей уже вышел далеко за пределы Долины, в Северной Америке это Бостон, Торонто и Нью-Йорк, в Европе это Берлин, Лондон и Барселона, в мире Тель-Авив, Сингапур, Шанхай, а еще Москва, Киев, Минск и Питер. И не только.
Мало кто из наших соотечественников знает, что самая крутая в мире компания по разработке игр находится в Вологде (Playrix), самая крутая тулза для коллективной работы и творчества, которой пользуется 80% корпораций в мире разрабатывается в Перми (Miro), большая часть веб-серверов мира крутится на софте московской NGINX, мировой лидер бекапов и восстановления данных Veeam родом из Питера, самый быстрорастущий ride-hailing в мире и мировой конкурент Uber родом из Якутска (inDriver), калифорнийский AR стартап Magic Leap привлек $2,3 млрд, а зарабатывает гораздо больше его тульский конкурент DevAR. Даже из Нальчика выросла компания Axxonsoft, которая продает софт для распознавания видео с камер наблюдения в сотню стран почти на $100 млн в год. Есть еще примеры из Киева, компания лидирует в области проверки английской грамматики (Grammarly $1 млрд), Еревана, фоторедактор с капитализацией $1 млрд (Picsart). Список далеко не полный.
Эти герои построили своих единорогов в гораздо более сложных условиях, но доказали всем, что не обязательно грезить о далеких странах, можно брать и делать сказку былью. Здесь и сейчас. В современном мире это возможно из любого места.»
«Вот и я посмотрел фильм "Кремниевая долина" Юрия Дудя. Венчурная тусовка фильм раскритиковала, но реакция массового зрителя была более чем позитивная, судя по комментариям и более 10 млн просмотрам. Юрий знает своего зрителя, снимал для них, fair enough. Врачам тоже фильмы про больницы кажутся поверхностными и однобокими.
У меня только один фундаментальный фидбек к этому фильму.
Если заглянуть в комментарии, там много таких: «чувствую себя говном», «самооценка упала в 100 раз», люди смотрели этот фильм как фантастику про чудесное зазеркалье. Меня просто убивает низкая самооценка наших людей. Руслан Фазлыев (Ruslan Fazlyev) же говорит: «Долина это не место, это образ мыслей». Вот этот образ мыслей уже вышел далеко за пределы Долины, в Северной Америке это Бостон, Торонто и Нью-Йорк, в Европе это Берлин, Лондон и Барселона, в мире Тель-Авив, Сингапур, Шанхай, а еще Москва, Киев, Минск и Питер. И не только.
Мало кто из наших соотечественников знает, что самая крутая в мире компания по разработке игр находится в Вологде (Playrix), самая крутая тулза для коллективной работы и творчества, которой пользуется 80% корпораций в мире разрабатывается в Перми (Miro), большая часть веб-серверов мира крутится на софте московской NGINX, мировой лидер бекапов и восстановления данных Veeam родом из Питера, самый быстрорастущий ride-hailing в мире и мировой конкурент Uber родом из Якутска (inDriver), калифорнийский AR стартап Magic Leap привлек $2,3 млрд, а зарабатывает гораздо больше его тульский конкурент DevAR. Даже из Нальчика выросла компания Axxonsoft, которая продает софт для распознавания видео с камер наблюдения в сотню стран почти на $100 млн в год. Есть еще примеры из Киева, компания лидирует в области проверки английской грамматики (Grammarly $1 млрд), Еревана, фоторедактор с капитализацией $1 млрд (Picsart). Список далеко не полный.
Эти герои построили своих единорогов в гораздо более сложных условиях, но доказали всем, что не обязательно грезить о далеких странах, можно брать и делать сказку былью. Здесь и сейчас. В современном мире это возможно из любого места.»
Грокс
Почему Uber и Lyft тратят сотни миллионов долларов на привлечение водителей? Для ответа на этот вопрос достаточно понять сколько зарабатывают их таксисты. «One of my Uber passengers told me they were being charged $11.23 for the ride we were on, when I looked…
В Яндекс.Такси впервые рассказали о комиссиях: в зависимости от региона сервис взимает с водителей около 10-30% от стоимости заказа, однако напрямую забирает себе менее 10%. Примерно о таких же значениях я писал ещё год назад, когда анализировал финансовую отчётность среди ride-hailing компаний, но теперь это известно официально.
Комиссия Яндекс.Такси существенно ниже, чем у мировых конкурентов. Поборы у Убера с Лифтом порой доходят до 50%, согласно данным Jalopnik. Причём водители ещё самостоятельно платят налоги, размер которых составляет примерно 25% от дохода. А самое интересное здесь то, что в сегменте такси у Яндекса положительная скорректированная ЕБИТДа в отличии от некоторых.
Как компания с меньшей долей от gross booking умудряется иметь более устойчивый бизнес, чем у конкурентов? Я уже отвечал на этот вопрос: месячный отток водителей в Убере составляет 13%. При таком churn rate необходимо нанимать сотни тысяч людей ежемесячно! Иной сыплет щедро, и ему же ещё прибавляется, а другой сверх меры бережлив, и однако же беднеет.
Комиссия Яндекс.Такси существенно ниже, чем у мировых конкурентов. Поборы у Убера с Лифтом порой доходят до 50%, согласно данным Jalopnik. Причём водители ещё самостоятельно платят налоги, размер которых составляет примерно 25% от дохода. А самое интересное здесь то, что в сегменте такси у Яндекса положительная скорректированная ЕБИТДа в отличии от некоторых.
Как компания с меньшей долей от gross booking умудряется иметь более устойчивый бизнес, чем у конкурентов? Я уже отвечал на этот вопрос: месячный отток водителей в Убере составляет 13%. При таком churn rate необходимо нанимать сотни тысяч людей ежемесячно! Иной сыплет щедро, и ему же ещё прибавляется, а другой сверх меры бережлив, и однако же беднеет.
За последние 6 недель количество обращений по безработице в США достигло 30 миллионов, а ВВП страны упал на 11.6%. Мировая экономика сокращается, а Китайская уже растёт. Лихо.
https://www.economist.com/graphic-detail/2020/05/01/after-lockdown-the-missing-10 #аналитика
https://www.economist.com/graphic-detail/2020/05/01/after-lockdown-the-missing-10 #аналитика
Wendy's снимает гамбургеры с меню в некоторых ресторанах, а продуктовые сети Costco и Kroger предупреждают о нормировании и сокращении поставок, поскольку нехватка мяса распространилась по штатам. Так и до советской системы талонов недалеко, а в Швеции тем временем демографическая смертность опустилась до уровня стандартного отклонения без каких-либо карантинов.
https://www.dailymail.co.uk/news/article-8287139/Wendys-takes-burgers-menu-Costco-Kroger-warn-meat-shortages.html
https://www.dailymail.co.uk/news/article-8287139/Wendys-takes-burgers-menu-Costco-Kroger-warn-meat-shortages.html
Berkshire Hathaway получил $50 миллиардов убытка в первом квартале. Но, конечно, такие потери связаны не с операционным убытком, а с обесцениванием активов. И это хорошее обоснование нелепости стенаний по поводу централизации капитала в руках самых богатых. Их богатство в большинстве своём номинально, а стольник под подушкой реальный. За пару месяцев распределение кардинально поменялось, а труды некоторых экономистов потеряли всякий смысл.
https://www.cbsnews.com/news/warren-buffetts-berkshire-hathaway-lost-50-billion-in-first-quarter/
https://www.cbsnews.com/news/warren-buffetts-berkshire-hathaway-lost-50-billion-in-first-quarter/
Forwarded from TechSparks
Этим нельзя не поделиться: рецензия Дурова на фильм Дудя. Понятно, что у Павла свои причины сейчас быть обиженным на Америку после всех проблем с его Грамом, но и щенячие восторги по поводу фильма Дудя, которых хватает у меня в лентах, совсем уж неадекватны. Так что почитайте хотя бы просто как альтернативное мнение человека, чуть более близкого к миру технологий, чем великий (но в другом) Дудь.
https://te.legra.ph/7-prichin-ne-pereezzhat-v-Kremnievuyu-dolinu-05-07
https://te.legra.ph/7-prichin-ne-pereezzhat-v-Kremnievuyu-dolinu-05-07
Telegraph – Pavel Durov
Семь причин не переезжать в Долину
Недавно вышел фильм Юрия Дудя о Кремниевой долине. В нем предприниматели-эмигранты рассказывают о преимуществах переезда в США. Будучи знакомым со многими героями фильма Юрия лично, я заметил контраст между тем, что они декларируют на камеру, и тем, о чем…
Полагаю, что вы уже слышали про Quibi — это видеосервис с сериалами и ТВ шоу, специально сделанными для потребления на мобильном телефоне. Quibi привлёк $2 млрд, на волне ажиотажа стал четвёртым по скачиваниям приложением в США и уже успел опуститься до 71 строчки. Походу Quibi — всё.
https://www.techdirt.com/articles/20200426/17195244378/quibi-is-what-happens-when-hollywood-overvalues-content-undervalues-community.shtml
https://www.techdirt.com/articles/20200426/17195244378/quibi-is-what-happens-when-hollywood-overvalues-content-undervalues-community.shtml
Я ждал подобной новости с конца октября, когда $GRUB за неделю просел почти в 2 раза. Uber собирается приобрести GrubHub, согласно источникам Bloomberg. Получившееся новообразование будет контролировать около 55% рынка доставки еды в США, поэтому сделка наверняка привлечёт внимание антимонопольщиков. Ох, это очень интересное поглощение...
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-12/uber-is-said-to-approach-grubhub-with-takeover-offer
https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-12/uber-is-said-to-approach-grubhub-with-takeover-offer