The Information сообщает, что у Lime операционный убыток составил $300 млн при выручке в $420 млн. А ещё есть следующее заявление: «Scooter rental operator Lime is losing money in part because its scooters break down before they can generate much cash». Если это правда, то с шеринг-экономикий в штатах что-то не то.
https://www.theinformation.com/articles/limes-loss-to-top-300-million-in-2019
https://www.theinformation.com/articles/limes-loss-to-top-300-million-in-2019
Грокс
После того, как в чате грокеров поделились информацией о том, что господин Сон выступал в пустом зале на Saudi Summit я прямо ждал сегодняшний день — день публикации отчётности SoftBank. Однако показателей по Vision Fund так и не дождался. Весной Сон говорил…
Помните я сказал, что сейчас журналисты начнут копать под SoftBank? Не прошло и недели, как появились новые подробности. На этот раз про Fair, который занимается автолизингом и является партнёром Uber. Стартап сжёг $400 миллионов за 10 месяцев. Говорят, там нанимали людей, а для них даже работы не было. В общем SoftBank инициализировал аудит. Ждём дальнейших историй.
https://www.businessinsider.com/softbank-backed-fair-struggled-after-explosive-growth-say-insiders-2019-11
https://www.businessinsider.com/softbank-backed-fair-struggled-after-explosive-growth-say-insiders-2019-11
Forwarded from БлоGнот
Стала доступна презентация, с которой Softbank выступал перед своими инвесторами при презентации результатов за второй и третий квартал этого года. Если точнее, речь идет о первом полугодии финансового года, которое у Softbank закончилось 30 сентября.
Основная тема презентации — WeWork, тем более, что благодаря ему вся группа впервые показала отрицательные результаты. Любопытно при этом наблюдать слайды, где показывается, что вот наши (то есть Vision Fund) инвестиции в 3 млрд изначально, вот FV в 4 млрд на середину лета (Fair Value, то есть ребята действительно верили в оценку в 47 млрд), а вот 1 млрд после того, как мы разрулили в октябре.
На этом дело не заканчивается, так как еще 400 млн потеряны на филиалах WeWork, и еще 4,7 млрд — это потери самого Softbank.
Но все хорошо, долистайте до слайдов 47 и далее — сейчас доходы низкие, а расходы высокие, поэтому EBITDA отрицательная, мы поднимем доходы, уменьшим расходы и EBITDA вырастет.
Слайды изобилуют логарифмическими и гиперболическими графиками, обещается перестать открывать новые локации и сократить расходы в существующих.
Из важного, что не смогли скрыть на слайдах — локация WeWork должна быть прибыльна при 85% занятости. Точнее, это точка безубыточности и, простите владельца коворкинга, это нереальная задача для устойчивого роста. А с точки зрения человека, чье высшее образование на треть состоит из теории массового обслуживания, могу сказать, что это и плохая задача для нормального клиентского бизнеса.
Ну, а презентация убеждает, что всё будет хорошо, ибо только что началась AI revolution.
https://cdn.group.softbank/en/corp/set/data/irinfo/presentations/results/pdf/2019/softbank_presentation_2019_002.pdf
Основная тема презентации — WeWork, тем более, что благодаря ему вся группа впервые показала отрицательные результаты. Любопытно при этом наблюдать слайды, где показывается, что вот наши (то есть Vision Fund) инвестиции в 3 млрд изначально, вот FV в 4 млрд на середину лета (Fair Value, то есть ребята действительно верили в оценку в 47 млрд), а вот 1 млрд после того, как мы разрулили в октябре.
На этом дело не заканчивается, так как еще 400 млн потеряны на филиалах WeWork, и еще 4,7 млрд — это потери самого Softbank.
Но все хорошо, долистайте до слайдов 47 и далее — сейчас доходы низкие, а расходы высокие, поэтому EBITDA отрицательная, мы поднимем доходы, уменьшим расходы и EBITDA вырастет.
Слайды изобилуют логарифмическими и гиперболическими графиками, обещается перестать открывать новые локации и сократить расходы в существующих.
Из важного, что не смогли скрыть на слайдах — локация WeWork должна быть прибыльна при 85% занятости. Точнее, это точка безубыточности и, простите владельца коворкинга, это нереальная задача для устойчивого роста. А с точки зрения человека, чье высшее образование на треть состоит из теории массового обслуживания, могу сказать, что это и плохая задача для нормального клиентского бизнеса.
Ну, а презентация убеждает, что всё будет хорошо, ибо только что началась AI revolution.
https://cdn.group.softbank/en/corp/set/data/irinfo/presentations/results/pdf/2019/softbank_presentation_2019_002.pdf
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика:
• Помните я писал про Saudi Aramco и про все эти рейтинги о главенстве технологического сектора? Так вот оценка аравийской нефтяной компании перед IPO колеблется на уровне $1.7 трлн.
• За сутки после запуска Disney+ набрал более 10 миллионов подписчиков. Да, конечно, какое-то количество людей отвалится по окончанию триала, но это 15% от базы подписчиков Netflix в США за 24 часа! Интереснее динамика отписок у Netflix.
• Canalys сообщает, что поставки Google Smart Speaker снизились на 40% YoY с 5.9 млн до 3.5 млн. Хотя поставки умных колонок от Amazon, Alibaba, Xiaomi выросли на ~70%, Baidu — на 290%. В общем, рынок растёт, а Гугл теряет свою долю.
• Помните я писал про Saudi Aramco и про все эти рейтинги о главенстве технологического сектора? Так вот оценка аравийской нефтяной компании перед IPO колеблется на уровне $1.7 трлн.
• За сутки после запуска Disney+ набрал более 10 миллионов подписчиков. Да, конечно, какое-то количество людей отвалится по окончанию триала, но это 15% от базы подписчиков Netflix в США за 24 часа! Интереснее динамика отписок у Netflix.
• Canalys сообщает, что поставки Google Smart Speaker снизились на 40% YoY с 5.9 млн до 3.5 млн. Хотя поставки умных колонок от Amazon, Alibaba, Xiaomi выросли на ~70%, Baidu — на 290%. В общем, рынок растёт, а Гугл теряет свою долю.
Очень хорошее изложение истории Bing. Мы редко слышим про этот поисковик, но его выручка достигла $7.5 миллиардов. Некогда худший отдел Microsoft с огромными убытками за несколько лет под руководством Наделлы стал операционно прибыльным.
https://vc.ru/story/90583-hudshiy-otdel-microsoft-s-milliardami-ubytkov-kotoryy-stal-pribylnym-chto-pomoglo-vozroditsya-poiskoviku-bing
https://vc.ru/story/90583-hudshiy-otdel-microsoft-s-milliardami-ubytkov-kotoryy-stal-pribylnym-chto-pomoglo-vozroditsya-poiskoviku-bing
Люблю такие графики за то, что они будоражат ум, хотя в тоже время понимаю, что это больше не про статистику, а про концептуальные теории. Короче, необходимые для обучения ИИ вычислительные мощности растут в 7 раз быстрее прежнего, согласно OpenAI. То есть от «Большого Брата» нас отдаляет не недостаток экспертизы, а закон Мура. И вот что будет, если при достижений тех амбициозных целей по машинному обучению, к которым движутся многие компании вдруг окажется, что всё это нерентабельно?
https://www.technologyreview.com/s/614700/the-computing-power-needed-to-train-ai-is-now-rising-seven-times-faster-than-ever-before/ #аналитика
https://www.technologyreview.com/s/614700/the-computing-power-needed-to-train-ai-is-now-rising-seven-times-faster-than-ever-before/ #аналитика
Это что-то новенькое. Узналось, что браузерное приложение может стоить аж 4 инстаграма! Именно за такую сумму PayPal собрался покупать сервис с купонами Honey.
https://techcrunch.com/2019/11/20/paypal-to-acquire-shopping-and-rewards-platform-honey-for-4-billion/
https://techcrunch.com/2019/11/20/paypal-to-acquire-shopping-and-rewards-platform-honey-for-4-billion/
Повстречалась замечательная статья с разбором экономической основы O2O (Online to Offline) проектов, которые автор решил называть по-своему — «tech-enabled». Хочу упомянуть, что автором является Дэвид Сакс из «PayPal мафии», сооснователь Craft Ventures, в портфолио которого входит Reddit, Bird, Neuralink, SpaceX, Cloud Kitchens и прочее.
Ключевая мысль: «The new tech-enabled startups had cost structures more similar to the companies they were disrupting (e.g. commercial landlords; the taxicab industry) but they still thought like software companies. Good for innovation, bad for operational efficiency».
Именно это я и наблюдал в проспектах Uber, Lyft и WeWork. Некоторые по-видимому действительно забывают, что масштабирование софтверных проектов не требует линейного роста затрат, в отличии от O2O компаний, где есть постоянные расходы на единицу продукции (те самые variable costs).
https://medium.com/craft-ventures/the-gross-margin-problem-lessons-for-tech-enabled-startups-e2aefab8a0d4
Ключевая мысль: «The new tech-enabled startups had cost structures more similar to the companies they were disrupting (e.g. commercial landlords; the taxicab industry) but they still thought like software companies. Good for innovation, bad for operational efficiency».
Именно это я и наблюдал в проспектах Uber, Lyft и WeWork. Некоторые по-видимому действительно забывают, что масштабирование софтверных проектов не требует линейного роста затрат, в отличии от O2O компаний, где есть постоянные расходы на единицу продукции (те самые variable costs).
https://medium.com/craft-ventures/the-gross-margin-problem-lessons-for-tech-enabled-startups-e2aefab8a0d4
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика:
• Маск сообщил о 146 000 предзаказов на Tesla Cybertruck. Предзаказ стоит $100 и, как я понимаю, просто является местом в очереди на ожидание. В общем, силе бренда можно только позавидовать — около 15 мультов из воздуха за пару дней. Шик.
• Microsoft Teams достиг 20 млн DAU (+7кк с июля). Для сравнения, у Slack ежедневная аудитория составляет 12 млн человек (+2кк c июля). Капитализация детища Баттерфилда с момента IPO упала уже почти в 2 раза. А мне вспомнилось его письмо с пожеланиями удачи Майкрософту в первых полосах газет. Желал видимо искренне.
• TikTok скачали уже 1.5 миллиарда раз, причём более 600 миллионов загрузок произошло в этом году. Axios ещё пишет, что TikTok обогнал Facebook по доле пользователей среди поколения Z. Интересно будет понаблюдать за принципами свободного рынка в штатах.
• Маск сообщил о 146 000 предзаказов на Tesla Cybertruck. Предзаказ стоит $100 и, как я понимаю, просто является местом в очереди на ожидание. В общем, силе бренда можно только позавидовать — около 15 мультов из воздуха за пару дней. Шик.
• Microsoft Teams достиг 20 млн DAU (+7кк с июля). Для сравнения, у Slack ежедневная аудитория составляет 12 млн человек (+2кк c июля). Капитализация детища Баттерфилда с момента IPO упала уже почти в 2 раза. А мне вспомнилось его письмо с пожеланиями удачи Майкрософту в первых полосах газет. Желал видимо искренне.
• TikTok скачали уже 1.5 миллиарда раз, причём более 600 миллионов загрузок произошло в этом году. Axios ещё пишет, что TikTok обогнал Facebook по доле пользователей среди поколения Z. Интересно будет понаблюдать за принципами свободного рынка в штатах.
Советую почитать тред от Алекса Мака про новый пикап от Tesla. Без боковых зеркал, бампера, поворотных сигналов и много другого автомобиль в текущем виде вне закона для использования на ДОП. Поэтому Маск фактически собирает деньги на прототип, который через пару лет будет выглядеть неизвестно как. Продавать идею концепта потребителям за деньги — это точно инновации автоотрасли.
https://twitter.com/alexmak/status/1198945913961635840
https://twitter.com/alexmak/status/1198945913961635840
Вы же слышали про скандал c Goldman Sachs? Создатель Ruby on Rails и Basecamp обвинил Apple Cards в сексизме из-за того, что компания выдала разные кредитные лимиты по картам ему и его жене.
Сразу у меня не было желания комментировать эту феминистическую пургу, хотя любой адекватный аналитик скажет, что да, чёрт возьми, женщины и мужчины отличаются даже как потребители. Например, существует масса аналитических работ, подтверждающих, что представители прекрасного пола чаще совершают импульсивные покупки. Но это ладно, с недавнего времени всё стало гораздо интереснее.
В США кредиторам законодательно запрещено использовать пол человека в качестве регресанда. Тем не менее пол — это действительно важный параметр. Согласно одному исследованию, барышни тратят больше денег по кредиткам, однако они с большей вероятностью возвращают долги, в отличии от мужчин. И это как раз тот интересный случай, когда «свобода» претит технологическому прогрессу. Дальше пуще. Регуляторы заявили, что банки должны «пояснять» за свои алгоритмы. Но как можно обосновать решение машины в эпоху ML и чёрных ящиков?
В общем, если Goldman Sachs сможет объяснить происхождение лимита кредитного рейтинга жены Ханссона, то походу «тру эм элем» там особо и не пахнет. Если не сможет — то нарушит указ регуляторов, а этим дядечкам негоже перечить. Развязка весьма любопытна: либо мы узнаем про подлинный уровень развития финтеха в штатах, либо банкам придётся менять скоринг систему под абсурдные нравы толпы. #мысливслух
Сразу у меня не было желания комментировать эту феминистическую пургу, хотя любой адекватный аналитик скажет, что да, чёрт возьми, женщины и мужчины отличаются даже как потребители. Например, существует масса аналитических работ, подтверждающих, что представители прекрасного пола чаще совершают импульсивные покупки. Но это ладно, с недавнего времени всё стало гораздо интереснее.
В США кредиторам законодательно запрещено использовать пол человека в качестве регресанда. Тем не менее пол — это действительно важный параметр. Согласно одному исследованию, барышни тратят больше денег по кредиткам, однако они с большей вероятностью возвращают долги, в отличии от мужчин. И это как раз тот интересный случай, когда «свобода» претит технологическому прогрессу. Дальше пуще. Регуляторы заявили, что банки должны «пояснять» за свои алгоритмы. Но как можно обосновать решение машины в эпоху ML и чёрных ящиков?
В общем, если Goldman Sachs сможет объяснить происхождение лимита кредитного рейтинга жены Ханссона, то походу «тру эм элем» там особо и не пахнет. Если не сможет — то нарушит указ регуляторов, а этим дядечкам негоже перечить. Развязка весьма любопытна: либо мы узнаем про подлинный уровень развития финтеха в штатах, либо банкам придётся менять скоринг систему под абсурдные нравы толпы. #мысливслух
Ох уж эти аналитики. MIT выдал «сенсационное заявление», что российская ферма троллей может быть и не оказала сильное влияние на выборы 2016 года. Какие-то исследователи выбрали 1239 аккаунтов в Twitter, проанализировали 19% тех из них, которые взаимодействовали с «фермой» и не нашли доказательств воздействия «фермы» на их мышление.
Напомню, что что вся президентская компания Трампа стоила $429 млн, у Клинтон ещё больше. Наши же «хакеры» потратили $100 тыc на рекламу в Фейсбуке. Я могу понять аудиторию CNN, но как аналитики могут быть так увероваными в то, что 0.023% бюджета действительно сыграли настолько важную роль, что захотели изучать персональное влияние этих денег?
https://www.technologyreview.com/f/614756/russia-disinformation-twitter-internet-research-agency-social-media-politics/
Напомню, что что вся президентская компания Трампа стоила $429 млн, у Клинтон ещё больше. Наши же «хакеры» потратили $100 тыc на рекламу в Фейсбуке. Я могу понять аудиторию CNN, но как аналитики могут быть так увероваными в то, что 0.023% бюджета действительно сыграли настолько важную роль, что захотели изучать персональное влияние этих денег?
https://www.technologyreview.com/f/614756/russia-disinformation-twitter-internet-research-agency-social-media-politics/
В Alphabet работает более 100 000 человек. Если представить материнскую компанию Гугла как маленькое государство, то оно будет больше, чем Сан-Марино, Лихтенштейн или Монако. И в государстве в этом продолжаются серьёзные волнения. Конечно, не такие как в Перу, Чили или Боливии, однако ситуация очень напряжённая.
Началось всё с того самого контракта с Пентагоном. Я могу ошибаться, но по-моему это уникальный случай в корпоративной истории, когда успехам компании угрожает не конъюнктура рынка, а внутренняя политика. Вместо того, чтобы быть сосредоточенными сугубо на бизнес-процессах, руководство тратит огромные усилия на попытки обуздать активизм. И меня удивляет, что многие извне ещё и критикуют Гугл за разрушение образа империи добра.
Напомню, что «Don't be evil» убрали из кодекса уже давненько. И несоответствий этому принципу действительно было много. Но причём здесь желание бизнеса требовать от сотрудников выполнения своих задач без пропаганды мнения, о котором их не спрашивали и, которое вне зоны их ответственности? Только не надо говорить про свободу слова, тут другое — наёмные работники позволили себе думать, что совет директоров не над ними, а под.
Главная цель любой компании — капитал. Желание противостоять этой цели противоречит самой природе бизнеса. Да, за «экологией» тоже нужно следить, но это задача государства, в чьей юрисдикции данный бизнес находится и никак не сотрудника. Его нанимали не для этого. Однако он вдруг решил, что сам может определять, чем ему заниматься в оплачиваемое время. Абсурд!
Тем временем контракт на десять миллиардов долларов достался Microsoft. Думаете в Редмонде не слышали про настроения людей из Alphabet? — Конечно слышали, но там другое «воспитание» без многолетнего культивирования абсолютной свободы. Вообще глядя на Гугл можно задуматься о многом, но сейчас хочется сказать одно — руководители, остерегайтесь корпоративной демократии! #мысливслух
https://www.bloomberg.com/features/2019-google-military-contract-dilemma/
Началось всё с того самого контракта с Пентагоном. Я могу ошибаться, но по-моему это уникальный случай в корпоративной истории, когда успехам компании угрожает не конъюнктура рынка, а внутренняя политика. Вместо того, чтобы быть сосредоточенными сугубо на бизнес-процессах, руководство тратит огромные усилия на попытки обуздать активизм. И меня удивляет, что многие извне ещё и критикуют Гугл за разрушение образа империи добра.
Напомню, что «Don't be evil» убрали из кодекса уже давненько. И несоответствий этому принципу действительно было много. Но причём здесь желание бизнеса требовать от сотрудников выполнения своих задач без пропаганды мнения, о котором их не спрашивали и, которое вне зоны их ответственности? Только не надо говорить про свободу слова, тут другое — наёмные работники позволили себе думать, что совет директоров не над ними, а под.
Главная цель любой компании — капитал. Желание противостоять этой цели противоречит самой природе бизнеса. Да, за «экологией» тоже нужно следить, но это задача государства, в чьей юрисдикции данный бизнес находится и никак не сотрудника. Его нанимали не для этого. Однако он вдруг решил, что сам может определять, чем ему заниматься в оплачиваемое время. Абсурд!
Тем временем контракт на десять миллиардов долларов достался Microsoft. Думаете в Редмонде не слышали про настроения людей из Alphabet? — Конечно слышали, но там другое «воспитание» без многолетнего культивирования абсолютной свободы. Вообще глядя на Гугл можно задуматься о многом, но сейчас хочется сказать одно — руководители, остерегайтесь корпоративной демократии! #мысливслух
https://www.bloomberg.com/features/2019-google-military-contract-dilemma/
Великолепное интервью Германа Грефа для Forbes. Лично для меня Греф находится на одном уровне с каким-нибудь Ли Якокка и вообще я его считаю одним из крутейших CEO в корпоративной истории. Понимаю, что моё мнение непопулярно среди тех, кто называет Сбербанк государственной компанией и не знает, как его структура управления отличается от того же Amtrak, USPS или Fannie Mae, но, что сказано, того не воротишь.
https://www.forbes.ru/biznes/387895-german-gref-transformaciya-sberbanka-eto-vechnyy-process
https://www.forbes.ru/biznes/387895-german-gref-transformaciya-sberbanka-eto-vechnyy-process
Советую послушать подкаст Андрея Себранта или прочитать конспект его последнего монолога про тренды 2020 года. И это не пресловутые футуристические прогнозы, а удачная попытка очертить пиковые темы сегодняшнего дня, которые очевидно не затихнут в ближайшем будущем — климатическая проблема, фрагментация информационных платформ по геополитическому признаку, сети 5G и прочее.
Значимость Яндекс.Дзена в отечественной медиасфере неуклонно растёт. По последним данным у сервиса 50 млн ежемесячных пользователей, каждый из которых в среднем проводит на площадке более 30 минут в день. Количество активных блогеров увеличилось до 25 000, причём доля кликов на их публикации от общего числа составляет 60%. А сегодня состоится очередная «Дзен-пятница» с подведением новых итогов.
На мероприятии будет выступать руководитель проекта Виктор Ламбурт, а также популярные блогеры Дзена — Зарина Асфари, Ольга Савельева и Сергей Анашкевич. У Сергея, например, некоторые публикации собирают более 150 000 просмотров. В общем, для тех кому интересно понаблюдать за развитием платформы сообщаю, что трансляция начнётся в 18:00.
На мероприятии будет выступать руководитель проекта Виктор Ламбурт, а также популярные блогеры Дзена — Зарина Асфари, Ольга Савельева и Сергей Анашкевич. У Сергея, например, некоторые публикации собирают более 150 000 просмотров. В общем, для тех кому интересно понаблюдать за развитием платформы сообщаю, что трансляция начнётся в 18:00.
YouTube
Дзен-пятница, 6 декабря
В последнюю Дзен-пятницу года соберёмся, чтобы подвести итоги, наметить план на будущее и поболтать со всеми, кто вёл себя хорошо. И ждём чудес, конечно!
08:42 - Искусство быть в Дзене —Зарина Асфари, Автор канала «Зарина Асфари об искусстве»
35:33 - Стендап…
08:42 - Искусство быть в Дзене —Зарина Асфари, Автор канала «Зарина Асфари об искусстве»
35:33 - Стендап…
Наткнулся на совершенно прекрасное чтиво — «Первая ошибка брендинга». Никогда не думал, что в контексте со словом «бренд», я получу столько информации о трудах советских учёных. И, знаете ли, проблема шероховатой поверхности сверкающего содержания ими описывается гораздо интереснее, чем Дэвидом Огилви. А уважаемых технарей отдельно прошу не чураться перехода по ссылке. Статья не столько про маркетинг, сколько про человеческий мозг, про наши с вами когнитивные искажения.
https://vc.ru/marketing/94377-pervaya-oshibka-brendinga #грок
https://vc.ru/marketing/94377-pervaya-oshibka-brendinga #грок
Последний год был насыщен негативными событиями в пост венчурной среде. Переосмысление WeWork, падение акций Uber и Lyft, перенос IPO Postmates. Вообще, в западной прессе всё чаще мелькают заголовки отражающие противостояние Уолл-стрит с Силиконой долиной. И в попытке понять происходящее, появилась моя новая аналитическая статья — «Что происходит на рынке IPO».
https://vc.ru/finance/96497 #аналитика
https://vc.ru/finance/96497 #аналитика
Важная новость в продолжение к предыдущей записи. Есть генетическая компания Veritas Genetics — это как отечественный Атлас, только в штатах. И они сейчас закрываются, поскольку не нашли финансирования. Инвесторы игнорируют их, ибо те однажды взяли китайские деньги. Если это не классическое выгорание и в венчурной среде действительно есть такие настроения, то масштаб проблемы огромен.
https://www.technologyreview.com/f/614867/a-us-genome-company-is-ceasing-operations-over-china-concerns/
https://www.technologyreview.com/f/614867/a-us-genome-company-is-ceasing-operations-over-china-concerns/
В конце 2018 года Яндекс запустил Яндекс.Таланты. Сервис представляет из себя виртуального ассистента для автоматизации рутинных процессов при найме сотрудников. И вот компания впервые поделилась интересным цифрами. Чат-бот проводит 100 000 интервью с кандидатами ежедневно. С ним уже сотрудничают Росгосстрах, МегаФон, IKEA, Ростелеком, KFC.
Яндекс.Таланты предлагает вакансии тем, кто ранее искал работу в поиске Яндекса, проводят первичное интервью и отбирают подходящих кандидатов. Таким образом экономится до 70% времени рекрутера на поиск и привлечение кандидатов и первичный подбор. В общем, на 26-миллиардном Российском HR рынке за год вырос сильный игрок.
https://vc.ru/services/96962-iskusstvennyy-intellekt-na-sluzhbe-u-hr
Яндекс.Таланты предлагает вакансии тем, кто ранее искал работу в поиске Яндекса, проводят первичное интервью и отбирают подходящих кандидатов. Таким образом экономится до 70% времени рекрутера на поиск и привлечение кандидатов и первичный подбор. В общем, на 26-миллиардном Российском HR рынке за год вырос сильный игрок.
https://vc.ru/services/96962-iskusstvennyy-intellekt-na-sluzhbe-u-hr