Ранние подписчики, вероятно, помнят что пару лет назад я работал в Statsbot. Компания разрабатывала аналитического бота для Slack и привлекла $1.9 млн в долине. С тех пор Statsbot превратился из бота с несколькими интеграциями в полноценную BI платформу. А этой весной команда представила свой новый open source проект — Cube.js. Что это такое и для чего оно появилось?

Сегодня, создание аналитической инфраструктуры внутри компании не вызывает никаких проблем, ибо для дата инженеров существует множество замечательных инструментов. Однако, когда встаёт задача о внедрении аналитического функционала в клиентское приложение, будь это финансовая система или административная панель для диагностики заболеваний, то разработчики сталкиваются с определёнными трудностями.

Отсутствие инструментов вынуждает их разрабатывать такие системы с нуля. Embedded аналитика отметается всеми сразу, ибо накладывает массу ограничений на пользовательский интерфейс и на выходе получается приложение в приложении. Именно эту дыру и закрывает Cube.js. Данное решение уже используется в IBM, Capital One, Rakuten и сотнях других компаний. А вокруг Cube.js сформировалось активное сообщество разработчиков.

В общем, ребята из Statsbot большие молодцы. Меня всегда радуют такие международные успехи соотечественников, особенно если это бывшие коллеги. Поэтому я хочу вас попросить поддержать релиз Cube.js на ProductHunt.

https://www.producthunt.com/

Uber усердно проводит эксперименты над повышением среднего чека. Около года назад они начали продавать снэки с помощью специальных коробок от стартапа Cargo, на прошлой неделе объявили о продаже гаджетов, а сейчас выяснилось, что компания тестирует месячную подписку за $24.99 с фиксированным дисконтом на поездки, бесплатной доставкой еды и бесплатными скутерами.

https://techcrunch.com/2019/07/22/uber-tests-monthly-subscription-that-combines-eats-rides-bikes-and-scooters/

В последнее время я наблюдаю повышенный интерес к open source движению. Про инвестиции Microsoft в Open AI все уже слышали. Менее заметным оказалось привлечение $100 млн в А раунде японской компанией Tier IV, которая занимается разработкой беспилотников. Вчера Lyft опубликовал датасеты с их «Level 5 self-driving fleet». А ещё Facebook поведал про их совместные труды с OpenStreetMap.

На прошлой неделе я пропустил дивную новость про индийского единорога OYO в сфере гостиничного бизнеса. Новость та была в том, что основатель компании, 25-летний Ритеш Агарвал выкупил долю у инвесторов за $1.5 ярда и вложил ещё $500 миллионов кэшем. Оценка стартапа взлетела в 2 раза до $10 миллиардов и это понятно. Но непонятно откуда у молодого человека столько денег? Гамбит Масаёси Сона?

https://techcrunch.com/2019/07/19/indias-oyo-valued-at-10b-after-founder-purchases-2b-in-shares/

Однажды я упоминал в канале устройство для контроля внимания водителей от Яндекса. А на Хабре недавно появился подробный рассказ о том, как такое устройство создавалось. Причём эта статья не про заоблачный R&D в большой компании, а про DIY и гиков. Если вам интересно железо и истории появления аппаратных продуктов, то рекомендую к прочтению. Вообще анализ поведения человека за рулём я считаю очень важным и перспективным делом. Мне кажется, что с развитием технологий представление о стандартах безопасности пассажироперевозок будет меняться и новые нормы станут необходимостью не только для такси-сервисов, но и для автопроизводителей.

https://ya.cc/6KTWI

К Netflix и Spotify присоединился Tinder. Материнская компания Match решила отказаться от in-app платежей в Google Play. Зачем отдавать до 30% от суммы платежа платформе, если можно попросить пользователей оформлять подписку через сайт? Интересно, это только «большие» так могут или всяк с хорошим retention?

https://www.mobilemarketer.com/news/tinder-circumvents-google-play-fees-with-in-app-payments/559185/mmi

О курьёзах американского права вновь. Из-за санкций США против Ирана GitHub заблокировал все аккаунты иранских разработчиков без возможности скачать свои данные после ограничение доступа к репозиториям. Причём блокировка происходит не по IP, а по национальному признаку — банятся иранцы из других стран.

https://habr.com/ru/news/t/461513/

Эм, а вот вы вообще в курсе, что за окном кибервойна идёт? Я думал у NYT была одна эффектная история про Балтимор, но нет же, существует целая сага. Советую почитать собирательную статью на TechCrunch — это буквально черновик остросюжетного сценария для фильма. Они там сбрендили? Или это я настолько ничего не пониманию в информационной безопасности, что правду за вымысел считаю?

https://techcrunch.com/2019/07/22/cyber-threats-from-the-u-s-and-russia-are-now-focusing-on-civilian-infrastructure/

Сразу две новости с рынка такси. Первая: из Lyft ушёл их COO, который пришёл к ним из Tesla 18 месяц назад. Столь скорый после IPO уход одного из топов — явление примечательное. Вторая: Uber сократил 400 из 1200 сотрудников отдела маркетинга. Интересно будет увидеть в Q3, как у них изменились расходы по SG&A.

Создание совместного предприятия между Сбербанком и MRG на базе Ситимобила и Delivery Club — событие на отечественном рынке знаковое, особенно учитывая, что у Сбербанка и Яндекса есть СП в сфере электронной торговли. Для многих это стало подтверждением слухов о плохих отношениях между жёлтым поисковиком и зелёным банком. «Alliance reveals unhappy Yandex marriage», пишет Financial Times.

И меня удивляет этот однобокий взгляд. То есть конфликт интересов в e-commerce между Сбербанком и MRG — это нормально, а между Сбербанком и Яндексом в on-demand O2O — сразу нет? Также я не понимаю этого пристрастия к конспирациям. Когда Греф и Хасис говорят, что всё хорошо — им не верят. Ну конечно, куда им до «источников, знакомых с ситуацией», это ж не где-то там, а в газэте написано. #мысливслух

Кстати говоря, Яндекс.Еда за пару лет почти догнала Delivery Club по выручке — 776 млн рублей против 865 млн рублей в Q2 2019, при YoY росте в 600% у Яндекс.Еды и лишь 200% у Delivery Club. Напомню, что Foodfox был куплен Яндексом за 541 млн рублей в 2017 году, а MRG выкупила сервис по доставке еды в 2016 году за $100 млн.

https://www.forbes.ru/biznes/380807-stalo-mnogo-zheltyh-chelovechkov-yandekseda-pochti-dognala-delivery-club-po-vyruchke

Познавательная публикация на MIT с мнением директора одного из 12 банков ФРС по поводу криптовалют. Вот сколько уже всяких койнов существует? Думаете это наше неизбежное будущее? Однако в 1830 году 90% денежной массы в США составляли частные банкноты и хорошего от такого многообразия эмитентов было мало. Ведь если задуматься, то это не сильно отличается от примитивного бартера. Вероятно, некоторые вспомнили про стэйблкойны? Но и эта идея не нова — есть же доллар и валютные корзины, хотя стабильность есть далеко не везде.

https://www.technologyreview.com/s/614013/weve-had-private-currencies-like-libra-before-it-was-chaos/

Это что-то новенькое. Питер Тиль написал колонку для NYT, где рассказывает о том, что AI по своей сути — это военная технология и негоже, чтобы подразделение DeepMind было в Китае. К своей критике Гугла он приплёл рассуждения об антиглобализации и удручающем положении среднестатистический американцев. Но самая яркая для меня мысль в конце: «By now we should understand that the real point of talking about what’s good for the world is to evade responsibility for the good of the country». Вон оно как.

https://www.nytimes.com/2019/08/01/opinion/peter-thiel-google.html

Рекомендация: @dumik — канал Димы Думика, основателя компании, продуктом которой пользуется более 500 миллионов пользователей. Компания называется Chatfuel, если кто не знает. А в канале Дима делится своим опытом в продуктологии и публикует не только заметки, но и интервью с интересными личностями. Например, с Андреем Дороничевым — человеком, под чьим руководством появилась мобильная версия YouTube. Полезной информации с практической пользой для читателя там много. Советую подписаться на @dumik.

Lyft опубликовал данные за Q2 2019. Выручка выросла на 72% YoY до $867 млн. Но! Чистый убыток увеличился на 160% за тот же период и составил $644 млн. А за первые пол года Lyft в минусе на $1.8 ярда. Расходы «стартапа» в почти 3.5 раза превышают доходы. Затраты на R&D выросли в 8 раз, на G&A — в 3 раза. Лихо!

https://investor.lyft.com/news-releases/news-release-details/lyft-announces-record-second-quarter-results

А вот и данные от Uber подоспели. Выручка выросла на 14% YoY до $3.2 млрд, а чистый убыток на 642%. С Lyft расходы растут симметрично — траты на R&D выросли в 10 раз! Интересное противостояние наблюдаем.

https://investor.uber.com/news-events/news/press-release-details/2019/Uber-Reports-Second-Quarter-2019-Results/default.aspx

Однажды я уже говорил, что с бóльшим интересом отношусь к рассказам про неудачи, нежели к всегда уникальным примерам великого успеха. И посему хочу поделиться пятью историями крупнейших венчурных провалов от Евгения Тимко.

1. Solyndra (2005-2011): $1.6 млрд.
2. Fisker (2007-2013): $1.3 млрд.
3. Jawbone (1999-2017): $930 млн.
4. Better Place (2007-2013): $850 млн.
5. Theranos (2003-2018): $750 млн.

Все они очень разные, но при более детальном рассмотрении начинаешь понимать, что причины падения во многих случаях были схожими. Это и чрезмерное эго основателей, и пресловутый долинный подход «fake it till you make it», и, конечно же, слишком большие суммы инвестиций, которые явно жгли карман.

Гарри Маркополос, человек, раскрывший финансовую пирамиду Бернарда Мэдоффа, обвинил General Electric в мошенничестве на $38 млрд. Мне как автору разборов IPO Uber и Lyft очень захотелось прочитать его доклад. Пока не осилил, но обязательно вернусь, ибо то, что большие дядьки могут творить с денежными потоками поражает.

Для меня когда-то стало откровением, что revenue и net income без cash flow мало таки о чём говорят. Хотя есть много вроде бы реальных экспертов, которые убеждены, что Amazon балансирует за счёт AWS, не говоря об аналитиках, которые пророчат банкротсва, не заглядывая дальше чистых убытков. Труды Маркополоса — совсем другой уровень.

И фишка в том, что пока ты читаешь про тренды в дизайне, оптимизируешь код, применяешь популярные методологии управления и оттачиваешь юнит-экономику, твоим конкурентом может быть гораздо менее совершенный персонаж. Но он умеет формировать математический ряд таким образом, чтобы тот казался возрастающим на поприще капитала.

Ты крепнешь за счёт рационализации, а он за счёт масштаба. Если его скорость развития больше, то он успешнее. Да, возможно он не достигнет нужного для самодостаточности размера и при всём своём величии под грузом долгов рухнет раньше тебя. Но и не известно на долго ли ты с нами. Время относительно. А разница между вами только в размахе мышления и амбиций. #созидание

Кстати говоря, недавно на VC была статья с анализом предприятий из книги «Построенные навечно» Джима Колинза. General Electric присутствует в том списке и список, хочу заметить, чуть ли не индексным считается. Однако скучный финансовый отчёт Маркополоса ставит под сомнение эмпирическое исследование Колинза. И я считаю, что лучше понять доклад господина Маркополоса, чем прочитать тонну бизнес-литературы.

Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика:

• SoftBank планирует одолжить $20 миллиардов своим сотрудникам, чтобы они вложили свои деньги в его венчурный фонд. Либо SoftBank не успевает инвестировать, либо хочет диверсифицировать риски. Интересный ход.

• Вслед за Швейцарией, Датские банки тоже начали предлагать ипотеку с отрицательной ставкой. То-есть вы берёте в долг, а вам платят за это. Мечта Шарикова, но на самом деле это стимулирование спроса в период дефляции и в этом нет ничего хорошего.

• После анализа 150 миллиардов поисковых запросов в Google выяснилось, что почти в 49% случаев люди получают ответ прямо в поисковой выдаче и только 41% запросов приводит к органическим кликам на сторонние сайты.