Грокс
Вновь спешу поделиться ежегодным аналитическим обзором Internet Trends от KPCB. В последнем 294 слайда, но многие глобальные тенденции уже наверняка знакомы подписчикам @Groks: интернет ширится все медленнее; падают не только поставки десктопов, но и мобильных…
Все уже сообщили, но я не могу не поделиться последним отчётом Internet Trends от Мэри Микер. Первый аналитический обзор королевы интернета появился в далёком 1995 году. Тогда её отчёты публиковались с логотипом Morgan Stanley, с 2010 года — под брендом KPCB. Но недавно госпожа Микер организовала свой венчурный фонд с более, чем миллиардом долларов внутри, поэтому на всех новых слайдах красуется Bond Capital. Советую ознакомиться с каждым слайдом, а тезисно о главных изменениях в интернете за последний год вы можете прочитать в моей статье на Хабре.
https://habr.com/ru/post/455894/
https://habr.com/ru/post/455894/
Помните МММ, Хопёр, Селенга? Я думал, что в те времена население получило хорошую прививку от эпидемической финансовой неграмотности. Но что происходит сегодня? Согласно исследованию Gallup, треть американцев в возрасте от 18 до 29 являются держателями акций. То есть у них огромное количество молодых людей имеет представление о том, что такое фондовый рынок, когда у нас огромное количество людей берут кредиты в Сбербанке, чтобы вложиться в МФО. А ещё наши верят в криптовалюту Телеграма и намереваются купить какие-то токены на какой-то японской бирже.
Однако больше всего меня удивляют СМИ. Да, крупные издания публикуют слухи (информацию от проверенных источников), но таких сюжетов, построенных исключительно на сливах, ещё не было. Да, могла промелькнуть новость про автомобиль Apple. Но никто не писал, что компания представит его весной, уже разработан шильдик для руля, релиз переносится на осень, в новый тип двигателя по секрету вложились немецкие и японские автоконцерны, предзаказы начнутся на выставке в Костроме и прочее. Важно упомянуть, что ни одного (sic!) официального подтверждения о существовании «грамов» со стороны Телеграма не было.
Куда там жаловаться по закону о фейковых новостях? #мысливслух
Однако больше всего меня удивляют СМИ. Да, крупные издания публикуют слухи (информацию от проверенных источников), но таких сюжетов, построенных исключительно на сливах, ещё не было. Да, могла промелькнуть новость про автомобиль Apple. Но никто не писал, что компания представит его весной, уже разработан шильдик для руля, релиз переносится на осень, в новый тип двигателя по секрету вложились немецкие и японские автоконцерны, предзаказы начнутся на выставке в Костроме и прочее. Важно упомянуть, что ни одного (sic!) официального подтверждения о существовании «грамов» со стороны Телеграма не было.
Куда там жаловаться по закону о фейковых новостях? #мысливслух
Я написал статью про TON и перечислил хронологию всех событий вокруг этой загадочной аферы. Но это история не для того, чтобы уберечь каждого от мошенников. Я оптимист, но не настолько. Поэтому эта история про постправду и журналистику, про маркетинг и манипуляцию, про Ведомости, РБК, Коммерсант, The Bell, TechCrunch и всех остальных.
https://vc.ru/flood/71516-mnenie-durov-ne-imeet-nikakogo-otnosheniya-k-ton #мысливслух
https://vc.ru/flood/71516-mnenie-durov-ne-imeet-nikakogo-otnosheniya-k-ton #мысливслух
Facebook анонсировал запуск криптовалюты Либра в 2020 году. Тут всё официально, ибо новостью поделился сам господин Цукурберг. Среди партнёров MasterCard, Visa, PayPal, Booking, Ebay, Spotify, Lyft, Uber и Vodafone.
https://techcrunch.com/2019/06/18/facebook-libra/
https://techcrunch.com/2019/06/18/facebook-libra/
Грокс
Facebook анонсировал запуск криптовалюты Либра в 2020 году. Тут всё официально, ибо новостью поделился сам господин Цукурберг. Среди партнёров MasterCard, Visa, PayPal, Booking, Ebay, Spotify, Lyft, Uber и Vodafone. https://techcrunch.com/2019/06/18/facebook…
Это я пишу только сегодня, а по факту не прошло и суток до реакции со стороны властей США на криптовалюту Libra. U.S. House Financial Services Committee призвал руководителей Facebook дать показания перед Конгрессом и потребовал от компании остановить развитие Libra, пока законодатели и регуляторы не рассмотрят проект.
https://www.theverge.com/2019/6/18/18684268/facebook-libra-cryptocurrency-stop-congress-house-democrat-maxine-waters-regulation
https://www.theverge.com/2019/6/18/18684268/facebook-libra-cryptocurrency-stop-congress-house-democrat-maxine-waters-regulation
Есть такой стартап — Carta. Я впервые про него услышал в мае, когда он стал единорогом после нового раунда во главе с A16Z. Carta решает задачу управления капиталом в частных компаниях между инвесторами, основателями и сотрудниками. И решает её по всей видимости очень хорошо. Вообще люблю такие «точечные» стартапы. Казалось бы есть SAP и Oracle для всего, но нет — нашлась таки одна, но большая проблема.
В общем, у этого стартапа сейчас есть данные о 700 000 акционерах из 11 000 компаний, за которыми числится $575 миллиардов долларов капитала. И Carta, как «settlement platform», собирается сотворить Private Stock Exchange. Это что-то новенькое и потенциально очень большое. Основатели утверждают, что 90% мировых активов находятся в частной собственности.
https://cheddar.com/media/carta-ceo-equity-management-investors
В общем, у этого стартапа сейчас есть данные о 700 000 акционерах из 11 000 компаний, за которыми числится $575 миллиардов долларов капитала. И Carta, как «settlement platform», собирается сотворить Private Stock Exchange. Это что-то новенькое и потенциально очень большое. Основатели утверждают, что 90% мировых активов находятся в частной собственности.
https://cheddar.com/media/carta-ceo-equity-management-investors
Грокс
Я написал статью про TON и перечислил хронологию всех событий вокруг этой загадочной аферы. Но это история не для того, чтобы уберечь каждого от мошенников. Я оптимист, но не настолько. Поэтому эта история про постправду и журналистику, про маркетинг и манипуляцию…
Вместе с Хабром мои публикации про TON собрали уже более 50 000 просмотров. Многие засомневались в правдивости всех событий вместе со мной, но многие также не согласились. Хочу выделить один комментарий, адресованный в мою сторону: «Вы пытаетесь доказать наличие темноты, говоря об отсутствии доказательств света». Грамотная и справедливая претензия, однако для меня ситуация выглядит ровным счёт наоборот. Не имея официальных подтверждений о связи господина Дурова с TON, каждый должен сомневаться в правдивости этой связи. Но нет, люди сомневаются в непричастности Дурова к TON, потому что нет официальный опровержений этого. Забавный парадокс. #мысливслух
Это самая необычная система управления, про которую я когда-либо слышал. В японской Disco Corp ввели свою внутреннюю валюту для бонусов за работу, создав тем самым рыночные отношения между сотрудниками. Эдакий капитализм в капитализме, где все процессы прозрачны и каждый де-факто предприниматель.
«Если сотруднику нужен новый компьютер, офисный стол или что-то ещё, он за это платит. За встречи и совещания в переговорных сотрудники должны платить $100 в час. Отдел продаж платит рабочим на производстве за готовое оборудование, те, в свою очередь, платят инженерам за проектировку. После успешной сделки каждый причастный получает бонус».
Важно упомянуть, что Disco Corp — это не какой-то там стартап с холакратией. Компания была основана в 1937 году и на неё трудится более 5000 человек. За 8 лет эксперимента операционная маржа выросла с 16% до 26%, а уровень зарплат сотрудников более чем в два раза превысил средний показатель по Японии.
https://vc.ru/story/72522 #грок
«Если сотруднику нужен новый компьютер, офисный стол или что-то ещё, он за это платит. За встречи и совещания в переговорных сотрудники должны платить $100 в час. Отдел продаж платит рабочим на производстве за готовое оборудование, те, в свою очередь, платят инженерам за проектировку. После успешной сделки каждый причастный получает бонус».
Важно упомянуть, что Disco Corp — это не какой-то там стартап с холакратией. Компания была основана в 1937 году и на неё трудится более 5000 человек. За 8 лет эксперимента операционная маржа выросла с 16% до 26%, а уровень зарплат сотрудников более чем в два раза превысил средний показатель по Японии.
https://vc.ru/story/72522 #грок
Когда я пару лет назад впервые где-то прочитал про идею производства одежды и обуви по индивидуальным меркам для каждого, то для меня тот текст был больше про футурологию и концепты, нежели про скорую реальность и зараждающийся рынок. Но кто ж знал, что уже в 2019 году мне пришлют для тестирования первую массовую модель кроссовок с подошвой, изготовленной с помощью 3D-печати.
Речь идёт про кроссовки adidas Alphaedge 4D с потрясающим дизайном промежуточной подошвы в виде решётчатой структуры. Столь приторный эпитет к слову «дизайн» не банальной рекламы ради. Внешний вид уникален и с этим трудно не согласиться. Вероятно, всё дело в том, что дизайн сгенерирован нейросетями.
И это действительно серийное производство, которое стало возможным благодаря партнёрству с калифорнийской компанией Carbon, разрабатывающей 3D принтеры. На создание одной пары подошв уходит всего 30 минут. Конечно, adidas пока ещё не занимается персональным производством обуви по 3D скану ноги, но компания движется в этом направлении.
А у Amazon, оказывается, уже с 2017 года есть патент на систему покупки вещей по требованию, когда пользователь может заказать вещь, созданную по индивидуальному запросу. И на VC есть подробная статья об истории Alphaedge 4D и технологиях адаптированного производства по физиологическим данным.
Речь идёт про кроссовки adidas Alphaedge 4D с потрясающим дизайном промежуточной подошвы в виде решётчатой структуры. Столь приторный эпитет к слову «дизайн» не банальной рекламы ради. Внешний вид уникален и с этим трудно не согласиться. Вероятно, всё дело в том, что дизайн сгенерирован нейросетями.
И это действительно серийное производство, которое стало возможным благодаря партнёрству с калифорнийской компанией Carbon, разрабатывающей 3D принтеры. На создание одной пары подошв уходит всего 30 минут. Конечно, adidas пока ещё не занимается персональным производством обуви по 3D скану ноги, но компания движется в этом направлении.
А у Amazon, оказывается, уже с 2017 года есть патент на систему покупки вещей по требованию, когда пользователь может заказать вещь, созданную по индивидуальному запросу. И на VC есть подробная статья об истории Alphaedge 4D и технологиях адаптированного производства по физиологическим данным.
Посмотрели интервью с Сергеем Солониным? Пройдёмся по фактам. Существует информация о том, что TON привлёк $1.7 миллиарда. Свидетельствуют об этом кулуарные доносы в СМИ и заявка в EDGAR на сайте SEC (напомню, что такую заявку может оставить всяк). Лично подтвердили свои инвестиции только двое: Солонин ($17 млн) и Якобашвили ($10 млн). То есть мы знаем только о происхождении 1.5% капитала.
Господин Солонин заявил, что хотел инвестировать $50 млн, но объёмы были распределены для более широкого круга и преимущественно для иностранцев. Поэтому, вероятно, что инвесторов около сотни. Кому принадлежат оставшиеся $1.673 миллиарда? Почему никто другой не подтвердил свои вложения в TON? Строгий NDA? Тогда почему отечественные бизнесмены позволили себе огласить участие?
Господин Солонин заявил, что во время кругосветного путешествия (девять месяцев) он ни с кем не общался по поводу Телеграма. При том, что судя по фотографиям на ФБ у Ильи Перекопского они встречались в январе в Австралии. Вы только вдумайтесь в этот уровень отречённости от дел. Вложить почти миллиард рублей и даже не поинтересоваться при встречи у человека знающего, как там они поживают.
Господин Солонин заявил, что хотел инвестировать $50 млн, но объёмы были распределены для более широкого круга и преимущественно для иностранцев. Поэтому, вероятно, что инвесторов около сотни. Кому принадлежат оставшиеся $1.673 миллиарда? Почему никто другой не подтвердил свои вложения в TON? Строгий NDA? Тогда почему отечественные бизнесмены позволили себе огласить участие?
Господин Солонин заявил, что во время кругосветного путешествия (девять месяцев) он ни с кем не общался по поводу Телеграма. При том, что судя по фотографиям на ФБ у Ильи Перекопского они встречались в январе в Австралии. Вы только вдумайтесь в этот уровень отречённости от дел. Вложить почти миллиард рублей и даже не поинтересоваться при встречи у человека знающего, как там они поживают.
Грокс
Я долго молчал, избегая политической подоплёки в канале, но написать об этом надо. А речь пойдёт о понимании рыночной экономики со стороны главных идеологов свободы в лице Соединённых Штатов Америки. Однажды я вам рассказывал про случай, когда служба CFIUS…
Американским производителям вновь разрешили поставлять комплектующие для Huawei. Надеюсь теперь всем всё стало очевидно, а то многие же верили в обоснованность причин для бана со стороны США. Задумайтесь только о том, что произошло. В стране было объявлено чрезвычайное положение по причине риска шпионажа и угрозы национальной безопасности. Huawei обвинили во всех смертных грехах. И всё, через месяц всё нормально. Баги видимо залатали и бэкдоры прикрыли, это ж по кнопке делается. Но как раньше уже не будет, ибо нанесён колоссальный репутационный ущерб. Мишн комплит.
https://techcrunch.com/2019/06/29/huawei-us-supplier-ban-lifted/
https://techcrunch.com/2019/06/29/huawei-us-supplier-ban-lifted/
В @techsparks заметил ссылку на статью в NYT об Evernote. Компания некогда считалась единорогом, но со временем растеряла своё величие. И ведь есть уже целый табор молодых жеребцов, которые значительно больше Evernote. В общем, состояние детища Степана Пачикова удручает — таков посыл журналистов и такой мне послышался лейтмотив в аннотации Андрея Юлиановича. Хочу не согласиться.
На положении дел в Evernote смотрят сквозь призму былых венчурных успехов. Но что если компания была переоценена и с годами лишь выяснилось, что она не соответствует тем завышенным ожиданиям рынка? А её уже чуть ли не хоронят. Вы помните, что было с Groupon? Его оценка превышала десять миллиардов долларов, хотя сегодняшняя капитализация в пять раз меньше. Однако выручка Groupon в 2 раза больше, чем в 2011 году и превышает $2.5 миллиарда.
Может проблема не в компании, а в том, что взрывной рост купонной модели затмил умы инвесторов? Противоположный пример венчурного ажиотажа — Tumblr, который удачно был продан за миллиард Yahoo. Но разве это успешный бизнес? Если кто не знает, то у Tumblr всё плохо, что не скажешь про Groupon, судя по его балансу. Поэтому надо разграничивать успех стейкхолдеров и успех компании. У Evernote по пол миллиона загрузок ежемесячно, согласно SensorTower и выручка ожидается в районе $100 мультов.
Думая об этом всём во время чтения, в конце статьи я увидел цитату члена совета директоров Evernote из Sequoia Capital: «The narrative around the company was more positive than reality. Right now, the narrative is more negative than reality». Признаюсь, я даже обрадовался, от того что ход моих мыслей в момент перестал быть абсурдным. А бывший CFO добавил: «The core business of Evernote is what most companies outside of Silicon Valley would look on with envy. The problem is it’s in Silicon Valley».
Cлучай с Evernote — это хороший пример обратной стороны хайпа. Большие ожидания это не круто. Круто, когда ты больше, чем кажешься. Таков будет мой посыл. #мысливслух
https://www.nytimes.com/2019/06/28/business/evernote-what-happened.html
На положении дел в Evernote смотрят сквозь призму былых венчурных успехов. Но что если компания была переоценена и с годами лишь выяснилось, что она не соответствует тем завышенным ожиданиям рынка? А её уже чуть ли не хоронят. Вы помните, что было с Groupon? Его оценка превышала десять миллиардов долларов, хотя сегодняшняя капитализация в пять раз меньше. Однако выручка Groupon в 2 раза больше, чем в 2011 году и превышает $2.5 миллиарда.
Может проблема не в компании, а в том, что взрывной рост купонной модели затмил умы инвесторов? Противоположный пример венчурного ажиотажа — Tumblr, который удачно был продан за миллиард Yahoo. Но разве это успешный бизнес? Если кто не знает, то у Tumblr всё плохо, что не скажешь про Groupon, судя по его балансу. Поэтому надо разграничивать успех стейкхолдеров и успех компании. У Evernote по пол миллиона загрузок ежемесячно, согласно SensorTower и выручка ожидается в районе $100 мультов.
Думая об этом всём во время чтения, в конце статьи я увидел цитату члена совета директоров Evernote из Sequoia Capital: «The narrative around the company was more positive than reality. Right now, the narrative is more negative than reality». Признаюсь, я даже обрадовался, от того что ход моих мыслей в момент перестал быть абсурдным. А бывший CFO добавил: «The core business of Evernote is what most companies outside of Silicon Valley would look on with envy. The problem is it’s in Silicon Valley».
Cлучай с Evernote — это хороший пример обратной стороны хайпа. Большие ожидания это не круто. Круто, когда ты больше, чем кажешься. Таков будет мой посыл. #мысливслух
https://www.nytimes.com/2019/06/28/business/evernote-what-happened.html
Вчерашний пост я продублировал у себя на Facebook. Там образовалась небольшая дискуссия с комментариями Андрея Себранта и Степана Пачикова. Если вам интересна тема Evernote — милости прошу.
https://www.facebook.com/ipestov/posts/2244830635571507
https://www.facebook.com/ipestov/posts/2244830635571507
На фоне проблем в ЦОДах Facebook, Instagram и WhatsApp, Telegram стал приложением #1 по всем категориям App Store в 15 странах, согласно SensorTower. Только Бразилия и Аргентина чего стоят. Android тоже растёт, но менее бешенными темпами. Желаю господину Дурову и его команде успешно принять десятки миллионов новых пользователей.
На подступах к $13-миллиардной капитализации СМИ как-будто сговорились против Яндекса.
25 июня в Bloomberg вышла статья «How Russia’s Citizens Can’t Escape Their Largest Tech Company». Забавно как автор расставляет акценты — «Russian authorities also have a legal right to request all your data stored by Yandex». Эм, а где-то властям непозволительно запрашивать (sic!) информацию? Так и представилась картина, когда ЦРУшники обратились в Google за данными какого-то террориста, а тем им с надменностью и воротя носом указывают, что спрашивать такое нельзя и просто неприлично.
Но это ещё ладно. Смотрите какая подача: «Back in 2015 it complained to Russia’s antitrust watchdog that Google was abusing its dominance on mobile devices, arguing that Google required phone makers to install a bundle of its services as a pre-condition. Yandex eventually won the case». Абзац закончился и новый начинается с «Now, Yandex is bundling its own services». Конечно, Яндекс начал делать новые сервисы только потому, что им проложили дорогу. Далее автор ещё упоминает, что выручка именно с 2015 года выросла в 2 раза. Словно не Такси, Еда, Дзен, Беру и каждый яндексоид тому причина, а удар ФАСа по Гуглу. Согласен, сей смысл между строк — дело моих психических заболеваний. Поэтому хватит с Блумберга.
27 июня Reuters поделился новостью: «Western intelligence hacked 'Russia's Google' Yandex to spy on accounts». Поведали об этом ему источники. Почему одно из крупнейших в мире новостных агентств не удосужилось связаться с Яндексом? Я понимаю, что инсайды про TON нельзя предавать сомнениям, но тут то есть PR службы для контакта. Могли б чтоль с господином Бобуком в Телеге связаться и он бы им ответил, что всё это враки. Разве проверка информации не входит в задачи новостного агентства? Или можно всё что угодно огородить фразой «со слов источников» и смело публиковать?
30 июня Ведомости написали про совместную записку от Avito, ЦИАН, Profi, 2ГИС и ivi с претензиями к Яндексу, суть которых заключается в неравноправном доступе к интерактивным ответам на запросы пользователей. Да, Яндекс может быть не прав, Еврокомиссия же оштрафовала Гугл на миллиард с чем-то за Shopping. Но вы понимаете, что инфоповодом для одного из ведущих бизнес изданий страны c 300-летней историей стало то, что 5 компаний недовольны? Я не эксперт в медиа, но убеждён, что экономической газете не подобает писать заметок об исках, если на них не было штампа суда, или об антимонопольных жалобах, если ФАС не подтверждала, что жалоба принята. Однако Ведомости ещё процитировали и все остальные.
Описанное выше нельзя назвать вопиющей несправедливостью. Но такие казусы я вижу чуть ли не ежедневно. Просто я про политику не пишу. А бездарная журналистика мнения всюду. И пока многие требуют свободы СМИ я думаю о том, что она у них в излишке. Однако я не за какую-то регуляриторику, упоси господи, я за самоответственность, этикет и общественное порицание. За реддит на блокчейне, с меритократией, кармой, весом голоса, чтоб как верификационный плагин к браузеру и чтоб у всех сразу. Фантазёр, другого не скажешь. #мысливслух
25 июня в Bloomberg вышла статья «How Russia’s Citizens Can’t Escape Their Largest Tech Company». Забавно как автор расставляет акценты — «Russian authorities also have a legal right to request all your data stored by Yandex». Эм, а где-то властям непозволительно запрашивать (sic!) информацию? Так и представилась картина, когда ЦРУшники обратились в Google за данными какого-то террориста, а тем им с надменностью и воротя носом указывают, что спрашивать такое нельзя и просто неприлично.
Но это ещё ладно. Смотрите какая подача: «Back in 2015 it complained to Russia’s antitrust watchdog that Google was abusing its dominance on mobile devices, arguing that Google required phone makers to install a bundle of its services as a pre-condition. Yandex eventually won the case». Абзац закончился и новый начинается с «Now, Yandex is bundling its own services». Конечно, Яндекс начал делать новые сервисы только потому, что им проложили дорогу. Далее автор ещё упоминает, что выручка именно с 2015 года выросла в 2 раза. Словно не Такси, Еда, Дзен, Беру и каждый яндексоид тому причина, а удар ФАСа по Гуглу. Согласен, сей смысл между строк — дело моих психических заболеваний. Поэтому хватит с Блумберга.
27 июня Reuters поделился новостью: «Western intelligence hacked 'Russia's Google' Yandex to spy on accounts». Поведали об этом ему источники. Почему одно из крупнейших в мире новостных агентств не удосужилось связаться с Яндексом? Я понимаю, что инсайды про TON нельзя предавать сомнениям, но тут то есть PR службы для контакта. Могли б чтоль с господином Бобуком в Телеге связаться и он бы им ответил, что всё это враки. Разве проверка информации не входит в задачи новостного агентства? Или можно всё что угодно огородить фразой «со слов источников» и смело публиковать?
30 июня Ведомости написали про совместную записку от Avito, ЦИАН, Profi, 2ГИС и ivi с претензиями к Яндексу, суть которых заключается в неравноправном доступе к интерактивным ответам на запросы пользователей. Да, Яндекс может быть не прав, Еврокомиссия же оштрафовала Гугл на миллиард с чем-то за Shopping. Но вы понимаете, что инфоповодом для одного из ведущих бизнес изданий страны c 300-летней историей стало то, что 5 компаний недовольны? Я не эксперт в медиа, но убеждён, что экономической газете не подобает писать заметок об исках, если на них не было штампа суда, или об антимонопольных жалобах, если ФАС не подтверждала, что жалоба принята. Однако Ведомости ещё процитировали и все остальные.
Описанное выше нельзя назвать вопиющей несправедливостью. Но такие казусы я вижу чуть ли не ежедневно. Просто я про политику не пишу. А бездарная журналистика мнения всюду. И пока многие требуют свободы СМИ я думаю о том, что она у них в излишке. Однако я не за какую-то регуляриторику, упоси господи, я за самоответственность, этикет и общественное порицание. За реддит на блокчейне, с меритократией, кармой, весом голоса, чтоб как верификационный плагин к браузеру и чтоб у всех сразу. Фантазёр, другого не скажешь. #мысливслух
Грокс
Группа экономистов и экспертов по европейскому праву подвела итоги года с момента вступления GDPR в юридическую силу. Кратко об их выводах: в основном пострадал малый и средний бизнес, объём инвестиций в стартапы упал почти в двое, около половины M&A сделок…
Я хотел было написать об этом сам, но не решился из-за претенциозности мнения, коих у меня и так немало. Однако The Economist процитирую смело. Многим кажется, что GDPR направлен на защиту персональных данных с ущербом для технологических гигантов, но на самом деле появление регуляторных норм создаёт привилегии для больших корпораций, ибо расходы на их соблюдение посильны только им.
Помню ещё колонку Тима Кука в Time, в которой он призвал правительство США контролировать компании продающие личную информацию людей. Читая его благородные лозунги, я думал лишь о том, что Эплу будет только лучше от такого контроля. Они-то данные как собирали, так и будут. А программатикам и прочим анализаторам работать будет не с чем.
https://www.economist.com/open-future/2019/06/06/regulating-big-tech-makes-them-stronger-so-they-need-competition-instead #созидание
Помню ещё колонку Тима Кука в Time, в которой он призвал правительство США контролировать компании продающие личную информацию людей. Читая его благородные лозунги, я думал лишь о том, что Эплу будет только лучше от такого контроля. Они-то данные как собирали, так и будут. А программатикам и прочим анализаторам работать будет не с чем.
https://www.economist.com/open-future/2019/06/06/regulating-big-tech-makes-them-stronger-so-they-need-competition-instead #созидание
Очень меня впечатлил один принцип мышления и подход Ли Якокки, бывшего главы Ford и Chrysler:
«Команда Якокки звонила клиентам через 30 дней после покупки нового автомобиля. Она не спрашивала, понравился ли покупателю автомобиль. Вопрос звучал так: "Понравился ли автомобиль вашим друзьям?". Это эмоциональный элемент того, как клиент хочет, чтобы его видели другие.
Якокка считал, что если спросить клиента о том, нравится ли ему машина, он мог подумать, что с ней что-то не так. Но если спросить его о том, нравится ли машина его друзьям, он обязан сказать, насколько машина прекрасна. Даже если это не так, клиент не смог бы этого признать. Он должен был оправдаться перед самим собой, что совершил разумную покупку.
Запомните: каждый, кто что-нибудь купил, будь то дом, автомобиль или акции, в течение нескольких недель старается оправдать перед самим собой необходимость такой покупки, даже если чувствует, что допустил ошибку».
https://vc.ru/story/73934-biznes-svoditsya-k-trem-ponyatiyam-lyudi-produkty-pribyl-i-lyudi-na-pervom-meste-pravila-li-yakokki #грок
«Команда Якокки звонила клиентам через 30 дней после покупки нового автомобиля. Она не спрашивала, понравился ли покупателю автомобиль. Вопрос звучал так: "Понравился ли автомобиль вашим друзьям?". Это эмоциональный элемент того, как клиент хочет, чтобы его видели другие.
Якокка считал, что если спросить клиента о том, нравится ли ему машина, он мог подумать, что с ней что-то не так. Но если спросить его о том, нравится ли машина его друзьям, он обязан сказать, насколько машина прекрасна. Даже если это не так, клиент не смог бы этого признать. Он должен был оправдаться перед самим собой, что совершил разумную покупку.
Запомните: каждый, кто что-нибудь купил, будь то дом, автомобиль или акции, в течение нескольких недель старается оправдать перед самим собой необходимость такой покупки, даже если чувствует, что допустил ошибку».
https://vc.ru/story/73934-biznes-svoditsya-k-trem-ponyatiyam-lyudi-produkty-pribyl-i-lyudi-na-pervom-meste-pravila-li-yakokki #грок
В октябре 2018 года The Bell написал про планы Сбербанка на покупку крупного пакета акций Яндекса. Через неделю «поисковик» выпустил пресс-релиз с опровержением этой информации. 8 июля текущего года The Bell написал про планы Сбербанка отказаться от совместного бизнеса с Яндексом. Через пару дней Лев Хасис опроверг целый ряд тезисов из нового информационного вброса. Примечательно то, что The Bell иные мнения с конкретными именами не публикует. Для их читателей новость освещается только с одной стороны — со стороны неназванных источников. #28ФЗ