Давайте на секундочку задумаемся о компании, которая для большей части жителей США доставляет товар в течении суток. Ещё эта компания является мировым лидером на рынке облачных услуг, помогает полиции идентифицировать преступников, владеет продуктовыми магазинами Whole Foods и строит новую розничную сеть. Также она производит собственные товары во множестве категорий, скупает бывшие торговые центры под склады, создаёт свой авиафлот и логистическую систему. Её микрофоны установлены в каждом десятом доме «самой свободной», а доход от рекламного бизнеса превышает одиннадцать миллиардов долларов. Компания с нуля построила телевизионную студию, сняла фильм получивший Оскара и имеет планы обеспечить доступ в интернет каждому жителю земли из космоса. Она напрямую конкурирует с UPS, FedEx, Google, Facebook, Apple, Microsoft, IBM, Netflix, HBO, Disney, Walmart, Target, Costco, Kroger, CVS, Walgreens, со всей книжной индустрией и бесчисленным количеством стартапов.
Перевёл и дополнил твит одного журналиста WSJ.
https://twitter.com/mims/status/1127243428201410561
Перевёл и дополнил твит одного журналиста WSJ.
https://twitter.com/mims/status/1127243428201410561
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время #аналитика:
• Господин Мисаёси Сон рассказал, что LP Net Equity IRR в Vision Fund равен 45%. Феноменальная норма доходности для таких объёмов. Только вот акции SoftBank упали не хило на фоне IPO Uber. А ещё, говорят, на крипте Сон потерял больше $130 млн.
• Китай стал глобальным лидером по поставкам умных колонок. Рост между Q4 2018 и Q1 2019 составил астрономические 500%. Интересно, падение доли США как-то связано с исследованием Microsoft, где утверждается, что 41% пользователей умных колонок обеспокоены проблемами с приватностью и прослушкой?
• Поставки смартфонов Huawei в первом квартале 2019 года выросли на 50.3% по сравнению с прошлым годом. У Apple упали на 30.2%, у Samsung — на 8.1%. В целом глобальный рынок смартфонов сужается, рынок ПК — тоже. А рост Huawei походу будет не долгим, глядя на последние действия «самой свободной».
• Господин Мисаёси Сон рассказал, что LP Net Equity IRR в Vision Fund равен 45%. Феноменальная норма доходности для таких объёмов. Только вот акции SoftBank упали не хило на фоне IPO Uber. А ещё, говорят, на крипте Сон потерял больше $130 млн.
• Китай стал глобальным лидером по поставкам умных колонок. Рост между Q4 2018 и Q1 2019 составил астрономические 500%. Интересно, падение доли США как-то связано с исследованием Microsoft, где утверждается, что 41% пользователей умных колонок обеспокоены проблемами с приватностью и прослушкой?
• Поставки смартфонов Huawei в первом квартале 2019 года выросли на 50.3% по сравнению с прошлым годом. У Apple упали на 30.2%, у Samsung — на 8.1%. В целом глобальный рынок смартфонов сужается, рынок ПК — тоже. А рост Huawei походу будет не долгим, глядя на последние действия «самой свободной».
В прошлом месяце каналу исполнилось 3 года. Просматривая по этому случаю первые записи с аннотациями к различным исследованиям, которые когда-то показались для меня очень важными, мне захотелось определить для себя, что я понял о венчурном ремесле за это время. Так и появилась моя новая статья «Чёртова дюжина фактов о стартапах».
https://vc.ru/finance/67907-chertova-dyuzhina-faktov-o-startapah #аналитика
https://vc.ru/finance/67907-chertova-dyuzhina-faktov-o-startapah #аналитика
Я долго молчал, избегая политической подоплёки в канале, но написать об этом надо. А речь пойдёт о понимании рыночной экономики со стороны главных идеологов свободы в лице Соединённых Штатов Америки.
Однажды я вам рассказывал про случай, когда служба CFIUS при Министерстве внутренней безопасности США заставила китайцев продать ЛГБТ соцсеть, ибо негоже, что у Пекина так много данных о гражданах «самой свободной». Тогда меня это удивило, но это вполне себе распространённая практика. К примеру, долю в медтех стартапе PatientsLikeMe китайцев тоже заставили продать и по тем же самым причинам. На минуточку, инвесторы из Поднебесной приобрели мажоритарную долю в раунде на $100 мультов.
Есть ещё история про Pamplona Capital Management, в которую активно инвестирует LetterOne Михаила Фридмана. Их принудили продать Cofense, которую они купили вместе с BlackRock за $400 миллионов. Cofense занимается кибербезопасностью и разрабатывает решения против фишинговых атак. А мотив CFIUS лишь в том, что уж больно велика доля иностранцев. Как вам вообще такое? Я, конечно, слышал про подобные методы в одной стране, но там хотя бы всё чётко регламентировано и затрагивает только СМИ.
Однажды я вам рассказывал про случай, когда служба CFIUS при Министерстве внутренней безопасности США заставила китайцев продать ЛГБТ соцсеть, ибо негоже, что у Пекина так много данных о гражданах «самой свободной». Тогда меня это удивило, но это вполне себе распространённая практика. К примеру, долю в медтех стартапе PatientsLikeMe китайцев тоже заставили продать и по тем же самым причинам. На минуточку, инвесторы из Поднебесной приобрели мажоритарную долю в раунде на $100 мультов.
Есть ещё история про Pamplona Capital Management, в которую активно инвестирует LetterOne Михаила Фридмана. Их принудили продать Cofense, которую они купили вместе с BlackRock за $400 миллионов. Cofense занимается кибербезопасностью и разрабатывает решения против фишинговых атак. А мотив CFIUS лишь в том, что уж больно велика доля иностранцев. Как вам вообще такое? Я, конечно, слышал про подобные методы в одной стране, но там хотя бы всё чётко регламентировано и затрагивает только СМИ.
А теперь о главном — Хуавэй, с мыслей о котором и появилось желание написать всё это. Многие не знают, но прения между телекоммуникационным гигантом и штатами возникли ещё в начале нулевых. Причём претензии Cisco были частично справедливы, однако потом всё стало походить на какой-то театр абсурда.
В 2008 году Хуэвэю запретили покупать корпорацию 3Com, которая в последствии была поглощена HP. А знаете почему? Потому, что Хуавэй был тесно связан с китайской армией и данное решение было принято из соображений национальной безопасности. То-есть, когда Amazon, Microsoft, Google или кто-то другой откликается на контракты с Пентагоном и потом участвует в M&A сделках, то всё нормально. Другим — нельзя.
Но проворные китайцы нашли способ усилить присутствие на американском рынке. Так появилось совместное предприятие между Huawei и Symantec. Все жили мирно, пока в марте 2012 года Symantec не продал свою долю компании из Поднебесной за пол ярда долларов. После этого вновь появились всякие кляузы и уже в октябре 2012 года Конгресс запретил любые слияния и поглощения для Huawei и ZTE. Да-да, вторых они тоже мурыжат давненько.
Смотрите, что происходит дальше. С телекомом вроде всё утихло, но вот незадача, смартфоны от ZTE пришлись по вкусу американскому потребителю. Доля ZTE на рынке смартфонов США в Q1 2018 составляла 10%. И вдруг обнаруживается, что китайцы нарушили санкционный режим в отношении Ирана и КНДР, продавая этим странам устройства, изготовленные с применением деталей из Соединенных Штатов. После этого против компании вводятся санкции.
Проходит время, санкции снимаются. Правда стоит упомянуть, что США задепонировали $400 мультов и ввели своего рода условку — если ZTE будет 10 лет себя хорошо вести, то деньги вернут обратно. Однако форсирование информации об угрозе нацбезопасности из-за какой-то китайской компании во всех медиа не проходит бесследно. Уже в Q4 2018 доля ZTE упала до 4%, а Huawei неожиданно занял 11% рынка США. Более того, в Q1 2019 Huawei опередил Apple по поставкам на мировой арене.
И началось то, что происходит до сих пор. Но вы не надумайте лишнего, причина в китайский хакерах и слежке за американцами. Посему штаты капитально ополчились против Huawei. Меня же больше удивляют их методы. В той или иной степени Хуавэю отказали в сотрудничестве Google, Broadcom, Intel, Qualcomm, Xilinx и Western Digital. Важно упомянуть, что это точечные санкции против одной конкретной компании.
Получается, что помимо механизма «заставить продать», в их инструментарии есть ещё «запретить продавать». Да, наши тоже однажды купили золотую акцию, но что значит тоже? Это было очень изящное решение, которое, как минимум, выглядит по-рыночному. Хотя уверованным в то, что Воложа прижали, а у Галицкого отжали этого не понять. Ещё прецеденты есть? — Таких всё равно не найдёте, ведь против Huawei взъерепенились не только американские компании.
Английская ARM, которая принадлежит японскому SoftBank запретила Хуавэю использовать свою архитектуру. А событийным финалом текущей недели стал запрет на использование microSD карт. Сие решение приняли в SD Association — некоммерческой организации, во главе совета директоров которой сидит бравый парень из SanDisk, бренд Western Digital. Мир тесен.
Давайте отбросим мой сарказм. Допускается, что китайцы действительно занимаются шпионажем. Но по факту у нас есть две ситуации: в первой — после односторонних обвинений со стороны США последовала моментальная реакция всей индустрии; во второй — после обвинений АНБ в тотальной прослушке со стороны первых лиц целого ряда государств не произошло ровным счётом ничего.
По всей видимости свободный рынок — это когда ты волен делать на нём то, что вздумается. #мысливслух
В 2008 году Хуэвэю запретили покупать корпорацию 3Com, которая в последствии была поглощена HP. А знаете почему? Потому, что Хуавэй был тесно связан с китайской армией и данное решение было принято из соображений национальной безопасности. То-есть, когда Amazon, Microsoft, Google или кто-то другой откликается на контракты с Пентагоном и потом участвует в M&A сделках, то всё нормально. Другим — нельзя.
Но проворные китайцы нашли способ усилить присутствие на американском рынке. Так появилось совместное предприятие между Huawei и Symantec. Все жили мирно, пока в марте 2012 года Symantec не продал свою долю компании из Поднебесной за пол ярда долларов. После этого вновь появились всякие кляузы и уже в октябре 2012 года Конгресс запретил любые слияния и поглощения для Huawei и ZTE. Да-да, вторых они тоже мурыжат давненько.
Смотрите, что происходит дальше. С телекомом вроде всё утихло, но вот незадача, смартфоны от ZTE пришлись по вкусу американскому потребителю. Доля ZTE на рынке смартфонов США в Q1 2018 составляла 10%. И вдруг обнаруживается, что китайцы нарушили санкционный режим в отношении Ирана и КНДР, продавая этим странам устройства, изготовленные с применением деталей из Соединенных Штатов. После этого против компании вводятся санкции.
Проходит время, санкции снимаются. Правда стоит упомянуть, что США задепонировали $400 мультов и ввели своего рода условку — если ZTE будет 10 лет себя хорошо вести, то деньги вернут обратно. Однако форсирование информации об угрозе нацбезопасности из-за какой-то китайской компании во всех медиа не проходит бесследно. Уже в Q4 2018 доля ZTE упала до 4%, а Huawei неожиданно занял 11% рынка США. Более того, в Q1 2019 Huawei опередил Apple по поставкам на мировой арене.
И началось то, что происходит до сих пор. Но вы не надумайте лишнего, причина в китайский хакерах и слежке за американцами. Посему штаты капитально ополчились против Huawei. Меня же больше удивляют их методы. В той или иной степени Хуавэю отказали в сотрудничестве Google, Broadcom, Intel, Qualcomm, Xilinx и Western Digital. Важно упомянуть, что это точечные санкции против одной конкретной компании.
Получается, что помимо механизма «заставить продать», в их инструментарии есть ещё «запретить продавать». Да, наши тоже однажды купили золотую акцию, но что значит тоже? Это было очень изящное решение, которое, как минимум, выглядит по-рыночному. Хотя уверованным в то, что Воложа прижали, а у Галицкого отжали этого не понять. Ещё прецеденты есть? — Таких всё равно не найдёте, ведь против Huawei взъерепенились не только американские компании.
Английская ARM, которая принадлежит японскому SoftBank запретила Хуавэю использовать свою архитектуру. А событийным финалом текущей недели стал запрет на использование microSD карт. Сие решение приняли в SD Association — некоммерческой организации, во главе совета директоров которой сидит бравый парень из SanDisk, бренд Western Digital. Мир тесен.
Давайте отбросим мой сарказм. Допускается, что китайцы действительно занимаются шпионажем. Но по факту у нас есть две ситуации: в первой — после односторонних обвинений со стороны США последовала моментальная реакция всей индустрии; во второй — после обвинений АНБ в тотальной прослушке со стороны первых лиц целого ряда государств не произошло ровным счётом ничего.
По всей видимости свободный рынок — это когда ты волен делать на нём то, что вздумается. #мысливслух
Вчерашний текст про Huawei сегодня я опубликовал на Хабре. Статья дополнилась некоторыми любопытными фактами в конце. Здесь заполонять пространство не буду, интересующихся приглашаю на Хабр. И советую почитать комментарии. Их уже больше сотни, ценных примечаний много.
https://habr.com/ru/post/453486/
https://habr.com/ru/post/453486/
25 мая в NYT вышел подробный материал о кибератаках Балтимора. Заражены тысячи компьютеров, остановились коммунальные и кадастровые службы, пострадали медицинские учреждения. Буквально катастрофа по Голливудскому сюжету. И знаете кто виноват? Всё верно — Китай, совместно с Россией и Северной Кореей.
Началось всё с того, что в АНБ разрабатывали какое-то очень серьёзное ПО для управления всего и вся, но потеряли контроль над процессом. Ну а наши с азиатами подхватили эти технологии и обернули их против американцев. Система может парализовать работу аэропортов, транспортных узлов, банкоматов, фармзаводов и прочего. АНБ c ФБР ситуацию не комментируют. Беды ожидают ещё ряд городов от Пенсильвании до Техаса. В общем всё серьёзно.
Вот вы вообще осознаёте, что сейчас прочитали новость? Не аннотацию к техно-апокалипстическому фильму, а пересказ реальной новости из США? Для тех кто не понимает моей иронии, я не смогу развёрнуто объяснить, почему существование такого инструмента, мягко говоря, вызывает сомнения и, что таких хакеров так быстро не вычисляют. Я лучше поведаю вам об одном нюансе в правовой системе США.
В обычных условиях американское правительство не может управлять коммерческой деятельностью частных или публичных компаний. А для того, чтобы получить такое право, необходимо объявить чрезвычайное положение в стране. Это и было сделано 15 мая по причине риска шпионажа и угрозы национальной безопасности. Но Хуавэй здесь не причём. Пропаганды мотива для санкций нет. Оставьте свои грязные инсинуации при себе. #мысливслух
https://www.nytimes.com/2019/05/25/us/nsa-hacking-tool-baltimore.html
Началось всё с того, что в АНБ разрабатывали какое-то очень серьёзное ПО для управления всего и вся, но потеряли контроль над процессом. Ну а наши с азиатами подхватили эти технологии и обернули их против американцев. Система может парализовать работу аэропортов, транспортных узлов, банкоматов, фармзаводов и прочего. АНБ c ФБР ситуацию не комментируют. Беды ожидают ещё ряд городов от Пенсильвании до Техаса. В общем всё серьёзно.
Вот вы вообще осознаёте, что сейчас прочитали новость? Не аннотацию к техно-апокалипстическому фильму, а пересказ реальной новости из США? Для тех кто не понимает моей иронии, я не смогу развёрнуто объяснить, почему существование такого инструмента, мягко говоря, вызывает сомнения и, что таких хакеров так быстро не вычисляют. Я лучше поведаю вам об одном нюансе в правовой системе США.
В обычных условиях американское правительство не может управлять коммерческой деятельностью частных или публичных компаний. А для того, чтобы получить такое право, необходимо объявить чрезвычайное положение в стране. Это и было сделано 15 мая по причине риска шпионажа и угрозы национальной безопасности. Но Хуавэй здесь не причём. Пропаганды мотива для санкций нет. Оставьте свои грязные инсинуации при себе. #мысливслух
https://www.nytimes.com/2019/05/25/us/nsa-hacking-tool-baltimore.html
Хуавэй — это частная компания, которая принадлежит рабочим. На долю основателя приходится чуть больше 1% корпорации, а всё остальное через профсоюз распределено между 64% сотрудников. Однако их акции находятся не в свободном обращении и потому называются фантомными. Вообще структура собственности Хуэвэй — отдельная интересная тема и я думаю, что вернусь к ней позже. А сейчас хочу указать вам на ещё один пример «серьёзной» журналистики от The New York Times.
Рассказывая в своей статье про собственников азиатского телекоммуникационного гиганта, NYT очень аккуратно и методично, склоняет читателя к мысли о связях компании с китайским правительством. Дабы не быть голословным, приведу несколько цитат: Хуавэй принадлежит сотрудникам, однако «naturally, it is a little more complicated than that»; среди собственников нет внешних компаний, но «this, too, is not as simple as it seems». Ну я же не один это вижу?
Далее журналисты без каких-либо обоснований утверждают, что Пекин осуществляет контроль нам частными организациями множеством способов, хотя некоторые (sic!) из них неофициальны и никогда не раскрывались. В другом месте они пишут, что есть «подозрения», что «как-то» осуществляют. Но больше всего мне приглянулось следующее высказывание: «Huawei’s ownership is a murky matter because the company has never, in more than three decades of existence, sold shares». То есть претензия в том, что Хуэвэй не публичный.
MailChimp, Dell, Cargill, Koch, Deloitte, PwC, E&Y — это всё частные закрытые компании США и там таких ещё намного больше. Следовательно в приватности предприятия нет ничего экстраординарного. А необычно то, что никто из бойкотирующих Хуавэй не высказался против. Ведь все те компании существуют в самой демократичной стране. Более того, они не раз консолидировались во мнении и дружно выступали за реформу АНБ, за сохранение сетевого нейтралитета, за принятие Парижского климатического соглашения и многое другое. Правда всё без толку, но иллюзия противостояния была, а тут молчат.
Значит кому-то это выгодно. И если вы посмотрите на акционерный состав Google, Broadcom, Intel, Qualcomm, Xilinx, Western Digital и Cisco то увидите, что большая часть каждой из них принадлежит институциональным инвесторам. И почти в одинаковых пропорциях их список формируют Vanguard, BlackRock, State Street, Fidelity, Capital Group. Эти взаимные фонды суммарно управляют парой десятков триллионов долларов и сотнями миллиардных компаний, но им не принадлежит ни цента Huawei. Про сей капитал можно составить не меньше конспирологических теорий, чем про закрытые китайские компании, однако в The New York Times об этом не напишут. #мысливслух
https://www.nytimes.com/2019/04/25/technology/who-owns-huawei.html
Рассказывая в своей статье про собственников азиатского телекоммуникационного гиганта, NYT очень аккуратно и методично, склоняет читателя к мысли о связях компании с китайским правительством. Дабы не быть голословным, приведу несколько цитат: Хуавэй принадлежит сотрудникам, однако «naturally, it is a little more complicated than that»; среди собственников нет внешних компаний, но «this, too, is not as simple as it seems». Ну я же не один это вижу?
Далее журналисты без каких-либо обоснований утверждают, что Пекин осуществляет контроль нам частными организациями множеством способов, хотя некоторые (sic!) из них неофициальны и никогда не раскрывались. В другом месте они пишут, что есть «подозрения», что «как-то» осуществляют. Но больше всего мне приглянулось следующее высказывание: «Huawei’s ownership is a murky matter because the company has never, in more than three decades of existence, sold shares». То есть претензия в том, что Хуэвэй не публичный.
MailChimp, Dell, Cargill, Koch, Deloitte, PwC, E&Y — это всё частные закрытые компании США и там таких ещё намного больше. Следовательно в приватности предприятия нет ничего экстраординарного. А необычно то, что никто из бойкотирующих Хуавэй не высказался против. Ведь все те компании существуют в самой демократичной стране. Более того, они не раз консолидировались во мнении и дружно выступали за реформу АНБ, за сохранение сетевого нейтралитета, за принятие Парижского климатического соглашения и многое другое. Правда всё без толку, но иллюзия противостояния была, а тут молчат.
Значит кому-то это выгодно. И если вы посмотрите на акционерный состав Google, Broadcom, Intel, Qualcomm, Xilinx, Western Digital и Cisco то увидите, что большая часть каждой из них принадлежит институциональным инвесторам. И почти в одинаковых пропорциях их список формируют Vanguard, BlackRock, State Street, Fidelity, Capital Group. Эти взаимные фонды суммарно управляют парой десятков триллионов долларов и сотнями миллиардных компаний, но им не принадлежит ни цента Huawei. Про сей капитал можно составить не меньше конспирологических теорий, чем про закрытые китайские компании, однако в The New York Times об этом не напишут. #мысливслух
https://www.nytimes.com/2019/04/25/technology/who-owns-huawei.html
Грокс
Хуавэй — это частная компания, которая принадлежит рабочим. На долю основателя приходится чуть больше 1% корпорации, а всё остальное через профсоюз распределено между 64% сотрудников. Однако их акции находятся не в свободном обращении и потому называются фантомными.…
Недавно Жэнь Чжэнфэй, основатель и президент Huawei, давал интервью у себя в кабинете, и журналист увидел у него на столе книгу Le Piège Américain (в переводе на китайский язык). О чем сообщил всему миру. После этого факта книга стала безумным хитом среди всех бизнесменов Китая, кто имеет отношение к международному бизнесу или думает о глобальной экспансии.
А написана книга одним из руководителей Alstom Power Фредериком Пьеруччи, который был задержан в США в 2013 году и отсидел в тюрьме строго режима в США. Он повествует о том, как американская General Electric откусила кусок от французского гиганта Alstom. Получается, что история протекционизма рекурсивна, ведь дочка Чжэнфэя, которая по совместительству является CFO Huawei тоже была задержана, только в Канаде.
Подробнее обо всём этом можно прочитать в записях Ильи Плеханова на Фейсбуке.
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=648570148920412&id=100013022975770
А написана книга одним из руководителей Alstom Power Фредериком Пьеруччи, который был задержан в США в 2013 году и отсидел в тюрьме строго режима в США. Он повествует о том, как американская General Electric откусила кусок от французского гиганта Alstom. Получается, что история протекционизма рекурсивна, ведь дочка Чжэнфэя, которая по совместительству является CFO Huawei тоже была задержана, только в Канаде.
Подробнее обо всём этом можно прочитать в записях Ильи Плеханова на Фейсбуке.
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=648570148920412&id=100013022975770
Грокс
Акции Lyft упали уже почти в 2 раза по отношению к стартовой цене на бирже. Как я и предполагал, охвативший фондовый рынок скепсис не мог не затронуть Uber. Для детища Каланика IPO оказалось успешным, но не для первых инвесторов. Торги на NYSE начались с меньшей…
В первом квартале 2019 года чистый убыток Uber превысил миллиард долларов. По сравнению с Q1 2018 gross booking вырос на 34%, а выручка всего на 20%. Однако если сравнивать с Q4 2018, то объём заказов вырос на 3.3%, доходы — на 4.2%.
https://techcrunch.com/2019/05/30/uber-earnings/
https://techcrunch.com/2019/05/30/uber-earnings/
Грокс
Tesla недавно произвела фурор, сообщив о прибыли в $312 млн. впервые за 2 года. Однако после подачи документов в SEC раскрылись новые факты. Оказалось, что $190 млн. от этой прибыли никак не связаны с оперативной деятельностью компании. Tesla продала регуляторные…
«How did Musk once again hoodwink investors? Part of it, as always, has to do with the Wall Street underwriting hype machine—the same hype machine that touted the initial public offerings of both Lyft and Uber, before both fell rapidly below their I.P.O. prices, once again burning the retail investors who get suckered every time».
Хорошее чтиво от Уильяма Коана о финансовом положении Tesla. Материал будет ещё интереснее, если знать, что за 2018 год Илон Маск в должности генерального директора компании заработал $2.3 млрд. Правда его вознаграждение преимущественно состоит из акционерного опциона, но всё равно это очень необычно, ведь 65 самым высокооплачиваемым CEO в мире суммарно заплатили меньше, судя по последнему рейтингу «The Highest-Paid C.E.O» от NYT.
Для меня самое гениальное в Маске — это его умение маневрировать капиталом.
https://www.vanityfair.com/news/2019/05/elon-musk-confronts-the-bear-case
Хорошее чтиво от Уильяма Коана о финансовом положении Tesla. Материал будет ещё интереснее, если знать, что за 2018 год Илон Маск в должности генерального директора компании заработал $2.3 млрд. Правда его вознаграждение преимущественно состоит из акционерного опциона, но всё равно это очень необычно, ведь 65 самым высокооплачиваемым CEO в мире суммарно заплатили меньше, судя по последнему рейтингу «The Highest-Paid C.E.O» от NYT.
Для меня самое гениальное в Маске — это его умение маневрировать капиталом.
https://www.vanityfair.com/news/2019/05/elon-musk-confronts-the-bear-case
«Мы верим, что сможем использовать выручку со Starlink для финансирования абсолютно безумной затеи Starship» — недавно заявил Илон Маск. Напомню, что Starlink — это проект спутникового интернета без каких-либо доходов и клиентов, а Starship — это огромная ракета для доставки людей на Марс. Тем временем оценка SpaceX превысила капитализацию Tesla 😳
https://www.cnbc.com/2019/05/24/spacex-raised-over-1-billion-this-year-as-starlink-and-starship-ramp-up.html
https://www.cnbc.com/2019/05/24/spacex-raised-over-1-billion-this-year-as-starlink-and-starship-ramp-up.html
Грокс
25 мая — переломный день в истории интернета, ибо сегодня вступил в силу общий регламент по защите данных (GDPR) в Европе. Если на ваших ресурсах есть пользователи из ЕС, то вы должны быть осведомлены о новых правилах обработки персональной информации. h…
Группа экономистов и экспертов по европейскому праву подвела итоги года с момента вступления GDPR в юридическую силу. Кратко об их выводах: в основном пострадал малый и средний бизнес, объём инвестиций в стартапы упал почти в двое, около половины M&A сделок не состоялось из-за рисков, связанных с регулировками.
Вставлю свою преамбулу. Я не согласен с тем, что потери Google и Facebook столь незначительны. Авторы сделали это заявление на основе количества трекеров, но мы не знаем точно, каковы издержки на соблюдение GDPR. Для некоторых SMB-компаний, вероятно, проще было свернуться, чем соблюдать закон.
Однако лучше ознакомьтесь с оригинальной статьёй сами, ведь различные прогнозы по расходам на GDPR там тоже упомянуты.
https://truthonthemarket.com/2019/05/24/gdpr-after-one-year-costs-and-unintended-consequences/ #аналитика
Вставлю свою преамбулу. Я не согласен с тем, что потери Google и Facebook столь незначительны. Авторы сделали это заявление на основе количества трекеров, но мы не знаем точно, каковы издержки на соблюдение GDPR. Для некоторых SMB-компаний, вероятно, проще было свернуться, чем соблюдать закон.
Однако лучше ознакомьтесь с оригинальной статьёй сами, ведь различные прогнозы по расходам на GDPR там тоже упомянуты.
https://truthonthemarket.com/2019/05/24/gdpr-after-one-year-costs-and-unintended-consequences/ #аналитика
Грокс
«When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure» — данное выражение Чарльза Гудхарта в своё время надолго погрузило меня в рассуждения о ценности сказанного. И вот спустя полтора года мне повстречался отрывок из книги «The Tyranny of Metrics»…
Однажды я писал, что если какая-либо метрика становится целью, то она перестаёт быть хорошей метрикой. А сейчас мне повстречался очень хороший пример для данного тезиса.
Есть Medium, который долгое время развивался без монетизации. Увеличивалось количество авторов, росли публикации, числилась аудитория. Многие компании начали создавать свои блоги именно на Medium, поскольку им было выгоднее пожертвовать трафиком на домене, взамен на виральный эффект и UGC возможности от платформы — внешние же авторы сами вызывались создавать контент для качественных корпоративных блогов.
Однако строгий фокус на удобстве чтения, привёл создателей Medium к мыслям о полном отказе от рекламной модели и внедрении paywall системы, с возможностью заработка для авторов. И как следствие виральная машина Медиума начала отдавать более высокий приоритет только платным статьям. Многие критиковали алгоритмы ранжирования, но первое радикальное решение приняли во FreeCodeCamp, запустив свой блог.
FreeCodeCamp — это замечательная некоммерческая организация, которая учит людей программировать бесплатно. По совместительству это ещё крупнейшая публикация (издание) на Medium с сотнями тысяч подписчиков, миллионами минут чтения и десятками миллионов просмотров в месяц. Даже у меня есть одна англоязычная статья во FreeCodeCamp, которая набрала больше 60к просмотров.
В общем, во FreeCodeCamp заметили, что конкретно Medium генерирует меньше 1% просмотров от их базы подписчиков. То есть средний organic reach в 2% у Facebook на этом фоне, как Манна небесная. А причина в том, что Медиуму стало выгоднее показывать в лентах своих пользователей статьи с paywall, нежели не менее (если не более) качественный контент от FreeCodeCamp.
Вероятно, Medium научился зарабатывать деньги, однако в одночасье потерял внушительную долю трафика и сотни хороших авторов. Причём это может быть лишь первоначальным результатом выбранной стратегии. Да, прогнозы со стороны дело глупое, но одно высказывание экономиста Чарльза Гудхарта я понял точно: «when a measure becomes a target, it ceases to be a good measure». #мысливслух
https://www.freecodecamp.org/forum/t/we-just-moved-off-of-medium-and-onto-freecodecamp-news-heres-how-you-can-use-it/279929 #грок
Есть Medium, который долгое время развивался без монетизации. Увеличивалось количество авторов, росли публикации, числилась аудитория. Многие компании начали создавать свои блоги именно на Medium, поскольку им было выгоднее пожертвовать трафиком на домене, взамен на виральный эффект и UGC возможности от платформы — внешние же авторы сами вызывались создавать контент для качественных корпоративных блогов.
Однако строгий фокус на удобстве чтения, привёл создателей Medium к мыслям о полном отказе от рекламной модели и внедрении paywall системы, с возможностью заработка для авторов. И как следствие виральная машина Медиума начала отдавать более высокий приоритет только платным статьям. Многие критиковали алгоритмы ранжирования, но первое радикальное решение приняли во FreeCodeCamp, запустив свой блог.
FreeCodeCamp — это замечательная некоммерческая организация, которая учит людей программировать бесплатно. По совместительству это ещё крупнейшая публикация (издание) на Medium с сотнями тысяч подписчиков, миллионами минут чтения и десятками миллионов просмотров в месяц. Даже у меня есть одна англоязычная статья во FreeCodeCamp, которая набрала больше 60к просмотров.
В общем, во FreeCodeCamp заметили, что конкретно Medium генерирует меньше 1% просмотров от их базы подписчиков. То есть средний organic reach в 2% у Facebook на этом фоне, как Манна небесная. А причина в том, что Медиуму стало выгоднее показывать в лентах своих пользователей статьи с paywall, нежели не менее (если не более) качественный контент от FreeCodeCamp.
Вероятно, Medium научился зарабатывать деньги, однако в одночасье потерял внушительную долю трафика и сотни хороших авторов. Причём это может быть лишь первоначальным результатом выбранной стратегии. Да, прогнозы со стороны дело глупое, но одно высказывание экономиста Чарльза Гудхарта я понял точно: «when a measure becomes a target, it ceases to be a good measure». #мысливслух
https://www.freecodecamp.org/forum/t/we-just-moved-off-of-medium-and-onto-freecodecamp-news-heres-how-you-can-use-it/279929 #грок
Великолепная работа журналистов из Kotaku. Киберспорт переоценён. Рекламодатели недовольны. И немудрено, ведь костяк аудитории — это неплатежеспособные юные люди.
https://kotaku.com/as-esports-grows-experts-fear-its-a-bubble-ready-to-po-1834982843 #созидание
https://kotaku.com/as-esports-grows-experts-fear-its-a-bubble-ready-to-po-1834982843 #созидание
Kotaku
Shady Numbers And Bad Business: Inside The Esports Bubble
The mainstream narrative of esports has been lovingly crafted by those who benefit from its success. There’s big money in esports, they say. You’ve heard the stories. Teenaged gamers flown overseas to sunny mansions with live-in chefs. The erection of $50…
Походу в Телеграме скоро появятся рекомендационные алгоритмы. Интересно, будет ли там монетизация? Когда-то же Телеграм должен начать зарабатывать? Только не надо мне дублировать слухи про TON, пожалуйста.
https://yangx.top/durov_russia/20
https://yangx.top/durov_russia/20
В Ведомостях повстречалось духоподъёмное интервью с Евгением Касперским. Обычно истории про отечественную операционную систему, воспринимаются как фельетон, но явно не в этот раз. Правда речь идёт не о свержении Windows или Android, а про IoT. Если кто-то подумал «фи», то это вы зря. Интернет вещей будет больше, чем сегодня мы можем себе представить.
https://www.vedomosti.ru/technology/characters/2019/06/08/803772-kasperskii #созидание
https://www.vedomosti.ru/technology/characters/2019/06/08/803772-kasperskii #созидание
Amazon запустил StyleSnap — это как Shazam, только для одежды. Силами машинного интеллекта приложение находит нужный товар по фотографии. Идея уже давно витала в воздухе и, кажется мне, что множество ИИ стартапов пригорюнилось. Но больше даже не они, а ритейл, ведь теперь можно сравнивать цену в оффлайне с онлайном — мало ли на Амазоне будет что-то очень похожее и значительно дешевле?
https://www.theverge.com/2019/6/5/18653967/amazon-fashion-ai-stylesnap-mobile-app-clothes-search
https://www.theverge.com/2019/6/5/18653967/amazon-fashion-ai-stylesnap-mobile-app-clothes-search
При тренировке одной ИИ модели выделение углерода может превышать таковое от работы 5 автомобилей на протяжении их жизненного цикла. Я мало чего понимаю в экологии и мне эти цифры в первую очередь интересны для оценки количества энергии необходимой для серьёзных алгоритмов. Но про экологию я тоже кое-что хочу сказать.
В США переработка мусора уже давно является очень важной темой. Национальное осознание проблемы, сортировочный контейнеры, Гринпис, все дела. Но как только Китай перестал покупать переработанные материалы, ибо у него самого их навалом, то в 300 городах «самой свободной» отменили программы по переработке мусора.
Подробнее обо всём этом написано в большой статье от The New York Times. Выходит, что за категорическим императивом некоторых, скрывалась исключительно коммерческая подоплёка. Но это моё субъективное мнение. Конкретно такого вывода в оригинале вы не встретите. #аналитика
В США переработка мусора уже давно является очень важной темой. Национальное осознание проблемы, сортировочный контейнеры, Гринпис, все дела. Но как только Китай перестал покупать переработанные материалы, ибо у него самого их навалом, то в 300 городах «самой свободной» отменили программы по переработке мусора.
Подробнее обо всём этом написано в большой статье от The New York Times. Выходит, что за категорическим императивом некоторых, скрывалась исключительно коммерческая подоплёка. Но это моё субъективное мнение. Конкретно такого вывода в оригинале вы не встретите. #аналитика
Грокс
Вновь спешу поделиться ежегодным аналитическим обзором Internet Trends от KPCB. В последнем 294 слайда, но многие глобальные тенденции уже наверняка знакомы подписчикам @Groks: интернет ширится все медленнее; падают не только поставки десктопов, но и мобильных…
Все уже сообщили, но я не могу не поделиться последним отчётом Internet Trends от Мэри Микер. Первый аналитический обзор королевы интернета появился в далёком 1995 году. Тогда её отчёты публиковались с логотипом Morgan Stanley, с 2010 года — под брендом KPCB. Но недавно госпожа Микер организовала свой венчурный фонд с более, чем миллиардом долларов внутри, поэтому на всех новых слайдах красуется Bond Capital. Советую ознакомиться с каждым слайдом, а тезисно о главных изменениях в интернете за последний год вы можете прочитать в моей статье на Хабре.
https://habr.com/ru/post/455894/
https://habr.com/ru/post/455894/