Зеленая папка
33.1K subscribers
4.26K photos
741 videos
113 files
10.9K links
Канал о губернаторах и кураторах

Бот для связи @Greenfolbot
加入频道
Первое заседание Рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.

Опыт реализации социальных проектов.

Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО, исполнительный директор «Минченко консалтинг» Евгения Стулова:

Спасибо огромное всем удивительным специалистам, которые выступали.

Слушая всех, удалось найти какие-то общие вещи, которые характеризовали и социальные проекты, и политтенхологические проекты. Получается, что это было желание помочь, разъяснить, выступить модератором, наладить коммуникацию, обеспечить какие-то вещи, которые без вас не работали просто потому, что был некий обрыв связи.

Мне кажется, действительно произошел реверс, переворот в том, что теперь это как раз более гуманитарный, более правильный, наверное, созидательный смысл.

Все проекты, о которых мы сейчас говорим, они, повторюсь, двигались именно очень добрыми, очень светлыми замыслами, которые, может быть, поэтому и были осуществлены.


#РАСО
#СоциальныеАрхитекторы
#politteh

@GreenFolder
Конкурс «Социальный Архитектор». Как успешно пройти его испытания? Шесть лайфхаков от эксперта, который руководит блоком оценки конкурса.

Павел Безручко, управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг, председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России», руководитель блока оценки конкурса «Социальный Архитектор», дал подкасту «ЦЕХЪ» интервью, в котором поделился лайфхаками для участников конкурса «Социальный Архитектор».

Лайфхак №1. Правильно определить свою роль. Павел Безручко подчеркнул, что «социальный архитектор» - это профессия-семейство пяти ролей, по которым и проводится конкурс (ничего необычного: так, предтеча социального архитектора - «политтехнолог» - тоже семейство разных ролей). Безручко кратко рассказал о сути каждой из ролей «социального архитектора».

- Руководитель проекта. «Человек, который первый работает с заказчиком, умеет с ним работать», формирует оптимальную команду, создает архитектуру проекта, ведет операционный контроль, управляет отклонениями и изменениями в ходе проекта.
- Социальный аналитик. Ставит грамотное ТЗ на социологию или другие методы исследования и сбора данных и правильно интерпретирует результаты. «Мозг и идейный лидер проекта».
- Медиаменеджер. Создает и контролирует медиаплан.
- Организатор проекта. Руководит событиями «на земле», «орговик».
- Интернет-технолог. «Интернет-брат/сестра» организатора проекта – делает то же самое, но в сети.

❗️На конкурс «Социальный Архитектор» подано более 5 000 заявок (заявки можно подавать не на одну роль). Самые популярные роли на сегодня – руководитель проекта (около 3 300 заявок), организатор проекта (около 2 400). Меньше заявок по ролям социальный аналитик (1 000); медиаменеджер (около 700) и интернет-технолог (275).

Лайфхак №2. Как написать эссе? «Человеческим языком»: «Комсомольско-партийных биографий не надо».

Лайфхак №3. Как описать профессиональный кейс? Представить и фактуру, чтобы «у экспертов профессиональные маркеры загорелись зеленым – есть все атрибуты проекта», и товар лицом показать – «в чем крутость проекта и в чем ваша роль».

Лайфхак №4. Как успешно пройти «тест потенциала»? Быть в ресурсном состоянии: выспаться, обеспечить себе комфортную среду, настроиться и выложиться по максимуму.

Лайфхак №5. Очный этап конкурса – это два дня напряженной работы, когда каждый участник сможет проявить себя в разных ролях. И тут главный совет эксперта – «не париться, не пытаться разгадать саму процедуру оценки, а проявлять себя по максимуму во всех заданиях».

Лайфхак №6. Что делать, если не победили в конкурсе (и даже не прошли в очный этап)? Помнить, что любой конкурс рождает больше проигравших, чем победителей. Помнить, что конкурс - всегда полезный опыт. Гордиться, что вы соревновались с лучшими, по честным правилам. А еще для всех участников будет приятный и полезный бонус - развивающая обратная связь.

А вы готовы победить? Прием заявок продолжается до 11 февраля в 12:00 мск. Успевайте!

#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#politteh

@architectsocial
Рабочая группа по социальной архитектуре комитета по политическим технологиям РАСО провела своё первое выездное совещание в Тюменской области.

Регион был выбран в связи с достаточно большим количеством активистов, которые разрабатывают и реализуют проекты, подходящие под определение социальной архитектуры. Это предоставило отличную возможность для обмена опытом и развития сотрудничества.

В мероприятии приняли участие депутаты муниципального уровня, руководители органов исполнительной власти, общественники и волонтёры. Был представлен ряд инициатив, каждая из которых направлена на улучшение социальной среды и повышение качества жизни в регионе.

В качестве примера:

1. Марина Родионова, руководитель Тобольского отделения Торгово-промышленной палаты Тюменской области, рассказала о проектах, где ключевую роль выполняет сотрудничество между государственными учреждениями, НКО и бизнесом. Работа с узкими социальными группами способствовала установлению взаимодействия между этими тремя сторонами в рамках проектов в сфере здравоохранения и социальной адаптации людей.

Среди недавних достижений — успешная работа с Всероссийским обществом инвалидов. Это позволило реализовать проект по продаже средств реабилитации на площадках малого бизнеса в регионе. Такой проект подчеркнул значимость работы с узкими и особыми социальными группами.

2. Светлана Журавлева, депутат Тобольской городской думы, рассказала о проекте «Наставник», цель которого помочь детям из трудных семей встать на правильный жизненный путь. Шефство над такими детьми берут педагоги, психологи, депутаты Тобольской городской думы, представители Общественной палаты, ветераны педагогического труда, члены общественных организаций и руководители предприятий, что серьёзно снижает уровень детской преступности и помогает ребятам войти во взрослую жизнь с правильными ценностными установками. В настоящее время в проекте участвуют более 35 наставников.

Председатель комитета РАСО по политтехнологиям Евгения Стулова:

"Мне кажется, чтобы понять, какие социально-архитектурные проекты действительно работают, нужно изучать их, что называется, 'на земле', в процессе реализации. Когда мы были в Тюменской области и нам показали примеры социально-архитектурных проектов, было очевидно, что они работают не первый день и уже имеют историю успеха. Видно, что люди, которые ими занимаются, действительно горят своим делом.

Конечно, они, возможно, не знали, что занимаются социальной архитектурой, но в конечном итоге плоды их усилий — это то, что не только приносит пользу обществу, но и улучшает социальную атмосферу."


Ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре Дмитрий Еловский:

"Могу сказать, что в Тюменской области мы увидели специалистов, которые реализуют проекты, имеющие все признаки социальной архитектуры. Они активно работают с новыми сообществами, реализуют проекты, направленные на повышение качества жизни людей. Часто это сложные, комплексные проекты, требующие серьёзного планирования и привлечения различных ресурсов. Это даёт надежду на то, что дальше качество этих проектов и их количество будет увеличиваться."

В рабочей группе уверены, что подобные встречи и обмен опытом способствуют не только развитию отдельных регионов, но и укреплению социального климата в стране в целом.

#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#РАСО
#КСА #ЛидерыРоссии #РСВ

@politteh
Политтехнологи против социальных архитекторов: кто кого?

Вчера в Москве Комитет по политтехнологиям РАСО провел мероприятия, посвященные Дню политконсультанта.

Во-первых, вручена четвертая Премия для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова (организаторы - Комитет по политтехнологиям РАСО, «Минченко консалтинг», при содействии Алексея Ситникова). Это первая в истории России премия за проект социальной архитектуры. В номинации «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса» победила Ольга Штатько («Культурно-исторический центр "Имеритинский"»).

Во-вторых, прошла дискуссия «Политтехнологи против социальных архитекторов: кто кого?» Оказалось, не «кто кого?», а скорее, «мы такие разные, но всё-таки вместе».

Эксперты четко выделили отличия профессий.
Политтехнолог, как сообщил Вячеслав Беляков, работает от выборов до выборов, измеряет успех количеством голосов и уровнем доверия.

Деятельность социального архитектора не зависит от электорального цикла, он работает вдолгую, его KPI зависят от сути конкретного проекта. Григорий Куранов, заместитель полпреда Президента РФ в ДФО, добавил, что социальный архитектор не только находит общий язык с общественностью, но и решает сложные проблемы, помогая компаниям избежать убытков:
Когда я столкнулся с реальной проблемой, где власть отказалась помогать, а пиарщики только увеличивали бюджет, я осознал ценность таких специалистов.

Общего у политтехнологов и социальных архитекторов гораздо больше. Главное, пожалуй, что богиня-то родилась из головы Зевса социальный архитектор  - продолжение и/или ответвление профессии политконсультанта, который хочет и умеет мыслить и работать масштабнее, на десятилетия вперед и…добрее (помните про «улучшать жизнь людей»?) Александр Даванков, зампред партии «Новые люди» так и сказал:
Слово «архитектор социальный» вообще великолепное.  Эти люди способны построить что-то хорошее.


Евгений Минченко, президент РАСО, президент холдинга «Минченко консалтинг»:
Политтехнологи играют важную роль, обеспечивая работу на выборах и сотрудничая с политиками. Не так давно мы с удивлением обнаружили, что социальная архитектура стала частью наших жизней. Важно делиться опытом в этой сфере.
Григорий Добромелов, руководитель экспертного центра «Департамент государственного консалтинга», конкретизировал мысль про социальную архитектуру как часть жизни политтехнолога:
Политические консультанты, если мы говорим о государстве и обществе; социальные архитекторы, находящиеся на стыке общества и бизнеса; и государственные стратеги, работающие по вектору государства и бизнеса. Эти три специализации помогают точнее определить наши сферы влияния:  внутренняя политика, социальные проекты или государственные стратегии. Мы не уходим от своей сути, а лишь более четко понимаем, чем занимаемся на данный момент.
Михаил Делягин, депутат ГосДумы, подчеркнул - именно «политтехнологи решили превратиться из инженеров в архитекторов»:
Они осознали, что всегда стремились к большему — к созданию общества, основанного на высоких идеалах. В условиях, когда традиционные выборные технологии уступают место программным решениям, такой переход особенно важен.
Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, директор по развитию цифрового бизнеса Группы «Интерфакс», считает, что социальная архитектура не мешает политконсультированию, а напротив, может расширить горизонты и открыть путь к устойчивому развитию.

Понять, как идет  развитие, как работают проекты - и политтехнологические, и социально-архитектурные - поможет социология. Как сказал Виктор Потуремский, директор по политическому анализу ИНСОМАР, «социологи будут работать со всеми».

По словам Дмитрия Гусева, депутата ГосДумы, первого заместителя руководителя фракции «Справедливая Россия – За Правду», политконсультанты  не просто готовы к переменам, но и, так сказать, сердечно их приветствуют:
Социальные архитекторы могут вдохнуть новую жизнь в профессию, проложив путь для новой волны специалистов. Именно ради этой цели живёт сердце любого политконсультанта.

#СоциальныеАрхитекторы
@ArchitectSocial
Фирдус Алиев: «Финал Конкурса социальных архитекторов станет серьезнейшей битвой». За что будут биться финалисты?

Фирдус Алиев - член Экспертного совета Конкурса cоциальных архитекторов, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом, исполнительный вице-президент РАПК, побывал в гостях у подкаста ЦЕХЪ и рассказал много интересного про ход конкурса. Полностью посмотреть можно здесь.

На конкурс подано более 7500 заявок. Как признался Алиев, организаторы ожидали, что идея конкурса «попадет в яблочко», но не предполагали настолько бурной реакции – ни по накалу дискуссии вокруг термина «социальный архитектор» и сути его деятельности, ни по количеству желающих участвовать в первом конкурсе профессионального мастерства. 

Сегодня завершается первый этап конкурса – дистанционный (тестирование, заполнение биографической анкеты и описание социально-архитектурного кейса). Алиев подчеркивает, это – крайне важные этапы конкурса: 
Мы очень дорожим репутацией конкурса и делаем все, чтобы ни у кого не было сомнений в прозрачности всех процедур, чтобы у всех была четкая, ясная картина, где ты, в какой точке, почему.

Поскольку участие в дистанционном этапе предполагает большую работу  конкурсантов, все они получат бонус за старания – профессиональную оценку-разбор компетенций от экспертов. 

В финал выйдут 150-200 человек. Их ждет участие в образовательной программе, реализуемой Президентской академией на базе Мастерской управления «Сенеж», «гипериспытание» и «серьезнейшая битва» под пристальным вниманием экспертов, как говорит Алиев. За что будут биться финалисты?

В первую очередь, за репутацию. Ведь финалисты будут первопроходцами – теми, кто преодолел все испытания в конкурсе, к которому приковано внимание властей, общественных организаций и цеха политтехнологов, стоящих в авангарде новой профессии.

Финалисты будут биться и за участие в проектах, которые «уже на столе».  Главы регионов, руководство корпораций и политические партии готовят запросы, и у финалистов будет уникальная возможность «не отходя от кассы» включиться в  реальный и перспективный проект.

И самый главный приз – обучение по стандартам «политического MBA». Совместно с РАНХГиС формируется специальная программа для социальных архитекторов, участие в которой станет не только прокачкой знаний, умений и навыков, но и отличным профессиональным лифтом.

А что же делать тем, кто а)не дошел до финала б)не победил в финале?
Фирдус Алиев:
Например, на конкурс «Лидеры России» заявляются 300 000 человек, а на выходе их 300. 300 000 и 300. Что происходит с теми людьми, кто не прошел в финал? Они испытывают очевидную гордость: «я этом поучаствовал, я получил все эффекты - мне подсказали, помогли, объяснили».

Это конкурс. Это, знаете, как любая олимпиада. Спортсмен споткнулся - и всё. Вроде в форме был, все знает, и трусы самые красивые с полосками у него. Ну, вот он споткнулся. Бывает.  Не надо воспринимать это как конец света или что вас недооценили.
По итогам дистанционного этапа Конкурса социальных архитекторов будет составлен рейтинг участников, который определит право выхода в финал. Финал  состоится во 2 квартале 2025 г.

#СоциальныеАрхитекторы
@ArchitectSocial
❗️Буквально через несколько минут в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) пройдет сессия «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ».

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Начниаем текстовую трансляцию сессии, сама трансляция здесь

Настоятельно рекомендуем: говорить будут об очень интересном. Как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений? Как бизнесу и государству формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с образовательными институтами и гражданским обществом? Как измерять социальные и репутационные эффекты таких проектов? Какие практики социальной архитектуры носят универсальный характер и могут быть востребованы в различных регионах России?

#СоциальныеАрхитекторы
#РАСО
#ПМЭФ2025

@GreenFolder
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Александр Харичев, начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов

Эта тема давно витала в воздухе, если есть социальные проекты, значит они должны быть как-то сконструированы и значит этим должны заниматься какие-то люди.

Социальный архитектор либо придумывает проект либо технологически его обеспечивает, по сути, он конструирует этот проект.

И мы начали с того, что объявили конкурс социальных архитекторов.

Но мы пошли дальше, решили, что будем обучать этому молодых людей в вузах и сейчас разрабатывается стандарт этого обучения.

Отклинулась РАСО, другие организации, занимающиеся политконсалтингом, им показалось это крайне интересным.

Политические проекты - это вчерашний день, сегодня время социальных проектов, социальной архитектуры, это более обширные и значимые проекты. Есть в обществе запрос на социальные проекты. Даже в политических предвыборных проектах больше используются именно социальные проекты.

К нам обращаются губернаторы, обращаются компании, которым важна реализация именно социальных проектов в регионах.

Наиболее интересный из последних социальных проектов - это "На Севере жить!", который из политического проекта вырос в большой зонтичный социально-экономический проект развития Мурманской области.

В бизнесе есть тоже примеры таких социальных проектов. Например, с "Росатомом" мы когда-то придумали проект "Слава созидателям" в закрытых городах. Чтобы люди помнили как создавались эти города. Дети снимали на телефон интервью со своими дедушками и бабушками как раз о строительстве этих городов. Потом социологически мы выяснили эффект этого проекта. Дедушки и бабушки стали лучше понимать своих внуков, а внуки стали больше гордиться своими дедушками и бабушками.

Социальные проекты бывают разные: большие и малые, региональные и федеральные. Все они крайне важны для нашего общества.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Александр Соколов, губернатор Кировской области

В прошлом году у нас был юбилей города, который мы называем Киров-Вятка-Хлынов.

Мы таким образом развивали этот проект, чтобы событие изменяло сознание. Чтобы социальное проектирование попыталось перезагрузить восприятие людей, своего места в стране, места региона в стране, вдохнуть оптимизм и с помощью успешных примеров показать, что в случае консолидации, правильных целей и их грамотной реализации ты можешь решать все, что угодно.

Мы привлекли большое количество молодежи, многие проекты долговременные и реализация будет как раз через несколько лет. Именно молодежь должна изменять социум под свое будущее.

Первое - мы изменили позиционирование региона в череде регионов РФ. От программы "поближе к кухне подальше от начальства" мы перешли к формуле - нужно развиваться, нужно входить в самые разные федеральные проекты.

Второе - визуальная картинка. Молодежь сказала - нужно отремонтировать фасады и сейчас город выглядит иначе. Создание общественных пространств, знаковых олбъектов и т.д.

Третье - не может развиваться регион без брендов. Мы - ворота Русского Севера.
Сейчас туристические проекты, архитектурные решения все связаны с этим.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО

Социальная архитектура российских корпораций

После того, как мы активно начали заниматься социальной архитектурой, к нам потянулись новые члены РАСО.

В Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) создана рабочая группа по социальной архитектуре. Руководитель - Дмитрий Еловский, куратор - председатель комитета по политтехнологиям Евгения Стулова.
Проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске. Организовано 3 онлайнмероприятия для студенческой аудитории.
Инициированы и в данный момент проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике.
Создан профильный телеграм-канал «Социальный архитектор» https://yangx.top/architectsocial.
В МГИМО создан Центр социальной архитектуры под руководством президента РАСО Евгения Минченко. Центр официально начнет работать 1 сентября 2025 года.

Если вспомнить 90-е годы, когда отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались между собой кто поставит "своего губернатора", региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний.

Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас уже выработана системная история и сейчас выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом.

Причем задачи у всех разные, но в итоге пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются основные задачи каждой из сторон.

Сегодня социальная архитектура крупных компаний включает большой исследовательский массив.

Наиболее сильные проекты:

Форсайт-сессии «Росатома» — позволяют жителям атомных городов проектировать будущее.
Гранты «Родных городов» «Газпромнефти» — дают инициативным группам ресурсы для изменений.
«Устойчивые города РУСАЛа» - поддержка социальных инициатив на территориях
ответственности компании.
X5 Group развивает комплексную программу продуктовой помощи через
благотворительный фонд «Выручаем» для тех, кто не может позволить себе
полноценное питание – нуждающихся людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, по всем регионам своего присутствия.

Главные проблемы:
- формализм (проекты «для галочки»)
- непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие
практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой
– для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана).


❗️Подробно доклад мы обсудим чуть позже - очень много интересных моментов, уверены, что презентация будет в публичном доступе.

#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Андрей Чибис, губернатор Мурманской области

В двух словах как что рождалось.

В 2019 году, когда я впервые приехал в Мурманскую область и потом объехав весь регион, сложилось двоякое ощущение: первое - страшно, что было в головах у молодежи "Выключите свет последний, кто будет уезжать из Мурманской области", а второе -любовь к региону.

Вопрос возник - а какой должен быть посыл, чтобы все это переломить. И он пришел случайно - появилось "На Севере жить!".

И это стало лейтмотивом, идеологией. И это не сразу воспринималось. Но я настоял, я так чувствовал. И я на свой страх и риск решил все-таки так будет.

Эмоциональным пиком стало шоу дронов в День Мурманска: рисуют Мурманск горо- герой, памятник Алеши и дальше в небе появляется "На Севере жить!" и толпа просто взревела!

Идеологически эмоции и ощущения были в точку, и в итоге это выросло в Стартегию развития. Результаты очень ощутимые на сегодняшний день. Очень важный показатель - в 2023 году начался прирост населения.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Михаил Рыбников, Генеральный директор, член правления, член совета директоров, ПАО «ФосАгро»

В центре нашего внимания не только сотрудники наших предпритий, но и те люди, которые живут в местах нашего присутствия. Если говорить о социальной политике, то понятно, что кроме зарплат, жилья и отдыха, для нас очень важным стали образовательные проекты.

Прежде всего, это программа "ДРОЗД" - дети России образованные, здоровые, духовные. Программе больше 20 лет. Первоначальна цель была убрать детей с улиц, а сейчас это более 100 тысяч детей участников этой программы, более 2,5 мллрд рублей вложений и 31 вид спорта и 8,5 тысяч детей в секциях. Сейчас это уже не только спорт, но и программы патриотического, духовного воспитания. Она работает эффективно в комплексе с другими образовательными проектами: "Фосагрошкола", колледжи, вузы.

Всего компания инвестировала в это направление 14 млрд рублей.

Все эти проекты в сотрудничестве с региональными властями и помогают оставлять людей жить в регионах.

И это еще не все проекты: много и проектов благоустройства, туристические проекты и т.д.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Владислав Шапша, губернатор Калужской области

Давайте вспомним, что знают люди о Калуге? Калуга космическая, Калуга -родина мирного атома, Калужское экономическое чудо, которое ознаменовано строительством сотен предприятий. Но есть у каждой медали две стороны: для чего нужны были эти предприятия? Чтобы люди оставались в регионе. Отток в Москву рабочих рук сократился. Рабочих рук стало не хватать. Вошли в программу переселения соотечественников из-за рубежа. Изначально программа активно работала именно с нашими гражданами, с теми, кто разделяет наши ценности. А потом эта программа превратилась в проходной двор, мигранты стали получать гражданство в огромных количествах, причем они совершенно не разделяли наши духовные ценности, даже детей языку учить не собирались. Приезжали, получали гражданство и уезжали к себе на родину, получая нашу пенсию. И это касается не только Калужской области.

Вопрос сосуществования и качества жизни встал очень остро. Жители не хотели больше мириться с этим. И мы первыми в стране приняли это решение: приостановили свое участие в этой программе. Сегодня разрешение на временное пребывание мы выдаем в 20 раз меньше чем три года назад.

Три года мы занимаемся этой проблемой и градус значительно снизился. Никто не говорит, что нужно отказаться радикально от мигрантов, но это нормальный контролируемый процесс.

Когда мы запрещали выдавать гражданство, когда мы закрывали для мигрантов сферы деятельности, боялись, что эти решения серьезно повлияют на экономическое развитие региона, но нет. Три года, причем очень непростых, Калужская область показывает рост объемов промышленного производства.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Александр Дыбаль, Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»

Цель программы "Родные города" - повышение качества жизни людей, в тех регионах, где мы работаем. Наши основные регионы: ХМАО-Югра, ЯНАО, Омская, Томская, Оренбургская, Тюменская области, Москва и столица нашей компании Санкт-Петербург.

Мы выделяем сейчас наиболее перспективные направления: культура и образования.

Есть достаточно большие города, где есть приличные спортивные комплексы, спортплощадки, а вот инфраструктуры культурных учреждений зачастую нет.

Мы решили, что мы должны способствовать тому, чтобы появлялись культурные центры в физическом понимании - куда могут приехать столичные артисты, даже балет и опера. С другой стороны, мы являемся соорганизаторами многих кульутрных мероприятий: мы не только даем деньги, мы берем на себя часть маркетинговой истории, мы организуем часть культурной программы. Например, кинофестиваль в Ханты-Мансийске.

Еще один интересный проект "Родные музеи". В Ханты-Мансийском музее мы делаем мультимедийную экспозию, чтобы и молодежи было интересно ходить в музеи. У нас 17 музеев и в каждом музее по разному мы помогаем.

Образование. Мы взяли на себя направление технических дисциплин, уже 10 лет работаем, чтобы это было популярно. Создали свою олимпиаду "Умножай таланты". Мы даже договорились, что наши участники получают дополнительные баллы к ЕГЭ и это уже 20 тысяч школьников.

Один из лауреатов премии Филдса Станислав Смирнов вышел к нам с предложением создать лабораторию теоретической, фундаментальной математики, сейчас эта лаборатория стала уже факультетом в Санкт-Петербургском госуниверситете.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Елена Безденежных, вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления Объединенной компании «Русал»

Общественные советы - самый эффективный способ диалога власти, бизнеса и жителей, жителей наших городов ответственности, мы не говорим присутствия, мы говорим ответственности.

Начинали мы с рабочих советов, когда мы строили медицинские, спортивные центры, ремонтировали что-то, поняли, что нам нужна обратная связь, через рабочие, молодежные и женсоветы мы пришли к общественным советам.

Это собравшиеся вместе представители местного самоуправления, депутаты, представители органов власти, блогеры, активные жители, наши работники, эксперты (как приглашенные, так и эксперты местных сообществ). Они, объединяясь, дают колоссальный эффект при обсуждении самых разных вопросов. Прежде всего, вопросы социальной инфраструктуры. Когда мы начали обсуждать это с советами, мы поняли и какие это проблемы, и как их решать.

Мы приходили в органы власти и спрашивали какой общественный совет, в каком формате вам нужен. Мы делаем мини-сессии, выясняем и саму проблему, и пути ее решения.

Для нас общественный совет часть культурного корпоративного кода. Это диалоговое окно, которое позволяет получить обратную связь не только от наших работников, но и от населения.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Фирдус Алиев, Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований

А какой запрос в перспективе?

Какие риски, какие вызовы перед нашим обществом стоят, что думают люди? Об этом нужно сейчас говорить.

Ключевой момент: ответить на тот запрос, на ту трансформацию ткани общества, которая произошла, не только терминами, но ответами на этот ключевой запрос.

Многие моменты, которые уже реализовывали политтехнологи и политконсультанты во время предвыборных кампаний, становятся элементами конструирования социальной среды. Эти специалисты за эти многие годы научились уже общаться с людьми, чувствовать их запросы, находить ответы на их запросы.

Сейчас эта рамка значительно расширилась, люди хотят чтобы все это стало составной частью их жизни, чтобы социальные проекты не были только элементами предвыборной кампании.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Андрей Шаронов, Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ

По сравнению с временами 20-30-летней давности сейчас ситуация иная: если раньше компании просто давали деньги властям и все на этом, то сейчас любую компанию интересует куда именно и с какой эффективностью потрачены их деньги. Это происходит потому, что это практически стало решающим фактором в вопросе привлечения рабочих ресурсов. Само предприятие может быть в шоколаде, но качество жизни в муниципалитете ответственности будет настолько низким, что его будет невозможно перебить зарплатами и качеством рабочей среды.

Поэтому все компании сейчас пристально смотрят на деятельность и своего муниципалитета, и региона именно с точки зерняи качества жизни для населения.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Анна Федулкина, Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований

Очень важно, кроме того, чтобы слышать запросы, информировать население, вовлекать его активно в проекты и чтобы проекты меняли жизнь к лучшему.

Государство такие проекты реализует, один из таких больших проектов был выставка "Россия". Очень важно, что регионы очень активно в нем участвовали, что они представляли там свои достижения и по итогам социологического исследования, которое мы делали совместно с ВЦИОМ, люди отмечали именно гордость за свою страну. 95% сказали, что они узнали очень много нового.

Государство активно вовлекает людей, это и "Россия - страна возможностей", и "Движение первых" и т.д.

Важно, чтобы проекты приносили результаты и пользу людям.

Также по итогам исследования, старшее поколение отметило, что они, увидев региональные достижения, спокойны за молодежь,потому что реализовать себя можно не только в столице, но и в регионах.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Наталия Матусова, Управляющий партнер, AddWise

Мы 14 лет на рынке и есть возможность смотреть, что изменилось за это время.

Есть тренды более плотного взаимодействия бизнеса и регионов. Без этого диалога развитие обеих сторон невозможно.

По данным исследований, на конец прошлого года до трети населения малых и средних городов были заинтересованы в переезде, потому что нет работы, нет социальной инфраструктуры. Это с одной стороны. С другой стороны есть работодатели, которые говорят - не уезжайте, вы нам нужны, ведь есть предприятия, где недоукомплектованность достигает 46%.

Тренд, который наблюдаем, что есть большое количество предприятий, которые заинтересованы в переезде в регионы, тренд начался с 2021 года с Газпрома, потом ВТБ переезжает в Ярославль и т.д. Но что думает персонал по поводу этого переезда?

По данным нашего опроса, более 50% тех, кого перевезли, с удовольствием вернулись бы обратно. И именно потому, что нет инфраструктуры, которая бы позволяла иметь тот образ жизни, к которому люди привыкли.

Но есть и обратная история, когда люди остаются, нет текучки, когда есть социальная инфраструктура, когда есть забота о людях.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ»

Текстовая трансляция сессии ПМЭФ

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Модераторы
Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)
Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутии)

Самое важное, что у нас есть - это люди, которых мы должны сохранить и приумножить. И ставка на традиционные ценности, конечно, сыграла. Но, конечно же, мы должны прогнозировать, мы должны понимать, что у нас есть человеческий капитал, который реально крут, реально очень хорош. В ставке на креативные индустрии мы этих людей поддерживаем, делаем все, чтобы они оставались, разивались и т.д. У нас это получилось по кино, у нас это получилось по IT, уверен, что и еще по семи направлениям у нас все получится.

Нужно создавать смыслы, делать ставку на крупные проекты.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Задача социальных архитекторов - реализовать большой социальный проект «В России - жить»

«Ведомости» - о панельной сессии РАСО и ЭИСИ «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно-значимых задач регионов», которая прошла вчера на полях ПМЭФ - 2025.

✔️Александр Харичев, начальник управления президента России по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, рассказал, откуда в администрации президента появилась идея «социальных архитекторов» и соответствующего конкурса, который сейчас проводится (итоги подведут в октябре). Если существуют общественные проекты, то они должны быть кем-то сконструированы, а значит, кто-то должен этим заниматься с точки зрения их организации и технологий, говорит Харичев, а именно - социальный архитектор.
Решено обучать социальной архитектуре молодых людей, для чего сейчас Минобрнауки разрабатывает образовательный стандарт, рассказал Харичев. А МГУ и РГГУ уже с этой осени начнут обучение по этому курсу.

✔️Президент РАСО Евгений Минченко представил на сессии доклад «Социальная архитектура российских корпораций». По его мнению, компании реализуют социальные проекты через свои корпоративные структуры, корпоративные фонды или корпорации развития (последние создаются с местными властями), грантовые конкурсы и программы софинансирования. В докладе выделены шесть основных ролей региональных властей с точки зрения бизнеса в этом контексте: административный партнер, политический бенефициар, софинансист, медиатор между бизнесом и местными сообществами, контролирующий орган и равный партнер.

✔️Представители бизнеса рассказывали о корпоративных проектах компаний. К примеру, гендиректор ПАО «ФосАгро» Михаил Рыбников говорил про программу «Дрозд» («Детям России образование, здоровье и духовность»). Начальник департамента коммуникаций компании «Газпром нефть» Александр Дыбаль говорил про программу социальных инвестиций «Родные города», которая запущена в тех регионах, где работает компания.

✔️Губернаторы регионов рассказали про то, как они используют социальную архитектуру.

Глава Кировской области Александр Соколов сказал, что к 650-летию столицы региона, которое отмечалось в 2024 г., придумали «метафору, что мы – «ворота Русского Севера», и теперь все туристические проекты в регионе и архитектурные решения связаны с такой темой.

Губернатор Якутии Айсен Николаев рассказывал о все возрастающему интересу к якутскому кино. По его словам, сейчас Якутия из российских регионов занимает второе место в России по количеству производимых фильмов после Москвы.

Губернатор Калужской области Владислав Шапша говорил о том, что регион первым отказался давать работу мигрантам, в частности, в такси. Сейчас разрешение на временное пребывание мигрантам выдается в 20 раз меньше, чем три года назад, а число зарегистрированных в регионе мигрантов снизилось в два раза – с 50 000 до 25 000 человек. Губернатор Мурманской области Андрей Чибис рассказывал про кампанию «На Севере - жить!»

Подводя итоги дискуссии, Александр Харичев заявил, что нужно запускать отдельный большой социальный проект «В России - жить», чтобы российская элита идентифицировала себя с Россией:
Чтобы подрастало поколение людей, для которых чувство ответственности за себя, свою семью, свою страну было бы главным, а не чувство свободы, удовлетворения своих потребностей. Это будет важная задача для социальных архитекторов.


Подробности - здесь.


#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы

@mcrepostru