Модератор конференции президент РАСО Евгений Минченко напомнил несколько общих моментов из Теории образа.
@GreenFolder
@GreenFolder
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Лев Харламов: Новые подходы к формированию образа команды, разработанные «Минченко консалтинг»
Мы решили рассмотреть Теория образа с точки зрения Образа команды.
Например, если взять известную историю Аргонавтов, то тогда мы видим, что команда состоит из образов самых ярко выраженных качеств каждого из команды: самый сильный, самый хитрый и т.д. И нельзя, казалось бы определить общий образ команды.
Если мы возьмем условную команду "Олимпийские боги", то и здесь древнегреческий миф не дает нам однозначного представление об образах. Но возникает четкое, на мой взгляд, ощущение образа команды (а не команда обрзов), то есть олимпийские боги - это команда правителей. А Ясон и аргонавты - образ Искателей.
Это вопрос большого исследования о том, как сочетаются и пересекуются образы и роли.
Роли: действие, функция, сегменты влияния. А образ - это впечатление, представление о ком-то.
Появление клинической психологии приводит к невиданному ранее внимания к индивиддуму и новый тип системы театральных амплуа. Ранее амплуа состояли из возрастных и социальных ролей.
Отряды супергероев - всегда есть внутренний кофликт и внутри каждого супергероя и внутренний конфликт внутри команды.
Эта тема, которой мы будем активно заниматься в ближайшее время.
@GreenFolder
Лев Харламов: Новые подходы к формированию образа команды, разработанные «Минченко консалтинг»
Мы решили рассмотреть Теория образа с точки зрения Образа команды.
Например, если взять известную историю Аргонавтов, то тогда мы видим, что команда состоит из образов самых ярко выраженных качеств каждого из команды: самый сильный, самый хитрый и т.д. И нельзя, казалось бы определить общий образ команды.
Если мы возьмем условную команду "Олимпийские боги", то и здесь древнегреческий миф не дает нам однозначного представление об образах. Но возникает четкое, на мой взгляд, ощущение образа команды (а не команда обрзов), то есть олимпийские боги - это команда правителей. А Ясон и аргонавты - образ Искателей.
Это вопрос большого исследования о том, как сочетаются и пересекуются образы и роли.
Роли: действие, функция, сегменты влияния. А образ - это впечатление, представление о ком-то.
Появление клинической психологии приводит к невиданному ранее внимания к индивиддуму и новый тип системы театральных амплуа. Ранее амплуа состояли из возрастных и социальных ролей.
Отряды супергероев - всегда есть внутренний кофликт и внутри каждого супергероя и внутренний конфликт внутри команды.
Эта тема, которой мы будем активно заниматься в ближайшее время.
@GreenFolder
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Ярослав Игнатовский: Дурацкие инициативы депутатов
Понятно, что мы все находимся в информационном потоке, депутаты любого уровня - ЛОМы, формирующие повестку.
Мы видим, что инциативы довольно разные.
Налог на собак - не принят.
Запрет женщинам курить до 40 лет - не принят.
Запрет на курение за рулем, не принят, но обсуждается.
Запрет на бездетность, на колдовство и т.д.
Я попытался описать некоторые тенденции, так как нельзя назвать это белым шумом.
Ряд инициатив вбрасывается на регулярной основе, большая часть инициатив исходит от представителей правящего большинства.
Ранее такие инициативы не доходили до обсуждения, но сейчас ситуация изменилась, многие инициативы всерьез обсуждаются.
Наиболее громкие инициативы призваны отвлечь общество от других проблем или прощупать почву и запустить общественную дикуссию.
Отдельная ситория - запрет мессенджеров и соцсетей, при этом запрет снимается, когда владелец идет на сотрудничство с властями.
Значительная часть этих инициатив - запретительная или ограничительная.
Абсурдных инциатив становится все больше. Тенденция: любая самая абсурдная инциатива, если она исходит от значимой персоны, коими являются, например, депутаты, тут же выходит в широкое обсуждение.
Почти мгновенная реакци власти на громкие инфоповоды, поэтому можно считать, что депутаты являются проводниками идей, например, яркая история с чайлдфри, скорее всего, будет принята.
Мне кажется, что нужно снизить этот градус и не нужно раскалывать общество, как это было, например, с темой абортов в прошлом году.
@GreenFolder
Ярослав Игнатовский: Дурацкие инициативы депутатов
Понятно, что мы все находимся в информационном потоке, депутаты любого уровня - ЛОМы, формирующие повестку.
Мы видим, что инциативы довольно разные.
Налог на собак - не принят.
Запрет женщинам курить до 40 лет - не принят.
Запрет на курение за рулем, не принят, но обсуждается.
Запрет на бездетность, на колдовство и т.д.
Я попытался описать некоторые тенденции, так как нельзя назвать это белым шумом.
Ряд инициатив вбрасывается на регулярной основе, большая часть инициатив исходит от представителей правящего большинства.
Ранее такие инициативы не доходили до обсуждения, но сейчас ситуация изменилась, многие инициативы всерьез обсуждаются.
Наиболее громкие инициативы призваны отвлечь общество от других проблем или прощупать почву и запустить общественную дикуссию.
Отдельная ситория - запрет мессенджеров и соцсетей, при этом запрет снимается, когда владелец идет на сотрудничство с властями.
Значительная часть этих инициатив - запретительная или ограничительная.
Абсурдных инциатив становится все больше. Тенденция: любая самая абсурдная инциатива, если она исходит от значимой персоны, коими являются, например, депутаты, тут же выходит в широкое обсуждение.
Почти мгновенная реакци власти на громкие инфоповоды, поэтому можно считать, что депутаты являются проводниками идей, например, яркая история с чайлдфри, скорее всего, будет принята.
Мне кажется, что нужно снизить этот градус и не нужно раскалывать общество, как это было, например, с темой абортов в прошлом году.
@GreenFolder
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Станислав Наумов: Секреты работы с повесткой от действующего политика
Каждый политик пытается привлекать внимание к своей деятельности и делает это зрелищно, эмоционально. Не делать этого нельзя, так как политик должен находиться в повестке, но вопрос - как это все потом будет реализовываться.
У нас в последнее время два глагола - запретить и наказать. Но людям это не нравится. Если бы депутаты выпускали какие-то позитивные инициативы (например, 13-ая пенсия и бесплатный проезд студентам), то люди воспринимали бы это хорошо, но тогда нужно смотреть сколько это будет стоит для бюджета.
Нужно находить баланс между фискальными моментами и позитивными инициативами с тратами бюджета.
При выдвижении законопроекта, необходимо выдерживать паритет между фракционными законопроектами, чтобы не было огромного преимущества законопроектов от "Единой России" как правящего большинства, хотя бы в пропорциях, которые имеются и в самой Госдуме между партиями.
Нужен еще и межфракционный императив, чтобы законопроект проходил первое чтение, а потом уже тщательно работать над этими законопроектами, чтобы дать возможность разным партиям продвигать свои инициативы.
Нужно выстраивать новые конструкции, если будет одна сильная команда - ходить на матчи не интересно, нужно чтобы было несколько сильных команды, тогда чемпионат будет интересен. Так и здесь - одной "Единой России" такие преференции, например, в продвижении законопроектов, уже не нужно предоставлять, нужно давать возмоджность всем фракциям продвигать свои инициативы, разумные и нужные инициативы.
@GreenFolder
Станислав Наумов: Секреты работы с повесткой от действующего политика
Каждый политик пытается привлекать внимание к своей деятельности и делает это зрелищно, эмоционально. Не делать этого нельзя, так как политик должен находиться в повестке, но вопрос - как это все потом будет реализовываться.
У нас в последнее время два глагола - запретить и наказать. Но людям это не нравится. Если бы депутаты выпускали какие-то позитивные инициативы (например, 13-ая пенсия и бесплатный проезд студентам), то люди воспринимали бы это хорошо, но тогда нужно смотреть сколько это будет стоит для бюджета.
Нужно находить баланс между фискальными моментами и позитивными инициативами с тратами бюджета.
При выдвижении законопроекта, необходимо выдерживать паритет между фракционными законопроектами, чтобы не было огромного преимущества законопроектов от "Единой России" как правящего большинства, хотя бы в пропорциях, которые имеются и в самой Госдуме между партиями.
Нужен еще и межфракционный императив, чтобы законопроект проходил первое чтение, а потом уже тщательно работать над этими законопроектами, чтобы дать возможность разным партиям продвигать свои инициативы.
Нужно выстраивать новые конструкции, если будет одна сильная команда - ходить на матчи не интересно, нужно чтобы было несколько сильных команды, тогда чемпионат будет интересен. Так и здесь - одной "Единой России" такие преференции, например, в продвижении законопроектов, уже не нужно предоставлять, нужно давать возмоджность всем фракциям продвигать свои инициативы, разумные и нужные инициативы.
@GreenFolder
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Образ_команды_команда_образов_конференция_Воротникова.pdf
4.8 MB
Презентация об образе команды вице-президента «Минченко консалтинг» Льва Харламова.
Специально для #КонференцияВоротникова
@MinchenkoConsulting
Специально для #КонференцияВоротникова
@MinchenkoConsulting
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Дмитрий Еловский: Новые малые электоральные группы
В 2019-м году "благодаря" ковиду и СВО, стартовал бурный процесс образования новых социальных групп, в последние четыре пять лет появляются по несколько групп в год точно.
Мобилизованные, жены мобилизованных, дети мобилизованных, релоканты, новые сотрудники ВПК, антиваксеры, противники биометрии, таксиситы, самозанятые на личном автомобиле и т.д.
Как политики и политические партии с этими новыми группами работают? А исходя из того, что и со старыми то группами работают зачастую плохо, то с новыми наблюдаются совсем серьезные проблемы. А еще необходимо иметь в виду пересекающиеся социальные группы (семьи, домовые чаты, профгруппы и т.д).
Конкурентное преимущество любого политика - нахождение новой социальной группы и налаживание с ней коммуникации.
Более того, если вы не занимаетесь работой с новыми группами, то ими займутся недружественные и деструктивные силы.
Какие вызовы перед российскими политиками:
✔️Находить группы, идентифицировать и находит коммуникацию.
✔️Помогать формироваться этой группе или наоборот препятствовать этому.
Это, конечно, тема для большого исследования, потому что пока нет системного взгляда на этот аспект в электоральной истории.
Удачная история: Новые люди, Даванков привлек к себе формирующуюся группу поддержки кандидата Надеждина и Даванков успешно использовал эту историю и привлек их на свою группу.
Справедливая Россия - хорошая история привлечь на свою сторону ультра-патриотов (вагнеровцев). По разному эта попытка оценивается, но сам ход стоит отметить.
ЛДПР - несколько интересных экспериментов, попытка с зеленой повесткой, попытка играть с Партией дела, но их непоследовательность смущает.
С новыми социальными группами необходимо быть последовательными и постоянно поддерживать контакт.
КПРФ - здесь все не очень хорошо, они теряют даже свое влияние на истинно их соцгруппы.
Единая Россия - приятно удивляет в последнее время, есть системное видение работы с разными социальными группами.
@GreenFolder
Дмитрий Еловский: Новые малые электоральные группы
В 2019-м году "благодаря" ковиду и СВО, стартовал бурный процесс образования новых социальных групп, в последние четыре пять лет появляются по несколько групп в год точно.
Мобилизованные, жены мобилизованных, дети мобилизованных, релоканты, новые сотрудники ВПК, антиваксеры, противники биометрии, таксиситы, самозанятые на личном автомобиле и т.д.
Как политики и политические партии с этими новыми группами работают? А исходя из того, что и со старыми то группами работают зачастую плохо, то с новыми наблюдаются совсем серьезные проблемы. А еще необходимо иметь в виду пересекающиеся социальные группы (семьи, домовые чаты, профгруппы и т.д).
Конкурентное преимущество любого политика - нахождение новой социальной группы и налаживание с ней коммуникации.
Более того, если вы не занимаетесь работой с новыми группами, то ими займутся недружественные и деструктивные силы.
Какие вызовы перед российскими политиками:
✔️Находить группы, идентифицировать и находит коммуникацию.
✔️Помогать формироваться этой группе или наоборот препятствовать этому.
Это, конечно, тема для большого исследования, потому что пока нет системного взгляда на этот аспект в электоральной истории.
Удачная история: Новые люди, Даванков привлек к себе формирующуюся группу поддержки кандидата Надеждина и Даванков успешно использовал эту историю и привлек их на свою группу.
Справедливая Россия - хорошая история привлечь на свою сторону ультра-патриотов (вагнеровцев). По разному эта попытка оценивается, но сам ход стоит отметить.
ЛДПР - несколько интересных экспериментов, попытка с зеленой повесткой, попытка играть с Партией дела, но их непоследовательность смущает.
С новыми социальными группами необходимо быть последовательными и постоянно поддерживать контакт.
КПРФ - здесь все не очень хорошо, они теряют даже свое влияние на истинно их соцгруппы.
Единая Россия - приятно удивляет в последнее время, есть системное видение работы с разными социальными группами.
@GreenFolder
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Кирилл Ковальчук: Общественные движения как новый тренд
Общественное движение: всегда возникает по актуальной повестке, есть постоянно приток добровольцев, у общественного движения нет задачи борьбы за власть.
Мы часто используем во время кампаний такой инстуремент как создание общественных движений.
Нужно использовать и имеющиеся общественные движения: есть структура, есть лидер, есть сторонники и мы можем дополнять их работу своими смыслами и технологиями. Нужна идеологическая надстройка, чтобы формировать более точный обдраз политика.
С точки зрения государства общественные движения позволяют наладить коммуникацию с самыми разными группами, заводить туда политиков, дополнять их своими смыслами, получать новые идеи и повышать доверие к власти.
Важно, что через общественные движения можно влиять на негативные настроения населения.
Запрос на такие движения растет.
Причем сейчас люди очень тонко чувствуют фальшивые интонации.
У общественного движения есть лидер, суперЛОМ и его авторитет тоже можно использовать и трансформировать в образ нашего политика.
Это же и инструмент работы с молодежью. Борьба за молодежь должна вестись постоянно и общественные движения хороший для этого инструмент.
"Движение первых" - массовое движение, где есть родители, с которыми можно работать. Множество патриотических движений, 16-17 лет и у них тоже есть родители. Добровольческие движения, волонтерские и т.д. - со всеми можно работать.
@GreenFolder
Кирилл Ковальчук: Общественные движения как новый тренд
Общественное движение: всегда возникает по актуальной повестке, есть постоянно приток добровольцев, у общественного движения нет задачи борьбы за власть.
Мы часто используем во время кампаний такой инстуремент как создание общественных движений.
Нужно использовать и имеющиеся общественные движения: есть структура, есть лидер, есть сторонники и мы можем дополнять их работу своими смыслами и технологиями. Нужна идеологическая надстройка, чтобы формировать более точный обдраз политика.
С точки зрения государства общественные движения позволяют наладить коммуникацию с самыми разными группами, заводить туда политиков, дополнять их своими смыслами, получать новые идеи и повышать доверие к власти.
Важно, что через общественные движения можно влиять на негативные настроения населения.
Запрос на такие движения растет.
Причем сейчас люди очень тонко чувствуют фальшивые интонации.
У общественного движения есть лидер, суперЛОМ и его авторитет тоже можно использовать и трансформировать в образ нашего политика.
Это же и инструмент работы с молодежью. Борьба за молодежь должна вестись постоянно и общественные движения хороший для этого инструмент.
"Движение первых" - массовое движение, где есть родители, с которыми можно работать. Множество патриотических движений, 16-17 лет и у них тоже есть родители. Добровольческие движения, волонтерские и т.д. - со всеми можно работать.
@GreenFolder
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Вячеслав Завалин: Поколенческий прогноз: как взросление повлияет на электоральные запросы игреков и миллениалов
Мы используем несколько теорий для лучшего понимания поколений и для прогнозирования их поведения.
Мы решили посмотреть как будет меняться электорат Y и Z на выборах 2026-го и 2030-го годов.
2026 год
Игреку нужно постоянно менять работу, хобби и политические приоритеты. Всем партиям необходимо показывать свою трансформацию. Кроме того, нужно показывать в своих программных документах как соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Здесь возможно второе пришествие новых профсоюзов.
Для поколения зумеров становление происходит через социальные сообщества, и здесь у партий для этого поколения есть запрос на идеологию, необходимо дать стратегическую картинку. Именно у зумеров есть на это запрос.
2030
Запрос на свою социальную значимость и момент наставничества, вовлечение в образовательные социальные проекты. Коммуницировать комфортно через заинтересованность и возможность передачи опыта.
С поколением Z коммуницировать через интерес к нему, через дело, которое он делает сам. Первая партия которая реализует краудсорсинг наоборот, она больше найдет подход к этому поколению.
@GreenFolder
Вячеслав Завалин: Поколенческий прогноз: как взросление повлияет на электоральные запросы игреков и миллениалов
Мы используем несколько теорий для лучшего понимания поколений и для прогнозирования их поведения.
Мы решили посмотреть как будет меняться электорат Y и Z на выборах 2026-го и 2030-го годов.
2026 год
Игреку нужно постоянно менять работу, хобби и политические приоритеты. Всем партиям необходимо показывать свою трансформацию. Кроме того, нужно показывать в своих программных документах как соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Здесь возможно второе пришествие новых профсоюзов.
Для поколения зумеров становление происходит через социальные сообщества, и здесь у партий для этого поколения есть запрос на идеологию, необходимо дать стратегическую картинку. Именно у зумеров есть на это запрос.
2030
Запрос на свою социальную значимость и момент наставничества, вовлечение в образовательные социальные проекты. Коммуницировать комфортно через заинтересованность и возможность передачи опыта.
С поколением Z коммуницировать через интерес к нему, через дело, которое он делает сам. Первая партия которая реализует краудсорсинг наоборот, она больше найдет подход к этому поколению.
@GreenFolder
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Вячеслав Беляков: Искусственный интеллект в избирательных кампаниях
ИИ способен делать почти все в избирательных кампаниях.
Самое главное, почему нужно использовать ИИ, потому что с этим инструментом можно делать то, что раньше делалось долго и дорого, теперь проще и почти бесплатно:
✔️Сбор и анализ данных.
✔️Создание контента.
✔️Подготовка документации.
✔️Работа с полем.
✔️Анализ результатов.
Сегодня история о том, что когда мы начинаем работать в большой избирательной кампании, мы можем выстроить цикл производства контента (существенной части) практически без ручного труда. Политтехнолог должен задать основные смыслы и тезисы.
Больше практически не нужны поэты, композиторы и художники😜
Но вот хороших дизайнеров пока заместить ИИ не удается, но все впереди.
Чего не могут нейросети - полноценная обработка и создание видео. Хорошие ролики делать придется самим. Но, скорее всего, в ближайший год ситуация может измениться.
@GreenFolder
Вячеслав Беляков: Искусственный интеллект в избирательных кампаниях
ИИ способен делать почти все в избирательных кампаниях.
Самое главное, почему нужно использовать ИИ, потому что с этим инструментом можно делать то, что раньше делалось долго и дорого, теперь проще и почти бесплатно:
✔️Сбор и анализ данных.
✔️Создание контента.
✔️Подготовка документации.
✔️Работа с полем.
✔️Анализ результатов.
Сегодня история о том, что когда мы начинаем работать в большой избирательной кампании, мы можем выстроить цикл производства контента (существенной части) практически без ручного труда. Политтехнолог должен задать основные смыслы и тезисы.
Больше практически не нужны поэты, композиторы и художники😜
Но вот хороших дизайнеров пока заместить ИИ не удается, но все впереди.
Чего не могут нейросети - полноценная обработка и создание видео. Хорошие ролики делать придется самим. Но, скорее всего, в ближайший год ситуация может измениться.
@GreenFolder
Третья научно-практическая конференция «Тренды политических технологий» памяти Юрия Воротникова. Второй день - российские тренды.
Павел Тимофеев: Тренды цифровизации избирательных кампаний
В избирательных кампаниях происходит много сложного и это сложно автоматизировать.
На старте большая вариативность, каждый раз как в первый раз.
Более того, всегда мы подстраиваемся под тот регион, в котором работаем.
Нет единого профстандрата, поэтому и есть та самая вариативность.
Успешные кейсы цифровизации: социология, креатив кампании, счетные технологии, контроль явки.
Хотелось бы единой системы, единого стандарта, реальной автоматизации, как, например, у Сбербанка.
Это выгодно, конечно, партиям (причем некоторые партии это уже делают), власти, как основному заказчику, политтехнологическим группам, но тут заказчик который не готов вкладывать, а готов купить готовое.
Потребности:
✔️Модульность.
✔️Масштабирование.
✔️Гибкость.
✔️Отказоустойчивость.
✔️Конфиденциальность.
✔️Юзабилити.
@GreenFolder
Павел Тимофеев: Тренды цифровизации избирательных кампаний
В избирательных кампаниях происходит много сложного и это сложно автоматизировать.
На старте большая вариативность, каждый раз как в первый раз.
Более того, всегда мы подстраиваемся под тот регион, в котором работаем.
Нет единого профстандрата, поэтому и есть та самая вариативность.
Успешные кейсы цифровизации: социология, креатив кампании, счетные технологии, контроль явки.
Хотелось бы единой системы, единого стандарта, реальной автоматизации, как, например, у Сбербанка.
Это выгодно, конечно, партиям (причем некоторые партии это уже делают), власти, как основному заказчику, политтехнологическим группам, но тут заказчик который не готов вкладывать, а готов купить готовое.
Потребности:
✔️Модульность.
✔️Масштабирование.
✔️Гибкость.
✔️Отказоустойчивость.
✔️Конфиденциальность.
✔️Юзабилити.
@GreenFolder