Развитие электротранспорта и зарядной инфраструктуры в РФ, дискуссия прошла10 февраля на канале «ДеТЭКтор изменений»

У EV свои ниши – мегаполисы (чище воздух), личный транспорт. Межгород, грузы, коммерческий транспорт – пока больше на газе, в перспективе – на водороде.

✅ П. Сорокин: Для EV важны стоимость владения, доступность инфраструктуры и удобство использования. EV конкурирует с ДВС. Но искусственно вытеснять ДВС не будем во избежание роста цен на заправку. Ключевой фактор при решении купить EV – наличие быстрых зарядок. При маленьком парке машин первые годы сеть будет простаивать, поэтому нужна господдержка, расчет – до 60% быстрой зарядки и 30% техприса. Также инструмент – Генсхема станций, и дальше развертывание сети, локализация и т.п.

✅ А. Сафарян: EV – «вытягивающая» технология, стимулирующая рост многих других отраслей. Сегодня нет серьезной альтернативы EV. Важно через повышение экологической сознательности расширить мотивацию к покупке EV наряду с экономикой. Добиться отечественного производства зарядок проще, самих EV сложнее, но надеемся.

✅ Б. Бокарев: EV нужен для экологии больших городов. В мире зарядный бизнес – очень перспективный. У нас своя специфика, пока сложно обеспечивать клиентоориентированность, нужен приход частников и конкуренция.

✅ Д. Гусев: На газ надо было переходить 20 лет назад. Но для обоих рынков опасен диспаритет цен (опт-розница или население – АЗС). Нужна схема (карта) развития зарядок от регулятора.

✅ Э. Аскеров: Госпланы вполне «компактные» и наверняка реализуются, не факт, что это приведет к масштабному развитию электромобилизации. В производстве EV важен уровень локализации – чем она глубже, тем сложнее, важен масштаб спроса.

✅ И. Гордеева: Электрозарядки строить легче по сравнению с газовыми, а водород – пока будущее. Для рынка госполитика непрозрачна – на инфраструктуру деньги даем, а рынок убиваем. Пока «регулировать» нечего, рынка еще нет.

✅ А. Шульгин: Нефтепродукты ресурс исчерпаемый, и цены растут. EV лучше защитят потребителя от роста цен на заправку, чем ДВС. Пока частнику на рынок заправок зайти сложно без господдержки.

❓П. Смертина: Важен гарантированный спрос, его надо стимулировать – либо скидки физлицам на покупку, либо стимулы коммерсантам менять автопарки.
❗️А. Сафарян: В Концепции меры стимулирования спроса есть, но это не отменяет коммерческих рисков бизнеса, он идет за потребителем.

✅ В. Ковальчук: Если будет парк машин и спрос на зарядки, они подтянутся, но не наоборот.

✅ В. Бобылев: важен вопрос утилизации (он делится на вторую жизнь и разбор на элементы)

👤 А. Романчук: Нужен ориентир – дата запрета продаж новых авто с ДВС. Возврат 15% пошлины на ввоз EV не защищает отечественного производителя, судя по результатам конкурса на заключение СПИК – защищать пошлинами пока нечего. А с ростом цен рискуем сделать еще не сформировавшийся рынок EV премиальным и не массовым.

👤 М.Степанова Итак, государство и рынок ищут баланс:
• Кого развивать – производитель / потребитель
• Как развивать – регуляторика / деньги
• Фокусироваться на технологии электрттяжги/ пусть конкурируют несколько
• Существующие автопроизводители / новые
• Конкуренция / монополия в операторстве зарядок
• Быстрые / медленные зарядки приоритетнее
• Степень локализации (важен масштаб)

Больше мнений в комментариях участников рынка и сообщества электроводов на канале.

В общем, с продуктами все будет скоро как с ЖКХ - дёшево и хреново

https://yangx.top/russica2/44236

Соратники Максима Егорова со времён ФСТ покидают Минстрой

https://yangx.top/zlobunal/1095

На фоне того, как идёт капитальный ремонт домов с привлечением бюджетных средств (54 тыс домов), такие хорошие и правильные программы как кредитование капитального ремонта и энергоэффективный ремонт (24 дома и 70 домов соответственно) смотрятся откровенно слабо. Также как и 6 млрд инвестиций в коммуналку за три года. Ну почему же так? Хорошая задачка для Ересько

https://yangx.top/energoatlas/6402

Ирина Арефьева назначена на должность директора Административного департамента Минэнерго России. До назначения Арефьева работала на государственной службе в должности заместителя директора Департамента развития ЖКХ Минстроя России.

Ладно, кто еще не, давайте выныривать из оцепенения и бессилия. Вокруг много прекрасных людей, и, пожалуй, мы найдём силы не только остаться эмоционально сохранными (а это требует работы), но и взять ответственность за что-то большее или кого-то рядом. И за осознание себя не в одиночестве. Будущее не предрешено. У нас гуманитарная катастрофа, да и дел вокруг много, от наших опущенных рук и глаз они не сделаются. Каждый день требует выбора. Всем сил.

Ну ок, что нас ждёт дальше? Высокие процентные ставки. Инфляция. Проблемы с зарубежным оборудованием. Впрочем, для ЖКХ это не такая уж большая проблема. Проблема будет скорее в том, что тарифы будут по-прежнему сильно ограничены (людям и так тяжело). Оно и раньше было тяжело с частными инвестициями, но сейчас, похоже, почти все инвестиции будут государственными. Так тоже бывает, только те условия что есть по льготной ставке процента, все-равно вылезают за предельные индексы. В общем, надо докручивать, пока механизм «не летает».. впрочем, планировать надолго тяжело, пока надо просто ждать

‼️‼️ Всем привет, это Артур Щеглов. К нам обращаются различные органы власти с просьбой предоставить свои предложения по поддержке заключенных концессионных и ГЧП-проектов и тех, которые еще только обсуждаются. Мы стараемся формировать позитивную повестку, но получаем спорные сообщения из регионов и от инвесторов. В связи с этим предлагаю завтра в 12.00 по МСК собраться в Зуме и обсудить необходимые рынку проектов ГЧП меры поддержки. Формат – открытый микрофон. Итогом должна стать резолюция с конкретными предложениями.

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/85248717648?pwd=ZlQ5S3VHRHVrSE40eHN4VlczRVZNdz09

Идентификатор конференции: 852 4871 7648. Код доступа: 111222

Происходящие в экономике изменения грозят нарушить налаживающееся взаимодействие бизнеса с публичной стороной ГЧП-проектов. Привлекательность инвестирования частных средств в создание инфраструктуры может быть утрачена из-за более чем двукратного роста ключевой ставки ЦБ РФ и волатильности курса национальной валюты. В такой ситуации можно ожидать, что проекты, находящиеся в стадии подготовки, будут приостановлены, а уже реализуемые, но не успевшие получить финансирование, и вовсе прекращены.

Этот тревожный сценарий – всего лишь один из возможных. Однако игнорировать его мы не можем, поскольку хорошо пониманием принципы работы региональных органов государственной власти, которые не обладают собственным опытом поведения в складывающихся обстоятельствах и не получают однозначных рекомендаций к действию от вышестоящих инстанций.

Мы, тем не менее, уверены, что даже в такое непростое время, как сегодня, позиция публичного партнёра ГЧП-проектов преодолима. Для этого необходимо повысить его доверие к инструментам ГЧП. Мы должны и можем это сделать, сформировав единый информационный посыл: «ГЧП – фундамент новой экономики».

Следование консервативному подходу, в частности, приостановке развития ГЧП-проектов, на первый взгляд, кажется естественным. Этот путь действительно прост, но чреват серьезными негативными последствиями для экономики России. Он не только затормозит развитие инфраструктуры, но и замедлит активность на рынке страны.

Принимая во внимание временный характер сложившихся обстоятельств, заморозка переговоров и, тем более, реализация уже начатых проектов выглядит преждевременной и нерациональной. Это недальновидно, учитывая, что подготовка ГЧП-проекта и прохождение всех необходимых процедур требует значительных временных затрат. Возобновление остановленного проекта будет небыстрым и, учитывая растущую конкуренцию за инвестора, непростым, если вообще возможным. Прекращение и приостановка проектов снизит деловую активность и негативно скажется на экономике.

Проактивная или перспективная позиция, напротив, позволяет продолжать начатые проекты, а значит даст возможность создать новые экономические связи, рабочие места и положительно отразится на рейтинге регионов. Очевидно, именно эта позиция нуждается сегодня в защите.

Вот, честно говоря, самая креативная и своевременная мера от Андрея Рэмовича. Не факт, что сильно поможет, но заставит крепко задуматься. Ставки растут - если западные компании пойдут на принцип, откатить что-то обратно в будущем будет крайне тяжело

https://yangx.top/blockchainRF/5617

Поймал себя на мысли, что начиная с 2008 года уже раз в пятый, наверное, в пожарном режиме пишу меры поддержки отрасли. Пора бы уже нам подготовить постоянно действующий план «Б» на случай всяких проблем и врубать этот рычаг без дополнительной раскачки и запуска новых постановлений Правительства.

Рискну дать очевидный совет. Действительно, потребление тепла возможно сократить на десятки процентов - за счёт повсеместной установки ИТП и организации учета. Так сделайте это, как сделали в Татарстане. Есть только одна проблема - пострадают теплоснабжающие организации. А на вот на это никто пойти не готов…

https://yangx.top/teplovichok/3163

Использование ВИЭ и инвестиции в энергоэффективность сработают, хотя и не в один момент. Пройдёт не так много времени и все, что произведено с использование «грязной» энергии будет обложено драконовскими пошлинами.

А почему мы сами никак не занимаемся энергосбережением мне, честно говоря, понять тяжело..

https://yangx.top/energytodaygroup/13979

Инвестиции в новые мощности по переработке отходов, как, впрочем, и другие инвестиции в энергетику и жкх, в текущих условиях могли бы стать хитом для инвесторов. Естественно-монопольные отрасли, в конце концов. Главный вопрос, пожалуй, в том, как вернуть деньги за счет тарифов и где надежные гарантии, что возврат инвестиций будет учтен в тарифах.

Пожалуй, время задуматься, не вернуться ли нам к RAB - методу доходности инвестированного капитала и инвестиционным надбавкам, не учитываемым в составе предельных индексов?

В связи с новостями о том, что Правительство определит особенности расчёта пени, нужно объяснить, зачем эта мера.

Сегодня расчёт размера пени и рассрочки по оплате коммунальных услуг (а ещё – рассрочки по оплате прибора учёта, если граждане не поставили, и счётчик установил ресурсник) привязан к ключевой ставке ЦБ.
Ставка выросла, а значит, вырастут размеры пеней и платы в рассрочку, что несоразмерно ответственности.
Поэтому как один из вариантов рассматривается предложение о том, чтобы при расчёте пеней и рассрочки использовалась ключевая ставка до её повышения.

Важно, что ни один из вариантов не предполагает моратория на начисление пеней, как это было в 2020 году.
Почему? Тогда ключевым фактором риска были физические ограничения на перемещение граждан, и потребовалось время, чтобы научить людей активнее пользоваться личными кабинетами, ГИС ЖКХ, дистанционными сервисами и др., а мораторий на начисление пеней позволил не формировать дополнительный стресс-фактор в тех условиях. Надо сказать, что по итогам года платёжная дисциплина граждан вернулась на привычный уровень.

Сейчас собираемости платежей (мы же понимаем, что плата за коммунальные услуги и ресурсы – основной источник для коммунального комплекса, а значит, собираемость – один из базовых параметров, которые нужно поддержать, чтобы обеспечить надёжность работы котельных и водоканалов)… Так вот, сейчас собираемости платежей угрожает существенный рост «штрафных» начислений в платёжке из-за роста ключевой ставки (при том, что базовые начисления за текущее потребление коммунальных услуг остаются неизменными – это крайне важная деталь).

Поэтому Правительству и предлагается дать такое полномочие.

https://yangx.top/gkhnewsru/82

Все правильно. Почему Китай может показывать высокие темпы роста десятилетиями, а мы топчемся на месте последний десяток лет? Избыточная бюрократия, никому ненужные требования и силовые органы, которые проверят тебя со всех сторон. В таких условиях делать что-то новое - подвиг. И сейчас, в условиях когда надо находить обходные решения, как к этому спустя пару лет отнесутся проверяющие силовики? Правильно ли были потрачены государственные средства?

Если не менять ничего в самой системе управления, перейти на отечественное производство будет не то что сложно, а просто чревато. Нужны не просто меры поддержки и дополнительные деньги. Нужна новая модель управления, поощряющая креатив (а будут и достижения, и ошибки) и ограничивающая силовой аппарат

https://yangx.top/expertgd/1990

Самое главное, что в Великобритании есть ещё и гарантированные условия сервиса, где ресурсоснабжающая организация будет обязана заплатить 40-50 фунтов за допущенные ошибки и нарушения

https://yangx.top/teplovichok/3186

В условиях инфляционного шока обостряется проблема, которую в свое время так и не решили - это обеспечение доходности по накопительным счетам на капитальный ремонт. Сейчас все дома, которые не стали входить в «котел» и накапливают деньги на капитальный ремонт самостоятельно, обнаружат, что их накопления просто обесценились и никакой ремонт на эти средства провести не удастся. По-хорошему, государству стоило бы гарантировать начисление на такие счета доходности в размере ключевой ставки и (или) обязательства хранить сбережения в облигациях федерального займа. Да и в целом история, когда куча денег, которых так не хватает на капитальный ремонт, копится на счетах, вызывает сомнения - под гарантии, о которых я сказал выше, государство могло бы привлекать их для капитального ремонта текущих домов. В общем, есть над чем подумать если не в рамках первого пакета антикризисных норм, то в рамках второго уж точно.

И да, ещё лучше было бы предусмотреть возможность получения кредитов на капитальный ремонт под ключевую ставку, но не выше, скажем, процентов 10

В дополнение по теме капремонта хочется обратить внимание, что на строительство коммунальной инфраструктуры государство сумело найти деньги под 3% годовых (до последних событий, конечно). Но водоканалу такие инвестиции поднять тяжело, так как ограничение по предельным тарифам никуда не делось и любые инвестиции, даже под 0%, ведут к росту тарифов за счёт амортизации и необходимости обслуживать новое имущество. Поэтому у программы с самого начала были проблемы с поиском инвесторов.

А вот для МКД такие условия были бы очень привлекательными, и многие дома вполне можно было бы отремонтировать за счёт таких кредитов

https://yangx.top/energoatlas/6525

Главная проблема того, что мы оказались плохо готовы к санкциям и не можем быстро перейти к чисто отечественному производству, заключается в том, что к этому невозможно подготовиться. Строить в современном мире экономику чучхе с опорой на собственные силы - заведомо обрекать себя на проигрыш в технологической гонке. У каждой страны своя специализация, никто не может быть конкурентным во всем сразу. Проблема оказалась не в том, что много импортного, а в том, что наши торговые партнеры оказались по ту сторону санкций. Если бы мы всерьёз и задолго планировали разрубание гордиевого узла, надо было бы тащить газ не в Германию, а в Индию или Китай. А если мы выстраиваем отношения с Германией, что удивительного в том, что на вырученные от продажи газа деньги мы тратим на приобретение немецкого оборудования.. Поэтому не стоит искать виноватых. Лучше разбираться с тем что будем строить дальше, для начала разобраться, какую экономику мы строим - рыночную или командную?

Подорванное репутация контрагентов - не самое худшее. Их можно поменять. Подорванное доверие к государству хуже. Страна должна жить по правилам, и не так важно какие они, как важно то, чтобы они соблюдались / у экономистов это называется rule of law. Пока этого не будет, не будет и инвестиций. 98% обвинительных приговоров в судах - это приговор не только правосудию, но и инвестициям тоже. Доверие - это ключевое слово для развития

https://yangx.top/expertgd/2032

Поздравляю Андрея Чибиса с днём рождения!! Если есть огонь в груди, то и ЖКХ можно изменить. Просто вспомним, какие задачи были решены - реализована программа расселения аварийного жилья, запущена система капитального ремонта, тысячи концессий заключены в коммуналке, стартовала тема развития городской среды. Не знаю, как вы, а я скучаю по тем временам. Удачи, Андрей, зажигай и твори, где бы ты ни был!