Forwarded from Юленкова Ирина (ит-компания Адепт) (Ирина Юленкова)
Сегодня наши эксперты по проектно-изыскательским работам Будруева Светлана и Гуляева Ольга работают на Российском форуме изыскателей https://rusufo.ru/.
Адепт - партнер форума.
Адепт - партнер форума.
При покупке наших программ, мы предлагаем клиентам сервисное сопровождение💻
Что входит в регламент работы сервиса:
1. Обучение работе в ПО всех пользователей
2. Консультации по работе в программе
3. Решение технических вопросов (исправление ошибок, устранение сбоев)
4. Обновление ПО
5. Администрирование системы
В начале работы в компанию назначается куратор от сервиса. Он согласовывает с ответственными за проект лицами в компании клиента дорожную карту сопровождения.
В ней прописываются и согласовываются:
✅сроки и порядок обучения;
✅каким образом собираются и поступают в сервис вопросы, как дается обратная связь по вопросам;
✅с какой периодичностью осуществляется обновление ПО;
✅ как поступают сообщения об ошибке, если таковые возникают, в какие сроки они устраняются;
✅ с какой периодичностью составляются отчеты для руководителя о работе пользователей в системе и что должно входить в эти отчеты;
✅как происходит сбор запросов на изменение в функционале от представителей Заказчика и пожеланий по улучшению.
Что входит в регламент работы сервиса:
1. Обучение работе в ПО всех пользователей
2. Консультации по работе в программе
3. Решение технических вопросов (исправление ошибок, устранение сбоев)
4. Обновление ПО
5. Администрирование системы
В начале работы в компанию назначается куратор от сервиса. Он согласовывает с ответственными за проект лицами в компании клиента дорожную карту сопровождения.
В ней прописываются и согласовываются:
✅сроки и порядок обучения;
✅каким образом собираются и поступают в сервис вопросы, как дается обратная связь по вопросам;
✅с какой периодичностью осуществляется обновление ПО;
✅ как поступают сообщения об ошибке, если таковые возникают, в какие сроки они устраняются;
✅ с какой периодичностью составляются отчеты для руководителя о работе пользователей в системе и что должно входить в эти отчеты;
✅как происходит сбор запросов на изменение в функционале от представителей Заказчика и пожеланий по улучшению.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Адепт: СЭД - программа для организации сметного документооборота компании.💻
В системе можно организовать любую структуру хранения смет и организовать работу в едином информационном пространстве любого количества сметчиков, работающих в разных филиалах.
У каждого документа могут быть свои атрибуты, автор смет, проверяющий этой сметы и ее статус проверки.
В системе есть возможность настроить гибкие права доступа.
Создавать свои роли и права, отслеживать историю работы с сметой, добавлять версии сметы и их сравнивать.
И ещё множество полезных функций 👉 Подробнее
В системе можно организовать любую структуру хранения смет и организовать работу в едином информационном пространстве любого количества сметчиков, работающих в разных филиалах.
У каждого документа могут быть свои атрибуты, автор смет, проверяющий этой сметы и ее статус проверки.
В системе есть возможность настроить гибкие права доступа.
Создавать свои роли и права, отслеживать историю работы с сметой, добавлять версии сметы и их сравнивать.
И ещё множество полезных функций 👉 Подробнее
Forwarded from Юленкова Ирина (ит-компания Адепт) (Ирина Юленкова)
Приняли участие в Цифровом урбан-туре в Москве.
В рамках конференции "Цифровая трансформация девелоперов" выступила эксперт Адепт Мария Канина в совместном выступлении с нашими партнерами проектировщиками - компанией BIMPRO.
Обсуждали безболезненный переход застройщиков на управление строительством с использованием BIM модели.
В рамках конференции "Цифровая трансформация девелоперов" выступила эксперт Адепт Мария Канина в совместном выступлении с нашими партнерами проектировщиками - компанией BIMPRO.
Обсуждали безболезненный переход застройщиков на управление строительством с использованием BIM модели.
🎯 "Ресурсное планирование в строительстве"
Для этого в программе "Адепт: Управление строительством" есть множество возможностей работы с Графиком производства работ:
✅График потребности в материалах. Планирование поставок материалов и оборудования.
Формируем заявку в отдел складского учета. Учитываем факт поставки ресурсов. Планируем точное начало работ.
✅График техники. Планирование использования строительной техники. По каждому виду техники проводим расчёт фактических затрат. Расчёт может быть в двух режимах: пропорционально закрытым объёмам и в ручном режиме по факту использования.
✅График загрузки людей. График движения рабочих.
Вносим информацию по людям в систему, автоматически распределяем по работам, сопоставляем и корректируем график производства работ в соответствии с количеством и загрузкой людей.
✅Модуль «Планировщик». Точечно планируем загрузку каждого сотрудника. Рассчитываем ФОТ
✅График финансирования
На графике финансирования отслеживаем состав бюджета с разбивкой по: ФОТ, затратам на материалы и оборудование, затратам на использование строительной техники, иным затратам.
Более подробно о ресурсном планировании https://gk-adept.ru/programmy/adept_upravlenie_stroitelstvom/aus_planirovanie_resursov/
Для этого в программе "Адепт: Управление строительством" есть множество возможностей работы с Графиком производства работ:
✅График потребности в материалах. Планирование поставок материалов и оборудования.
Формируем заявку в отдел складского учета. Учитываем факт поставки ресурсов. Планируем точное начало работ.
✅График техники. Планирование использования строительной техники. По каждому виду техники проводим расчёт фактических затрат. Расчёт может быть в двух режимах: пропорционально закрытым объёмам и в ручном режиме по факту использования.
✅График загрузки людей. График движения рабочих.
Вносим информацию по людям в систему, автоматически распределяем по работам, сопоставляем и корректируем график производства работ в соответствии с количеством и загрузкой людей.
✅Модуль «Планировщик». Точечно планируем загрузку каждого сотрудника. Рассчитываем ФОТ
✅График финансирования
На графике финансирования отслеживаем состав бюджета с разбивкой по: ФОТ, затратам на материалы и оборудование, затратам на использование строительной техники, иным затратам.
Более подробно о ресурсном планировании https://gk-adept.ru/programmy/adept_upravlenie_stroitelstvom/aus_planirovanie_resursov/
Forwarded from Юленкова Ирина (ит-компания Адепт) (Ирина Юленкова)
Результатом долгой и серьезной работы стала победа ООО "Адепт" в конкурсе «Оказание услуг по разработке информационной системы по организации и управлению пусконаладочными работами (ИС ПНР) в составе реализации 2-ой очереди Единой Цифровой платформы по управлению инвестиционными проектами ПАО «Газпром».
Поздравляю переговорщика Юленкова Ивана!
На последних этапах предпродажной работы также большой вклад внесли как аналитики Ковязин Дмитрий, Юленкова Ирина, дизайнер Зуева Екатерина. Ну и, конечно, спасибо нашим бухгалтерам, которые помогали с участием в конкурсе.
Впереди работа большой команды программистов, тестеров, аналитиков, дизайнеров.
Поздравляю переговорщика Юленкова Ивана!
На последних этапах предпродажной работы также большой вклад внесли как аналитики Ковязин Дмитрий, Юленкова Ирина, дизайнер Зуева Екатерина. Ну и, конечно, спасибо нашим бухгалтерам, которые помогали с участием в конкурсе.
Впереди работа большой команды программистов, тестеров, аналитиков, дизайнеров.
В конце прошлой недели прошла бизнес-сессия для команды сервиса.
Изменения, которые обсуждались на ней, были поистине "революционными".👍🏻
Объединили в одну большую команду сервиса несколько подкоманд.
Изменили регламент работы:
✅Теперь курирующий менеджер остается только в компаниях, которые цифровизует несколько бизнес-процессов, и где по сути, требуется внедрение цифровизации. Данные компании будут работать по согласованным дорожным картам.
Для остальных компаний работает ряд специалистов по 3-м направлениям:
✅техническая поддержка (ответы на возникающие вопросы, обучение пользователей и пр)
✅DevOps (установка ПО, обновлений, поддержка работоспособности, решение технических вопросов по работоспособности, тестирование перед установкой клиенту)
✅Договорная работа (заключение/продление договоров на обслуживание).
То есть все работают для всех. При таком разделении, с нашей точки зрения, наш сервис станет ещё более оперативным, качественным, современным, отвечающим потребностям наших клиентов.
Изменения, которые обсуждались на ней, были поистине "революционными".👍🏻
Объединили в одну большую команду сервиса несколько подкоманд.
Изменили регламент работы:
✅Теперь курирующий менеджер остается только в компаниях, которые цифровизует несколько бизнес-процессов, и где по сути, требуется внедрение цифровизации. Данные компании будут работать по согласованным дорожным картам.
Для остальных компаний работает ряд специалистов по 3-м направлениям:
✅техническая поддержка (ответы на возникающие вопросы, обучение пользователей и пр)
✅DevOps (установка ПО, обновлений, поддержка работоспособности, решение технических вопросов по работоспособности, тестирование перед установкой клиенту)
✅Договорная работа (заключение/продление договоров на обслуживание).
То есть все работают для всех. При таком разделении, с нашей точки зрения, наш сервис станет ещё более оперативным, качественным, современным, отвечающим потребностям наших клиентов.
Forwarded from Юленкова Ирина (ит-компания Адепт) (Ирина Юленкова)
Сегодня в Екатеринбурге состоялся Круглый стол ЕРЗ.РФ в рамках форума 100+ TechnoBuild (18-21 октября).
Кто не смог участвовать можно посмотреть трансляцию.
От Адепт выступила Анна Ковалева, смотрите ее выступление с 2ч34м.
https://www.youtube.com/watch?v=pmStsJyVA98
Анна достаточно емко и профессионально рассказала о возможностях Адепт. Многие заинтересовались.
Кто не смог участвовать можно посмотреть трансляцию.
От Адепт выступила Анна Ковалева, смотрите ее выступление с 2ч34м.
https://www.youtube.com/watch?v=pmStsJyVA98
Анна достаточно емко и профессионально рассказала о возможностях Адепт. Многие заинтересовались.
⚡️27 октября в 11:00 (Мск) пройдёт онлайн «Битва инновационных IT-решений для строительства».
В формате 5-ти минутных презентаций 10 разработчиков за один час продемонстрируют свои инновационные продукты, чтобы ТОПы крупнейших застройщиков выбрали лучшие прямо в эфире.
Эксперт нашей компании Анна Ковалева презентует наши IT-решения для Застройщиков.
Решения оценят:
🔸Михаил Викторов — Президент НОТИМ
🔸Святослав Морозов — Руководитель отдела сопровождения ИС ГК «Гранель»
🔸Михаил Малыхин — Директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group
🔸Иван Шурыгин — Руководитель проектного офиса ГК ТОЧНО (ранее ЮгСтройИмпериал)
🔸Михаил Богданов — ИТ-директор компании Брусника
🔸Дмитрий Милёхин — Директор проекта BIM, GloraX Development
🔸Александр Талалаев — Директор по строительству и проектированию «РКС Девелопмент»
💥Ссылка для регистрации
http://vse-o-strojke.ru/27_10
Ждем Вас.
В формате 5-ти минутных презентаций 10 разработчиков за один час продемонстрируют свои инновационные продукты, чтобы ТОПы крупнейших застройщиков выбрали лучшие прямо в эфире.
Эксперт нашей компании Анна Ковалева презентует наши IT-решения для Застройщиков.
Решения оценят:
🔸Михаил Викторов — Президент НОТИМ
🔸Святослав Морозов — Руководитель отдела сопровождения ИС ГК «Гранель»
🔸Михаил Малыхин — Директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group
🔸Иван Шурыгин — Руководитель проектного офиса ГК ТОЧНО (ранее ЮгСтройИмпериал)
🔸Михаил Богданов — ИТ-директор компании Брусника
🔸Дмитрий Милёхин — Директор проекта BIM, GloraX Development
🔸Александр Талалаев — Директор по строительству и проектированию «РКС Девелопмент»
💥Ссылка для регистрации
http://vse-o-strojke.ru/27_10
Ждем Вас.
Опубликован Проект Приказа Минстроя «Об установлении требований к форматам предоставления сведений, содержащихся в разрешении на строительство и разрешении на ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства».
✅В чем суть:
Установлены требования к формату предоставления сведений для:
⬩ разрешения на строительство;
⬩ разрешения на ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства.
Сведения предоставляются в форме электронного документа, созданного с использованием XML-схемы для формирования электронного документа.
Обсуждение проекта продлится до 1 ноября 2022 года.
https://regulation.gov.ru/projects/List/AdvancedSearch#npa=132393
✅В чем суть:
Установлены требования к формату предоставления сведений для:
⬩ разрешения на строительство;
⬩ разрешения на ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства.
Сведения предоставляются в форме электронного документа, созданного с использованием XML-схемы для формирования электронного документа.
Обсуждение проекта продлится до 1 ноября 2022 года.
https://regulation.gov.ru/projects/List/AdvancedSearch#npa=132393
Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года вынесена на утверждение в Правительство✏️
Разрабатываемый Минстроем в течение нескольких лет проект документа 26 октября был представлен вице-премьером Маратом Хуснуллиным на заседании Кабмина.
"Ее необходимо утвердить до 15 ноября", - уточнил Марат Хуснуллин и подчеркнул, что это "первый подобный стратегический документ в сфере строительства, представляющий собой комплекс мер, которые охватывают все виды строительства, включая жилищное, транспортное, инфраструктурное и промышленное".
Он напомнил, что главная задача Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года (Стратегия-2030) - "взаимно увязать планы по строительству, предусмотренные также иными стратегическими документами, обеспечив опережающее инфраструктурное развитие и создание комфортных условий проживания и жизнедеятельности".
В частности, в ходе реализации Стратегии-2030 в ближайшие восемь лет планируется обеспечить доступность жилья не менее чем для двух третей граждан РФ и для этого построить 1 млрд кв.м жилья к 2030 году, для чего продолжать активно применять показавшие свою эффективность меры государственного стимулирования ипотеки и кредитования застройщиков, отметил вице-премьер.
В тот же день в Telegram-канале Марат Хуснуллин оперативно и емко отразил тезисы своего выступления на заседании Правительства. Они сводятся к тому, что Стратегия-2030 предполагает:
✅увязку всех планов по стройке;
✅сбалансированное инфраструктурное развитие;
✅активное жилищное строительство;
✅развитие и модернизацию систем ЖКХ;
✅сокращение административных барьеров в два раза;
✅прозрачность отрасли за счет ее дальнейшей цифровизации.
Стратегия-2030 направлена на использование всего потенциала отрасли, в которой работает более 11 млн человек, и в ней отражен принцип "человек - главный капитал страны", подчеркнул вице-премьер.
"Стратегия получилась амбициозная и долгосрочная, - так оценил представленный профильным вице-премьером документ глава Правительства Михаил Мишустин, поблагодаривший всех, кто работал над Стратегией. - Она позволит в первую очередь расширить горизонт планирования, что нам очень важно, в строительной отрасли - важнейшей отрасли. Предлагаю утвердить её и взять на контроль Вам лично её реализацию", - обращаясь к Марату Хуснуллину, резюмировал премьер-министр.
Источник: https://erzrf.ru/news/strategiya-razvitiya-stroitelnoy-otrasli-i-zhkkh-do-2030-goda-vynesena-na-utverzhdeniye-v-pravitelstvo
Разрабатываемый Минстроем в течение нескольких лет проект документа 26 октября был представлен вице-премьером Маратом Хуснуллиным на заседании Кабмина.
"Ее необходимо утвердить до 15 ноября", - уточнил Марат Хуснуллин и подчеркнул, что это "первый подобный стратегический документ в сфере строительства, представляющий собой комплекс мер, которые охватывают все виды строительства, включая жилищное, транспортное, инфраструктурное и промышленное".
Он напомнил, что главная задача Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года (Стратегия-2030) - "взаимно увязать планы по строительству, предусмотренные также иными стратегическими документами, обеспечив опережающее инфраструктурное развитие и создание комфортных условий проживания и жизнедеятельности".
В частности, в ходе реализации Стратегии-2030 в ближайшие восемь лет планируется обеспечить доступность жилья не менее чем для двух третей граждан РФ и для этого построить 1 млрд кв.м жилья к 2030 году, для чего продолжать активно применять показавшие свою эффективность меры государственного стимулирования ипотеки и кредитования застройщиков, отметил вице-премьер.
В тот же день в Telegram-канале Марат Хуснуллин оперативно и емко отразил тезисы своего выступления на заседании Правительства. Они сводятся к тому, что Стратегия-2030 предполагает:
✅увязку всех планов по стройке;
✅сбалансированное инфраструктурное развитие;
✅активное жилищное строительство;
✅развитие и модернизацию систем ЖКХ;
✅сокращение административных барьеров в два раза;
✅прозрачность отрасли за счет ее дальнейшей цифровизации.
Стратегия-2030 направлена на использование всего потенциала отрасли, в которой работает более 11 млн человек, и в ней отражен принцип "человек - главный капитал страны", подчеркнул вице-премьер.
"Стратегия получилась амбициозная и долгосрочная, - так оценил представленный профильным вице-премьером документ глава Правительства Михаил Мишустин, поблагодаривший всех, кто работал над Стратегией. - Она позволит в первую очередь расширить горизонт планирования, что нам очень важно, в строительной отрасли - важнейшей отрасли. Предлагаю утвердить её и взять на контроль Вам лично её реализацию", - обращаясь к Марату Хуснуллину, резюмировал премьер-министр.
Источник: https://erzrf.ru/news/strategiya-razvitiya-stroitelnoy-otrasli-i-zhkkh-do-2030-goda-vynesena-na-utverzhdeniye-v-pravitelstvo
Forwarded from 📢 УМный сметчик (Постовалов Алексей Игоревич)
🔔Внимание❗️ Впереди Проверка профессиональных навыков и Испытания на нормативную прочность
🎬 Впервые Университет Минстроя НИИСФ РААСН, проведет Интерактивный Практикум в виде Деловой игры «Управление стоимостью строительства. Практика создания ценовой модели объекта»
🗓Планируемые даты проведения 25 - 26 ноября 2022г., только очно, г. Москва, с применением прогрессивных методов обучения. Количество очных участников ограничено до 30.
💫Интерактивный Практикум является полноценным дополнением курсов повышения квалификации «Руководитель проекта в сфере ценообразования», «Капитальный ремонт: сметное нормирование, закупочная деятельность, контрактные взаимоотношения», а также позволяет подготовить к профессиональной деятельности специалиста, управляющего стоимостью объекта с помощью ценовой модели строительства.
🎓Модераторы практикума:
🔸Паскина Марина Валерьевна - Ведущий эксперт Института цифровой трансформации строительной отрасли Университета Минстроя НИИСФ РААСН
🔸Панина Ирина Алексеевна – Эксперт Университета Минстроя НИИСФ РААСН, Заместитель директора ГАУ КО «ЦПЭиЦС» (Калининградская экспертиза)
🔸Миловкина Ольга Ивановна - Эксперт Университета Минстроя НИИСФ РААСН, Специалист по ценообразованию жизненного цикла объекта строительства
✅Стоимость участия:
Очное участие. 26600 руб. Для слушателей, не проходивших обучение на курсах Университета Минстроя
Очное участие. 19600 руб. (Необходимо ввести промокод). Для слушателей, которые прошли повышение квалификации или профессиональную переподготовку на курсах:
🔹Переподготовка. Экономика и управление в строительстве
🔹Переподготовка. Ценообразование и сметное дело в строительстве
🔹Повышение квалификации. Руководитель проекта в сфере ценообразования
🔹Повышение квалификации. Технологии информационного моделирования в работе экономиста и инженера-сметчика
🔹Повышение квалификации. Нормативно-правовая реформа системы ценообразования и сметного нормирования в строительстве
🔹Повышение квалификации. Капитальный ремонт: сметное нормирование, закупочная деятельность, контрактные взаимоотношения
🔹Повышение квалификации. Ценообразование и сметное дело
Комплекс раздаточных материалов (без очного участия) 12900 руб.
✅ Все слушатели, принявшие участие в практикуме получают:
🔸Электронный Сертификат Университета Минстроя НИИСФ РААСН.
🔸Учебное пособие "НМЦК для чайников" Паниной Ирины Алексеевны.
🔸Доступ в Систему Дистанционного обучения с материалами
🔸Скидку на любой курс повышения квалификации 29900 руб. вместо 34900 руб. или профессиональной подготовки 52 000 руб. вместо 64 900 руб.
🏆Авторы курса разработали уникальную практику для оттачивания навыков управления стоимостью на реальных объектах: строительства, линейного капитального ремонта и благоустройства. Уже сейчас можно сказать, что авторский-прикладной характер курса позволяет нормативно обосновать все составляющие ценовой модели строительства.
👥Каждый участник окажется в реалиях строительного процесса «без должных закономерностей»; научится быстрого реагировать на действия Подрядчика и Заказчика и их упущения в НПА; сможет оценить возможность предотвращения банкротства компании.
🤝Вместе с вами:
📊Оцифруем финансовые потери нормативных, технологических и правовых конфликтов;
✂️Исключим попадание в реестр недобросовестных поставщиков,
⛔️Избежим попадания в список "незавершенки" своего субъекта РФ!
Погрузимся в поле проблем и анализе их последствий на объектах:
🔹Нового строительства
🔸Капитального ремонта линейного сооружения
🔹Текущего ремонта
🔸Благоустройства
Разберемся в вопросах:
🔹Формировании Ведомости укрупненных технологически законченных элементов
🔸Расчете НМЦК
🔹Формировании проекта сметы контракта и закрытии выполнения
🔸Анализу проекта контракта и возможностям его изменения
Соберем паззлы обоснованных действий (упущений) 🧩Заказчика, 🧩Подрядчика глазами 🧩Ревизора.
Подробная информация и регистрация
🎬 Впервые Университет Минстроя НИИСФ РААСН, проведет Интерактивный Практикум в виде Деловой игры «Управление стоимостью строительства. Практика создания ценовой модели объекта»
🗓Планируемые даты проведения 25 - 26 ноября 2022г., только очно, г. Москва, с применением прогрессивных методов обучения. Количество очных участников ограничено до 30.
💫Интерактивный Практикум является полноценным дополнением курсов повышения квалификации «Руководитель проекта в сфере ценообразования», «Капитальный ремонт: сметное нормирование, закупочная деятельность, контрактные взаимоотношения», а также позволяет подготовить к профессиональной деятельности специалиста, управляющего стоимостью объекта с помощью ценовой модели строительства.
🎓Модераторы практикума:
🔸Паскина Марина Валерьевна - Ведущий эксперт Института цифровой трансформации строительной отрасли Университета Минстроя НИИСФ РААСН
🔸Панина Ирина Алексеевна – Эксперт Университета Минстроя НИИСФ РААСН, Заместитель директора ГАУ КО «ЦПЭиЦС» (Калининградская экспертиза)
🔸Миловкина Ольга Ивановна - Эксперт Университета Минстроя НИИСФ РААСН, Специалист по ценообразованию жизненного цикла объекта строительства
✅Стоимость участия:
Очное участие. 26600 руб. Для слушателей, не проходивших обучение на курсах Университета Минстроя
Очное участие. 19600 руб. (Необходимо ввести промокод). Для слушателей, которые прошли повышение квалификации или профессиональную переподготовку на курсах:
🔹Переподготовка. Экономика и управление в строительстве
🔹Переподготовка. Ценообразование и сметное дело в строительстве
🔹Повышение квалификации. Руководитель проекта в сфере ценообразования
🔹Повышение квалификации. Технологии информационного моделирования в работе экономиста и инженера-сметчика
🔹Повышение квалификации. Нормативно-правовая реформа системы ценообразования и сметного нормирования в строительстве
🔹Повышение квалификации. Капитальный ремонт: сметное нормирование, закупочная деятельность, контрактные взаимоотношения
🔹Повышение квалификации. Ценообразование и сметное дело
Комплекс раздаточных материалов (без очного участия) 12900 руб.
✅ Все слушатели, принявшие участие в практикуме получают:
🔸Электронный Сертификат Университета Минстроя НИИСФ РААСН.
🔸Учебное пособие "НМЦК для чайников" Паниной Ирины Алексеевны.
🔸Доступ в Систему Дистанционного обучения с материалами
🔸Скидку на любой курс повышения квалификации 29900 руб. вместо 34900 руб. или профессиональной подготовки 52 000 руб. вместо 64 900 руб.
🏆Авторы курса разработали уникальную практику для оттачивания навыков управления стоимостью на реальных объектах: строительства, линейного капитального ремонта и благоустройства. Уже сейчас можно сказать, что авторский-прикладной характер курса позволяет нормативно обосновать все составляющие ценовой модели строительства.
👥Каждый участник окажется в реалиях строительного процесса «без должных закономерностей»; научится быстрого реагировать на действия Подрядчика и Заказчика и их упущения в НПА; сможет оценить возможность предотвращения банкротства компании.
🤝Вместе с вами:
📊Оцифруем финансовые потери нормативных, технологических и правовых конфликтов;
✂️Исключим попадание в реестр недобросовестных поставщиков,
⛔️Избежим попадания в список "незавершенки" своего субъекта РФ!
Погрузимся в поле проблем и анализе их последствий на объектах:
🔹Нового строительства
🔸Капитального ремонта линейного сооружения
🔹Текущего ремонта
🔸Благоустройства
Разберемся в вопросах:
🔹Формировании Ведомости укрупненных технологически законченных элементов
🔸Расчете НМЦК
🔹Формировании проекта сметы контракта и закрытии выполнения
🔸Анализу проекта контракта и возможностям его изменения
Соберем паззлы обоснованных действий (упущений) 🧩Заказчика, 🧩Подрядчика глазами 🧩Ревизора.
Подробная информация и регистрация
Слушатели «президентской программы» МИПК ННГАСУ проанализировали ПО «Адепт»💥
На базе МИПК ННГАСУ прошла защита аттестационных работ по программе Государственного плана подготовки управленческих кадров «Менеджмент. Управление инвестиционно-строительным комплексом».
В этом учебном году в вузе было обучено 12 специалистов, каждый из которых является руководителем среднего или высшего звена предприятий строительной отрасли.
Особо были отмечены 3 работы с высокой социальной значимостью для нашего региона.
‼️Одна из которых – «Цифровизация процессов строительного контроля при реализации адресной инвестиционной программы Нижегородской области», авторы – Макарова Анна Александровна, начальник сметно-договорного отдела, и Черняев Евгений Евгеньевич, начальник отдела по организации и контролю строительства Государственного казенного учреждения Нижегородской области «Нижегородстройзаказчик».
В рамках данной работы авторы, анализируя деятельность ГКУ НО «Нижегородстройзаказчик», выявили необходимость разработки подходов, направленных на оптимизацию процесса строительного контроля за реализацией инвестиционных проектов по строительству объектов социального значения:
- возможность постоянного контроля за ходом строительства удаленных объектов без необходимости непосредственного присутствия специалистов;
- отказ от бумажного документооборота, что позволяет минимизировать человеческий фактор и затраты на архив;
- защита документов цифровой подписью.
Для реализации этих задач, авторы провели обзор и анализ существующих автоматизированных систем управления строительной отраслью (процессом строительного контроля), описали процесс внедрения ПО Адепт в ГКУ НО «Нижегородстройзаказчик» и рассчитали экономическую эффективность от внедрения программных продуктов Адепт для учреждения.
Для ГКУ НО «Нижегородстройзаказчик», как получателя бюджетных средств, экономический эффект выступает в виде экономии трудовых и финансовых ресурсов, получаемой от:
- снижения трудоемкости процесса строительного контроля;
- снижение трудозатрат на поиск и подготовку документов;
- экономии на расходных материалах (канцелярские товары, ГСМ, аренда складов).
Благодарим авторов за выбор и высокую оценку наших продуктов.
На базе МИПК ННГАСУ прошла защита аттестационных работ по программе Государственного плана подготовки управленческих кадров «Менеджмент. Управление инвестиционно-строительным комплексом».
В этом учебном году в вузе было обучено 12 специалистов, каждый из которых является руководителем среднего или высшего звена предприятий строительной отрасли.
Особо были отмечены 3 работы с высокой социальной значимостью для нашего региона.
‼️Одна из которых – «Цифровизация процессов строительного контроля при реализации адресной инвестиционной программы Нижегородской области», авторы – Макарова Анна Александровна, начальник сметно-договорного отдела, и Черняев Евгений Евгеньевич, начальник отдела по организации и контролю строительства Государственного казенного учреждения Нижегородской области «Нижегородстройзаказчик».
В рамках данной работы авторы, анализируя деятельность ГКУ НО «Нижегородстройзаказчик», выявили необходимость разработки подходов, направленных на оптимизацию процесса строительного контроля за реализацией инвестиционных проектов по строительству объектов социального значения:
- возможность постоянного контроля за ходом строительства удаленных объектов без необходимости непосредственного присутствия специалистов;
- отказ от бумажного документооборота, что позволяет минимизировать человеческий фактор и затраты на архив;
- защита документов цифровой подписью.
Для реализации этих задач, авторы провели обзор и анализ существующих автоматизированных систем управления строительной отраслью (процессом строительного контроля), описали процесс внедрения ПО Адепт в ГКУ НО «Нижегородстройзаказчик» и рассчитали экономическую эффективность от внедрения программных продуктов Адепт для учреждения.
Для ГКУ НО «Нижегородстройзаказчик», как получателя бюджетных средств, экономический эффект выступает в виде экономии трудовых и финансовых ресурсов, получаемой от:
- снижения трудоемкости процесса строительного контроля;
- снижение трудозатрат на поиск и подготовку документов;
- экономии на расходных материалах (канцелярские товары, ГСМ, аренда складов).
Благодарим авторов за выбор и высокую оценку наших продуктов.
💥Минстрой опубликовал Перечень российского ПО для градостроительной деятельности в соответствии с данными единого реестра российского ПО для ЭВМ.
15 ноября 2022 года Минстрой опубликовал Перечень
российского программного обеспечения для субъектов градостроительной деятельности в соответствии с данными единого реестра российского программного обеспечения для ЭВМ. (https://www.minstroyrf.gov.ru/docs/143878/)
В Перечне собраны ведущие разработчики ПО в части технологий информационного моделирования по стадиям жизненного цикла объектов капитального строительства.
Решения Адепт представлены в данном перечне всеми своими модулями: Адепт: Управление строительством, Адепт:BIM, Адепт: Исполнительная документация, Адепт: Стройконтроль, Адепт: Проект, Адепт: Смета.
➡️В дальнейшем будут сформированы комплексные пакеты ПО для жилищного, линейного и промышленного строительства.
15 ноября 2022 года Минстрой опубликовал Перечень
российского программного обеспечения для субъектов градостроительной деятельности в соответствии с данными единого реестра российского программного обеспечения для ЭВМ. (https://www.minstroyrf.gov.ru/docs/143878/)
В Перечне собраны ведущие разработчики ПО в части технологий информационного моделирования по стадиям жизненного цикла объектов капитального строительства.
Решения Адепт представлены в данном перечне всеми своими модулями: Адепт: Управление строительством, Адепт:BIM, Адепт: Исполнительная документация, Адепт: Стройконтроль, Адепт: Проект, Адепт: Смета.
➡️В дальнейшем будут сформированы комплексные пакеты ПО для жилищного, линейного и промышленного строительства.
На конференции в Сколково TECH WEEK💥
Всю большую часть прошлой недели собственники Адепт погружались в атмосферу технических инноваций и коллективного брейншторминга, царящую на конференции в Сколково TECH WEEK.
Ирина Юленкова делится впечатлениями этих дней: "множество самых свежих разноплановые кейсов из мира IT, интересные цифровые решения в разных областях натолкнули на новые идеи для развития своего бизнеса. Завязали полезные знакомства и связи, для воплощения этих идей.
Мероприятие очень понравилось энергией драйва, позитива, веры в успех, наличием единомышленников".
Всю большую часть прошлой недели собственники Адепт погружались в атмосферу технических инноваций и коллективного брейншторминга, царящую на конференции в Сколково TECH WEEK.
Ирина Юленкова делится впечатлениями этих дней: "множество самых свежих разноплановые кейсов из мира IT, интересные цифровые решения в разных областях натолкнули на новые идеи для развития своего бизнеса. Завязали полезные знакомства и связи, для воплощения этих идей.
Мероприятие очень понравилось энергией драйва, позитива, веры в успех, наличием единомышленников".
Коллеги, вебинар переносится на 6 декабря.
Компания Адепт разработала профессиональный инструмент
для 4D планирования процесса строительства
на базе программ: Адепт: Управление строительством и Адепт: BIM💥
Приглашаем вас 30 ноября в 11:00 (Мск) на бесплатный вебинар ‼️"Российский продукт для 4D планирования в строительстве", на котором подробно рассмотрим данный инструмент и ответим на вопросы слушателей.
Темы, которые обсудим:
✅Формирование графика строительства
✅Замена Oracle Primavera и MS Project, Synchro, Autodesk Navisworks
✅Объединение графика и BIM модели
✅4D плеер
✅График поставки ресурсов
✅Планирование времени рабочих
✅Внесение факта. Прогноз
✅Догоночные графики
✅Строительное производство. Исполнительная документация и строительный контроль
✅Дорожная карта развития продуктов Адепт
Регистрация по ссылке http://vebinar.gk-adept.ru/4d?rs=tg
Компания Адепт разработала профессиональный инструмент
для 4D планирования процесса строительства
на базе программ: Адепт: Управление строительством и Адепт: BIM💥
Приглашаем вас 30 ноября в 11:00 (Мск) на бесплатный вебинар ‼️"Российский продукт для 4D планирования в строительстве", на котором подробно рассмотрим данный инструмент и ответим на вопросы слушателей.
Темы, которые обсудим:
✅Формирование графика строительства
✅Замена Oracle Primavera и MS Project, Synchro, Autodesk Navisworks
✅Объединение графика и BIM модели
✅4D плеер
✅График поставки ресурсов
✅Планирование времени рабочих
✅Внесение факта. Прогноз
✅Догоночные графики
✅Строительное производство. Исполнительная документация и строительный контроль
✅Дорожная карта развития продуктов Адепт
Регистрация по ссылке http://vebinar.gk-adept.ru/4d?rs=tg
Уважаемые коллеги!
В пятницу, 2 декабря на канале ТИМ-Содействие (https://yangx.top/+Ayjv27Va0M4yMTBi) состоится традиционный пятничный подкаст на тему:" Цифровизация строительства от BIM модели до стройконтроля с помощью решений "Адепт".
Выступит: Ковалева Анна, Руководитель проекта «Цифровизация в строительстве» компании Адепт
Ведущий подкаста — Александр Волков. CSoft-Дальний Восток
Ждем вас на трансляции в 16 часов.
В пятницу, 2 декабря на канале ТИМ-Содействие (https://yangx.top/+Ayjv27Va0M4yMTBi) состоится традиционный пятничный подкаст на тему:" Цифровизация строительства от BIM модели до стройконтроля с помощью решений "Адепт".
Выступит: Ковалева Анна, Руководитель проекта «Цифровизация в строительстве» компании Адепт
Ведущий подкаста — Александр Волков. CSoft-Дальний Восток
Ждем вас на трансляции в 16 часов.