Спикер – Марина Пискарева, психолог, бизнес-тренер, консультант в сферах подбора, оценки, аттестации и развития персонала.

💬Дорогие коллеги!

Мы хотим выразить искреннюю благодарность каждому из вас за участие в наших образовательных вторниках.

Ваше присутствие и активное участие делают наши встречи особенными и вдохновляющими!

1.

Определите свои ценности

— понимание того, что для вас важно, поможет найти смысл в работе.

2.

Ставьте цели

— маленькие достижения могут приносить радость и мотивацию.

3.

Создайте позитивную атмосферу

— общение с коллегами и поддержка друг друга делают рабочие будни ярче.

4.

Не забывайте о балансе

— отдых и хобби важны для восстановления энергии и вдохновения.

Если вы хотите научиться доверять работу сотрудникам и освободить время для стратегических задач, вот пошаговая инструкция:

Не всё нужно делегировать, но стоит передавать:
✅

Рутинные операции

(отчёты, административные задачи).
✅

Задачи, в которых сотрудники разбираются лучше вас.

✅

Проекты, развивающие навыки подчинённых.

Совет:

Если задача новая, выбирайте того, кто быстрее обучается.

🔹

(Конкретно)

– ЧТО нужно сделать?
🔹

(Измеримо)

– КАК оценить результат?
🔹

(Достижимо)

– Реально ли выполнить?
🔹

(Актуально)

– ЗАЧЕМ это нужно?
🔹

(Ограничено по времени)

– КОГДА срок?

После выполнения задачи:
🔹

Похвалите,

если всё хорошо.
🔹

Разберите ошибки,

если они есть (без обвинений, в формате «Давай подумаем, как сделать лучше»).
🔹

Спросите сотрудника,

как можно улучшить процесс.

Работодатель предоставляет такой отпуск через полгода непрерывной работы.

Отпуск можно оформлять по частям, но один из периодов должен быть не менее 14 календарных дней подряд.