Госслужба Приморья | Департамент государственной гражданской службы и кадров Приморского края
608 subscribers
337 photos
55 videos
185 links
Всё о государственной гражданской службе и трудоустройстве в Правительство Приморья
加入频道
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья, мы открываем еще один канал для связи с вами – в отечественном мессенджере Max.

С сегодняшнего дня мы будем публиковать в нём новости о жизни края так же, как и на других платформах – Telegram, ВКонтакте и Одноклассники.

Регистрируйтесь в Max и подписывайтесь на мой канал.
🔥1
8️⃣ правил делегирования задач

Если вы хотите научиться доверять работу сотрудникам и освободить время для стратегических задач, вот пошаговая инструкция:


1. Страх делегирования
Часто руководители не делегируют из-за:
- Недостатка доверия («Сотрудник сделает хуже, чем я»).
- Страха потерять контроль («Без меня всё развалится»).
- Перфекционизма («Только я могу сделать идеально»).

Решение:

➜ Начните с мелких задач и постепенно увеличивайте их сложность.
➜ Примите, что ошибки сотрудников — часть процесса обучения.

2. Выбирайте правильные задачи для делегирования
Не всё нужно делегировать, но стоит передавать:
Рутинные операции
(отчёты, административные задачи).
Задачи, в которых сотрудники разбираются лучше вас.

Проекты, развивающие навыки подчинённых.


3. Выбирайте подходящего сотрудника
Учитывайте:
Навыки и опыт (может ли человек справиться?).
Загрузку (не перегружен ли он?).
Мотивацию (хочет ли он развиваться в этом направлении?).

Совет:
Если задача новая, выбирайте того, кто быстрее обучается.


4. Чётко ставьте задачу
Плохая постановка → плохой результат. Используйте метод SMART:
🔹
(Конкретно)
– ЧТО нужно сделать?
🔹
(Измеримо)
– КАК оценить результат?
🔹
(Достижимо)
– Реально ли выполнить?
🔹
(Актуально)
– ЗАЧЕМ это нужно?
🔹
(Ограничено по времени)
– КОГДА срок?


5. Давайте достаточно полномочий и ресурсов
➜ Убедитесь, что у сотрудника есть доступ к нужным данным, инструментам и правам.
➜ Если задача сложная, назначьте наставника или проведите обучение.

6. Контролируйте, но не микроменеджьте
Контроль по этапам – например, промежуточные проверки.
Открытые вопросы – «Какие сложности возникли?» вместо «Ты точно справишься?».

7. Анализируйте результат и давайте обратную связь
После выполнения задачи:
🔹
Похвалите,
если всё хорошо.
🔹
Разберите ошибки,
если они есть (без обвинений, в формате «Давай подумаем, как сделать лучше»).
🔹
Спросите сотрудника,
как можно улучшить процесс.


8. Постепенно увеличивайте сложность задач
Когда сотрудник освоится, поручайте более ответственные проекты — это мотивирует и развивает команду.

Департамент госслужбы Приморья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
📝 Ведущий специалист 1 разряда отдела кадров департамента государственной гражданской службы и кадров Приморья

Что нужно будет делать
🔵оформлять и вести личные дела
🔵вести опись документов, содержащихся в личных делах сотрудников
🔵составлять график ознакомление сотрудников с личными делами
🔵 вести учет и сверку предоставленных должностных регламентов, осуществлять их перевод в формат pdf
🔵 готовить по запросам копии документов о прохождении государственной гражданской службы из личных дел
🔵 подготавливать архивные документы к передаче, сопровождать и передавать архивные документы в КГУ «Государственный архив Приморского края»

От вас:
➡️ высшее образование по направлению⤵️
«Юриспруденция»

без опыта работы

От нас:
💰зарплата до 72 тысяч рублей
квартальные премии

Хотите работать в нашей команде? Звоните!
📞220-92-00

Подробнее о вакансии – здесь
Все вакансии в Правительстве Приморья – здесь

#кадры #госслужба #будущимсотрудникам

Департамент госслужбы Приморья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2