📌Рассказываем как проходит этап приема документов

📌Как проходит конкурс

📌Наградная деятельность одно из направлений департамента. Наши сотрудники всегда окажут помощь и консультацию по порядку представления к награждению.

🤱🏼В 2024 году первой женщиной в Приморском крае, удостоенной

звания «Мать-героиня», стала Елена Абрамова

🤝 Государственная служба
сегодня – это прежде всего ответственность, работа в команде и служение обществу. Новым сотрудникам требуется время для того, чтобы адаптироваться к особенностям и специфике этой сферы.

📌Федерация шахмат Подмосковья и Ассоциация членов молодежных советов органов государственной власти запускают ежемесячные шахматные онлайн-турниры, где вы сможете не только проверить свои навыки, но и завести новые знакомства с коллегами в непринужденной атмосфере.

📝В условиях быстро меняющегося мира, государственные учреждения также должны адаптироваться к новым требованиям. Внедрение изменений в государственной гражданской службе — это сложный, но необходимый процесс для повышения эффективности, прозрачности и качества обслуживания граждан.

Перед тем как начать внедрение изменений, важно провести тщательный анализ текущего состояния. Это включает:

📝Оценку процессов. Изучите существующие процессы и выявите их сильные и слабые стороны.

📝Сбор данных: Используйте опросы, интервью и фокус-группы для получения мнений сотрудников и граждан.

📝SWOT-анализ: Определите сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

На основе анализа необходимо определить четкие цели изменений. Они могут включать:

📝Повышение качества обслуживания граждан.

📝Упрощение административных процессов.

📝Улучшение условий труда сотрудников.

📝Внедрение новых технологий.

Стратегия должна включать:

📝План действий: Определите конкретные шаги для достижения поставленных целей.

📝Ресурсы: Оцените необходимые ресурсы — финансовые, человеческие, технологические.

📝Сроки: Установите реалистичные сроки для внедрения изменений.

Успех изменений во многом зависит от вовлеченности сотрудников. Для этого можно:

📝Организовать тренинги и семинары для повышения квалификации.

📝Создать рабочие группы, включающие сотрудников разных уровней.

📝Обеспечить открытость и прозрачность процесса изменений.

На этом этапе важно:

📝Пилотное тестирование: Протестируете изменения на небольшом участке, чтобы выявить возможные проблемы.

📝Обратная связь: Собирайте отзывы от сотрудников и граждан о внедренных изменениях.

📝Корректировка курса: На основе полученной обратной связи вносите необходимые изменения.

После внедрения изменений проведите оценку их эффективности:

📝Сравните результаты с установленными целями.

📝Используйте
количественные и качественные методы оценки.

📝Подготовьте отчет о достигнутых результатах и рекомендациях на будущее.

Для того чтобы изменения были устойчивыми, необходимо:

📝Разработать систему мониторинга и оценки.

📝Обеспечить постоянное обучение сотрудников.

📝Создать культуру постоянного улучшения внутри.