По оценке Росстата, объем ВВП России за 2021 г. составил в текущих ценах 131,015 трлн рублей.
Покинувший Россию гн Кудрин, администратор текущей модели экономики России, когда мы грузим сырье на мировой рынок и фактически вкладываем прибыль от этой деятельности в ЗВР (да чего уж говорить, в ВР, золото мы стали покупать позже) вместо собственной экономики, прогнозирует снижение ВВП в этом году на 10%.
Иными словами гн Кудрин ожидает, что (упрощая) именно на такую сумму мы будем меньше или дешевле грузить сырье.
Как нивелировать 13 трлн. рублей падения? Построить новые заводы, которые используют это сырье на 3-6 трлн. руб.
Что для этого нужно?
Во-первых заставить простроить эти заводы добытчиков из ТОП Forbes.
Во-вторых дать финансирование на строительство для всех остальных, где ключевой ресурс: ФРП - Фонд Развития Промышленности.
В 2021 году ФРП предоставил 229 льготных займов на общую сумму 51,8 млрд рублей.
Чувствуете? Не 229 тысяч, а всего 229! Не на 5 трлн., даже не на 500 млрд!
Замглавы Минпромторга РФ Алексей Ученов заявил, что министерство докапитализирует ФРП. «Пока это 20 млрд, но хотя бы с этого начнем» - сказал чиновник.
Алексей Александрович, этого не хватит, чтобы нивелировать даже 1% падения! Боюсь, что времени у нас, чтобы «начинать» нет, нужно продолжать.
ФРП должен выдавать займы массово, а не в ручную, так чтобы калькулятор на Вашем сайте был не для красоты. И докапитализировать фонд нужно как минимум на 1-2 трлн. рублей.
Но и это еще не все.
Уважаемые чиновники, Вы информационный фон видите, новости читаете? Только ОЧЕНЬ уверенный в себе бизнесмен будет планировать развитие, да еще и с такими долгими инвестициями, как строительство завода, когда господа Кудрины прогнозируют падение!
Нужно не просто докапитализировать ФРП, нужно страховать займы на случай неудачи, нужно трубить по всем каналам коммуникации, что деньги есть, что их много, что их готовы раздавать не только своим, а всем. И только тогда те самые 1-2 трлн. разберут.
Если сделать все правильно, то и разберут и построят и будет нам рост в 10%, а не падение, как жаждет гн Кудрин. Но только для этого нужно работать, господа, работать на свою страну.
Покинувший Россию гн Кудрин, администратор текущей модели экономики России, когда мы грузим сырье на мировой рынок и фактически вкладываем прибыль от этой деятельности в ЗВР (да чего уж говорить, в ВР, золото мы стали покупать позже) вместо собственной экономики, прогнозирует снижение ВВП в этом году на 10%.
Иными словами гн Кудрин ожидает, что (упрощая) именно на такую сумму мы будем меньше или дешевле грузить сырье.
Как нивелировать 13 трлн. рублей падения? Построить новые заводы, которые используют это сырье на 3-6 трлн. руб.
Что для этого нужно?
Во-первых заставить простроить эти заводы добытчиков из ТОП Forbes.
Во-вторых дать финансирование на строительство для всех остальных, где ключевой ресурс: ФРП - Фонд Развития Промышленности.
В 2021 году ФРП предоставил 229 льготных займов на общую сумму 51,8 млрд рублей.
Чувствуете? Не 229 тысяч, а всего 229! Не на 5 трлн., даже не на 500 млрд!
Замглавы Минпромторга РФ Алексей Ученов заявил, что министерство докапитализирует ФРП. «Пока это 20 млрд, но хотя бы с этого начнем» - сказал чиновник.
Алексей Александрович, этого не хватит, чтобы нивелировать даже 1% падения! Боюсь, что времени у нас, чтобы «начинать» нет, нужно продолжать.
ФРП должен выдавать займы массово, а не в ручную, так чтобы калькулятор на Вашем сайте был не для красоты. И докапитализировать фонд нужно как минимум на 1-2 трлн. рублей.
Но и это еще не все.
Уважаемые чиновники, Вы информационный фон видите, новости читаете? Только ОЧЕНЬ уверенный в себе бизнесмен будет планировать развитие, да еще и с такими долгими инвестициями, как строительство завода, когда господа Кудрины прогнозируют падение!
Нужно не просто докапитализировать ФРП, нужно страховать займы на случай неудачи, нужно трубить по всем каналам коммуникации, что деньги есть, что их много, что их готовы раздавать не только своим, а всем. И только тогда те самые 1-2 трлн. разберут.
Если сделать все правильно, то и разберут и построят и будет нам рост в 10%, а не падение, как жаждет гн Кудрин. Но только для этого нужно работать, господа, работать на свою страну.
Кто такой Медведчук на Украине я узнал несколько лет назад.
Меня свела судьба с одним отличным уральским мужиком, который довольно долго руководил заводом под Львовом. Там бы советский завод, производивший оборудование для нефтяной сферы. Особенность конструкции завода не позволяла его перевезти и она же делала смертоубийственной цену его строительства с 0. Соответственно российский холдинг, который специализировался на таком оборудовании и развивал такие заводы в РФ, решил купить еще и западенский завод. Угадайте под чьи гарантии? Правильно, под гарантии Медведчука.
Мужик переехал жить под Львов, поднял производство, произвел технологические инновации. Причем одно решение было так удачно, что они с этого завода стали грузить по всему миру. На сколько помню, он говорил, что грузили более чем в 20 стран.
Потом грянул 2014 год. На мой вопрос: «как решили с Правым Сектором?», он ответил, что это вообще была не проблема. Просто нахрен послали, уральский опыт 90х помог, и эти мальчики даже на территорию зайти не смогли. Плюс местные жители помогли - завод давал неплохую работу и они были полостью за москалей.
Но, потом, когда на завод обратили внимание порошенковские и когда как раз и нужен был Медведчук - Медведчук слился (я так понимаю это его основное свойство).
Завод отжали красиво, чисто юридически. Оказалось, что завод брал в банке кредит и должен по нему сотни миллионов, пока завод пытался доказать, что кредит он не брал и договор подделка, а так же то, что деньги к нему не поступали, ему арестовали все счета и заблокировали коммерческую деятельность. Далее признали банкротом и поставили своего управляющего.
То есть операция по отжатию завода была 100%тно кабинетная, которую и должен был, если бы имел хоть какое-то влияние, решить Медведчук, но не решил.
Мне кажется его единственным активом и был тот самый статус «кум Путина», и пользуясь им он отвечал за решения украинских вопросов в Москве. Лох, который договаривается с Путиным, какое может быть в этом случае отношение к Москве думайте сами.
По сему менять его нужно максимум на Ксюшу Собчак и то сомнительно.
Меня свела судьба с одним отличным уральским мужиком, который довольно долго руководил заводом под Львовом. Там бы советский завод, производивший оборудование для нефтяной сферы. Особенность конструкции завода не позволяла его перевезти и она же делала смертоубийственной цену его строительства с 0. Соответственно российский холдинг, который специализировался на таком оборудовании и развивал такие заводы в РФ, решил купить еще и западенский завод. Угадайте под чьи гарантии? Правильно, под гарантии Медведчука.
Мужик переехал жить под Львов, поднял производство, произвел технологические инновации. Причем одно решение было так удачно, что они с этого завода стали грузить по всему миру. На сколько помню, он говорил, что грузили более чем в 20 стран.
Потом грянул 2014 год. На мой вопрос: «как решили с Правым Сектором?», он ответил, что это вообще была не проблема. Просто нахрен послали, уральский опыт 90х помог, и эти мальчики даже на территорию зайти не смогли. Плюс местные жители помогли - завод давал неплохую работу и они были полостью за москалей.
Но, потом, когда на завод обратили внимание порошенковские и когда как раз и нужен был Медведчук - Медведчук слился (я так понимаю это его основное свойство).
Завод отжали красиво, чисто юридически. Оказалось, что завод брал в банке кредит и должен по нему сотни миллионов, пока завод пытался доказать, что кредит он не брал и договор подделка, а так же то, что деньги к нему не поступали, ему арестовали все счета и заблокировали коммерческую деятельность. Далее признали банкротом и поставили своего управляющего.
То есть операция по отжатию завода была 100%тно кабинетная, которую и должен был, если бы имел хоть какое-то влияние, решить Медведчук, но не решил.
Мне кажется его единственным активом и был тот самый статус «кум Путина», и пользуясь им он отвечал за решения украинских вопросов в Москве. Лох, который договаривается с Путиным, какое может быть в этом случае отношение к Москве думайте сами.
По сему менять его нужно максимум на Ксюшу Собчак и то сомнительно.
Forwarded from SVasiliev (Сергей Васильев)
Можно ли снижать процентную ставку быстрее, чем это делает ЦБ?
Давайте посмотрим на базовую цифру, отражающую, есть ли лишние деньги у банков или их нет?
Эта цифра - структурный профицит/дефицит банковской системы. Это базовый индикатор излишка или нехватки денег в банковской системе. Если есть профицит, то свободных денег в банков много, они не успевают раздаивать из в кредиты бизнесу или населению и вынуждены оставлять их свободными в остатках на коррсчетах в ЦБ.
Если у банков структурный дефицит, то это означает обратную ситуацию. Банки раздали слишком много кредитов, а клиенты срочно потребовали вернуть свои остатки и банки вынуждены идти в ЦБ и брать у него срочные займы, чтобы видать клиентам их деньги.
Если говорить упрощенно, при структурном профиците у банков есть много лишних свободных денег, а при дефиците ликвидности - свободных денег не хватает и должен спасти Центральный Банк.
Так вот сейчас, 14 апреля 2022-но года у нас структурный ПРОФИЦИТ ликвидности банковской системы на сумму около 1.5 трл рублей, т.е. в банковской системе накосилось лишних свободных денег около 1.5 трл руб.
Нужно сказать, что этот 2022-й год, банковская система начала с профицита в 0.3-0.5 трл руб, т.е. в начале года свободных денег у банков было в три раза меньше чем сейчас.
Да. Март был для ЦБ и банков очень тревожный, когда клиенты ринулись в банки снимать свои депозиты, в особенности снимали валютный кэш.
В начале марта профицит ликвидности сменился дефицитом, и 3-го марта достиг рекордной цифры - 7 трл рублей.
Именно столько, 7-8 трл рублей, сняли в моменте клиенты со своих банковских счетов и Центральному Банку пришлось срочно вмешаться и помогать банкам с ликвидностью, чтобы те справились с нахлынувшей волной изъятия вкладов.
Но вскоре волны схлынула, ЦБ резко поднял ставку с 9.5% до 20%, ввёл драконовские валютные ограничения и народ стал возвращать деньги в банки.
И постепенно с середины марта по начало апреля, клиенты вернули почти все, что ранее сняли. И сегодня лишних денег у банков даже больше, чем было на начало года.
Так стоит ли держать ставку на уровне 17% годовых, если в начале года она была 9.5%?
ЦБ намекает на возможное «снижение» ставки, но обычно делает это медленно по 1-2%, ВВ лучшем случае на 3%, как в последний раз.
Но если в конце февраля вы подняли так резко с 9.5 до 20, то не стОит ли так же резко ее сейчас понизить, если денег уже завались?
Почему раньше ЦБ боялась резкого снижения ставки? Центробанк обоснованно боялся, что лишним деньги перетекут на валютный рынок, обрушат рубль и вызовут ненужную лишнюю инфляцию. Раньше это было, возможно, оправдано.
Но, сейчас, когда ЦБ ввёл кучу валютных ограничений и наоборот скорее озабочен излишним укреплением рубля, стоит ли этого бояться?
Наоборот!
Именно сейчас можно и нужно резко понижать процентную ставку! Как минимум до 9-9.5%, на уровень начала года. Эта ставка никак не повлияет на курс рубля и стабилизует денежный рынок!
Странно ведь видеть ставку по овернайту в 16-18%, когда этих денег в излишке.
Сегодня денег в системе достаточно, чтобы как минимум, вернуться на уровень ставок на начало года, но и это не предел. Ограничения на операции по движению капитала и на операции иностранцев, дают возможность идти на дальнейшее понижение ставки, к 4-5%.
И не к 2024-му году, кап пишет сейчас наш ЦБ в своём релизе. А уже к лету этого года, максимум к концу 2022-го года.
Ставка 4% к концу 2022-го года - вот сейчас главная цель!
Давайте посмотрим на базовую цифру, отражающую, есть ли лишние деньги у банков или их нет?
Эта цифра - структурный профицит/дефицит банковской системы. Это базовый индикатор излишка или нехватки денег в банковской системе. Если есть профицит, то свободных денег в банков много, они не успевают раздаивать из в кредиты бизнесу или населению и вынуждены оставлять их свободными в остатках на коррсчетах в ЦБ.
Если у банков структурный дефицит, то это означает обратную ситуацию. Банки раздали слишком много кредитов, а клиенты срочно потребовали вернуть свои остатки и банки вынуждены идти в ЦБ и брать у него срочные займы, чтобы видать клиентам их деньги.
Если говорить упрощенно, при структурном профиците у банков есть много лишних свободных денег, а при дефиците ликвидности - свободных денег не хватает и должен спасти Центральный Банк.
Так вот сейчас, 14 апреля 2022-но года у нас структурный ПРОФИЦИТ ликвидности банковской системы на сумму около 1.5 трл рублей, т.е. в банковской системе накосилось лишних свободных денег около 1.5 трл руб.
Нужно сказать, что этот 2022-й год, банковская система начала с профицита в 0.3-0.5 трл руб, т.е. в начале года свободных денег у банков было в три раза меньше чем сейчас.
Да. Март был для ЦБ и банков очень тревожный, когда клиенты ринулись в банки снимать свои депозиты, в особенности снимали валютный кэш.
В начале марта профицит ликвидности сменился дефицитом, и 3-го марта достиг рекордной цифры - 7 трл рублей.
Именно столько, 7-8 трл рублей, сняли в моменте клиенты со своих банковских счетов и Центральному Банку пришлось срочно вмешаться и помогать банкам с ликвидностью, чтобы те справились с нахлынувшей волной изъятия вкладов.
Но вскоре волны схлынула, ЦБ резко поднял ставку с 9.5% до 20%, ввёл драконовские валютные ограничения и народ стал возвращать деньги в банки.
И постепенно с середины марта по начало апреля, клиенты вернули почти все, что ранее сняли. И сегодня лишних денег у банков даже больше, чем было на начало года.
Так стоит ли держать ставку на уровне 17% годовых, если в начале года она была 9.5%?
ЦБ намекает на возможное «снижение» ставки, но обычно делает это медленно по 1-2%, ВВ лучшем случае на 3%, как в последний раз.
Но если в конце февраля вы подняли так резко с 9.5 до 20, то не стОит ли так же резко ее сейчас понизить, если денег уже завались?
Почему раньше ЦБ боялась резкого снижения ставки? Центробанк обоснованно боялся, что лишним деньги перетекут на валютный рынок, обрушат рубль и вызовут ненужную лишнюю инфляцию. Раньше это было, возможно, оправдано.
Но, сейчас, когда ЦБ ввёл кучу валютных ограничений и наоборот скорее озабочен излишним укреплением рубля, стоит ли этого бояться?
Наоборот!
Именно сейчас можно и нужно резко понижать процентную ставку! Как минимум до 9-9.5%, на уровень начала года. Эта ставка никак не повлияет на курс рубля и стабилизует денежный рынок!
Странно ведь видеть ставку по овернайту в 16-18%, когда этих денег в излишке.
Сегодня денег в системе достаточно, чтобы как минимум, вернуться на уровень ставок на начало года, но и это не предел. Ограничения на операции по движению капитала и на операции иностранцев, дают возможность идти на дальнейшее понижение ставки, к 4-5%.
И не к 2024-му году, кап пишет сейчас наш ЦБ в своём релизе. А уже к лету этого года, максимум к концу 2022-го года.
Ставка 4% к концу 2022-го года - вот сейчас главная цель!
Хочу задать вопрос зачем гос банки держат ОФЗ?
Зачем ОФЗ государству в условиях постоянного профицита бюджета тоже вопрос открытый. Ну хорошо, нужно закрывать какие-то срочные расходы вне бюджета. Ок пусть будут, хотя на фоне военного профицита бюджета в 1,5 триллиона рублей это тоже выглядет сомнительно.
Но зачем гос банки держат деньги в ОФЗ? - это фактически потерянные финансовые ресурсы, которые опять же не получила экономика!!!
Вообще свободные деньги у Гос Банков, а так же вложенные в ОФЗ - это нонсенс.
Гос Банк - это не совсем коммерческая организация, так же как и государство - это распределитель! Их задача финансировать экономику, а не получать прибыль.
Да, деньги банка - это деньги вкладчиков, задача их правильно вкладывать и получать прибыль. Но так же задача гос банков - увеличивать экономику в целом, которая даст больше денег и далее больше денег клиентов банков соответственно.
Я считаю что власти должны наложить жесткую ответственность руководства гос банков иметь такие профициты ликвидности и ограничить, а не поощрять, вложения в ОФЗ.
Нет заемщиков? Их нет по вашим же требованиям к ним. Снижайте требования, понижайте ставки и дайте уже денег на развитие!
То же самое касается бюджета, какой может быть профицит бюджета в условиях падения экономики. Это просто преступно по моему мнению.
Зачем ОФЗ государству в условиях постоянного профицита бюджета тоже вопрос открытый. Ну хорошо, нужно закрывать какие-то срочные расходы вне бюджета. Ок пусть будут, хотя на фоне военного профицита бюджета в 1,5 триллиона рублей это тоже выглядет сомнительно.
Но зачем гос банки держат деньги в ОФЗ? - это фактически потерянные финансовые ресурсы, которые опять же не получила экономика!!!
Вообще свободные деньги у Гос Банков, а так же вложенные в ОФЗ - это нонсенс.
Гос Банк - это не совсем коммерческая организация, так же как и государство - это распределитель! Их задача финансировать экономику, а не получать прибыль.
Да, деньги банка - это деньги вкладчиков, задача их правильно вкладывать и получать прибыль. Но так же задача гос банков - увеличивать экономику в целом, которая даст больше денег и далее больше денег клиентов банков соответственно.
Я считаю что власти должны наложить жесткую ответственность руководства гос банков иметь такие профициты ликвидности и ограничить, а не поощрять, вложения в ОФЗ.
Нет заемщиков? Их нет по вашим же требованиям к ним. Снижайте требования, понижайте ставки и дайте уже денег на развитие!
То же самое касается бюджета, какой может быть профицит бюджета в условиях падения экономики. Это просто преступно по моему мнению.
Младший брат работает операционным директором в дубайском офисе одного американского брокера.
Спрашиваю, возникли ли у него проблемы в коммуникации из-за того, что он русский, в связи с последними событиями.
Он ответил:
- Вообще нет. Наверно просто на политические темы лучше не говорить. И то смотря с кем) Мир изменился, раньше трейдеры в HSBC и Goldman Sachs были Бобами и Джонами, а теперь это Махмуды и Вишалы, а у них совсем другой взгляд на мир и на текущие события.
Как сказал один его коллега, пакистанец, про события на Украине и негодование Запада: «я конечно против войны, но хули они ожидали?»
Это по поводу международного осуждения России в западном мире.
Вы едете в лондонском метро, а в нем 90% черти пойми кого со всего мира. И все они конечно, «Sorry, Sorry», но у себя в голове они слали нахер всю эту толерантность, тарнсгуманизм и нерушимость либеральных ценностей.
Спрашиваю, возникли ли у него проблемы в коммуникации из-за того, что он русский, в связи с последними событиями.
Он ответил:
- Вообще нет. Наверно просто на политические темы лучше не говорить. И то смотря с кем) Мир изменился, раньше трейдеры в HSBC и Goldman Sachs были Бобами и Джонами, а теперь это Махмуды и Вишалы, а у них совсем другой взгляд на мир и на текущие события.
Как сказал один его коллега, пакистанец, про события на Украине и негодование Запада: «я конечно против войны, но хули они ожидали?»
Это по поводу международного осуждения России в западном мире.
Вы едете в лондонском метро, а в нем 90% черти пойми кого со всего мира. И все они конечно, «Sorry, Sorry», но у себя в голове они слали нахер всю эту толерантность, тарнсгуманизм и нерушимость либеральных ценностей.
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Есть важная причина, по которой США оказывают столь беспрецедентное и всеобъемлющее экономическое и политическое давление на Россию. Если России удастся выйти «сухой из воды» после подрыва колониального устройства мирового порядка, это спровоцирует цепную реакцию на выход из зоны американского контроля колеблющихся стран, а далее и всех остальных.
Психологический прием, как в любом концлагере или рабовладении. Если заключенному или рабу дать выйти в зоне видимости всех остальных, это даст надежду на побег заключенных и форсирует бунт в системе. Поэтому беглецы должны получат жесткое наказание (с публичной поркой) в назидании всем остальным - по мнению рабовладельца.
Очевидно, что американский мир построен на отрицательном балансе, когда за успех, могущество и процветание США платят все остальные. Это не нравится никому, но так устроен современный мир, находясь в зоне американских интересов. Желающих построить суверенную политику и развиваться самостоятельно – достаточно, а наиболее одиозные представители — это Турция и Саудовская Аравия, которые пытаются выстроить региональные балансы в собственных интересах.
Нет уже безусловного контроля США так, как это было в начале нулевых. Почти каждая страна, регион разрывается в условиях накопленных дисбалансов и противоречий. Поэтому колониальный налог, который страны мира платят США за право лояльной американской внешней политики - это слишком высокая цена за деградирующего гегемона, который полностью утрачивает связь с реальностью и контроль над ситуацией. Ослаб так, как никогда раньше.
Про Европу я молчу – с этими изнеженными безвольными инфантилами все понятно. Однако, вы только посмотрите в какой тональности США действуют в отношении Китая, пытаясь препятствовать сотрудничеству с Россией. США указывает Китаю (первая экономика мира) с какими странами и как реализовывать экономическое, торговое и политическое сотрудничество? Кульминация абсурда.
Так что парад суверенитетов вполне возможен, если Россия продемонстрирует устойчивость и развитие в условиях запредельного давления половины планеты. Никто просто не захочет платить цену за реализацию американских геополитических авантюр, а пока за все платит Европа.
Поэтому не может быть никаких результативных переговоров между Россией и Украиной, т.к последняя не субъект, а инструмент американской внешней политики и повестку диктует США.
Психологический прием, как в любом концлагере или рабовладении. Если заключенному или рабу дать выйти в зоне видимости всех остальных, это даст надежду на побег заключенных и форсирует бунт в системе. Поэтому беглецы должны получат жесткое наказание (с публичной поркой) в назидании всем остальным - по мнению рабовладельца.
Очевидно, что американский мир построен на отрицательном балансе, когда за успех, могущество и процветание США платят все остальные. Это не нравится никому, но так устроен современный мир, находясь в зоне американских интересов. Желающих построить суверенную политику и развиваться самостоятельно – достаточно, а наиболее одиозные представители — это Турция и Саудовская Аравия, которые пытаются выстроить региональные балансы в собственных интересах.
Нет уже безусловного контроля США так, как это было в начале нулевых. Почти каждая страна, регион разрывается в условиях накопленных дисбалансов и противоречий. Поэтому колониальный налог, который страны мира платят США за право лояльной американской внешней политики - это слишком высокая цена за деградирующего гегемона, который полностью утрачивает связь с реальностью и контроль над ситуацией. Ослаб так, как никогда раньше.
Про Европу я молчу – с этими изнеженными безвольными инфантилами все понятно. Однако, вы только посмотрите в какой тональности США действуют в отношении Китая, пытаясь препятствовать сотрудничеству с Россией. США указывает Китаю (первая экономика мира) с какими странами и как реализовывать экономическое, торговое и политическое сотрудничество? Кульминация абсурда.
Так что парад суверенитетов вполне возможен, если Россия продемонстрирует устойчивость и развитие в условиях запредельного давления половины планеты. Никто просто не захочет платить цену за реализацию американских геополитических авантюр, а пока за все платит Европа.
Поэтому не может быть никаких результативных переговоров между Россией и Украиной, т.к последняя не субъект, а инструмент американской внешней политики и повестку диктует США.
Forwarded from Levchenko_FinanceWorld (Levchenko)
Рынки сами себя загоняют все глубже в угол. Чем выше поднимаются % ставки, тем больше денег бежит из облигаций в сырье, тем выше поднимается инфляция, и % ставки растут дальше. Сбережения вымываются, люди по всему миру становятся беднее. На долговом рынке США новые рекорды в % ставках. Пал последний бастион, % ставка по 1 месячным векселям пробила 0,25% годовых поднявшись сегодня утром до 0,33%.
Как повысить доходы населения, снизить социальное напряжение, снизить нагрузку на правоохранительную систему и дать бизнесу развитие одним действием?
ФНС всему ответ. Есть способ быстрый и долгий, использовать нужно оба.
Быстрый: нужно ограничить кол-во трудовых мигрантов в России, кол-во и участие в экономике.
Я писал об этом пол года назад: https://yangx.top/georgy_ma/41
Мигранты - это демпинг рынка, неконтролируемо увеличивающиеся предложение труда, которое давит на цены массовых работ, которые в свою очередь давят на стоимость труда в других профессиях по цепочке.
(исключением являются высококвалифицированные специалисты, которых в РФ большая нехватка и которых скорее нужно называть экспатами, а не трудовыми мигрантами, которые как раз и нужны РФ, но текущая система настроена именно на привлечение дешевой некачественной рабочей силы, а не наоборот)
Мигранты - это чистый отток капитала. И пусть сейчас временно он снизился, за счет отключения от SWIFT, но все денежные переводы восстановятся, так как в этом суть трудовой миграции. Я конечно понимаю, что в текущей ситуации любой отток капитала для денежных властей - это благо, так как у них практически не осталось инструментов для удержания низкого курса рубля, а попасть в бюджетные показатели им обязательно нужно. Но, фундаментально отток капитала, это когда деньги не потратили в РФ, а потратили в другой стране, то есть деньги не распространились по нашей экономике: кто-то что-то не произвел под этот спрос.
Ограничение мигрантов автоматически привлекает в эти сектора местных работников и увеличивает зарплаты по цепочке.
Это помимо того, что данное решение успокоит и без того взбудораженное общество и снизит нагрузку на правоохранительную систему, у которой и так есть (или скоро будет) нагрузка на новых территориях!
Долгий и нетривиальный, но максимально действенный путь: детальная настройка системы на привлечение высококачественной рабочей силы.
И тут у нашей ФНС есть фантастический фарт - это давление на русских по всему миру.
На тех русских, которые уехали на последние 30 лет, а их без малого 20 млн., двадцать миллионов компетентных квалифицированных специалистов, которые вернутся и дадут обществу необходимую новую кровь, а экономике закроют дефицит кадров.
Вот только у данной категории специалистов другие требования к комфорту.
Они не будут сидеть среди трудовых мигрантов в центре по 5 часов, к которому ведут таблички на узбекском.
Они не будут искать, где купить за 5000 руб языковой экзамен.
Для них нужно сделать другие центры прибывания, сделать специальный упрощенный способ получения всех документов и разрешений!!!
Я помню в юношестве как американские компании забирали целые институты и кафедры из новосибирского АкадемГородка. Как люди получали визу, разрешение на работу, временное качественное жилье с трапа самолета. И тогда это привело к тому, что 30% кремниевой долины говорило по-русски, а потом это привело к взлету американских корпораций.
Сейчас у нас есть возможность сделать обратный фокус. Только нужно сделать!!!!
Одноклассник, уехавший во Францию 18 лет назад пишет: «чувствую скоро звезды нам начнут вешать. Думаю, может обратно переехать?»
У коллеги дочь преподает в Принстонском университете в США, пишет: «с лекций демонстративно стали уходить студенты в знак протеста того, что я русская, это так нелепо»
Друг у коллеги, фанат Германии, высококлассный инженер в нефтяной сфере пишет: «каждый день общаюсь с ребенком, объясняя ситуацию, ребенка травят, начал смотреть квартиры на ЦИАНе в Москве, думаю может тут свою продать и на Родину вернуться»
И все вернутся, если государство покажет, что эти люди ему нужны.
Эти люди ускорят возникновение новых производств, расширения старых, с ними возникнет новая экономика.
Если государство осознает, что пришло время настоящей мобилизационной экономики, и что это не речи толкать, а работать быстро и умно, то оно увидит какое несметное поле возможностей ему дает текущая ситуация.
А если не осознает, то несметное множество угроз сметет это государство.
ФНС всему ответ. Есть способ быстрый и долгий, использовать нужно оба.
Быстрый: нужно ограничить кол-во трудовых мигрантов в России, кол-во и участие в экономике.
Я писал об этом пол года назад: https://yangx.top/georgy_ma/41
Мигранты - это демпинг рынка, неконтролируемо увеличивающиеся предложение труда, которое давит на цены массовых работ, которые в свою очередь давят на стоимость труда в других профессиях по цепочке.
(исключением являются высококвалифицированные специалисты, которых в РФ большая нехватка и которых скорее нужно называть экспатами, а не трудовыми мигрантами, которые как раз и нужны РФ, но текущая система настроена именно на привлечение дешевой некачественной рабочей силы, а не наоборот)
Мигранты - это чистый отток капитала. И пусть сейчас временно он снизился, за счет отключения от SWIFT, но все денежные переводы восстановятся, так как в этом суть трудовой миграции. Я конечно понимаю, что в текущей ситуации любой отток капитала для денежных властей - это благо, так как у них практически не осталось инструментов для удержания низкого курса рубля, а попасть в бюджетные показатели им обязательно нужно. Но, фундаментально отток капитала, это когда деньги не потратили в РФ, а потратили в другой стране, то есть деньги не распространились по нашей экономике: кто-то что-то не произвел под этот спрос.
Ограничение мигрантов автоматически привлекает в эти сектора местных работников и увеличивает зарплаты по цепочке.
Это помимо того, что данное решение успокоит и без того взбудораженное общество и снизит нагрузку на правоохранительную систему, у которой и так есть (или скоро будет) нагрузка на новых территориях!
Долгий и нетривиальный, но максимально действенный путь: детальная настройка системы на привлечение высококачественной рабочей силы.
И тут у нашей ФНС есть фантастический фарт - это давление на русских по всему миру.
На тех русских, которые уехали на последние 30 лет, а их без малого 20 млн., двадцать миллионов компетентных квалифицированных специалистов, которые вернутся и дадут обществу необходимую новую кровь, а экономике закроют дефицит кадров.
Вот только у данной категории специалистов другие требования к комфорту.
Они не будут сидеть среди трудовых мигрантов в центре по 5 часов, к которому ведут таблички на узбекском.
Они не будут искать, где купить за 5000 руб языковой экзамен.
Для них нужно сделать другие центры прибывания, сделать специальный упрощенный способ получения всех документов и разрешений!!!
Я помню в юношестве как американские компании забирали целые институты и кафедры из новосибирского АкадемГородка. Как люди получали визу, разрешение на работу, временное качественное жилье с трапа самолета. И тогда это привело к тому, что 30% кремниевой долины говорило по-русски, а потом это привело к взлету американских корпораций.
Сейчас у нас есть возможность сделать обратный фокус. Только нужно сделать!!!!
Одноклассник, уехавший во Францию 18 лет назад пишет: «чувствую скоро звезды нам начнут вешать. Думаю, может обратно переехать?»
У коллеги дочь преподает в Принстонском университете в США, пишет: «с лекций демонстративно стали уходить студенты в знак протеста того, что я русская, это так нелепо»
Друг у коллеги, фанат Германии, высококлассный инженер в нефтяной сфере пишет: «каждый день общаюсь с ребенком, объясняя ситуацию, ребенка травят, начал смотреть квартиры на ЦИАНе в Москве, думаю может тут свою продать и на Родину вернуться»
И все вернутся, если государство покажет, что эти люди ему нужны.
Эти люди ускорят возникновение новых производств, расширения старых, с ними возникнет новая экономика.
Если государство осознает, что пришло время настоящей мобилизационной экономики, и что это не речи толкать, а работать быстро и умно, то оно увидит какое несметное поле возможностей ему дает текущая ситуация.
А если не осознает, то несметное множество угроз сметет это государство.
Telegram
Империя курильщика | V
Когда наши власти сообщают о необходимости завоза трудовых мигрантов, потому что из-за их нехватки цены на строительные работы растут, так как граждане РФ производят работы на 20-30% дороже, чем мигранты, то я слышу это так: доходы граждан РФ растут, этого…
Forwarded from Агрономика
Объем господдержки АПК в этом году может превысить 0,5 трлн рублей. В таком объеме отрасль поддерживается впервые. По словам главы Минсельхоза Патрушева, это говорит «о полном понимании руководством страны роли аграрного сектора для российской экономики и национальной безопасности».
Президент Владимир Путин ранее поддержал предложение правительства выделить из федерального бюджета дополнительно не менее 153 млрд рублей на агросектор. В первую очередь, деньги направят на субсидирование льготных краткосрочных и инвестиционных кредитов.
Вице-премьер Виктория Абрамченко:
«Для АПК важно не снижать темпов развития. Поэтому нужна государственная поддержка инвестиций. Как в рамках уже заключенных инвестиционных кредитов, так и в части субсидирования новых инвестиционных кредитов».
Правительство также планирует увеличить льготное кредитование весенних полевых работ на 38% до 218 млрд рублей.
В прошлом году на финансирование госпрограммы развития сельского хозяйства было направлено 326 млрд рублей, кассовое исполнение составило 99,7%. В 2022-м изначально было предусмотрено 355,5 млрд рублей, в том числе:
— на реализацию госпрограммы развития сельского хозяйства – около 285 млрд рублей
— на программу комплексного развития сельских территорий – 40,7 млрд
— на новую программу вовлечения в оборот земель сельхозназначения и развития мелиоративного комплекса – 29,7 млрд рублей.
В этом году отрасли уже выделено дополнительно:
• 30 млрд рублей на льготное кредитование
• 26 млрд – на субсидирование льготных кредитов системообразующим предприятиям
• 12 млрд рублей на «Росагролизинг»
• 2,5 млрд – на субсидии хлебопекам, которые будут сдерживать свои цены
• 2 млрд рублей на транспортную логистику
• 5 млрд – на поддержку селекционных центров
• еще 5 млрд – на создание предприятия для развития отечественных племенных фондов мясных кур.
Президент Владимир Путин ранее поддержал предложение правительства выделить из федерального бюджета дополнительно не менее 153 млрд рублей на агросектор. В первую очередь, деньги направят на субсидирование льготных краткосрочных и инвестиционных кредитов.
Вице-премьер Виктория Абрамченко:
«Для АПК важно не снижать темпов развития. Поэтому нужна государственная поддержка инвестиций. Как в рамках уже заключенных инвестиционных кредитов, так и в части субсидирования новых инвестиционных кредитов».
Правительство также планирует увеличить льготное кредитование весенних полевых работ на 38% до 218 млрд рублей.
В прошлом году на финансирование госпрограммы развития сельского хозяйства было направлено 326 млрд рублей, кассовое исполнение составило 99,7%. В 2022-м изначально было предусмотрено 355,5 млрд рублей, в том числе:
— на реализацию госпрограммы развития сельского хозяйства – около 285 млрд рублей
— на программу комплексного развития сельских территорий – 40,7 млрд
— на новую программу вовлечения в оборот земель сельхозназначения и развития мелиоративного комплекса – 29,7 млрд рублей.
В этом году отрасли уже выделено дополнительно:
• 30 млрд рублей на льготное кредитование
• 26 млрд – на субсидирование льготных кредитов системообразующим предприятиям
• 12 млрд рублей на «Росагролизинг»
• 2,5 млрд – на субсидии хлебопекам, которые будут сдерживать свои цены
• 2 млрд рублей на транспортную логистику
• 5 млрд – на поддержку селекционных центров
• еще 5 млрд – на создание предприятия для развития отечественных племенных фондов мясных кур.
Проектное импортозамещение
Итак у нас есть задача по ипортозамещению потребительских товаров. Это действие решает проблему дефицита поставок, увеличивает экономику, повышает производительность труда и дает рабочие места.
Остановимся на бытовых изделиях, их можно грубо разделить на 2 группы: изделия из металла и изделия из пластика.
Если с изделиями из металла все более ли менее нормально по причине наличия производств, то с изделиями из пластика все сильно сложнее.
(Металл тяжелый, стоимость логистики фундаментально высока, в том числе и логистики сырья, по сему локальное производство более актуально. Хотя и тут есть удивительные фак-апы, например, считай отсутствует производство листовой нержавейки, которую российские производители вынуждены импортировать из Китая, а так же несметное множество деталей из нее. Кстати по моим оценкам рынок нержавейки и изделий из нее около 100 млрд. руб, для Мечела маленький наверное)
Но вернемся к бытовой продукции из пластика, коей занято 80% полок бытовых сетей. Возьмем любой такой продукт, в основном он состоит из пластиковых деталей и PCB платы, либо вообще просто из пластика.
Чтобы самим производить такие изделия нужны:
⁃ возможности сбыта: торговые сети и маркет плейсы
⁃ знание рынка вместе со знанием продукта, то есть понимание, что нужно рынку, за какую цены и какой должен быть функционал: дистрибьюторы
⁃ дизайн продукта: несметное кол-во дизайнеров
⁃ разработка и производство пресс-форм: есть дефицит инженеров, но это можно сделать совместно с китайцами, все равно пресс-формы от туда заказывать
⁃ разработка PCB платы: есть дефицит кадров, но в целом специалисты в России наличествуют
⁃ (!!!) А так же нужно закупать пластиковые детали, закупать PCB плату и собирать, либо самому делать такой уровень локализации (что вряд ли так де окупится, так как объем рынка может не позволить).
Однако у нас не развита индустрия производства пластиковых деталей.
То есть предприятия есть, их 9000 по России, есть даже Союз Переработчиков Пластмасс, который сотрудничает с МинПромТорг, но:
⁃ в России только 60% полимерного сырья перерабатывается в детали, остальное отправляется на экспорт
⁃ При этом сопоставимый объем других пластиков (1,5-3 миллиона тонн) импортируется для производства пластиковых деталей
⁃ И при этом при всем 90% изделий из пластика импортируется. То есть текущие производство как сырья, так и изделий имеют потенциал роста раз в 5-10!
Да мы производим простые пластмассовые изделия из полиэтилена, полипропилена, поликарбоната, даже из полистерола делаем продукцию, но более 90% изделий из ABS-пластика мы импортируем, а именно из него делаются все гаджеты, которые продаются с высокой наценкой, в структуре себестоимости которых товарная себестоимость составляет всего 10-30%, а остальное - это стоимость разработки, ПО, идея и маркетинг, то есть то что выливается в рост доходов населения, прирост капитала, рост экономики и рост инвестиций!!!
Просто пластик - 10-30% производственной наценки
Пластик+дизайн - 30-100% производственной наценки (или 1000% если это LEGO)
Пластик+дизайн+плата - 50-200% производственной наценки
Пластик+дизайн+плата+приложение - 100-400% производственной наценки
Сейчас наши компании имеют на всем этом только торговую наценку, а остальное остается другим экономикам.
Итак у нас есть задача по ипортозамещению потребительских товаров. Это действие решает проблему дефицита поставок, увеличивает экономику, повышает производительность труда и дает рабочие места.
Остановимся на бытовых изделиях, их можно грубо разделить на 2 группы: изделия из металла и изделия из пластика.
Если с изделиями из металла все более ли менее нормально по причине наличия производств, то с изделиями из пластика все сильно сложнее.
(Металл тяжелый, стоимость логистики фундаментально высока, в том числе и логистики сырья, по сему локальное производство более актуально. Хотя и тут есть удивительные фак-апы, например, считай отсутствует производство листовой нержавейки, которую российские производители вынуждены импортировать из Китая, а так же несметное множество деталей из нее. Кстати по моим оценкам рынок нержавейки и изделий из нее около 100 млрд. руб, для Мечела маленький наверное)
Но вернемся к бытовой продукции из пластика, коей занято 80% полок бытовых сетей. Возьмем любой такой продукт, в основном он состоит из пластиковых деталей и PCB платы, либо вообще просто из пластика.
Чтобы самим производить такие изделия нужны:
⁃ возможности сбыта: торговые сети и маркет плейсы
⁃ знание рынка вместе со знанием продукта, то есть понимание, что нужно рынку, за какую цены и какой должен быть функционал: дистрибьюторы
⁃ дизайн продукта: несметное кол-во дизайнеров
⁃ разработка и производство пресс-форм: есть дефицит инженеров, но это можно сделать совместно с китайцами, все равно пресс-формы от туда заказывать
⁃ разработка PCB платы: есть дефицит кадров, но в целом специалисты в России наличествуют
⁃ (!!!) А так же нужно закупать пластиковые детали, закупать PCB плату и собирать, либо самому делать такой уровень локализации (что вряд ли так де окупится, так как объем рынка может не позволить).
Однако у нас не развита индустрия производства пластиковых деталей.
То есть предприятия есть, их 9000 по России, есть даже Союз Переработчиков Пластмасс, который сотрудничает с МинПромТорг, но:
⁃ в России только 60% полимерного сырья перерабатывается в детали, остальное отправляется на экспорт
⁃ При этом сопоставимый объем других пластиков (1,5-3 миллиона тонн) импортируется для производства пластиковых деталей
⁃ И при этом при всем 90% изделий из пластика импортируется. То есть текущие производство как сырья, так и изделий имеют потенциал роста раз в 5-10!
Да мы производим простые пластмассовые изделия из полиэтилена, полипропилена, поликарбоната, даже из полистерола делаем продукцию, но более 90% изделий из ABS-пластика мы импортируем, а именно из него делаются все гаджеты, которые продаются с высокой наценкой, в структуре себестоимости которых товарная себестоимость составляет всего 10-30%, а остальное - это стоимость разработки, ПО, идея и маркетинг, то есть то что выливается в рост доходов населения, прирост капитала, рост экономики и рост инвестиций!!!
Просто пластик - 10-30% производственной наценки
Пластик+дизайн - 30-100% производственной наценки (или 1000% если это LEGO)
Пластик+дизайн+плата - 50-200% производственной наценки
Пластик+дизайн+плата+приложение - 100-400% производственной наценки
Сейчас наши компании имеют на всем этом только торговую наценку, а остальное остается другим экономикам.
Соответственно, чтобы все это производить самим, в РФ должна быть индустрия производства пластика.
Бизнес модель такого производства напоминает авиа-компанию. Купил машину и загружаешь ее круглосуточно, чем более равномерно и постоянно - тем быстрее окупается машина и дешевле изделие.
В свое время мы прорабатывали увеличение локализации до такого уровня на нашем китайском заводе. Рентабельность такого бизнеса при постоянной 80%тной загрузке - 20%. Не плохо, но нужно пережить выход на операционную окупаемость, пока машина не загружена.
Самое странное заключается в том, что:
Во-первых Россия имеет сырье для производства полимеров, то есть мы имеем прекрасные возможности для создания такой отрасли.
Правда это сложно, нужно стараться, сразу качество ABS пластика как для детских игрушек не получишь. Нужно время и нужно долгое финансирование, чтобы это время пережить.
Во-вторых фундаментально вообще в мире нет проблем с сырьем, наоборот у нас его слишком много, весь мусор в мире - это сырье. Кстати инвестиции в завод по переработке вторичного пластика в пластиковую крошку в несколько десятков раз дешевле, чем завод по производству первичных полимеров. В России перерабатывается менее 10% вторичного пластика, тогда как в Европе более 50%. Выкинутый чайник на свалку: вот вам отличное сырье - нет мы будем сроить мусоросжигающие заводы - так проще и тупее.
Итого: импортозамещение бытовой техники - это решаемая задача, если такое производство будет окупаться фундаментально и если дать финансирование дистрибьюторам такой техники.
Чтобы окупалось такое производство, нужно сделать производство пластиковых деталей, а чтобы и оно в свою очередь окупалось нужно расширять производство пластиковых гранул и переработку пластмасс.
Вот вам проектная работа по созданию индустрии. Очень тривиальная работа, статистически просчитываемая работа, так как основные импортеры бытовой техники и аксессуарики известны, ритейлеры максимально укрупнены, Союз Переработчиков Пластмасс существует.
Бизнес модель такого производства напоминает авиа-компанию. Купил машину и загружаешь ее круглосуточно, чем более равномерно и постоянно - тем быстрее окупается машина и дешевле изделие.
В свое время мы прорабатывали увеличение локализации до такого уровня на нашем китайском заводе. Рентабельность такого бизнеса при постоянной 80%тной загрузке - 20%. Не плохо, но нужно пережить выход на операционную окупаемость, пока машина не загружена.
Самое странное заключается в том, что:
Во-первых Россия имеет сырье для производства полимеров, то есть мы имеем прекрасные возможности для создания такой отрасли.
Правда это сложно, нужно стараться, сразу качество ABS пластика как для детских игрушек не получишь. Нужно время и нужно долгое финансирование, чтобы это время пережить.
Во-вторых фундаментально вообще в мире нет проблем с сырьем, наоборот у нас его слишком много, весь мусор в мире - это сырье. Кстати инвестиции в завод по переработке вторичного пластика в пластиковую крошку в несколько десятков раз дешевле, чем завод по производству первичных полимеров. В России перерабатывается менее 10% вторичного пластика, тогда как в Европе более 50%. Выкинутый чайник на свалку: вот вам отличное сырье - нет мы будем сроить мусоросжигающие заводы - так проще и тупее.
Итого: импортозамещение бытовой техники - это решаемая задача, если такое производство будет окупаться фундаментально и если дать финансирование дистрибьюторам такой техники.
Чтобы окупалось такое производство, нужно сделать производство пластиковых деталей, а чтобы и оно в свою очередь окупалось нужно расширять производство пластиковых гранул и переработку пластмасс.
Вот вам проектная работа по созданию индустрии. Очень тривиальная работа, статистически просчитываемая работа, так как основные импортеры бытовой техники и аксессуарики известны, ритейлеры максимально укрупнены, Союз Переработчиков Пластмасс существует.
Читая новость о том, что Потупчик назначена военным медиа менеджером АП, подумалось, что Егора Просвирнина завалили российские спец службы, зная о готовящейся операции.
Чтобы не раскачивал пассионарность бушующих масс, чтобы не блистал на фоне Пескова и Конашенкова.
Понятно, что это все просто мыслеформы, но, давайте честно, информационный фон России с Егором был бы совсем другой. Это была бы реинкарнация Спутника и Погрома, его ТГ канал точно стал бы миллионником.
А мы живем в ситуации, когда самый популярный блоггер - это Юрий Подоляка, при всем моем к нему уважении и трепете.
Ох, как не хватает яркого пламени, которое бы ковало единую нацию.
Ох, как не хватает стиля, уровня и лоска Спутника, под которым меркли бы хохляцкие креативы.
Ох как не хватает.
Чтобы не раскачивал пассионарность бушующих масс, чтобы не блистал на фоне Пескова и Конашенкова.
Понятно, что это все просто мыслеформы, но, давайте честно, информационный фон России с Егором был бы совсем другой. Это была бы реинкарнация Спутника и Погрома, его ТГ канал точно стал бы миллионником.
А мы живем в ситуации, когда самый популярный блоггер - это Юрий Подоляка, при всем моем к нему уважении и трепете.
Ох, как не хватает яркого пламени, которое бы ковало единую нацию.
Ох, как не хватает стиля, уровня и лоска Спутника, под которым меркли бы хохляцкие креативы.
Ох как не хватает.
Forwarded from Константин Двинский
Сегодня Эльвира Набиуллина ответила на вопрос о возможности применения целевой проектной эмиссии. Действительно, данная тема чрезвычайно важна. Целевая эмиссия, особенно в нынешних условиях, может стать важным драйвером развития экономики. Ускоренное импортозамещение невозможно без осуществления масштабных инвестиций. Но где их взять в условиях низкой монетизации экономики - большой вопрос.
Действительно, в ближайшее время (на протяжении нескольких лет) у правительства в результате отмены бюджетного правила появится достаточное количество финансовых ресурсов.
Тем не менее, рассчитывать на постоянное поступление нефтегазовых сверхдоходов опрометчиво. Особенно сейчас. Однако их суть состоит не в поступлении валюты, а в том, что под нее проходит эмиссия рубля. Просто теперь эти деньги не будут изыматься из экономики, а будут зачисляться в федеральный бюджет.
Однако необходимо учиться не печатать деньги, а создавать их для конкретных целей. Поэтому целевая проектная эмиссия под реализацию конкретных проектов развития - это отличный инструмент экономического роста.
Отвечая на вопрос о возможности применения данной практики, Набиуллина заявила следующее:
«Я скептически к этому отношусь, потому что целевую эмиссию очень тяжело администрировать, что это не уйдет в инфляцию. Мы вчера на комитете договорились, что проведем такое обсуждение, потому что вопрос о возможности целевой эмиссии встает. <…> Посмотреть теорию и практику других стран, от "А" до "Я" пройдем эту тему»
В общем, уже есть огромный плюс, что в Центробанке стали хотя бы относиться к этой теме всерьёз. И оценивать возможности проектной эмиссии. В целом, дело наконец-то сдвинулось с мёртвой точки.
Другой вопрос, сколько должно пройти времени, пока в ЦБ созреют хотя бы до эксперимента. Например, по проекту внедрения цифрового рубля ЦБ созрел только на пятый год (впервые конкретно о цифровом рубле заговорили в 2016 году).
Основной аргумент Набиуллиной, как и прежде, заключается в том, что ее достаточно тяжело администрировать, что, в свою очередь, может повлечь инфляционные процессы. Однако именно здесь и нужен цифровой рубль, которому можно задать конкретные параметры эмиссии. Так, чтобы он был потрачен конкретно по назначению. В этом случае инфляция исключена.
При этом у нас уже есть недавний опыт эмиссии. Во второй половине 2020 года, когда доходы бюджета просели, а расходы, наоборот, возросли, правительство с ЦБ придумали достаточно интересную схему, обходящую правила, навязанные МВФ.
Так Минфин выпускал ОФЗ, которые скупали госбанки. Затем банки закладывали эти ОФЗ в ЦБ, который, в свою очередь, выдавал им ликвидность. То есть, печатал деньги. Да, схема была несовершенной и вызывала ряд вопросов. Однако её суть от этого не поменялась. И результат не заставил себя ждать.
Благодаря тем деньгам, которые получил бюджет, удалось направить дополнительные триллионы рублей на поддержку экономики. В основном на то, чтобы сохранить работающие предприятия реального сектора, то есть, сохранить предложение. По итогу наша экономика в 2020 году просела всего лишь на 2,7% вместо 7-8%, которые рисовал нам МВФ.
Возвращаемся к сегодняшнему дню. Конечно, нам бы хотелось, чтобы ЦБ начал эксперимент по проектной эмиссии как можно раньше. Тем не менее, скорее всего, будет так: сначала появится и войдет в активное обращение цифровой рубль. И только после этого Центробанк начнет аккуратно "допечатывать" цифровую нацвалюту под конкретные цели.
Действительно, в ближайшее время (на протяжении нескольких лет) у правительства в результате отмены бюджетного правила появится достаточное количество финансовых ресурсов.
Тем не менее, рассчитывать на постоянное поступление нефтегазовых сверхдоходов опрометчиво. Особенно сейчас. Однако их суть состоит не в поступлении валюты, а в том, что под нее проходит эмиссия рубля. Просто теперь эти деньги не будут изыматься из экономики, а будут зачисляться в федеральный бюджет.
Однако необходимо учиться не печатать деньги, а создавать их для конкретных целей. Поэтому целевая проектная эмиссия под реализацию конкретных проектов развития - это отличный инструмент экономического роста.
Отвечая на вопрос о возможности применения данной практики, Набиуллина заявила следующее:
«Я скептически к этому отношусь, потому что целевую эмиссию очень тяжело администрировать, что это не уйдет в инфляцию. Мы вчера на комитете договорились, что проведем такое обсуждение, потому что вопрос о возможности целевой эмиссии встает. <…> Посмотреть теорию и практику других стран, от "А" до "Я" пройдем эту тему»
В общем, уже есть огромный плюс, что в Центробанке стали хотя бы относиться к этой теме всерьёз. И оценивать возможности проектной эмиссии. В целом, дело наконец-то сдвинулось с мёртвой точки.
Другой вопрос, сколько должно пройти времени, пока в ЦБ созреют хотя бы до эксперимента. Например, по проекту внедрения цифрового рубля ЦБ созрел только на пятый год (впервые конкретно о цифровом рубле заговорили в 2016 году).
Основной аргумент Набиуллиной, как и прежде, заключается в том, что ее достаточно тяжело администрировать, что, в свою очередь, может повлечь инфляционные процессы. Однако именно здесь и нужен цифровой рубль, которому можно задать конкретные параметры эмиссии. Так, чтобы он был потрачен конкретно по назначению. В этом случае инфляция исключена.
При этом у нас уже есть недавний опыт эмиссии. Во второй половине 2020 года, когда доходы бюджета просели, а расходы, наоборот, возросли, правительство с ЦБ придумали достаточно интересную схему, обходящую правила, навязанные МВФ.
Так Минфин выпускал ОФЗ, которые скупали госбанки. Затем банки закладывали эти ОФЗ в ЦБ, который, в свою очередь, выдавал им ликвидность. То есть, печатал деньги. Да, схема была несовершенной и вызывала ряд вопросов. Однако её суть от этого не поменялась. И результат не заставил себя ждать.
Благодаря тем деньгам, которые получил бюджет, удалось направить дополнительные триллионы рублей на поддержку экономики. В основном на то, чтобы сохранить работающие предприятия реального сектора, то есть, сохранить предложение. По итогу наша экономика в 2020 году просела всего лишь на 2,7% вместо 7-8%, которые рисовал нам МВФ.
Возвращаемся к сегодняшнему дню. Конечно, нам бы хотелось, чтобы ЦБ начал эксперимент по проектной эмиссии как можно раньше. Тем не менее, скорее всего, будет так: сначала появится и войдет в активное обращение цифровой рубль. И только после этого Центробанк начнет аккуратно "допечатывать" цифровую нацвалюту под конкретные цели.
Вчера президент России Владимир Путин провел встречу по вопросам развития металлургического комплекса с Правительством, а так же с рядом уважаемых металлургов, которых не показали.
Все это происходит не фоне санкций европейских стран, проблем с экспортом и продажей выручки. В информационном поле весь месяц звучали заявления металлургов о переориентации поставок на Восток, что, кстати, сомнительно, потому что Китай, как главный рынок Азии, прекрасно производит сталь сам еще со времен Мао Цзедуна.
На сколько мне понятно, что такое «вопросы развития», о котором совещались власти и бизнес, - это когда ты обсуждаешь либо увеличение (или не падение) производства продукции, либо расширение ассортимента продукции, но не увеличение цен на внутреннем рынке для поддержания выпадающих доходов!!
Помнится месяц назад зам министра промышленности и торговли Виктор Евтухов в жесткой форме заявил: «Цены, которые сегодня установлены на основные виды металлопродукции, нас не устраивают. Цены должны быть опущены. Для этого вы предоставляете нам себестоимость своего производства».
Очень отрадно, что МинПромТорге, судя по этим заявлениям месячной давности, понимали и понимают, что внутренние цены на металлы НЕ должны расти и должны быть существенно ниже общемировых, так как в первую очередь это поддерживает развитие отечественного производства.
Так вот я очень сильно надеюсь, что обсуждали именно такие вопросы: увеличение вложений в переработку продукции на внутреннем рынке, расширение и увеличение выпуска изделий из металла внутри страны, а не то, как же поддержать благосостояние господ Мордашева, Рашникова, Зюзина и других уважаемых людей, сильно пошатнувшиеся из-за санкций.
Я это к чему: дорогие власти, что-то цены на металл не падают ни разу, что-то они растут. И это не смотря на проблемы сбыта. Казалось бы при такой ситуации внутренние цены должны снижаться, а они растут!!!
Я конечно понимаю, что яхты металлургов это очень важный вопрос, но мне кажется, не первостепенный в текущих условиях.
Ниже сравнение цен с ноябрем 2021
Все это происходит не фоне санкций европейских стран, проблем с экспортом и продажей выручки. В информационном поле весь месяц звучали заявления металлургов о переориентации поставок на Восток, что, кстати, сомнительно, потому что Китай, как главный рынок Азии, прекрасно производит сталь сам еще со времен Мао Цзедуна.
На сколько мне понятно, что такое «вопросы развития», о котором совещались власти и бизнес, - это когда ты обсуждаешь либо увеличение (или не падение) производства продукции, либо расширение ассортимента продукции, но не увеличение цен на внутреннем рынке для поддержания выпадающих доходов!!
Помнится месяц назад зам министра промышленности и торговли Виктор Евтухов в жесткой форме заявил: «Цены, которые сегодня установлены на основные виды металлопродукции, нас не устраивают. Цены должны быть опущены. Для этого вы предоставляете нам себестоимость своего производства».
Очень отрадно, что МинПромТорге, судя по этим заявлениям месячной давности, понимали и понимают, что внутренние цены на металлы НЕ должны расти и должны быть существенно ниже общемировых, так как в первую очередь это поддерживает развитие отечественного производства.
Так вот я очень сильно надеюсь, что обсуждали именно такие вопросы: увеличение вложений в переработку продукции на внутреннем рынке, расширение и увеличение выпуска изделий из металла внутри страны, а не то, как же поддержать благосостояние господ Мордашева, Рашникова, Зюзина и других уважаемых людей, сильно пошатнувшиеся из-за санкций.
Я это к чему: дорогие власти, что-то цены на металл не падают ни разу, что-то они растут. И это не смотря на проблемы сбыта. Казалось бы при такой ситуации внутренние цены должны снижаться, а они растут!!!
Я конечно понимаю, что яхты металлургов это очень важный вопрос, но мне кажется, не первостепенный в текущих условиях.
Ниже сравнение цен с ноябрем 2021
У России долгие годы были 3 основные проблемы:
1. самый дотационный регион - это был Лондон
2. самый большой национальный проект - это была отправка денег в ЗВР
3. самый важный батальон - был культурный батальон «Азов», с ротами «Дождь», «Эхо», «Патриарши» и др.
И тот факт, что мы избавляемся от этого региона, нац проекта и батальона, несмотря на все сложности и разочарования, всё-таки вселяет оптимизм.
1. самый дотационный регион - это был Лондон
2. самый большой национальный проект - это была отправка денег в ЗВР
3. самый важный батальон - был культурный батальон «Азов», с ротами «Дождь», «Эхо», «Патриарши» и др.
И тот факт, что мы избавляемся от этого региона, нац проекта и батальона, несмотря на все сложности и разочарования, всё-таки вселяет оптимизм.
Forwarded from Хьюстон, у нас проблема!
Один из первых каналов, на который я подписался в числе первых и читаю в обязательном порядке - Империя курильщика. Только оригинальные мысли и тщательно отобранные репосты. Если вы до сих пор не подписаны - самое время.
Вчерашний пост - о целевой проектной эмиссии, исключительно актуален. Я не буду пересказывать - прочтите обязательно.
Тема "печати денег под проект" - это основа победной экономической методологии, о которой я писал ранее - разумеется, со своих позиций. Концепция наднациональной цифровой валюты (ННЦВ) дополняет картину авторов "Кристалла Роста" сразу несколькими инструментами: опережающей валютной выручкой, которая оказывается сразу же в "корзине" ЦБ, без каких-либо рисков ее арестовать или ограничить и собственно смарт-контрактами, в которые "зашита" эта свалившаяся с неба валюта. То есть ее целевое использование гарантировано.
Таким образом, классическая цепочка: продажа природных ресурсов - валютная выручка - доп.эмиссия рублей - финансирование проектов (конкурсы, оформление, согласование и подписание инвест. договоров) - рублевая выручка - налоги, возврат (? если предусмотрен) инвестиций.. вся эта цепочка сжимается до прозрачных и лаконичных действий.
Итак.
Бизнес-план национального инвест-проекта - согласование - эмиссия валюты сразу в смартконтракт (мультиподписи контрагента, представителя регулятора, представителя профильного министерства. Список может быть расширен) - исполнение проекта с использованием валюты (субсмартконтракты) - валютная/рублевая выручка - налоги, etc.
Заметные отличия, не правда ли?
А теперь еще вопрос. Можно ли реализовать указанное выше еще короче, без использования ННЦВ? Просто эмитировать нужное количество цифровых рублей и использовать смарт-контракты на них же? Разумеется, можно. Вот только один нюанс. Большинство национальных проектов, требующих существенного проектного финансирования, неминуемо нуждаются в глобальных цепочках поставки и услугах зарубежных контрагентов.
И вот тут цифровой рубль бессилен by origin.
Справедливости ради, возражу сам себе. На уровне небольших локальных проектов (город, завод, институт, фермерское хозяйство или автопарк и т.д. и т.п.) оперативное кредитование цифровой национальной валютой - самое то. Особенно, если правом эмиссии будут обладать аккредитованные на это банки.
Очевидно, правда посредине: каждый инструмент для своего масштаба.
Вчерашний пост - о целевой проектной эмиссии, исключительно актуален. Я не буду пересказывать - прочтите обязательно.
Тема "печати денег под проект" - это основа победной экономической методологии, о которой я писал ранее - разумеется, со своих позиций. Концепция наднациональной цифровой валюты (ННЦВ) дополняет картину авторов "Кристалла Роста" сразу несколькими инструментами: опережающей валютной выручкой, которая оказывается сразу же в "корзине" ЦБ, без каких-либо рисков ее арестовать или ограничить и собственно смарт-контрактами, в которые "зашита" эта свалившаяся с неба валюта. То есть ее целевое использование гарантировано.
Таким образом, классическая цепочка: продажа природных ресурсов - валютная выручка - доп.эмиссия рублей - финансирование проектов (конкурсы, оформление, согласование и подписание инвест. договоров) - рублевая выручка - налоги, возврат (? если предусмотрен) инвестиций.. вся эта цепочка сжимается до прозрачных и лаконичных действий.
Итак.
Бизнес-план национального инвест-проекта - согласование - эмиссия валюты сразу в смартконтракт (мультиподписи контрагента, представителя регулятора, представителя профильного министерства. Список может быть расширен) - исполнение проекта с использованием валюты (субсмартконтракты) - валютная/рублевая выручка - налоги, etc.
Заметные отличия, не правда ли?
А теперь еще вопрос. Можно ли реализовать указанное выше еще короче, без использования ННЦВ? Просто эмитировать нужное количество цифровых рублей и использовать смарт-контракты на них же? Разумеется, можно. Вот только один нюанс. Большинство национальных проектов, требующих существенного проектного финансирования, неминуемо нуждаются в глобальных цепочках поставки и услугах зарубежных контрагентов.
И вот тут цифровой рубль бессилен by origin.
Справедливости ради, возражу сам себе. На уровне небольших локальных проектов (город, завод, институт, фермерское хозяйство или автопарк и т.д. и т.п.) оперативное кредитование цифровой национальной валютой - самое то. Особенно, если правом эмиссии будут обладать аккредитованные на это банки.
Очевидно, правда посредине: каждый инструмент для своего масштаба.
Telegram
Империя курильщика
Сегодня Эльвира Набиуллина ответила на вопрос о возможности применения целевой проектной эмиссии. Действительно, данная тема чрезвычайно важна. Целевая эмиссия, особенно в нынешних условиях, может стать важным драйвером развития экономики. Ускоренное импортозамещение…
Forwarded from SVasiliev (Сергей Васильев)
Переход активов иностранных инвесторов в руки российских игроков – вот главный процесс, который сейчас происходит в российской экономике.
Это процесс происходит не шумно, порой подспудно, но идёт непрерывно.
Каждый день выходят новости, что та или иная западная компания уходит с российского рынка, продавая или передавая свой пакет российскому менеджменту или новым инвесторам.
Страшилки первых дней о национализации активов иностранцев не случились. Иностранцы в основному продают свои бизнесы, часто продают с большими дисконтами, и уходят. Именно такие сделки сейчас самые интересные и самые горячие на российском рынке.
Редко, когда история даёт шанс купить дёшево хороший актив. Сегодня такой шанс есть!
И все российские игроки, у кого есть свободные деньги, пристально наблюдают за рынком и начинают договариваться с западниками, которые по политическим причинам решили уходить.
Потанин купил Росбанк у французской группы SG за 15% от капитала. Капитал банка на дату сделки составлял около 2.7 млрд $. Значит Потанин заплатил за банк около 400 млн $.
Как вам сделка? Заплатил 400 млн, за бизнес в котором только собственный капитал равен 2.7 млрд, т.е. сразу «заработал» чистыми около 2 млрд $.
Аналогичную по уровню доходности сделку сейчас обсуждает Мельниченко, владелец СУЭК с Тиньковым, который решил навсегда остаться в Лондоне и уходит из России.
Уходят финны, немцы, канадцы. Уходят из ритейла, пищевки, машиностроения. Часто это уже крупные бизнесы, которые создавались иностранными инвесторами годами и даже десятилетиями. И уходят они с большим дисконтом.
Но если продавец уходит с дисконтом, то покупатель получает большую премию.
Если до продажи, иностранные инвесторы имели доходность на свои российские активы 2-3-5% в год, то теперь продавая свои российские дочки за половину или четверть цены, они дают возможность новым российским собственникам получать прибыль в 10-20-30% в год.
Невиданная удача!
Именно сделки по выкупу у иностранцев их активов сейчас самые интересные и горячие!
Если в нулевых, мерилом удачи и успеха любого российского бизнесмена была – продажа своего бизнеса, или части бизнеса иностранцам, то теперь все наоборот. Российский бизнес, с одной стороны уже настолько окреп и собрал столько денег, а с другой стороны иностранцы по политическим причинам вынуждены убегать.
И начался абсолютно новый процесс. Российские инвесторы бегают за иностранцами, с предложением выкупить их активы, с хорошей прибылью для себя.
Результатом этих процесс будет многократное улучшение совокупной эффективности российского экономического механизма. Если раньше, прибыль, проценты по внешним займам, дивиденды уходили на Запад, то теперь все они будут оставаться в России.
Вечной болезнью российской экономики был отток капитала из России. Наши компании брали на Западе кредиты и привлекали инвесторов, чтобы потом многие годы отдавать кредиты с процентами и платить дивиденды. Часто это были инвестиции от самих себя, когда российские олигархи, выведя свои прибыли на Запад, заводили их назад через новые займы и инвестиции.
Эти «оффшорные» деньги вернулись сразу. Держать свои деньги на Западе сейчас очень опасно, и наши олигархи, кто успел, уже все их вернули. А сейчас, они скупают уже и активы настоящих иностранцев, которые многие годы инвестировали в России.
После завершения этого процесса перераспределения активов в пользу российских игроков у нас будет создана очень эффективная модель.
Мы никому не будем должны по кредитам, у нас не будет внешних чужих партнеров и при этом мы еще и будем получать большую прибыль!
Чем не мечта?!
Это процесс происходит не шумно, порой подспудно, но идёт непрерывно.
Каждый день выходят новости, что та или иная западная компания уходит с российского рынка, продавая или передавая свой пакет российскому менеджменту или новым инвесторам.
Страшилки первых дней о национализации активов иностранцев не случились. Иностранцы в основному продают свои бизнесы, часто продают с большими дисконтами, и уходят. Именно такие сделки сейчас самые интересные и самые горячие на российском рынке.
Редко, когда история даёт шанс купить дёшево хороший актив. Сегодня такой шанс есть!
И все российские игроки, у кого есть свободные деньги, пристально наблюдают за рынком и начинают договариваться с западниками, которые по политическим причинам решили уходить.
Потанин купил Росбанк у французской группы SG за 15% от капитала. Капитал банка на дату сделки составлял около 2.7 млрд $. Значит Потанин заплатил за банк около 400 млн $.
Как вам сделка? Заплатил 400 млн, за бизнес в котором только собственный капитал равен 2.7 млрд, т.е. сразу «заработал» чистыми около 2 млрд $.
Аналогичную по уровню доходности сделку сейчас обсуждает Мельниченко, владелец СУЭК с Тиньковым, который решил навсегда остаться в Лондоне и уходит из России.
Уходят финны, немцы, канадцы. Уходят из ритейла, пищевки, машиностроения. Часто это уже крупные бизнесы, которые создавались иностранными инвесторами годами и даже десятилетиями. И уходят они с большим дисконтом.
Но если продавец уходит с дисконтом, то покупатель получает большую премию.
Если до продажи, иностранные инвесторы имели доходность на свои российские активы 2-3-5% в год, то теперь продавая свои российские дочки за половину или четверть цены, они дают возможность новым российским собственникам получать прибыль в 10-20-30% в год.
Невиданная удача!
Именно сделки по выкупу у иностранцев их активов сейчас самые интересные и горячие!
Если в нулевых, мерилом удачи и успеха любого российского бизнесмена была – продажа своего бизнеса, или части бизнеса иностранцам, то теперь все наоборот. Российский бизнес, с одной стороны уже настолько окреп и собрал столько денег, а с другой стороны иностранцы по политическим причинам вынуждены убегать.
И начался абсолютно новый процесс. Российские инвесторы бегают за иностранцами, с предложением выкупить их активы, с хорошей прибылью для себя.
Результатом этих процесс будет многократное улучшение совокупной эффективности российского экономического механизма. Если раньше, прибыль, проценты по внешним займам, дивиденды уходили на Запад, то теперь все они будут оставаться в России.
Вечной болезнью российской экономики был отток капитала из России. Наши компании брали на Западе кредиты и привлекали инвесторов, чтобы потом многие годы отдавать кредиты с процентами и платить дивиденды. Часто это были инвестиции от самих себя, когда российские олигархи, выведя свои прибыли на Запад, заводили их назад через новые займы и инвестиции.
Эти «оффшорные» деньги вернулись сразу. Держать свои деньги на Западе сейчас очень опасно, и наши олигархи, кто успел, уже все их вернули. А сейчас, они скупают уже и активы настоящих иностранцев, которые многие годы инвестировали в России.
После завершения этого процесса перераспределения активов в пользу российских игроков у нас будет создана очень эффективная модель.
Мы никому не будем должны по кредитам, у нас не будет внешних чужих партнеров и при этом мы еще и будем получать большую прибыль!
Чем не мечта?!
Хроники кибер-панка
Разрывы цепочек поставок, направленные на деглобализацию мировой экономики, удивительным образом рождают глобальные цепочки более высокой коммуникации.
Сегодня принесло интересную новость:
Наш ИТ подрядчик, который пишет нам модули для корпоративного приложения и автоматизации, крупная ИТ компания, рассказала о перестройке бизнеса.
У компании помимо заказчиков в виде крупнейших компаний в России, есть международные заказчики.
Для обхода санкций, парни открыли несколько компаний в Западной Европе и на Балканах. Получают заказы, конвертируют в крипту и отправляют в РФ.
Таким образом они сохранили почти все контракты.
98% штата сотрудников остались в России, только 5 программистов возжелали уехать.
Разрывы цепочек поставок, направленные на деглобализацию мировой экономики, удивительным образом рождают глобальные цепочки более высокой коммуникации.
Сегодня принесло интересную новость:
Наш ИТ подрядчик, который пишет нам модули для корпоративного приложения и автоматизации, крупная ИТ компания, рассказала о перестройке бизнеса.
У компании помимо заказчиков в виде крупнейших компаний в России, есть международные заказчики.
Для обхода санкций, парни открыли несколько компаний в Западной Европе и на Балканах. Получают заказы, конвертируют в крипту и отправляют в РФ.
Таким образом они сохранили почти все контракты.
98% штата сотрудников остались в России, только 5 программистов возжелали уехать.
И еще несколько новостей про разрывы глобальных цепочек поставок, которые рождают новые глобальные цепочки поставок:
Прошла информация, что крупная компания Кроудайс Корма обошла санкции и начала грузить в ЛДНР. При том, что данная компания - дочка голландского холдинга, входящего в ТОП-10 крупнейших компаний в мире в этой отрасли.
В наш китайский офис продаж внезапно обратились ребята, которые строят крупные животноводческие производства во Внутренней Монголии (провинция в Китае). Их интересует комплектация объектов нашими продуктами по электро-обогреву, которые мы производим на наших российских заводах. Но интересно другое: нас посоветовала голландская компания, которая поставляет им оборудование для производства молочки. Голландцы посоветовали нас, так как мы поставляем наши решения на такие же производства в России.
На фоне вышеперечисленного мне представляется, что глобализацию не получится разрушить, сколько санкций не вводи.
Да, реиндустриализация разных стран произойдет, но это скорее с сбалансирует мировую экономику и снизит размер рисков от чрезмерной специализации.
Проиграют те страны, которые были слишком сфокусированы, то есть экономика этих стран была не диверсифицирована, а так же те страны, которые накопили слишком большой размер долгов, так как не будут иметь ресурсы на диверсификацию.
На фоне вышеперечисленного Россия скорее всего будет в выигрыше. Главное суметь реализовать представляющиеся возможности.
А для этого нам надо решить нашу главную проблему нескольких последних столетий: механизм социальных лифтов, когда элита самообновляется, чтобы соответствовать уровню задач.
Прошла информация, что крупная компания Кроудайс Корма обошла санкции и начала грузить в ЛДНР. При том, что данная компания - дочка голландского холдинга, входящего в ТОП-10 крупнейших компаний в мире в этой отрасли.
В наш китайский офис продаж внезапно обратились ребята, которые строят крупные животноводческие производства во Внутренней Монголии (провинция в Китае). Их интересует комплектация объектов нашими продуктами по электро-обогреву, которые мы производим на наших российских заводах. Но интересно другое: нас посоветовала голландская компания, которая поставляет им оборудование для производства молочки. Голландцы посоветовали нас, так как мы поставляем наши решения на такие же производства в России.
На фоне вышеперечисленного мне представляется, что глобализацию не получится разрушить, сколько санкций не вводи.
Да, реиндустриализация разных стран произойдет, но это скорее с сбалансирует мировую экономику и снизит размер рисков от чрезмерной специализации.
Проиграют те страны, которые были слишком сфокусированы, то есть экономика этих стран была не диверсифицирована, а так же те страны, которые накопили слишком большой размер долгов, так как не будут иметь ресурсы на диверсификацию.
На фоне вышеперечисленного Россия скорее всего будет в выигрыше. Главное суметь реализовать представляющиеся возможности.
А для этого нам надо решить нашу главную проблему нескольких последних столетий: механизм социальных лифтов, когда элита самообновляется, чтобы соответствовать уровню задач.
Политика, экономика и юриспруденция
Месяц назад мне друг, работающий региональным директором в одной международной компании, рассказал, что при банках в Европе появились менеджеры по политическим рискам, которые теперь запрещают головной компании грузить российскую дочернюю, а от дочерней требуют прекратить работать с санкционными банками (что не возможно), так как оценивают косвенные санкции.
Я тогда про себя поржал.
А неделю назад одна российская компания, подрядчик крупного государственного строительного объекта, дочка строительной компании из дружественной нам страны, прислала новый договор, в котором появился пункт про санкции.
Пункт приводить не буду, опишу суть: мы должны гарантировать, что мы не будем использовать деньги, полученные от поставки оборудования, на взаимоотношения с компаниями и физ лицами, которые находятся под санкциями: США, РФ, ЕС, ООН и Турецкой Республики. Турции, Карл!
То есть даже теориетически, чтобы просто понять как соответствовать данному пункту, оценить риск, чтобы сформировать встречную позицию, нужно детально знать сотни законов и подзаконных актов США и РФ, но и Турции! Много ли в РФ юристов с таким уровнем компетенций?
Месяц назад мне друг, работающий региональным директором в одной международной компании, рассказал, что при банках в Европе появились менеджеры по политическим рискам, которые теперь запрещают головной компании грузить российскую дочернюю, а от дочерней требуют прекратить работать с санкционными банками (что не возможно), так как оценивают косвенные санкции.
Я тогда про себя поржал.
А неделю назад одна российская компания, подрядчик крупного государственного строительного объекта, дочка строительной компании из дружественной нам страны, прислала новый договор, в котором появился пункт про санкции.
Пункт приводить не буду, опишу суть: мы должны гарантировать, что мы не будем использовать деньги, полученные от поставки оборудования, на взаимоотношения с компаниями и физ лицами, которые находятся под санкциями: США, РФ, ЕС, ООН и Турецкой Республики. Турции, Карл!
То есть даже теориетически, чтобы просто понять как соответствовать данному пункту, оценить риск, чтобы сформировать встречную позицию, нужно детально знать сотни законов и подзаконных актов США и РФ, но и Турции! Много ли в РФ юристов с таким уровнем компетенций?