Перевод расчётов на газ в рубли но новым контрактам с недружественными странами - эпохальное событие, которое перевернёт ныне существующую парадигму на энергорынке. На практике это означает, что для расчётов Европе придётся фондироваться с российской финансовой инфраструктурой в рублях, повышая спрос на нацвалюту. Наши банки будут кредитовать европейские банки в рублях. Спрос на рубли и без газовых расчётов будет чудовищным из-за валютного профицита по счету текущих операций и по причине ограничений на движение капитала, в том числе через закрытый рынок капитала. Ранее сообщал (разбирая платёжный баланс), что в текущей конфигурации рубль может только укрепляться.

При этом объем поставок газа Россия сокращать не будет.

Более подробно об этом скоро напишу (это долгосрочная тема). В контексте смены парадигмы для мирового порядка и влияния на платёжный баланс и курс валюты. Сейчас в приоритете мониторинг открытия рынка акций

Владимир Путин сегодня сделал по истине эпохальное заявление, о переводе всех расчетов за природный газ в рубли для недружественных стран, то есть для стран Европы.

Оценки у экспертов о действительной реализации данного заявления разные, но даже выхолощенная реализация означает как минимум 100%ную продажу валютной выручки.

Рубль логичным образом реагировал ростом до 95 рублей за доллар. Это означает укрепление на 20% от минимумов середины марта, что скорректировало падение от февраля до 25%.

Я думаю, что рубль в итоге отыграет падение последнего времени.

Сейчас нашей экономике крайне необходимо укрепление рубля и расширение денежной массы, что, кстати взаимосвязанные понятия. А озвученные президентом действия влияют именно на эти два показателя.

Нам нужно срочно вернуть довоенные цены на импортные товары, которых много в структуре потребления, чтобы не убить потребительский спрос и спокойно осуществить замену европейских товаров на азиатские и перестроить цепочки поставок.

Рубль, вернувшись обратно, стабилизирует в том числе и долговой рынок и заново запустит деловую активность, которая стремительно затухала последние недели.

Например, мы уже начали возвращать отсрочки клиентам, и уверен, что так делают все поставщики.
Значит будет расти денежная масса, значит будет расти экономика.

Так же экономике нужны дешевые (или хотя бы довоенные) цены на средства производства, которые мы закупаем за рубежом для реализации программы индустриализации.

Как я уже писал, нам нужен сейчас сильный рубль, вложения в индустриализацию, расширение финансирования и кредитования и цены на сырье ниже мировых.

Пока заявления Путина и Мишустина - это 50% того, что нам нужно. Если реализуют, хотя бы то, что озвучили - это уже убережет ВВП от падения.

Если реализуют вторую половину - ВВП начнет расти быстрее турецкого, и наконец-то начнут расти доходы населения!!!

Во всем этом поражает то, что меняется и подход у США, достаточно авантюрно и самоубийственно для действующей архитектуры мирового порядка.

С конца 80х по 2008 шла активная и исключительно массированная интернационализация доллара на всем пространстве бывшего коммунистического блока через экспансию внешнего долга, номинированного в долларах и частично в евро.

Экономическая глобализация шла до 2016-2018 годов. Запад внедрялся и захватывал агрессивно рынки сбыта через прямое или косвенное подавление конкуренции: враждебные захваты и поглощения, агрессивный лоббизм через ручных политиков, расчищая себе жизненное пространство. В дополнение к этому практически бесплатное и безлимитное фондирование, которое позволяло выигрывать конкурентную гонку за счет длинных и стабильных дешевых денег. Того, чего не было у национальных производителей и быть не могло, потому что все наоборот - короткие и крайне дорогие деньги. Как в этих условиях конкурировать с ТНК?

Запад одновременно выигрывает и технологическую гонку, переманивая к себе лучшие умы со всего мира. Тот случай, когда деньги и сила начинают делать деньги и новую, более устойчивую силу. Чем масштабнее и могущественнее - тем привлекательнее.

Занять рынок сбыта любой ценой – это основная концепция последних 40 лет, провайдерами которой были ТНК и обслуживающие их политики в развитых странах. На это и ради этого были брошены все ресурсы – финансовые, политические, маркетинговые, организационные. Все ради экспансии и порабощения любой конкуренции.

В этих условиях, при крайне ограниченной ресурсной базе национальным компаниям практически невозможно было подняться, потому что иностранные компании выигрывали во всем: больше денег, больше ресурсов, лучшие технологии, неограниченная власть, ручные политики и лобби, мощный маркетинг.

И вот наступил 2022 год, когда ТНК по собственной инициативе отказываются от всего того, чем руководствовались последние 35-40 лет и то, за счет чего они приобрели могущество, которое имеют. Это в целом логический исход. О закате современной концепции глобализма и писал с 2016 года, для меня это не было шокирующей новостью. Но меня удивило другое – скорость/стремительность.

Иностранный бизнес десятилетиями встраивался в воспроизводственные процессы, проводя агрессивный маркетинг и зарабатывая себе силу бренда, узнаваемость и лояльность публики. Все закончилось буквально за месяц! Вдуматься только – МЕСЯЦ! То, что обычно занимает годы и даже десятилетия лопнуло за месяц.

Запад делает все от себя возможное, чтобы дискредитировать собственные институты, валюту и ценность ТНК. Серьезно, все возможное. В этих условиях они становятся токсичными, т.к. подрывают к себе базовое доверие, основанное на стабильности и долгосрочной устойчивости. Однако, если по политическим мотивам и конъюнктурным векторам, Запад молниеносно может отказаться от всего – это значит, что прошлое уже не вернуть. Мир изменится навсегда, с России все начнется в явном и необратимом виде…

Полностью согласен с прогнозом с 30%тным падением ВВП России, если политика правительства не изменится. Ключевое слово «если».

Единственное, что нужно России, единственное, что спасет экономику, это масштабные инвестиции в инфраструктуру.

Однако никаких объективных причин, по которым этого не будет сделано, нет!

У России есть все ресурсы и возможности для массового строительства инфраструктуры и производств!

Ключевое, что для этого нужно - это сырье и ресурсы для финансирования. Это то чего нет у большинства других стран.

У нас нет долгов и есть сырье.
И с оговорками есть специалисты и технологии.

Существует большая проблема со средствами производства, которые почти полностью импортные, так как индустрия станкостроения умерла почти полностью. Но, при желании проблема решаемая.

Главная проблема, которая была в предыдущие годы, и из-за которой специалисты строят прогнозы о падении ВВП в 30% - это отсутсвие политической воли.

Западные специалисты считают, что наша элита - говно, которая не способна на перерождение в национальную элиту и не способна на волевой рывок. И к моей боли у них есть на это основания.

Однако, замечу, что текущие действия старых персонажей, последние недели стали неожиданностью для всех. Даже действия таких, казалось бы, гарантированно враждебных России персонажей как гжа Наббиулина. Посмотрите на действия на рынке ОФЗ.

https://yangx.top/proeconomics/8727

Выгодны ли были иностранные инвестиции России на примере Leroy Merlin? Открываются ли перспективы у российского бизнеса в связи с их остановкой?

Для начала нужно сказать, что Леруа Мерлен - образцовый иностранный инвестор, так как поток денег между головной компанией и РФ был в нашу сторону. Во многом благодаря этой компании розничный рынок строй материалов и товаров для ремонта эволюционировал из строительных рынков в современный удобный и качественный формат работы.

Более того, в отличие, например, от ОБИ, Леруа сами строили свои DIY центры, вкладывая миллиарды рублей в каждый из них.

Леруа сейчас - это самый большой оборот с м2, это доля до 20% российского рынка по некоторым категориям и более 500 млрд. руб оборота.

Но, давайте рассмотрим, за счет чего фундаментально так развивалась компания Leroy Merlin? Не за счет людей, так как в ней работают сотрудники побежденных ей компаний, например из Castorama. Не за счет технологий и формата, так как, например российская компания Петрович, гораздо более технологичная, а ее приложение и бонусную программу для строй бригад можно заносить в учебники по маркетингу.

Леруа обязана такой экспансией 2м моментам: постоянный поток дешевых европейских денег и самые лучшие цены за счет мировых тендеров.
Стоимость денег для Леруа была почти в 2 раза дешевле, чем для российского бизнеса, а их поток был постоянен. За счет этого Леруа покупала землю в идеальной локации, строила огромные центры, за счет постоянного потока этих денег, Леруа могла себе позволить иметь убыточные центры годами и спокойно ждать 2-3 года выхода на операционную окупаемость.
За счет общего объема мировых закупок Леруа получала от китайцев лучшие цены, и делая на них небольшую наценку (опять же имея возможность быть убыточной несколько лет) она ставила супер цены себе на полки.

Что же сделало Леруа с точки зрения нашей экономики? Леруа Мерлен развивалась, за счет убийства строительных рынков.

Она убивала цены и тем самым убивала целый пласт мелких бизнесменов. После открытия Леруа выживали только ребята с сервисом и ассортиментом круче и шире, чем в Леруа, фокусируясь на средне-верхнем сегменте.

То есть Леруа Мерлен:
⁃ убила маржу в канале, который потерял возможность реинвестировать в развитие, не имея доступа к дешевым кредитным деньгам
⁃ убила огромный пласт малого бизнеса, который давал доход огромному кол-ву людей, которые платили деньги в местные бюджеты. У Леруа на тот же оборот было меньше сотрудников, и платит она налоги в Москву

При этом Leroy Merlin все эти годы была убыточна! То есть государство в целом, думаю, не выиграло, так как налог на прибыль Леруа так же не платила.

При этом, когда Леруа закончила бы свою экспансию, получив такую доминирующую долю рынка, что смогла бы себе позволить поднять цены, то чистая прибыль в полном объеме стала бы утекать во Францию!!!

Вот вам идеальный иностранный инвестор, который делал все эти годы добросовестный бизнес. Но получила ли экономика в России в целом выгоду от этого? Сомнительно.

И тут претензия не к Леруа, а к системе. Если бы было условие, что среди совладельцев должны быть российские граждане, то часть будущей прибыли оставалась бы в России. Если бы было требование платить деньги в местные бюджеты, при открытии центров, то это бы нивелировало потери регионов от убийства строй рынков.

Теперь в новых условиях Леруа нужно будет работать на свои заработанные деньги. Теперь силы уровнялись с местными игроками и это дает российскому бизнесу возможности для конкуренции. Вот и посмотрим кто компетентнее и злее, русские или французы, Петрович и СтройДвор или Леруа.

Почему я не верю ни в отступление, ни в фиксирование позиций?

Война - это ресурсное противостояние. Причем война это такое ресурсное изменение, которое происходит до тех пор, пока договор, то есть фиксирование позиций не становится оправданным.

Несколько дней назад стало понятно, что экономическое противостояние мы выигрываем.

Рынок ОФЗ удержан, рынок акций удержан.

Приняты фундаментальные решения по запрету оттока капитала, который мешал развиваться экономике.

Отменено бюджетное правило.
Введено требование продажи валютной выручки экспортерами.

Отменен НДС на золото.

Озвучено требование закупать газ за рубли.

Озвучены программы поддержки и развития экономики.

Запрещен экспорт зерна и удобрений!

Ждем МинПромТорг и новые программы ФРП (Фонда Развития Промышленности).

Как я и писал, рубль отыграл большую часть падения, что резко снизит цены на импорт, который занимает большую долю в потреблении.

Я ожидаю, что на следующем заседании ЦБ резко снизит ставку и расширит кредитование.

Обратите внимание: внутренние цены на ГСМ не растут. Внутренние цены на металлы снижаются.

То есть вроде как экономический шторм должен быть в России, а он в остальном мире.

На этом фоне для меня были неожиданны 2 события: коридор для торговых судов из Одессы и сегодняшние переговоры.

Причем разблокировка одесского порта гораздо больше, ведь основная потребность тут очевидна. Зачем мы согласились отгрузить неон, чтобы мировое производство чипов не остановилось?

И если отвод войск от Киева и Николаева мне в целом понятен, хоть я и не эксперт. Держать фронт в тысячи километров ограниченным контингентом не эффективно, что показало медленное продвижение последних недель.

То вот зачем снижать накал экономического противостояния, которое мы вынести можем, а противник нет, мне не понятно.

Всем очевидно, что введенные санкции невозможно реализовать без смерти текущей мировой модели хозяйстования. Их можно озвучить, чтобы испугать, но исполнить невозможно. И тут время момента играет на нас, а не на них. Нужно не идти на уступки, а усиливать давление. Объявить о приостановке отгрузок урана, титана, палладия.

Уступки на переговорах привели к снижению мировых котировок нефти на 5%, которые теперь (!!!) к нашим внутренним ценам не имеют отношения.

Если я вижу нелогичное действие, значит мне не видна вся картина.
Если озвученные уступки не логичны с точки зрения ресурсных раскладов, значит они нужны не для исполнения, а для тактических ходов.

Именно по этому я не верю ни в отступление, ни в фиксирование позиций.

Запад будет постепенно отказываться от российских энергоресурсов – это неизбежно, эту реальность нужно принять, как необратимую. Меньшая зависимость от угля и его проще всего заменить, хотя бы по причине, что Запад форсированно отказывается от угольной генерации. Через 3 года в 2025 ни одной тонны угля, скорее всего, не будет поставлено в Европу из России.

Высокая зависимость от нефти – около 40%, я дам подробную диспозицию по нефти так, как давал по газу. Но нужно понимать, что темпы снижения потребления по нефти будут выше, чем по газу и способность к диверсификации поставок выше. Основной потребитель нефти – транспорт, в Европе происходит стремительный отказ от ДВС и этот тренд на многие годы. Допускаю, что в 2030 ни одного барреля нефти не будет поставлено в Европу – за счет снижения потребления и диверсификации поставок.

С газом все сложнее, зависимость Европы 60% от России, так просто не заменить, но с каждым годом зависимость будет снижаться, как за счет форсирования поставок СПГ, так и за счет снижения внутреннего потребления. В 2010-2015 потребление газа в Европе упало на 120 млрд куб.м, поэтому сократить потребление на 70-80 млрд куб.м за 3-4 года от текущей базы – это реально. Даже без фактора СПГ, это половина российских поставок в ЕС.

Следует ожидать, что методично год за годом, месяц за месяцем поставки энергоресурсов в Европу будут снижаться, это жесткое политическое решение, которое было еще до военной операции. После 24 февраля – тем более, отныне в ускоренном режиме.

Моя концепция давления на Запад заключается в том, чтобы в условиях, когда Запад уязвим больше, чем когда-либо – вдарить по нему. Сейчас хороший шанс, инфляция разрывает долговые рынки США и Европы, центральные банки утрачивают контроль над денежными рынками, а размер долговой нагрузки в Европе и США запредельный.

Долговой рынок не может существовать в условиях устойчиво отрицательных реальных ставок по долговому рынку, причём с негативными ожиданиями расширения спрэдов (роста инфляционных ожиданий при критическом запаздывании денежно-кредитной политики ФРС и ЕЦБ по ставкам).
Долговой рынок – это слабое звено на Западе. Разрушив устойчивость долговых рынков, можно разрушить всю архитектуру финансовой системы, а в месте с ними и экономику. Без единого выстрела.

У развитых стран нет тех инструментов и ресурсов, которые были раньше. Они не могут наращивать дефициты бюджета и не могут проводить стимулирующую ДКП. В условиях чудовищного инфляционного «выброса» пространство для маневров нулевое, а спрос на долги будет отрицательным, т.е. продажи больше, чем покупки.

Это значит, что компании и правительства не смогут не только фондироваться по новым обязательствам, но и обслуживать существующие. Это изменит все. Раньше этот гэп дефицита ликвидности закрывали центральные банки через QE, выступая кредитором последней инстанции, но с марта 2022 все QE сворачиваются (ФРС, Банк Англии, ЕЦБ, ЦБ Австралии и Канады).

Долговые рынки не любят инфляцию. У России есть рычаги, чтобы дестабилизировать мировые сырьевые рынки и спровоцировать запредельное инфляционное давление. Сейчас просто идеальный момент: сворачивание QE, рекордная за пол века инфляция в развитых странах, чудовищная долговая нагрузка, очень слабая, неустойчивая и зависимая от QE экономика, астрономические пузыри и дисбалансы на рынках.

Поэтому я последовательно выступал за энергетический шухер, чтобы обнулить Европу и США, спровоцировать кризисы, которых не было за всю историю современной цивилизации, учитывая накопленные дисбалансы, пузыри и эффект базы. Это позволит стратегически устранить наших врагов, серьезно их ослабить, а по сути, и уничтожить. Витальность там очень низкая. Но нет… Если им дать время, они адаптируются под новую реальность, а Россия будет ослабляться, потому что 87% в структуре экспорта – это сырье, его постепенно запрещают, а на новые рынки так просто не перестроиться.

🇬🇧The Economist: «Если и есть в мире экономика, способная справиться с трудностями в условиях изоляции и блокады, то это экономика России»

▪️После начала спецоперации на Украине Запад развязал против России экономическую войну. Однако едва ли можно говорить о том, что российская экономика серьезно пострадала, — пишет ведущее экономические издание Британии The Economist

▪️Спустя месяц высокое волнение на российских рынках утихло. Курс рубля поднялся по сравнению с минимальными значениями начала марта, и сейчас приближается к прежнему уровню. Главный индекс российских акций упал на треть, но потом отыграл часть своих потерь. Правительство и большинство компаний производят выплаты по облигациям и акциям в иностранной валюте. Закончилось паническое изъятие денег со вкладов, сумма которого составила почти три триллиона рублей, и россияне вернули большую часть денег на свои счета. Спустя месяц после введения сильных антироссийских санкций экономика России не выглядит серьёзно пострадавшей, — делает вывод The Economist

▪️Согласно анализу на основании данных Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), российский ВВП по состоянию на 26 марта был на 5% больше, чем год тому назад. The Economist собрал и другие данные «в режиме реального времени», которые показывают, что потребление электричества и железнодорожные перевозки товаров не сократились. По информации Сбербанка, расходы по сравнению с этим же временем прошлого года немного выросли. Особенно увеличились расходы на бытовую технику. Но и расходы на услуги уменьшились совсем немного и сегодня этот показатель существенно выше, чем во время пандемии

▪️Делая вывод, что «если и есть в мире экономика, способная справиться с трудностями в условиях изоляции и блокады, то это экономика России», британское издание полагает, что состояние российской экономики в будущем будет зависеть от трёх факторов:
- внутреннего спроса: «начнут ли простые россияне в условиях конфликта тревожиться об экономике и сокращать свои расходы»;
- импорта: «остановится ли со временем производство, когда из-за санкций компании лишатся доступа к импортным поставкам»;
- экспорта: «несмотря на многочисленные санкции, Россия по-прежнему поставляет иностранным покупателям нефть на сумму десять миллиардов долларов в месяц»

▪️Следует добавить, что в отношении импорта Правительство России уже разрешило параллельный импорт - поставки зарубежных товаров через третьи страны (например, Китай, Индию, ОАЭ, Турцию или любую другую из 140 стран мира, которые не присоединилась к санкциям Запада). В отношении экспорта Россия переориентирует свои поставки на рынки дружественных стран, а сами страны Запада отмечают невозможность, а в некоторых случаях катастрофичность отказа от российских поставок. В части внутреннего спроса, он прямо зависит от состояния национальной экономики, которая как отмечает The Economist, несмотря не беспрецедентную экономическую войну Запада «не выглядит серьёзно пострадавшей»

«КРИСТАЛЛ РОСТА» ранее приводил мнение ведущего американского экономиста Пола Крэга Робертса, который считает, что «в игре с санкциями русские держат все карты», а также выводы Заместителя секретаря Общественной палаты РФ А.Галушки о том, что «Россия имеет все шансы победить в развязанной экономической войне»

Источник: https://www.economist.com/finance-and-economics/2022/03/30/under-unprecedented-sanctions-how-is-the-russian-economy-faring

Шансы избежать новой бедности?

Министерство экономики Германии заявила накануне: «Германия столкнулась с «новой бедностью» из-за роста цен на энергоресурсы».

Верно говорит германский МинЭко (в отличие от нашего что-то по делу).

Действительно, цена литра бензина в Германии уже выросла с 1,8 Евро в середине прошлого года до 2,35 Евро в среднем в этом году.

Инфляция в Германии подскочила до 7% и это только начало, так как буквально 3 апреля немецкие ритейлеры объявили о повышении цен на продовольственные товары на 20-50%.

Цена газа в ЕС безумна, о чем несметное множество публикаций в ленте новостей. Останавливаются заводы и предприятия Европы из-за такой стоимости сырья.

Экономика глобальна. Только вот все это не позитивные новости!

Меня удивляет почему новости о закрытие заводов и росте цен по всему миру сопряжены с оценкой сколько Россия получит доходов от таких цен.

Друзья, мировая экономика стоит на пороге станфляции, о чем пишут серьезные экономисты (а я говорил и писал 2 года назад). Это когда цены растут, а экономика падает.

Когда ты не можешь повлиять на рост цен, то есть расходов, тебе срочно нужно увеличить размер располагаемых денег, то есть либо увеличить доходы либо занять где-то денег.

То есть нужно в текущей ситуации увеличить экспорт, отжав какие-то новые рынки и нужно от куда-то обеспечить приток денег и инвесторов.

Именно это сейчас делают Штаты с ЕС. Они освобождают от нас рынок ЕС, они делают продукцию ЕС неконкурентноспособной, забирая по миру их ниши. А так же они создали ситуацию, когда инвесторы бегут из европейских компаний в американские обеспечивая приток денег по СДК.

И не важно поможет это Штатам или нет. Важно то, что Россия к данным действиям имеет прямое отношение!

Даже если учитывать, что Штаты не смогут заставить ЕС перестать покупать наше сырье, в любом случае объем закупок упадет, ведь экономика ЕС сократится!

Правительству нужно не пытаться остаться на мировых рынках, а думать, что делать в условии их сокращения, ведь экспортные возможности сократятся в любом случае! Если нас отрежут, то они рухнут, если они рухнут, то им не на что будет покупать.

Перед Россией та же проблема - стагфляция. Что мы можем сделать в этой ситуации?
Это ровно та же задача, которая даже не озвучивается правительством - повышение доходов населения! Обеспечение расширения экономики!

И решение то же, что и у всех, ничего нового: приток капитала в экономику и увеличение выпуска.

Приток капитала в экономику нужно обеспечить оставшимися ЗВРами. Мы продаем нефть с дисконтом? Штаты пытаются заблокировать наши продажи золота? - продайте с дисконтом! Я хочу наконец-то увидеть снижение резервов в отчете ЦБ, месте с нормальными заявлениями правительства о трате этих ресурсов на дело!

Расширение экономики можно сделать ипортозамещающей индустриализацией. Это должно стать национальной политикой государства!

Берем импорт в Россию - разбиваем на отрасли и ставим конкретные задачи по строительству производства.

Мишустин неделю назад объявил о выделении ФРП на развитие импортозамещения 20 млрд. руб. Сколько?! Это 2-4 завода на 500 работников каждый. Это погрешность для экономики.

Если же эти деньги мерить в стоимости разработки бытового прибора + стоимости пресс-форм, то это 1500-2000 sku (наименований товаров) это тоже погрешность.

На импортозамещение нужно выделять 2-3 трлн. руб.!!!

Более того правительство должно заранее подумать, как нам покупать станки? У нас для этого как раз в Газпромбанке у гна Шамалова копятся евро, которые остаются от операции «покупка газа за рубли».

Европейские средства производства, пожалуй, лучшие. Рано или поздно они, спасаясь от стагфляции, очень захотят их нам их продавать, но мы для этого должны быть готовы!!!

И я уже не мечтаю о том, что наше правительство начнет работать на 5рку, потому что самое правильное: это государственная политика по скупке обанкротившихся заводов и предприятий по дешевке, которых в Европе будет много.

Особенность покупки такого предприятия в том, что ты покупаешь станки в 2 раза дешевле стоимости вместе со специалистами по работе и обслуживанию этих станков. Кадровый голод никто не отменял!

Мы так завод в Италии купили, перевезли в Россию вместе с главными итальянскими инженерами и отзеркалили завод в 12 раз больше, чем в Италии.

Теперь это самый крупный в Европе и СНГ завод по этой группе товаров.

Назначенцы трех идеологий

В РФ сформировалась достаточно устойчивая политическая система (устойчивая до недавнего времени) - есть 3 основные идеологии, которые популярны среди общества, соответственно АП назначает 3 партии, как представителей этих идеологий.

Идеологии: капиталистическая, социалистическая, националистическая или патриотическая (кому как приятнее слышать)

Важно, что либеральная идеология не популярна среди населения и сколько АП не пыталась превратить 3х партийную систему в 4х партийную - ничего не выходило.

Так же важно понимать, что «лояльность к власти» - это не идеология, а скорее ее отсутсвие. И лоялистскими должны быть все 3 назначенные партии.

Итак, за капиталистическую идеологию у нас отвечает Единая Россия, за социалистическую - КПРФ и Справедливая Россия, обе партии «на пол шестого», по этому их две, они две как одна.

А отвечать за националистическую идеологию у нас назначили ЛДПР, уникальная партия, где все несоответствие всему, в партии нет ничего либерального, хотя есть в названии, и партия никогда не делает то, чего говорит и тд.

Особенность конструкции заключалась в том, что популярность партии должна была всегда иметь обратную корреляцию с популярностью идеологии.

Думаю, в нашем государстве все прекрасно понимали и понимают, что самая популярная идеология - национал-патриотическая, однако государство делало все, чтобы на этом фланге всегда было выжженное поле и такому избирателю было бы не за кого голосовать, кроме Жириновского, за которого на уровне эстетики часть патриотов, националистов и иперцев голосовать не будут никогда.

Однако сейчас у АП огромные проблемы!!!

И я надеюсь они это понимают, потому что, если нет, то, боюсь, людские массы снесут это АП в ближайшем будущем.

Нельзя включить русских и вообще выключить их представительство. А именно такая ситуация случилась.

Сначала за 10-15 лет управление К попередавило всех, кого отдаленно можно было назвать националистом.

Потом президент Путин, включил русских своей речью и начавшейся войной.

Война разбудила не только включенных русских, она начала активно создавать русских из людей индифферентных к политике и идентичности. Она даже из Рамзана Кадырова с каждым днем кует русского империалиста.

И в моменте этого процесса умер последний назначенный и согласованный представитель данной идеологии!!!

Партии ЛДПР не может быть без Жириновского, а Слуцкий не публичный политик. Он может заставить Рамзана Ахматовича поехать под Мариуполь, может договориться с итальянцами по отмене визовых ограничений, но он не может быть рупором и громоотводом бушующих русских людских масс!

Уважаемая АП, ваш проект «Михаил Федорович Маваши», при всей моей к нему симпатии, набравший в рот воды с начала операции на Украине, даже 1% нужной аудитории не заберет.

У государства срочная и архиважная проблема - нужен срочный назначенец на самую популярную идеологию в стране!!!

И в это же время инерционная репрессивная машина давит крупицы оставшихся национал-патриотов.

Уважаемая АП, вы слышали, что тут попытались задавить пару дней назад в Питере, проведя обыски в магазине Листва. Пожалуйста, внимательно посмотрите, какой резонанс это вызвало.

Это Вам колокол, это не звонок.

Если срочно не включите русских в политике, включенные русские в жизни устроят Вам такое, что Манежка покажется детским театром.

Несколько месяцев обсуждал с одним итальянским производителем, у которого есть очень (ну очень!!!) известный luxury бренд, получение лицензии на пользование бредом на китайском рынке.

Дело в том, что китайцы безумно брендоориентированные потребители, на столько, что даже армянам дадут фору. Цена не решает, решает бренд. Такую премию за лейбл я не встречал нигде. Товар может продаваться просто по дурацким ценам в 5 раз дороже, чем аналоги.

Объем рынка Китая и уровень конкуренции таков, что чтобы начать нормально системно продавать, нужно либо внезапно попасть в тренд либо ввалить десятки, а то и сотни миллионов юаней единовременно в рекламу. А чтобы просто начать выдаваться в поисковике нужно накрутить тысячи фиктивных продаж. Либо иметь уже известный бренд.

По этой причине есть огромные китайские заводы, которые производят отличную технику, но не продают в Китай.

За годы развития продаж нашей продукции с нашего китайского завода мы заняли неплохую долю рынка Австралии, Южной Кореи, продаем что-то в Японии, не плохо продаемся в штатах на Амазоне, с прошлого года, кстати под нашим российским брендом (позиционируем конечно не как российский). Но, китайский рынок так и не оседлали. Даже тендеры какие-то государственные в Китае играем через одного партнера, но бездонный Tmall так и не победили. Именно для этого нам нужен бренд.

Но разговор не об этом.

Мы месяцами уговаривали итальянцев дать на наши категории лицензию, что помогло бы и им двинуть и свои продажи за счет синергии.

Мы предполагали, что основные сомнения в том, что мы российский холдинг, на что у нас был ответ, что афелированость нашего китайского завода не просматривается.

Однако, мы получили отказ совсем по другой причине.

Дело в том, что итальянским производителем давно уже владеет ирландская банковская группа, соответственно ей важны определенные ковинанты и показатели для использования бизнеса как актива. А Китай запретил на своей территории международных аудиторов.

PWC не работает в Китае, так же как и большая 4-рка аудиторов, и по этому такие контракты и вообще активы в Китае - токсичны!

То есть РФ сокрушается, что 4ка уходит, а китайцы сами ограничили их по всем фронтам! Потому что наши хотели продаваться и до сих пор по инерции хотят, а китайцы собираются покупать и им для этого международный аудит не нужен, нужен свой!

Деглобализация идет полным ходом, господа.

Жаль конечно, что мы не смогли воспользоваться ее остатками, хотя то ли еще будет.


Обновление: большая 4рка работать в Китае может, но с большими ограничениями по типам аудита и типам компаний.

Пока первая проработка импорта из Европы через Казахстан дала интересный результат: казахские власти не дают делать реэкспорт, то есть не возвращают казахский НДС.

Соответственно стоимость доставки дорожает не только на крюк по логистике, но и на двойную оплату НДС, сначала казахского, а потом российского.

Казахстан логичным образом хочет получить максимальные выгоды от ситуации в России.

Правда напоминает это, как обычно, не союзничество и партнерство, а скорее на ростовщичество и дань.

В этой связи путь через Турцию может быть выгоднее.

Бизнес существует тогда, когда издержки внутри компании ниже, чем издержки во вне.

Это же правило действует для макро экономики.

Итак, у России 3 взаимосвязанные проблемы:
⁃ низкие доходы населения, которые сокращаются уже 10 лет
⁃ структура экономики, в которой низкая доля переработки и вообще низкая доля ФОТ (Фонд Оплаты Труда)
⁃ высокая зависимость от импорта, который нам старательно отрубают

Отсюда очевидная задача: нужно начать производить товары-заменители от которых нас отрубают, в которых бы была высокая доля ФОТ, и это увеличило бы доходы населения.

Итак, вернемся к первой установке.

Чтобы издержки внутри были ниже, чем вовне, фундаментально, а не искусственно, нужно, чтобы:
⁃ производство максимально использовало эффект масштаба. То есть имеет смысл вкладываться в то производство, которому бы хватало внутреннего рынка Россия+СНГ. Это бы гарантировало его окупаемость, ну а перспективы экспорта - это вопрос рискованный и политический, и напрямую не зависит от соотношения цена/качество товара, поверьте моему опыту.
⁃ производство было максимально эффективно. Для этого его изначально нужно строить, максимально используя разработанные в мире средства автоматизации. Но!! это можно сделать только, когда оно равномерно загруженно - возвращаемся к первому пункту.


Первый пункт вообще ключевой: нужно сначала обеспечить сбыт для нового производства, чтобы оно вышло на мощности, отработало детские болезни, а потому уже отправлять его в свободное плавание.

Производство - это как ребенок или растение. Все эти разговоры про препоны глобальной конкуренции, которая благо всех благ, спроецируйте на своего ребёнка: возьмите своего годовалого ребёнка и поместите во взрослую среду: он как минимум заболеет от перепадов температуры, его продует, и не потому что он такой слабенький, а потому что папа - идиот.

Так же и с производством: нам нужно обеспечить инкубационную среду для развития производства и требования по внедрению инноваций.

И кстати, дешевая стоимость ФОТ как источник роста производства - это все полная фигня, на себестоимость сильнее влияет наличие агломерации нормальных смежных поставщиков.

Это совсем не ново: читайте историю Великобритании, там есть ответы на половину экономических событий.

2 века назад дешевые индийские товары заняли основную долю рынка Великобритании.
Что сделали англичане? Они стали сокрушаться по открытому рынку?

Нет, они ввели 100%ны пошлины на индийские ткани тем самым расчистив рынок для британских производителей. Профинансировали инновации в эту отрасль, что дало через пару десятков лет (внимание!!! Не через год, два, три) возникновение машинного производства тканей, а после этого более дешевыми технологическими товарами захватили рынок Индии и убили индийских мануфактурщиков!

То же сделал Китай на рынке… всего) например на рынке автомобилей, они ввели пошлины от 50 до 100% на импорт автомобилей. Далее дали финансирование на строительство заводов, отжали пару заводов у иностранцев - типа завода Тойоты, с помощью которого появился Трамчи.
Прошло 10 лет, и уже по российским дорогам бегают неплохие Хавалы.

Да, что говорить, наши власти иногда умеют: посмотрите на рынок земледелия и животноводства. Мы закрыли рынок и через 10 лет мы уже конкурентнее европейцев, почитайте аналитику французской делегации 2х летней давности.

Еще раз. Издержки внутри ниже, чем издержки вовне + финансирование!

Итак, какие варианты этого добиться:

1. Пошлины на импорт. Поверьте дым рассеется и 2/3 производителей вернутся, так вот надо не отдать им обратно долю рынка
2. Пошлины сырья на экспорт. Я уже писал об этом. Нужно быть как Фридрих Вильгельм 1, цель - минимум необработанного сырья на экспорт, результат - немецкая промышленность и немецкий менталитет. Сырье дорого? Значит у нас есть возможность и дать преимущество производителям и добытчикам оставить маржу.
3. ГОСТы. Госты должны писаться для потребителей но под собственных производителей. Помню как 5 лет назад в СЕ сертификатах внезапно появилась функция, которая была реализована только у французского дико дорого производителя хотя для потребителя она особого смысла не имела, так ЕС буквально раздвинул на пару лет рынок для своих.

В общем ничего нового и сложного. Главное политическая воля.

Впомнил тут давеча ситуацию, когда лет 5 назад было военное обострение на водной границе Китая и Японии.

В этот момент времени мы покупали нам на китайский завод авто, и, заехав, в автосалон Toyota, обратили внимание не большой плакат внутри салона со слоганом: «Тойота - это китайская компания», далее под слоганом перечислялось сколько заводов Тойота в Китае, сколько сотрудников работает, какой уровень локализации, сколько Тойота закупает китайских комплектующих.

Морали не будет, просто вспомнилось, на фоне демаршей разных брендов из России.

Вот думаю, что если бы BMW или Volkswagen покупали у России не только сырье и топливо и то не на прямую, а множество комплектующих из этого сырья (а они бы покупали, если они бы были дешевле и сопоставимого качества), то я думаю, что даже разговоров об уходе не было.

По оценке Росстата, объем ВВП России за 2021 г. составил в текущих ценах 131,015 трлн рублей.

Покинувший Россию гн Кудрин, администратор текущей модели экономики России, когда мы грузим сырье на мировой рынок и фактически вкладываем прибыль от этой деятельности в ЗВР (да чего уж говорить, в ВР, золото мы стали покупать позже) вместо собственной экономики, прогнозирует снижение ВВП в этом году на 10%.

Иными словами гн Кудрин ожидает, что (упрощая) именно на такую сумму мы будем меньше или дешевле грузить сырье.

Как нивелировать 13 трлн. рублей падения? Построить новые заводы, которые используют это сырье на 3-6 трлн. руб.

Что для этого нужно?

Во-первых заставить простроить эти заводы добытчиков из ТОП Forbes.

Во-вторых дать финансирование на строительство для всех остальных, где ключевой ресурс: ФРП - Фонд Развития Промышленности.

В 2021 году ФРП предоставил 229 льготных займов на общую сумму 51,8 млрд рублей.

Чувствуете? Не 229 тысяч, а всего 229! Не на 5 трлн., даже не на 500 млрд!

Замглавы Минпромторга РФ Алексей Ученов заявил, что министерство докапитализирует ФРП. «Пока это 20 млрд, но хотя бы с этого начнем» - сказал чиновник.

Алексей Александрович, этого не хватит, чтобы нивелировать даже 1% падения! Боюсь, что времени у нас, чтобы «начинать» нет, нужно продолжать.

ФРП должен выдавать займы массово, а не в ручную, так чтобы калькулятор на Вашем сайте был не для красоты. И докапитализировать фонд нужно как минимум на 1-2 трлн. рублей.

Но и это еще не все.

Уважаемые чиновники, Вы информационный фон видите, новости читаете? Только ОЧЕНЬ уверенный в себе бизнесмен будет планировать развитие, да еще и с такими долгими инвестициями, как строительство завода, когда господа Кудрины прогнозируют падение!

Нужно не просто докапитализировать ФРП, нужно страховать займы на случай неудачи, нужно трубить по всем каналам коммуникации, что деньги есть, что их много, что их готовы раздавать не только своим, а всем. И только тогда те самые 1-2 трлн. разберут.

Если сделать все правильно, то и разберут и построят и будет нам рост в 10%, а не падение, как жаждет гн Кудрин. Но только для этого нужно работать, господа, работать на свою страну.

Кто такой Медведчук на Украине я узнал несколько лет назад.

Меня свела судьба с одним отличным уральским мужиком, который довольно долго руководил заводом под Львовом. Там бы советский завод, производивший оборудование для нефтяной сферы. Особенность конструкции завода не позволяла его перевезти и она же делала смертоубийственной цену его строительства с 0. Соответственно российский холдинг, который специализировался на таком оборудовании и развивал такие заводы в РФ, решил купить еще и западенский завод. Угадайте под чьи гарантии? Правильно, под гарантии Медведчука.

Мужик переехал жить под Львов, поднял производство, произвел технологические инновации. Причем одно решение было так удачно, что они с этого завода стали грузить по всему миру. На сколько помню, он говорил, что грузили более чем в 20 стран.

Потом грянул 2014 год. На мой вопрос: «как решили с Правым Сектором?», он ответил, что это вообще была не проблема. Просто нахрен послали, уральский опыт 90х помог, и эти мальчики даже на территорию зайти не смогли. Плюс местные жители помогли - завод давал неплохую работу и они были полостью за москалей.

Но, потом, когда на завод обратили внимание порошенковские и когда как раз и нужен был Медведчук - Медведчук слился (я так понимаю это его основное свойство).

Завод отжали красиво, чисто юридически. Оказалось, что завод брал в банке кредит и должен по нему сотни миллионов, пока завод пытался доказать, что кредит он не брал и договор подделка, а так же то, что деньги к нему не поступали, ему арестовали все счета и заблокировали коммерческую деятельность. Далее признали банкротом и поставили своего управляющего.

То есть операция по отжатию завода была 100%тно кабинетная, которую и должен был, если бы имел хоть какое-то влияние, решить Медведчук, но не решил.

Мне кажется его единственным активом и был тот самый статус «кум Путина», и пользуясь им он отвечал за решения украинских вопросов в Москве. Лох, который договаривается с Путиным, какое может быть в этом случае отношение к Москве думайте сами.

По сему менять его нужно максимум на Ксюшу Собчак и то сомнительно.

Можно ли снижать процентную ставку быстрее, чем это делает ЦБ?

Давайте посмотрим на базовую цифру, отражающую, есть ли лишние деньги у банков или их нет?

Эта цифра - структурный профицит/дефицит банковской системы. Это базовый индикатор излишка или нехватки денег в банковской системе. Если есть профицит, то свободных денег в банков много, они не успевают раздаивать из в кредиты бизнесу или населению и вынуждены оставлять их свободными в остатках на коррсчетах в ЦБ.

Если у банков структурный дефицит, то это означает обратную ситуацию. Банки раздали слишком много кредитов, а клиенты срочно потребовали вернуть свои остатки и банки вынуждены идти в ЦБ и брать у него срочные займы, чтобы видать клиентам их деньги.

Если говорить упрощенно, при структурном профиците у банков есть много лишних свободных денег, а при дефиците ликвидности - свободных денег не хватает и должен спасти Центральный Банк.

Так вот сейчас, 14 апреля 2022-но года у нас структурный ПРОФИЦИТ ликвидности банковской системы на сумму около 1.5 трл рублей, т.е. в банковской системе накосилось лишних свободных денег около 1.5 трл руб.

Нужно сказать, что этот 2022-й год, банковская система начала с профицита в 0.3-0.5 трл руб, т.е. в начале года свободных денег у банков было в три раза меньше чем сейчас.

Да. Март был для ЦБ и банков очень тревожный, когда клиенты ринулись в банки снимать свои депозиты, в особенности снимали валютный кэш.

В начале марта профицит ликвидности сменился дефицитом, и 3-го марта достиг рекордной цифры - 7 трл рублей.

Именно столько, 7-8 трл рублей, сняли в моменте клиенты со своих банковских счетов и Центральному Банку пришлось срочно вмешаться и помогать банкам с ликвидностью, чтобы те справились с нахлынувшей волной изъятия вкладов.

Но вскоре волны схлынула, ЦБ резко поднял ставку с 9.5% до 20%, ввёл драконовские валютные ограничения и народ стал возвращать деньги в банки.

И постепенно с середины марта по начало апреля, клиенты вернули почти все, что ранее сняли. И сегодня лишних денег у банков даже больше, чем было на начало года.

Так стоит ли держать ставку на уровне 17% годовых, если в начале года она была 9.5%?

ЦБ намекает на возможное «снижение» ставки, но обычно делает это медленно по 1-2%, ВВ лучшем случае на 3%, как в последний раз.

Но если в конце февраля вы подняли так резко с 9.5 до 20, то не стОит ли так же резко ее сейчас понизить, если денег уже завались?

Почему раньше ЦБ боялась резкого снижения ставки? Центробанк обоснованно боялся, что лишним деньги перетекут на валютный рынок, обрушат рубль и вызовут ненужную лишнюю инфляцию. Раньше это было, возможно, оправдано.

Но, сейчас, когда ЦБ ввёл кучу валютных ограничений и наоборот скорее озабочен излишним укреплением рубля, стоит ли этого бояться?

Наоборот!

Именно сейчас можно и нужно резко понижать процентную ставку! Как минимум до 9-9.5%, на уровень начала года. Эта ставка никак не повлияет на курс рубля и стабилизует денежный рынок!

Странно ведь видеть ставку по овернайту в 16-18%, когда этих денег в излишке.

Сегодня денег в системе достаточно, чтобы как минимум, вернуться на уровень ставок на начало года, но и это не предел. Ограничения на операции по движению капитала и на операции иностранцев, дают возможность идти на дальнейшее понижение ставки, к 4-5%.

И не к 2024-му году, кап пишет сейчас наш ЦБ в своём релизе. А уже к лету этого года, максимум к концу 2022-го года.

Ставка 4% к концу 2022-го года - вот сейчас главная цель!

Хочу задать вопрос зачем гос банки держат ОФЗ?

Зачем ОФЗ государству в условиях постоянного профицита бюджета тоже вопрос открытый. Ну хорошо, нужно закрывать какие-то срочные расходы вне бюджета. Ок пусть будут, хотя на фоне военного профицита бюджета в 1,5 триллиона рублей это тоже выглядет сомнительно.

Но зачем гос банки держат деньги в ОФЗ? - это фактически потерянные финансовые ресурсы, которые опять же не получила экономика!!!

Вообще свободные деньги у Гос Банков, а так же вложенные в ОФЗ - это нонсенс.

Гос Банк - это не совсем коммерческая организация, так же как и государство - это распределитель! Их задача финансировать экономику, а не получать прибыль.

Да, деньги банка - это деньги вкладчиков, задача их правильно вкладывать и получать прибыль. Но так же задача гос банков - увеличивать экономику в целом, которая даст больше денег и далее больше денег клиентов банков соответственно.

Я считаю что власти должны наложить жесткую ответственность руководства гос банков иметь такие профициты ликвидности и ограничить, а не поощрять, вложения в ОФЗ.

Нет заемщиков? Их нет по вашим же требованиям к ним. Снижайте требования, понижайте ставки и дайте уже денег на развитие!

То же самое касается бюджета, какой может быть профицит бюджета в условиях падения экономики. Это просто преступно по моему мнению.

Младший брат работает операционным директором в дубайском офисе одного американского брокера.

Спрашиваю, возникли ли у него проблемы в коммуникации из-за того, что он русский, в связи с последними событиями.

Он ответил:
- Вообще нет. Наверно просто на политические темы лучше не говорить. И то смотря с кем) Мир изменился, раньше трейдеры в HSBC и Goldman Sachs были Бобами и Джонами, а теперь это Махмуды и Вишалы, а у них совсем другой взгляд на мир и на текущие события.

Как сказал один его коллега, пакистанец, про события на Украине и негодование Запада: «я конечно против войны, но хули они ожидали?»

Это по поводу международного осуждения России в западном мире.

Вы едете в лондонском метро, а в нем 90% черти пойми кого со всего мира. И все они конечно, «Sorry, Sorry», но у себя в голове они слали нахер всю эту толерантность, тарнсгуманизм и нерушимость либеральных ценностей.