Предприятие с расширенной поддержкой в нацпроекте «Производительность труда» перенимает опыт регионального лидера
🏭 Оптимизированное производство одного из самых успешных на Южном Урале участников нацпроекта «Производительность труда» – ЧМЗ – посетила рабочая группа АО «Сигнал». Такой обмен практиками в рамках внедрения бережливого производства эксперты Федерального центра компетенций (оператор нацпроекта) считают максимально полезным. Тем более, что «Сигнал» – участник нового формата. Эксперты будут работать на предприятии год вместо обычных 6 месяцев и создадут не один, а два эталонных участка (подробнее о новом формате читайте по ссылке в заголовке👆). Поэтому гости были особенно внимательны к интересным решениям, которые они смогут применить и у себя.
💬 «В прошлом году в нацпроект было внесено много изменений, и некоторые такие же крупные предприятия, как «Сигнал», с ежегодным оборотом от 800 млн рублей, стали первопроходцами расширенной поддержки. Она предполагает оптимизацию не только непосредственно производственных цехов, но и работу с запасами, логистикой, корпоративной культурой, маркетингом продаж. Кроме того, завод сможет обучить абсолютно всех сотрудников бережливому производству, а квалификацию некоторых повысить до внутренних тренеров. Но и требования к предприятию предъявляются повышенные: рост производительности труда не на 5% в год, как у стандартных шестимесячных проектов, а на 10% по итогам первого года, причём за оставшиеся два года участия в нацпроекте этот показатель должен быть утроен. Пока новый формат поддержки обеспечивает ФЦК, но в недалёкой перспективе вести подобные пролонгированные проекты будут и эксперты регионального центра компетенций, созданного при нашем Фонде», –рассказывает директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.
📚Сейчас на заводе идёт активное обучение рабочей группы. С помощью руководителя проекта сотрудники уже провели диагностику технологических процессов на участке по производству изделий «Сигнал охотника». На нем было обнаружено более 40 проблем, которые не дают увеличить производительность до 50 000 изделий в сутки. Для их устранения планируется не только реорганизовать процесс сборки металлических корпусов для «сигналов», но и запустить новое производство корпусов из пластика.
👍 Результаты, которых добился в нацпроекте ЧМЗ, впечатлили сотрудников АО «Сигнал». Теперь они уверены, что, если коллегам удалось настолько грамотно выстроить технологическую цепочку и перевыполнить план всего за полгода, то за целый год они сами смогут добиться гораздо большего.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #ФЦК
🏭 Оптимизированное производство одного из самых успешных на Южном Урале участников нацпроекта «Производительность труда» – ЧМЗ – посетила рабочая группа АО «Сигнал». Такой обмен практиками в рамках внедрения бережливого производства эксперты Федерального центра компетенций (оператор нацпроекта) считают максимально полезным. Тем более, что «Сигнал» – участник нового формата. Эксперты будут работать на предприятии год вместо обычных 6 месяцев и создадут не один, а два эталонных участка (подробнее о новом формате читайте по ссылке в заголовке👆). Поэтому гости были особенно внимательны к интересным решениям, которые они смогут применить и у себя.
💬 «В прошлом году в нацпроект было внесено много изменений, и некоторые такие же крупные предприятия, как «Сигнал», с ежегодным оборотом от 800 млн рублей, стали первопроходцами расширенной поддержки. Она предполагает оптимизацию не только непосредственно производственных цехов, но и работу с запасами, логистикой, корпоративной культурой, маркетингом продаж. Кроме того, завод сможет обучить абсолютно всех сотрудников бережливому производству, а квалификацию некоторых повысить до внутренних тренеров. Но и требования к предприятию предъявляются повышенные: рост производительности труда не на 5% в год, как у стандартных шестимесячных проектов, а на 10% по итогам первого года, причём за оставшиеся два года участия в нацпроекте этот показатель должен быть утроен. Пока новый формат поддержки обеспечивает ФЦК, но в недалёкой перспективе вести подобные пролонгированные проекты будут и эксперты регионального центра компетенций, созданного при нашем Фонде», –рассказывает директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.
📚Сейчас на заводе идёт активное обучение рабочей группы. С помощью руководителя проекта сотрудники уже провели диагностику технологических процессов на участке по производству изделий «Сигнал охотника». На нем было обнаружено более 40 проблем, которые не дают увеличить производительность до 50 000 изделий в сутки. Для их устранения планируется не только реорганизовать процесс сборки металлических корпусов для «сигналов», но и запустить новое производство корпусов из пластика.
👍 Результаты, которых добился в нацпроекте ЧМЗ, впечатлили сотрудников АО «Сигнал». Теперь они уверены, что, если коллегам удалось настолько грамотно выстроить технологическую цепочку и перевыполнить план всего за полгода, то за целый год они сами смогут добиться гораздо большего.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #ФЦК
Благодаря нацпроекту «Производительность труда» сотрудникам мебельной фабрики в Копейске подняли зарплаты
⚡️Успешное внедрение бережливого производства на копейской фабрике «Галерея М», которая стала первым в Челябинской области производителем мебели, присоединившимся к нацпроекту «Производительность труда», привело к увеличению выработки на 61,7% (с 47 до 76 штук на человека в час), заметному улучшению условий труда сотрудников и росту их заработной платы на 12%.
🏭 Первым этапом в формировании процесса непрерывных улучшений на пилотном потоке в цехе металлообработки, выпускающем почти 20% готовой продукции завода, в первую очередь, кронштейны и стойки для телевизоров, стало обучение сотрудников поиску и грамотному решению выявленных проблем. Рабочая группа под руководством экспертов Регионального центра компетенций, созданного для реализации мероприятий нацпроекта при областном Фонде развития промышленности, освоив ряд обучающих программ, выявила на потоке-образце более 40 проблем.
👍 Для них придумали простые решения, которые позволили практически вдвое (с 15 млн до 28 млн руб.) увеличить прибыль завода, сократить время протекания процессов более чем на 74% (с 58 до 15 часов), а объем незавершенного производства – почти на 74% (с 222 тысяч до 58 тысяч штук).
💬 «Основная задача наших экспертов – не сделать на предприятии что-то полезное и уйти, а создать из сотрудников такую команду, которая будет повышать производительность уже самостоятельно, а нам останется лишь направлять и где-то подсказывать. На этом заводе уже есть ребята, очень живо отозвавшиеся на нововведения и с энтузиазмом включившиеся в работу. Вот это и есть самое ценное в нацпроекте. Нам продемонстрировали интересные решения, внедренные на площадке, в том числе, и те, что предложили работники. Так что опыт «Галереи М» точно войдет в список лучших практик бережливого производства», ̶ уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.
📌 Руководство компании планирует продолжать оптимизацию, переходя с участка металлообработки к процессам упаковки, обработки стекла и сборки, чтобы в итоге охватить всё производство.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда
⚡️Успешное внедрение бережливого производства на копейской фабрике «Галерея М», которая стала первым в Челябинской области производителем мебели, присоединившимся к нацпроекту «Производительность труда», привело к увеличению выработки на 61,7% (с 47 до 76 штук на человека в час), заметному улучшению условий труда сотрудников и росту их заработной платы на 12%.
🏭 Первым этапом в формировании процесса непрерывных улучшений на пилотном потоке в цехе металлообработки, выпускающем почти 20% готовой продукции завода, в первую очередь, кронштейны и стойки для телевизоров, стало обучение сотрудников поиску и грамотному решению выявленных проблем. Рабочая группа под руководством экспертов Регионального центра компетенций, созданного для реализации мероприятий нацпроекта при областном Фонде развития промышленности, освоив ряд обучающих программ, выявила на потоке-образце более 40 проблем.
👍 Для них придумали простые решения, которые позволили практически вдвое (с 15 млн до 28 млн руб.) увеличить прибыль завода, сократить время протекания процессов более чем на 74% (с 58 до 15 часов), а объем незавершенного производства – почти на 74% (с 222 тысяч до 58 тысяч штук).
💬 «Основная задача наших экспертов – не сделать на предприятии что-то полезное и уйти, а создать из сотрудников такую команду, которая будет повышать производительность уже самостоятельно, а нам останется лишь направлять и где-то подсказывать. На этом заводе уже есть ребята, очень живо отозвавшиеся на нововведения и с энтузиазмом включившиеся в работу. Вот это и есть самое ценное в нацпроекте. Нам продемонстрировали интересные решения, внедренные на площадке, в том числе, и те, что предложили работники. Так что опыт «Галереи М» точно войдет в список лучших практик бережливого производства», ̶ уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.
📌 Руководство компании планирует продолжать оптимизацию, переходя с участка металлообработки к процессам упаковки, обработки стекла и сборки, чтобы в итоге охватить всё производство.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда
Список участников нацпроекта «Производительность труда» в Челябинской области пополнили новые компании из разных сфер
⚡️Сразу три предприятия Челябинской области в начале этого года присоединились к нацпроекту «Производительность труда». Они получат комплексную поддержку Регионального центра компетенций, созданного на базе регионального Фонда развития промышленности. Эксперты помогут им оптимизировать трудовые процессы, повысить производительность, снизить издержки и в конечном итоге увеличить выручку компаний и зарплаты сотрудников.
⛽️ Компания «Нефть-Сервис», производитель оборудования для капитального ремонта скважин, поставщик крупнейших нефтегазодобывающих компаний России и стран СНГ, решила воспользоваться господдержкой для дальнейшего развития производства и увеличения объёма выпуска продукции.
🕹 АО «Соединитель», специализирующийся на разработке, испытаниях и изготовлении электрических и оптических высокочастотных и радиочастотных соединителей, с помощью бережливого производства рассчитывает нарастить экспортные поставки.
📡 Ещё один новичок нацпроекта – АО «Научно-исследовательский институт по измерительной технике – радиотехнические комплексы» – производитель радиотехнических комплексов для боевых кораблей, а также радиолокаторов и аппаратуры для бортового оборудования как гражданских, так и военных самолетов и вертолетов. Руководство планирует увеличить выработку и снизить время производства.
📌 За время участия в нацпроекте они должны ежегодно повышать производительность на 5%, чтобы в итоги достичь целевого показателя не менее 15% по сравнению с базовым годом. Помимо работы экспертов, участники получают налоговые льготы, возможность льготного финансирования инвестпроектов и возмещения затрат на покупку оборудования и многое другое. Подробности по ссылке в заголовке 👆.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда
⚡️Сразу три предприятия Челябинской области в начале этого года присоединились к нацпроекту «Производительность труда». Они получат комплексную поддержку Регионального центра компетенций, созданного на базе регионального Фонда развития промышленности. Эксперты помогут им оптимизировать трудовые процессы, повысить производительность, снизить издержки и в конечном итоге увеличить выручку компаний и зарплаты сотрудников.
⛽️ Компания «Нефть-Сервис», производитель оборудования для капитального ремонта скважин, поставщик крупнейших нефтегазодобывающих компаний России и стран СНГ, решила воспользоваться господдержкой для дальнейшего развития производства и увеличения объёма выпуска продукции.
🕹 АО «Соединитель», специализирующийся на разработке, испытаниях и изготовлении электрических и оптических высокочастотных и радиочастотных соединителей, с помощью бережливого производства рассчитывает нарастить экспортные поставки.
📡 Ещё один новичок нацпроекта – АО «Научно-исследовательский институт по измерительной технике – радиотехнические комплексы» – производитель радиотехнических комплексов для боевых кораблей, а также радиолокаторов и аппаратуры для бортового оборудования как гражданских, так и военных самолетов и вертолетов. Руководство планирует увеличить выработку и снизить время производства.
📌 За время участия в нацпроекте они должны ежегодно повышать производительность на 5%, чтобы в итоги достичь целевого показателя не менее 15% по сравнению с базовым годом. Помимо работы экспертов, участники получают налоговые льготы, возможность льготного финансирования инвестпроектов и возмещения затрат на покупку оборудования и многое другое. Подробности по ссылке в заголовке 👆.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда
Бережливое производство сэкономило челябинскому производителю мясных полуфабрикатов больше полумиллиона рублей
🥩 Компания «Мясной регион» всего за три первых месяца участия в нацпроекте «Производительность труда» не только увеличила выработку на 22%, с 23 до 28 кг на человека в час, но и смогла сэкономить более 500 тыс. руб. Эффективные решения, например, изменить тип этикеток и упаковок и исключить из процесса пакеты из полиэтилена низкого давления, подсказали эксперты Регионального центра компетенций, созданного на базе областного Фонда развития промышленности специально для реализации мероприятий нацпроекта.
«Для «Мясного региона» стимулом к вступлению в нацпроект «Производительность труда» изначально были финансовые льготы, получаемые его участниками. В первую очередь, инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль и нулевая ставка по налогу на имущество организаций. Однако за время работы с нашими экспертами руководство компании пересмотрело приоритеты, и сейчас на первое место вышли обучение сотрудников, улучшение условий их труда и повышение производительности. Уверен, что такое активное, позитивное и заряженное на работу предприятие к моменту подведения полугодовых итогов добьется отличных результатов», – говорит руководитель челябинского РЦК в сфере производительности труда Евгений Антонов.
☝️ После диагностики пилотного потока производства мяса свинины рабочая группа из сотрудников предприятия обнаружила более 160 проблем. Среди них: неэффективное использование оборудования, отсутствие адресного хранения и многое другое. Для их решения провели монтаж подвесных путей, что привело к сокращению излишней транспортировки на 2600 м, а также исключило пересечение потоков и простои в подаче сырья.
✅ Кроме того, на 22%, с 350 до 270 тонн, снизили незавершенное производство и время протекания процесса на 11%, со 110 до 98 часов.
За следующие три месяца участия ООО «Мясной регион» намерен улучшить достигнутые показатели и приступить к масштабированию полученных результатов.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК #ФРП_ЧО
🥩 Компания «Мясной регион» всего за три первых месяца участия в нацпроекте «Производительность труда» не только увеличила выработку на 22%, с 23 до 28 кг на человека в час, но и смогла сэкономить более 500 тыс. руб. Эффективные решения, например, изменить тип этикеток и упаковок и исключить из процесса пакеты из полиэтилена низкого давления, подсказали эксперты Регионального центра компетенций, созданного на базе областного Фонда развития промышленности специально для реализации мероприятий нацпроекта.
«Для «Мясного региона» стимулом к вступлению в нацпроект «Производительность труда» изначально были финансовые льготы, получаемые его участниками. В первую очередь, инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль и нулевая ставка по налогу на имущество организаций. Однако за время работы с нашими экспертами руководство компании пересмотрело приоритеты, и сейчас на первое место вышли обучение сотрудников, улучшение условий их труда и повышение производительности. Уверен, что такое активное, позитивное и заряженное на работу предприятие к моменту подведения полугодовых итогов добьется отличных результатов», – говорит руководитель челябинского РЦК в сфере производительности труда Евгений Антонов.
☝️ После диагностики пилотного потока производства мяса свинины рабочая группа из сотрудников предприятия обнаружила более 160 проблем. Среди них: неэффективное использование оборудования, отсутствие адресного хранения и многое другое. Для их решения провели монтаж подвесных путей, что привело к сокращению излишней транспортировки на 2600 м, а также исключило пересечение потоков и простои в подаче сырья.
✅ Кроме того, на 22%, с 350 до 270 тонн, снизили незавершенное производство и время протекания процесса на 11%, со 110 до 98 часов.
За следующие три месяца участия ООО «Мясной регион» намерен улучшить достигнутые показатели и приступить к масштабированию полученных результатов.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #производительностьтруда #бережливоепроизводство #РЦК #ФРП_ЧО
КЭВРЗ модернизирует производство комплектующих для горнорудной промышленности с привлечением займа ФРП
🚋 «Коркинский экскаваторо-вагоноремонтный завод» запускает производство приводных вал-шестерней различных типоразмеров и модификаций к оборудованию, в том числе, уникальных для России крупногабаритных длиной до 4,7 м. Льготный заем выдается по совместной федерально-региональной программе «Комплектующие изделия».
«Геологическая отрасль – базовая составляющая экономики страны. На Южном Урале именно горнодобывающая промышленность, добыча полезных ископаемых, показывает самые высокие темпы роста. И проект предприятия, обеспечивающего спецоборудование для горной добычи необходимыми комплектующими, разумеется, был сразу взят нами в работу. У КЭВРЗ есть все технические и технологические возможности для запуска новых видов продукции, нацеленной не только на импортозамещение, но и имеющей экспортный потенциал. При выходе цеха на полную мощность 30% производимой продукции может отправляться на экспорт, преимущественно в Казахстан. Кроме того, одним из поставщиков коркинского завода является ЧКПЗ, а потенциальным потребителем продукции – ГК «Южуралзолото». Поэтому софинансируемый нами проект важен и для укрепления внутриобластной кооперации», – уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.
💰 Общий бюджет – 122,3 млн руб., из которых 68,1 предоставит Фонд развития промышленности (Группа ВЭБ.РФ), а 29,2 – ФРП Челябинской области.
✅ Плановая производительность нового цеха – 288 единиц продукции за пять лет.
⚙️ Приводные вал-шестерни используются в проходческих машинах и бурильных установках для добычи полезных ископаемых подземным и открытым способами. Для них требуются комплектующие повышенной прочности, которую теперь сможет обеспечить КЭВРЗ.
📦 При выходе цеха на полную мощность 30% производимой продукции может отправляться на экспорт (в Казахстан). Кроме того, софинансируемый проект важен и для укрепления внутриобластной кооперации.
👩🏭 В ходе реализации проекта будет создано 31 рабочее место, 18 из них – высокопроизводительные.
💸 Объем налоговых поступлений в бюджеты различных уровней превысит 140 млн руб.
#промышленность #новости_предприятий #льготное_финансирование #господдержка #горнорудная_промышленность #ФРП_ЧО
🚋 «Коркинский экскаваторо-вагоноремонтный завод» запускает производство приводных вал-шестерней различных типоразмеров и модификаций к оборудованию, в том числе, уникальных для России крупногабаритных длиной до 4,7 м. Льготный заем выдается по совместной федерально-региональной программе «Комплектующие изделия».
«Геологическая отрасль – базовая составляющая экономики страны. На Южном Урале именно горнодобывающая промышленность, добыча полезных ископаемых, показывает самые высокие темпы роста. И проект предприятия, обеспечивающего спецоборудование для горной добычи необходимыми комплектующими, разумеется, был сразу взят нами в работу. У КЭВРЗ есть все технические и технологические возможности для запуска новых видов продукции, нацеленной не только на импортозамещение, но и имеющей экспортный потенциал. При выходе цеха на полную мощность 30% производимой продукции может отправляться на экспорт, преимущественно в Казахстан. Кроме того, одним из поставщиков коркинского завода является ЧКПЗ, а потенциальным потребителем продукции – ГК «Южуралзолото». Поэтому софинансируемый нами проект важен и для укрепления внутриобластной кооперации», – уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.
💰 Общий бюджет – 122,3 млн руб., из которых 68,1 предоставит Фонд развития промышленности (Группа ВЭБ.РФ), а 29,2 – ФРП Челябинской области.
✅ Плановая производительность нового цеха – 288 единиц продукции за пять лет.
⚙️ Приводные вал-шестерни используются в проходческих машинах и бурильных установках для добычи полезных ископаемых подземным и открытым способами. Для них требуются комплектующие повышенной прочности, которую теперь сможет обеспечить КЭВРЗ.
📦 При выходе цеха на полную мощность 30% производимой продукции может отправляться на экспорт (в Казахстан). Кроме того, софинансируемый проект важен и для укрепления внутриобластной кооперации.
👩🏭 В ходе реализации проекта будет создано 31 рабочее место, 18 из них – высокопроизводительные.
💸 Объем налоговых поступлений в бюджеты различных уровней превысит 140 млн руб.
#промышленность #новости_предприятий #льготное_финансирование #господдержка #горнорудная_промышленность #ФРП_ЧО
Нацпроект «Производительность труда» помог челябинскому заводу стройматериалов нарастить объёмы выпуска продукции
👨🔧 Эксперты Регионального центра компетенций, созданного при областном Фонде развития промышленности для реализации мероприятий нацпроекта «Производительность труда», привели завод «Бетотек» к серьёзному росту объемов выпускаемой продукции, увеличив выработку более чем на 30% (с 1,7 до 2,2 кубических метра на человека).
««Бетотек» - третье предприятие стройиндустрии, с которым мы работаем в нацпроекте «Производительность труда». Даже при том, что это достаточно новое производство, созданное с учетом современных тенденций, здесь нашлось, что улучшать. Радует, что весь коллектив с готовностью приступил к внедрению системы бережливого производства и намерен развивать её своими силами. У этой команды большие планы. Руководство предприятия, поняв, что мы действительно готовы помогать им развиваться, выразило желание получить и другие льготы в рамках нацпроекта. А это и налоговый вычет, и льготное заемное финансирование регионального ФРП на приобретение оборудования, и бесплатное обучение сотрудников. Так что будем работать», – отмечает министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области Павел Рыжий.
🛠 Активная работа на предприятии началась с диагностики текущего состояния пилотного потока, которым стал формовочный цех №1, и выявления «слабых мест». Рабочая группа из сотрудников завода выявила более 40 проблем. Благодаря их устранению незавершенное производство сократилось практически на 35%, с 35 до 22 млн руб. Высвободившиеся деньги завод сможет направить на модернизацию оборудования и расширение производственных площадок. Так, например, много сложностей вызывала оснастка из фанеры, которая быстро выходила из строя. Решено было разработать новый тип оснастки, которую можно было бы использовать в разы дольше и под разные модели. Кроме того, удалось уменьшить время протекания процессов на 30% (с 35 до 26 часов).
📌 Теперь в планах ООО «Бетотек» – достичь не меньших показателей по всем выпускаемым продуктам, распространив систему непрерывных улучшений на всех участках производства.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда
👨🔧 Эксперты Регионального центра компетенций, созданного при областном Фонде развития промышленности для реализации мероприятий нацпроекта «Производительность труда», привели завод «Бетотек» к серьёзному росту объемов выпускаемой продукции, увеличив выработку более чем на 30% (с 1,7 до 2,2 кубических метра на человека).
««Бетотек» - третье предприятие стройиндустрии, с которым мы работаем в нацпроекте «Производительность труда». Даже при том, что это достаточно новое производство, созданное с учетом современных тенденций, здесь нашлось, что улучшать. Радует, что весь коллектив с готовностью приступил к внедрению системы бережливого производства и намерен развивать её своими силами. У этой команды большие планы. Руководство предприятия, поняв, что мы действительно готовы помогать им развиваться, выразило желание получить и другие льготы в рамках нацпроекта. А это и налоговый вычет, и льготное заемное финансирование регионального ФРП на приобретение оборудования, и бесплатное обучение сотрудников. Так что будем работать», – отмечает министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области Павел Рыжий.
🛠 Активная работа на предприятии началась с диагностики текущего состояния пилотного потока, которым стал формовочный цех №1, и выявления «слабых мест». Рабочая группа из сотрудников завода выявила более 40 проблем. Благодаря их устранению незавершенное производство сократилось практически на 35%, с 35 до 22 млн руб. Высвободившиеся деньги завод сможет направить на модернизацию оборудования и расширение производственных площадок. Так, например, много сложностей вызывала оснастка из фанеры, которая быстро выходила из строя. Решено было разработать новый тип оснастки, которую можно было бы использовать в разы дольше и под разные модели. Кроме того, удалось уменьшить время протекания процессов на 30% (с 35 до 26 часов).
📌 Теперь в планах ООО «Бетотек» – достичь не меньших показателей по всем выпускаемым продуктам, распространив систему непрерывных улучшений на всех участках производства.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда