В Челябинской области участники нацпроекта «Производительность труда» делятся опытом с коллегами из регпрограммы
🤝 Сотрудники ПАО «Уралавтоприцеп» продемонстрировали работникам ТД «Леди Прима» эталонные участки, улучшенные с помощью инструментов бережливого производства, а также рассказали об опыте работы с экспертами Регионального центра компетенций. Такой обмен знаниями – важная часть программы обучения в рамках нацпроекта «Производительность труда», оператором которого на Южном Урале является региональный Фонд развития промышленности.
💬 «Наш регион – один из немногих в России, где внедрять на своих площадках методы и инструменты бережливого производства могут также представители МСП. Для них в области по инициативе губернатора специально создана регпрограмма «Адресная поддержка повышения производительности труда». Подобные экскурсии дают им уникальную возможность увидеть бережливое производство, что называется, в деле, и оценить его эффективность, причём в масштабах больших заводов. Побывав на таких площадках и увидев, к каким результатам можно прийти в итоге, вдохновляются не только руководители, но и сами сотрудники», – отмечает директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков
📌 Гости отметили для себя ряд важных моментов и интересных ноу-хау для внедрения на своем производстве, оценив серьезную работу, проделанную на ЧМЗАП – предприятию удалось увеличить объёмы производства прицепов и полуприцепов с 288 до 311 млн руб.
✅ В конце визита представители предприятий договорились, что обмен опытом будет продолжаться, и в ближайшее время ТД «Леди Прима» будет ждать ПАО «Уралавтоприцеп» в гости уже для оценки результатов своей работы.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #РЦК
🤝 Сотрудники ПАО «Уралавтоприцеп» продемонстрировали работникам ТД «Леди Прима» эталонные участки, улучшенные с помощью инструментов бережливого производства, а также рассказали об опыте работы с экспертами Регионального центра компетенций. Такой обмен знаниями – важная часть программы обучения в рамках нацпроекта «Производительность труда», оператором которого на Южном Урале является региональный Фонд развития промышленности.
💬 «Наш регион – один из немногих в России, где внедрять на своих площадках методы и инструменты бережливого производства могут также представители МСП. Для них в области по инициативе губернатора специально создана регпрограмма «Адресная поддержка повышения производительности труда». Подобные экскурсии дают им уникальную возможность увидеть бережливое производство, что называется, в деле, и оценить его эффективность, причём в масштабах больших заводов. Побывав на таких площадках и увидев, к каким результатам можно прийти в итоге, вдохновляются не только руководители, но и сами сотрудники», – отмечает директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков
📌 Гости отметили для себя ряд важных моментов и интересных ноу-хау для внедрения на своем производстве, оценив серьезную работу, проделанную на ЧМЗАП – предприятию удалось увеличить объёмы производства прицепов и полуприцепов с 288 до 311 млн руб.
✅ В конце визита представители предприятий договорились, что обмен опытом будет продолжаться, и в ближайшее время ТД «Леди Прима» будет ждать ПАО «Уралавтоприцеп» в гости уже для оценки результатов своей работы.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #РЦК
АЗ «Урал» получил юбилейный льготный заем ФРП
🎉 Финансирование в размере 2 млрд руб., полученное «Автомобильным заводом «Урал» по программе Фонда развития промышленности (Группа ВЭБ.РФ) «Приоритетные проекты», стало для Фонда юбилейным 1000-ым льготным займом. С помощью этих средств предприятие запустит импортозамещающее производство ведущих мостов и передних осей для грузовых автомобилей «Урал». Общий бюджет проекта ̶ 2,9 млрд руб. Подробнее о проекте читайте по ссылке.
💬 «В июне 2016 года на экономическом форуме в Санкт-Петербурге на тот момент только что созданный ФРП Челябинской области первым среди российских регионов подписал с федеральным Фондом соглашение о совместном финансировании проектов. Символично, что спустя 5,5 лет именно автозавод «Урал», флагман южноуральской промышленности, получил тысячный по счёту заём ФРП. В истории нашего Фонда, который полностью взял на себя консультационное сопровождение этого займа и продолжает работу над последующими этапами данного инвестпроекта, он пока самый крупный», ̶ говорит директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков.
➡️ Средства займа будут также направлены на перевооружение литейного производства. После модернизации мощности автозавода по выпуску чугунного литья увеличатся на треть – до 24,7 тысячи тонн в год. В ходе реализации проекта будет создано 111 рабочих мест.
#промышленность #господдержка #льготный_заём #ФРП_ЧО
🎉 Финансирование в размере 2 млрд руб., полученное «Автомобильным заводом «Урал» по программе Фонда развития промышленности (Группа ВЭБ.РФ) «Приоритетные проекты», стало для Фонда юбилейным 1000-ым льготным займом. С помощью этих средств предприятие запустит импортозамещающее производство ведущих мостов и передних осей для грузовых автомобилей «Урал». Общий бюджет проекта ̶ 2,9 млрд руб. Подробнее о проекте читайте по ссылке.
💬 «В июне 2016 года на экономическом форуме в Санкт-Петербурге на тот момент только что созданный ФРП Челябинской области первым среди российских регионов подписал с федеральным Фондом соглашение о совместном финансировании проектов. Символично, что спустя 5,5 лет именно автозавод «Урал», флагман южноуральской промышленности, получил тысячный по счёту заём ФРП. В истории нашего Фонда, который полностью взял на себя консультационное сопровождение этого займа и продолжает работу над последующими этапами данного инвестпроекта, он пока самый крупный», ̶ говорит директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков.
➡️ Средства займа будут также направлены на перевооружение литейного производства. После модернизации мощности автозавода по выпуску чугунного литья увеличатся на треть – до 24,7 тысячи тонн в год. В ходе реализации проекта будет создано 111 рабочих мест.
#промышленность #господдержка #льготный_заём #ФРП_ЧО
Минпромторг России поддержит проект челябинского кластера по локализации комплектующих
✅ ООО «Челябинский фланцевый завод» и ООО «ЧелябинскСпецГражданСтрой», участники кластера по производству трубопроводной арматуры, стали победителями конкурсного отбора совместных проектов. Эта мера поддержки Минпромторга РФ направлена на запуск производства важной импортозамещающей продукции. Результатом инвестпроекта станет локализация производства редукторов для управления запорными узлами арматуры, применяемой в нефтегазовой отрасли, коммунальном хозяйстве, тепло- и водоснабжении.
⚙️ Проект предполагает техническое перевооружение литейного производства на первом заводе, который будет выпускать комплектующие для редукторов (корпусы, крышки, квадранты), и модернизацию механо-сборочного производства на втором, который займется механической обработкой деталей и окончательной сборкой.
💰Общий бюджет ̶ 54,8 млн руб. Субсидия, предоставляемая по постановлению Правительства РФ №41, позволит возместить 11,5 млн.
💬 "Финансирование господдержки в рамках 41-го постановления, приостановленное Минпромторгом РФ в 2020 г., было возобновлено в прошлом году благодаря инициативе губернатора Челябинской области Алексея Текслера. Но даже когда участники промышленных кластеров не получали федеральной помощи, правительство области, челябинский минпром продолжали поддерживать их своими силами. В результате кластерная политика Южного Урала признана одной из лучших в стране, а область стабильно входит в тройку лидеров по развитию этой сферы. В 2021 г. в реестр Минпромторга РФ был внесен промышленный кластер по производству трубопроводной арматуры, что открыло входящим в него предприятиям возможность возместить затраты на всех этапах жизненного цикла проектов, от разработки до освоения серийного производства новой продукции», - отметил министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области Павел Рыжий.
❗️ Производимые редукторы с механизмом защиты от превышения крутящего момента позволят полностью отказаться от импортных аналогов. Кроме того, другие участники кластера смогут расширить свои линейки производимых деталей и комплектующих трубопроводной арматуры.
Подробнее о проекте и о мерах поддержки кластеров читайте по ссылке в заголовке 👆
#промышленность #господдержка #промышленные_кластеры
✅ ООО «Челябинский фланцевый завод» и ООО «ЧелябинскСпецГражданСтрой», участники кластера по производству трубопроводной арматуры, стали победителями конкурсного отбора совместных проектов. Эта мера поддержки Минпромторга РФ направлена на запуск производства важной импортозамещающей продукции. Результатом инвестпроекта станет локализация производства редукторов для управления запорными узлами арматуры, применяемой в нефтегазовой отрасли, коммунальном хозяйстве, тепло- и водоснабжении.
⚙️ Проект предполагает техническое перевооружение литейного производства на первом заводе, который будет выпускать комплектующие для редукторов (корпусы, крышки, квадранты), и модернизацию механо-сборочного производства на втором, который займется механической обработкой деталей и окончательной сборкой.
💰Общий бюджет ̶ 54,8 млн руб. Субсидия, предоставляемая по постановлению Правительства РФ №41, позволит возместить 11,5 млн.
💬 "Финансирование господдержки в рамках 41-го постановления, приостановленное Минпромторгом РФ в 2020 г., было возобновлено в прошлом году благодаря инициативе губернатора Челябинской области Алексея Текслера. Но даже когда участники промышленных кластеров не получали федеральной помощи, правительство области, челябинский минпром продолжали поддерживать их своими силами. В результате кластерная политика Южного Урала признана одной из лучших в стране, а область стабильно входит в тройку лидеров по развитию этой сферы. В 2021 г. в реестр Минпромторга РФ был внесен промышленный кластер по производству трубопроводной арматуры, что открыло входящим в него предприятиям возможность возместить затраты на всех этапах жизненного цикла проектов, от разработки до освоения серийного производства новой продукции», - отметил министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области Павел Рыжий.
❗️ Производимые редукторы с механизмом защиты от превышения крутящего момента позволят полностью отказаться от импортных аналогов. Кроме того, другие участники кластера смогут расширить свои линейки производимых деталей и комплектующих трубопроводной арматуры.
Подробнее о проекте и о мерах поддержки кластеров читайте по ссылке в заголовке 👆
#промышленность #господдержка #промышленные_кластеры
Благодаря бережливому производству челябинский завод прицепов за полгода нарастил выпуск продукции на 47%
👍 Участие в нацпроекте «Производительность труда» позволило Челябинскому машиностроительному заводу автомобильных прицепов ПАО «Уралавтоприцеп» (ЧМЗАП) в 2021 году выпустить готовой продукции на 3,5 млрд руб. Такого результата удалось добиться, в первую очередь, за счет сокращения времени протекания процессов почти на 65%, с 338 до 120 часов.
💬 «Сегодня, когда гендиректор завода поблагодарил команду регионального Фонда развития промышленности, прежде всего, именно за интеллектуальный ресурс, мы ещё раз получили подтверждение того, что нацпроект «Производительность труда» является одной из самых эффективных мер господдержки. Причём предприятиям важнее получить не деньги или льготы, а знания, которые позволят улучшить и модернизировать все процессы, увеличить производительность труда, а с ней выручку компании и зарплаты сотрудников. Однако и финансовые преференции для участников нацпроекта никто не отменял, поэтому мы и дальше обязательно продолжим оказывать ПАО «Уралавтоприцеп» всю необходимую поддержку», – отмечает глава челябинского минпрома Павел Рыжий.
👨🔧 С помощью экспертов Регионального центра компетенций, созданного при областном Фонде развития промышленности, рабочая группа из сотрудников завода выявила более ста проблем на пилотном потоке производства бортового полуприцепа БАК-01, составляющего 22% всей готовой продукции. Рост выработки тормозили несовершенная система планирования заявок, невыполнение плана производства, потери времени на ожидание между операциями и многое другое. Чтобы разобраться, за счёт каких инструментов бережливого производства можно справиться с этими проблемами, работники освоили ряд обучающих программ, а на интерактивном тренинге «Фабрика процессов» отработали полученные знания на практике.
💬 «Я давно слежу за внедрением инструментов бережливого производства на таких гигантах машиностроения, участвующих в нацпроекте, как автозавод «УРАЛ» и «ЧМЗ». И, когда мы достигли определенного уровня, и встал вопрос о векторе дальнейшего развития, понял, что пришло время перенимать их опыт. Да, у нас есть оборудование, мощности, но, чтобы все это работало, нужны люди, готовые вкладывать в дело своё время, силы, навыки, а значит, нужно создать для них привлекательные условия. У нас были попытки запустить процесс улучшений и со специалистами других участников нацпроекта, и с приглашенными сторонними компаниями, но реально сделать это удалось именно экспертам Фонда. И очень вовремя – в тот самый момент, когда вырос спрос на нашу продукцию. Раньше выручка в 250 млн рублей в месяц казалась нам фантастической цифрой, а сейчас, благодаря росту производительности, мы легко справляемся с заказами и выходим на показатель в 300 млн рублей», – делится впечатлениями от участия в нацпроекте генеральный директор ПАО «Уралавтоприцеп» Валерий Филатов.
🚚 Уже через полгода работы в нацпроекте простые решения привели к увеличению выработки на 19%, с 4,5 до 5,4 тыс. руб. на человека в час, снижению незавершенного производства на 25%, с 336 до 254 млн руб. Кроме того, раньше выручка завода в месяц составляла 250 млн руб., благодаря росту производительности, цифра увеличилась до 300.
В ближайшее время рабочая группа начнет активно масштабировать полученные результаты на другие участки – производство низкорамных и высокорамных полуприцепов. Их оптимизация поможет ЧМЗАПу выполнить план по выпуску готовой продукции на 2022 год, достигнув отметки уже в 4,3 млрд руб.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #РЦК
👍 Участие в нацпроекте «Производительность труда» позволило Челябинскому машиностроительному заводу автомобильных прицепов ПАО «Уралавтоприцеп» (ЧМЗАП) в 2021 году выпустить готовой продукции на 3,5 млрд руб. Такого результата удалось добиться, в первую очередь, за счет сокращения времени протекания процессов почти на 65%, с 338 до 120 часов.
💬 «Сегодня, когда гендиректор завода поблагодарил команду регионального Фонда развития промышленности, прежде всего, именно за интеллектуальный ресурс, мы ещё раз получили подтверждение того, что нацпроект «Производительность труда» является одной из самых эффективных мер господдержки. Причём предприятиям важнее получить не деньги или льготы, а знания, которые позволят улучшить и модернизировать все процессы, увеличить производительность труда, а с ней выручку компании и зарплаты сотрудников. Однако и финансовые преференции для участников нацпроекта никто не отменял, поэтому мы и дальше обязательно продолжим оказывать ПАО «Уралавтоприцеп» всю необходимую поддержку», – отмечает глава челябинского минпрома Павел Рыжий.
👨🔧 С помощью экспертов Регионального центра компетенций, созданного при областном Фонде развития промышленности, рабочая группа из сотрудников завода выявила более ста проблем на пилотном потоке производства бортового полуприцепа БАК-01, составляющего 22% всей готовой продукции. Рост выработки тормозили несовершенная система планирования заявок, невыполнение плана производства, потери времени на ожидание между операциями и многое другое. Чтобы разобраться, за счёт каких инструментов бережливого производства можно справиться с этими проблемами, работники освоили ряд обучающих программ, а на интерактивном тренинге «Фабрика процессов» отработали полученные знания на практике.
💬 «Я давно слежу за внедрением инструментов бережливого производства на таких гигантах машиностроения, участвующих в нацпроекте, как автозавод «УРАЛ» и «ЧМЗ». И, когда мы достигли определенного уровня, и встал вопрос о векторе дальнейшего развития, понял, что пришло время перенимать их опыт. Да, у нас есть оборудование, мощности, но, чтобы все это работало, нужны люди, готовые вкладывать в дело своё время, силы, навыки, а значит, нужно создать для них привлекательные условия. У нас были попытки запустить процесс улучшений и со специалистами других участников нацпроекта, и с приглашенными сторонними компаниями, но реально сделать это удалось именно экспертам Фонда. И очень вовремя – в тот самый момент, когда вырос спрос на нашу продукцию. Раньше выручка в 250 млн рублей в месяц казалась нам фантастической цифрой, а сейчас, благодаря росту производительности, мы легко справляемся с заказами и выходим на показатель в 300 млн рублей», – делится впечатлениями от участия в нацпроекте генеральный директор ПАО «Уралавтоприцеп» Валерий Филатов.
🚚 Уже через полгода работы в нацпроекте простые решения привели к увеличению выработки на 19%, с 4,5 до 5,4 тыс. руб. на человека в час, снижению незавершенного производства на 25%, с 336 до 254 млн руб. Кроме того, раньше выручка завода в месяц составляла 250 млн руб., благодаря росту производительности, цифра увеличилась до 300.
В ближайшее время рабочая группа начнет активно масштабировать полученные результаты на другие участки – производство низкорамных и высокорамных полуприцепов. Их оптимизация поможет ЧМЗАПу выполнить план по выпуску готовой продукции на 2022 год, достигнув отметки уже в 4,3 млрд руб.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #РЦК
Предприятие с расширенной поддержкой в нацпроекте «Производительность труда» перенимает опыт регионального лидера
🏭 Оптимизированное производство одного из самых успешных на Южном Урале участников нацпроекта «Производительность труда» – ЧМЗ – посетила рабочая группа АО «Сигнал». Такой обмен практиками в рамках внедрения бережливого производства эксперты Федерального центра компетенций (оператор нацпроекта) считают максимально полезным. Тем более, что «Сигнал» – участник нового формата. Эксперты будут работать на предприятии год вместо обычных 6 месяцев и создадут не один, а два эталонных участка (подробнее о новом формате читайте по ссылке в заголовке👆). Поэтому гости были особенно внимательны к интересным решениям, которые они смогут применить и у себя.
💬 «В прошлом году в нацпроект было внесено много изменений, и некоторые такие же крупные предприятия, как «Сигнал», с ежегодным оборотом от 800 млн рублей, стали первопроходцами расширенной поддержки. Она предполагает оптимизацию не только непосредственно производственных цехов, но и работу с запасами, логистикой, корпоративной культурой, маркетингом продаж. Кроме того, завод сможет обучить абсолютно всех сотрудников бережливому производству, а квалификацию некоторых повысить до внутренних тренеров. Но и требования к предприятию предъявляются повышенные: рост производительности труда не на 5% в год, как у стандартных шестимесячных проектов, а на 10% по итогам первого года, причём за оставшиеся два года участия в нацпроекте этот показатель должен быть утроен. Пока новый формат поддержки обеспечивает ФЦК, но в недалёкой перспективе вести подобные пролонгированные проекты будут и эксперты регионального центра компетенций, созданного при нашем Фонде», –рассказывает директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.
📚Сейчас на заводе идёт активное обучение рабочей группы. С помощью руководителя проекта сотрудники уже провели диагностику технологических процессов на участке по производству изделий «Сигнал охотника». На нем было обнаружено более 40 проблем, которые не дают увеличить производительность до 50 000 изделий в сутки. Для их устранения планируется не только реорганизовать процесс сборки металлических корпусов для «сигналов», но и запустить новое производство корпусов из пластика.
👍 Результаты, которых добился в нацпроекте ЧМЗ, впечатлили сотрудников АО «Сигнал». Теперь они уверены, что, если коллегам удалось настолько грамотно выстроить технологическую цепочку и перевыполнить план всего за полгода, то за целый год они сами смогут добиться гораздо большего.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #ФЦК
🏭 Оптимизированное производство одного из самых успешных на Южном Урале участников нацпроекта «Производительность труда» – ЧМЗ – посетила рабочая группа АО «Сигнал». Такой обмен практиками в рамках внедрения бережливого производства эксперты Федерального центра компетенций (оператор нацпроекта) считают максимально полезным. Тем более, что «Сигнал» – участник нового формата. Эксперты будут работать на предприятии год вместо обычных 6 месяцев и создадут не один, а два эталонных участка (подробнее о новом формате читайте по ссылке в заголовке👆). Поэтому гости были особенно внимательны к интересным решениям, которые они смогут применить и у себя.
💬 «В прошлом году в нацпроект было внесено много изменений, и некоторые такие же крупные предприятия, как «Сигнал», с ежегодным оборотом от 800 млн рублей, стали первопроходцами расширенной поддержки. Она предполагает оптимизацию не только непосредственно производственных цехов, но и работу с запасами, логистикой, корпоративной культурой, маркетингом продаж. Кроме того, завод сможет обучить абсолютно всех сотрудников бережливому производству, а квалификацию некоторых повысить до внутренних тренеров. Но и требования к предприятию предъявляются повышенные: рост производительности труда не на 5% в год, как у стандартных шестимесячных проектов, а на 10% по итогам первого года, причём за оставшиеся два года участия в нацпроекте этот показатель должен быть утроен. Пока новый формат поддержки обеспечивает ФЦК, но в недалёкой перспективе вести подобные пролонгированные проекты будут и эксперты регионального центра компетенций, созданного при нашем Фонде», –рассказывает директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.
📚Сейчас на заводе идёт активное обучение рабочей группы. С помощью руководителя проекта сотрудники уже провели диагностику технологических процессов на участке по производству изделий «Сигнал охотника». На нем было обнаружено более 40 проблем, которые не дают увеличить производительность до 50 000 изделий в сутки. Для их устранения планируется не только реорганизовать процесс сборки металлических корпусов для «сигналов», но и запустить новое производство корпусов из пластика.
👍 Результаты, которых добился в нацпроекте ЧМЗ, впечатлили сотрудников АО «Сигнал». Теперь они уверены, что, если коллегам удалось настолько грамотно выстроить технологическую цепочку и перевыполнить план всего за полгода, то за целый год они сами смогут добиться гораздо большего.
#промышленность #нацпроект #производительностьтруда #господдержка #ФРП_ЧО #бережливоепроизводство #ФЦК
Благодаря нацпроекту «Производительность труда» сотрудникам мебельной фабрики в Копейске подняли зарплаты
⚡️Успешное внедрение бережливого производства на копейской фабрике «Галерея М», которая стала первым в Челябинской области производителем мебели, присоединившимся к нацпроекту «Производительность труда», привело к увеличению выработки на 61,7% (с 47 до 76 штук на человека в час), заметному улучшению условий труда сотрудников и росту их заработной платы на 12%.
🏭 Первым этапом в формировании процесса непрерывных улучшений на пилотном потоке в цехе металлообработки, выпускающем почти 20% готовой продукции завода, в первую очередь, кронштейны и стойки для телевизоров, стало обучение сотрудников поиску и грамотному решению выявленных проблем. Рабочая группа под руководством экспертов Регионального центра компетенций, созданного для реализации мероприятий нацпроекта при областном Фонде развития промышленности, освоив ряд обучающих программ, выявила на потоке-образце более 40 проблем.
👍 Для них придумали простые решения, которые позволили практически вдвое (с 15 млн до 28 млн руб.) увеличить прибыль завода, сократить время протекания процессов более чем на 74% (с 58 до 15 часов), а объем незавершенного производства – почти на 74% (с 222 тысяч до 58 тысяч штук).
💬 «Основная задача наших экспертов – не сделать на предприятии что-то полезное и уйти, а создать из сотрудников такую команду, которая будет повышать производительность уже самостоятельно, а нам останется лишь направлять и где-то подсказывать. На этом заводе уже есть ребята, очень живо отозвавшиеся на нововведения и с энтузиазмом включившиеся в работу. Вот это и есть самое ценное в нацпроекте. Нам продемонстрировали интересные решения, внедренные на площадке, в том числе, и те, что предложили работники. Так что опыт «Галереи М» точно войдет в список лучших практик бережливого производства», ̶ уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.
📌 Руководство компании планирует продолжать оптимизацию, переходя с участка металлообработки к процессам упаковки, обработки стекла и сборки, чтобы в итоге охватить всё производство.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда
⚡️Успешное внедрение бережливого производства на копейской фабрике «Галерея М», которая стала первым в Челябинской области производителем мебели, присоединившимся к нацпроекту «Производительность труда», привело к увеличению выработки на 61,7% (с 47 до 76 штук на человека в час), заметному улучшению условий труда сотрудников и росту их заработной платы на 12%.
🏭 Первым этапом в формировании процесса непрерывных улучшений на пилотном потоке в цехе металлообработки, выпускающем почти 20% готовой продукции завода, в первую очередь, кронштейны и стойки для телевизоров, стало обучение сотрудников поиску и грамотному решению выявленных проблем. Рабочая группа под руководством экспертов Регионального центра компетенций, созданного для реализации мероприятий нацпроекта при областном Фонде развития промышленности, освоив ряд обучающих программ, выявила на потоке-образце более 40 проблем.
👍 Для них придумали простые решения, которые позволили практически вдвое (с 15 млн до 28 млн руб.) увеличить прибыль завода, сократить время протекания процессов более чем на 74% (с 58 до 15 часов), а объем незавершенного производства – почти на 74% (с 222 тысяч до 58 тысяч штук).
💬 «Основная задача наших экспертов – не сделать на предприятии что-то полезное и уйти, а создать из сотрудников такую команду, которая будет повышать производительность уже самостоятельно, а нам останется лишь направлять и где-то подсказывать. На этом заводе уже есть ребята, очень живо отозвавшиеся на нововведения и с энтузиазмом включившиеся в работу. Вот это и есть самое ценное в нацпроекте. Нам продемонстрировали интересные решения, внедренные на площадке, в том числе, и те, что предложили работники. Так что опыт «Галереи М» точно войдет в список лучших практик бережливого производства», ̶ уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.
📌 Руководство компании планирует продолжать оптимизацию, переходя с участка металлообработки к процессам упаковки, обработки стекла и сборки, чтобы в итоге охватить всё производство.
#промышленность #новости_предприятий #нацпроект #РЦК #бережливоепроизводство #производительностьтруда