🎬 Ситуация с кино и кинотеатрами
Как отнеслись россияне к отсутствию американских фильмов в кинотеатрах
Из-за отсутствия американских премьер в российских кинотеатрах уже стало меньше зрителей, и кинотеатры теряют доход. 55% россиян думают, что в ближайшие год-два кинотеатры адаптируются и продолжат свою работу. 29% (чаще других – молодые, жители миллионников и небольших городов) полагают, что им придётся закрыться. 31% высказались за то, чтобы выделить средства из бюджета для поддержки кинотеатров, 59% выступают против этой меры.
Подробнее: fom.ru
#культураидосуг
Как отнеслись россияне к отсутствию американских фильмов в кинотеатрах
Из-за отсутствия американских премьер в российских кинотеатрах уже стало меньше зрителей, и кинотеатры теряют доход. 55% россиян думают, что в ближайшие год-два кинотеатры адаптируются и продолжат свою работу. 29% (чаще других – молодые, жители миллионников и небольших городов) полагают, что им придётся закрыться. 31% высказались за то, чтобы выделить средства из бюджета для поддержки кинотеатров, 59% выступают против этой меры.
Подробнее: fom.ru
#культураидосуг
#Заповедник
Жить, несмотря на голод и холод
Один из авторов проекта «Заповедник» Анна Гилева пообщалась с семьями крестьян, высланных на Урал в 1930-е во время раскулачивания, и собрала простые и пронзительные человеческие истории о силе духа и воли к жизни.
В число тех, кто подлежал высылке, могли попасть не только зажиточные крестьяне, но и середняки, а также те, кто не был лоялен к советской власти. Их массово высылали в том числе на Урал, в Пермский край. Раскулаченные заселяли необжитые территории, строили спецпоселки в тайге. В регионе была создана система спецпоселений ГУЛАГа, в которых 30-е оказалось несколько сотен тысяч крестьян.
Например, семью Надежды Васильевой выслали из Белоруссии на север Пермского края. «Маме было 11 лет, когда их выслали с отцом, матерью и полуторагодовалым братом. Прислали в деревню Верхний Колчим возом на лошадях зимой. С Белоруссии тогда много людей отправили: 15–20 повозок было, – рассказала Надежда Васильева. – Когда их пригнали, конвоиры две лошади отдали, остальных забрали и пошли под крыши ночевать, а их оставили на санях. Убежать нельзя было: волков много. В первые ночи люди сделали круг из саней, лошадей внутрь поставили. Волки окружали их и выли, подходили к самому лагерю. Люди жгли костры и дежурили по очереди».
Невзирая на голод и холод, переселенцы много и тяжело работали. Трудились все, даже маленькие дети. «Родителей мамы тоже выслали вместе с детьми из Луганска. Они валили лес, – говорит дочь других переселенцев Зинаида Ромашева. – Мама рассказывала: «У нас валенки такие, что чуть ли не пальцы ног торчат из них. Мы голодные. А комендант нам говорит: „А хлебушко-то – вот там“, – и на елки показывает». Сначала надо свалить, а потом уже хлебушко есть».
Переселенцы преодолели много невзод, видели много горя, болезней, смертей. Но выстояли, обжились, вырастили детей и внуков. Люди жили бедно, но старались помогать друг другу и радоваться простым вещам. И суровый Пермский край покорился им, стал новым домом, в котором даже в самый лютый мороз поддерживается тепло очага.
Жить, несмотря на голод и холод
Один из авторов проекта «Заповедник» Анна Гилева пообщалась с семьями крестьян, высланных на Урал в 1930-е во время раскулачивания, и собрала простые и пронзительные человеческие истории о силе духа и воли к жизни.
В число тех, кто подлежал высылке, могли попасть не только зажиточные крестьяне, но и середняки, а также те, кто не был лоялен к советской власти. Их массово высылали в том числе на Урал, в Пермский край. Раскулаченные заселяли необжитые территории, строили спецпоселки в тайге. В регионе была создана система спецпоселений ГУЛАГа, в которых 30-е оказалось несколько сотен тысяч крестьян.
Например, семью Надежды Васильевой выслали из Белоруссии на север Пермского края. «Маме было 11 лет, когда их выслали с отцом, матерью и полуторагодовалым братом. Прислали в деревню Верхний Колчим возом на лошадях зимой. С Белоруссии тогда много людей отправили: 15–20 повозок было, – рассказала Надежда Васильева. – Когда их пригнали, конвоиры две лошади отдали, остальных забрали и пошли под крыши ночевать, а их оставили на санях. Убежать нельзя было: волков много. В первые ночи люди сделали круг из саней, лошадей внутрь поставили. Волки окружали их и выли, подходили к самому лагерю. Люди жгли костры и дежурили по очереди».
Невзирая на голод и холод, переселенцы много и тяжело работали. Трудились все, даже маленькие дети. «Родителей мамы тоже выслали вместе с детьми из Луганска. Они валили лес, – говорит дочь других переселенцев Зинаида Ромашева. – Мама рассказывала: «У нас валенки такие, что чуть ли не пальцы ног торчат из них. Мы голодные. А комендант нам говорит: „А хлебушко-то – вот там“, – и на елки показывает». Сначала надо свалить, а потом уже хлебушко есть».
Переселенцы преодолели много невзод, видели много горя, болезней, смертей. Но выстояли, обжились, вырастили детей и внуков. Люди жили бедно, но старались помогать друг другу и радоваться простым вещам. И суровый Пермский край покорился им, стал новым домом, в котором даже в самый лютый мороз поддерживается тепло очага.
Политические индикаторы.
В. Путин: отношение и оценки работы
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
В. Путин: отношение и оценки работы
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Политические индикаторы.
Оценка работы Правительства РФ и М. Мишустина
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Оценка работы Правительства РФ и М. Мишустина
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Политические индикаторы.
Рейтинги партий
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Рейтинги партий
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
События недели
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Недовольство властями
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Настроение окружающих
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Динамика цен
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Опрос «ФОМнибус» 1 – 3 июля. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.
Доминанты. Поле мнений. Выпуск 26
#доминанты #ПолитическиеИндикаторы #Президент #ФОМнибус
Forwarded from FOM-FIN
Сберегательные настроения и поведение населения в июне 2022 года
В июне по сравнению с маем сберегательные настроения россиян практически не изменились. Доля граждан, считавших текущее время неблагоприятным для откладывания денег, составила 40%, противоположную точку зрения высказали вдвое меньше опрошенных – 22%.
Сберегательные настроения россиян различаются в зависимости от наличия у них сбережений. Те, кто имеют накопления (а таких в июле было 37%), чаще всех называли текущую ситуацию хорошей для откладывания денег (31%), а среди тех, кто не имеет сбережений, так считают в два раза меньше опрошенных (только 16%). Кроме того, имеет значение увеличение или уменьшение сбережений у человека: среди тех, у кого накопления за последний год увеличились, 44% считают текущее время хорошим для сбережений, а среди тех, у кого они уменьшились, – только 18%.
Мнение относительно предпочтительных форм хранения сбережений в июне по сравнению с маем поменялось на противоположное: доля считающих предпочтительным хранение сбережений в наличной форме стала несколько меньше, чем доля предпочитающих счет в банке (33% против 36%).
Отметим, что банковский счет целесообразной формой сохранения накопленного чаще считают материально обеспеченные: те, кому денег хватает на бытовую технику (46%), и те, кто может позволить себе автомобиль (40%). А вот предпочтение наличности чаще отдают, наоборот, малообеспеченные, то есть те, кому денег хватает только на питание (40% назвали наличность, 32% – счет в банке) или кому даже на него не хватает (46 и 23% соответственно). Они также чаще других затруднялись назвать лучшую, на их взгляд, форму хранения сбережений, что вызвано отсутствием у большей части этой группы сбережений и возможности их делать.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в июне 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://cbr.ru/Collection/Collection/File/42130/inFOM_22-06.pdf
#сбережения #формы_хранения_сбережений
В июне по сравнению с маем сберегательные настроения россиян практически не изменились. Доля граждан, считавших текущее время неблагоприятным для откладывания денег, составила 40%, противоположную точку зрения высказали вдвое меньше опрошенных – 22%.
Сберегательные настроения россиян различаются в зависимости от наличия у них сбережений. Те, кто имеют накопления (а таких в июле было 37%), чаще всех называли текущую ситуацию хорошей для откладывания денег (31%), а среди тех, кто не имеет сбережений, так считают в два раза меньше опрошенных (только 16%). Кроме того, имеет значение увеличение или уменьшение сбережений у человека: среди тех, у кого накопления за последний год увеличились, 44% считают текущее время хорошим для сбережений, а среди тех, у кого они уменьшились, – только 18%.
Мнение относительно предпочтительных форм хранения сбережений в июне по сравнению с маем поменялось на противоположное: доля считающих предпочтительным хранение сбережений в наличной форме стала несколько меньше, чем доля предпочитающих счет в банке (33% против 36%).
Отметим, что банковский счет целесообразной формой сохранения накопленного чаще считают материально обеспеченные: те, кому денег хватает на бытовую технику (46%), и те, кто может позволить себе автомобиль (40%). А вот предпочтение наличности чаще отдают, наоборот, малообеспеченные, то есть те, кому денег хватает только на питание (40% назвали наличность, 32% – счет в банке) или кому даже на него не хватает (46 и 23% соответственно). Они также чаще других затруднялись назвать лучшую, на их взгляд, форму хранения сбережений, что вызвано отсутствием у большей части этой группы сбережений и возможности их делать.
Источник данных: опрос ООО «инФОМ», проведенный по заказу Банка России в июне 2022 года. Ссылка на полный отчет: https://cbr.ru/Collection/Collection/File/42130/inFOM_22-06.pdf
#сбережения #формы_хранения_сбережений
#СМБиз
👥 Руководители – о том, как управлять бизнесом в кризис
С конца февраля 2022 года ФОМ проводит серию глубинных интервью с руководителями компаний из разных сфер о влиянии текущей экономической ситуации на их бизнес. В фокусе внимания – антихрупкие компании, которые не просто преодолели два года пандемического кризиса, но и смогли извлечь из него пользу для развития своего бизнеса. У каждой из этих компаний – свои стратегии выживания. Исследователи собрали практики, которые в это непростое время помогают предпринимателям не отчаиваться, находить силы удерживать бизнес на плаву и вдохновлять сотрудников.
Предприниматели дают советы по руководству бизнесом, планированию и совершенствованию своего дела, управлению финансами, поиску новых клиентов и др.
Так, бизнесмены рекомендуют не принимать поспешных решений, трезво оценивать ситуацию, следить за трендами рынка, делать ставку на самые эффективные части бизнеса, по возможности диверсифицировать его, а также регулярно корректировать планы. «Сейчас нам приходится жить одним днем. С утра встал, план себе на день наметил, план выполнил, сравнил доходы и расходы, посмотрел, не в минусе ли ты. Если в минусе – подумал, что можно предпринять», – поделился представитель столичного агентства деловых мероприятий.
Также, по мнению руководителей антихрупких компаний, в кризис нужно искать новые каналы коммуникации с потенциальными клиентами, актуализировать прежние контакты и при необходимости вернуться к прямым продажам.
Кроме того, важно уметь находить поддержку, как в профессиональном сообществе, так и в коллективе. Обеспечить лояльность сотрудников в непростой период поможет забота руководителей. «Каждый сотрудник – личность, у которой есть свои достоинства и недостатки. И с ними надо грамотно работать, не забывать говорить спасибо. Если можно дополнительно премировать, надо это делать, особенно в период неопределенности», – рекомендует представитель московского кадрового агентства.
При этом предпринимателям не стоит забывать о себе. Ведь отсутствие отдыха часто приводит к выгоранию, что может негативно сказаться и на деятельности компании, и на состоянии самого руководителя. «Собственный бизнес – это работа целыми днями, даже в отпуске. Если не найти баланс между результатом и ресурсом, то либо потеряешь ресурсы (например, собственное здоровье), либо не достигнешь нужного результата», – уверен представитель столичной рекламно-производственной компании. Так что бизнесменам нужно уделять время не только работе, но и отдыху, а также находить баланс между ними.
Эти и другие рекомендации руководителей помогают их компаниям удержаться на плаву. Бизнес-сообщество старается выжить и продолжить работу в новых условиях, поэтому опыт представителей антихрупких компаний может оказаться полезным в подобных ситуациях в будущем.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
👥 Руководители – о том, как управлять бизнесом в кризис
С конца февраля 2022 года ФОМ проводит серию глубинных интервью с руководителями компаний из разных сфер о влиянии текущей экономической ситуации на их бизнес. В фокусе внимания – антихрупкие компании, которые не просто преодолели два года пандемического кризиса, но и смогли извлечь из него пользу для развития своего бизнеса. У каждой из этих компаний – свои стратегии выживания. Исследователи собрали практики, которые в это непростое время помогают предпринимателям не отчаиваться, находить силы удерживать бизнес на плаву и вдохновлять сотрудников.
Предприниматели дают советы по руководству бизнесом, планированию и совершенствованию своего дела, управлению финансами, поиску новых клиентов и др.
Так, бизнесмены рекомендуют не принимать поспешных решений, трезво оценивать ситуацию, следить за трендами рынка, делать ставку на самые эффективные части бизнеса, по возможности диверсифицировать его, а также регулярно корректировать планы. «Сейчас нам приходится жить одним днем. С утра встал, план себе на день наметил, план выполнил, сравнил доходы и расходы, посмотрел, не в минусе ли ты. Если в минусе – подумал, что можно предпринять», – поделился представитель столичного агентства деловых мероприятий.
Также, по мнению руководителей антихрупких компаний, в кризис нужно искать новые каналы коммуникации с потенциальными клиентами, актуализировать прежние контакты и при необходимости вернуться к прямым продажам.
Кроме того, важно уметь находить поддержку, как в профессиональном сообществе, так и в коллективе. Обеспечить лояльность сотрудников в непростой период поможет забота руководителей. «Каждый сотрудник – личность, у которой есть свои достоинства и недостатки. И с ними надо грамотно работать, не забывать говорить спасибо. Если можно дополнительно премировать, надо это делать, особенно в период неопределенности», – рекомендует представитель московского кадрового агентства.
При этом предпринимателям не стоит забывать о себе. Ведь отсутствие отдыха часто приводит к выгоранию, что может негативно сказаться и на деятельности компании, и на состоянии самого руководителя. «Собственный бизнес – это работа целыми днями, даже в отпуске. Если не найти баланс между результатом и ресурсом, то либо потеряешь ресурсы (например, собственное здоровье), либо не достигнешь нужного результата», – уверен представитель столичной рекламно-производственной компании. Так что бизнесменам нужно уделять время не только работе, но и отдыху, а также находить баланс между ними.
Эти и другие рекомендации руководителей помогают их компаниям удержаться на плаву. Бизнес-сообщество старается выжить и продолжить работу в новых условиях, поэтому опыт представителей антихрупких компаний может оказаться полезным в подобных ситуациях в будущем.
#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес
Forwarded from Музей ПандемиС
Нашим посетителям
#МузейПандемиС
💥Всем привет и добро пожаловать в канал Музея ПандемиС, первого в истории РФ виртуального музея, посвященного пандемиям и всему, что с ними связано!
🦠Времена меняются, но присутствие разных вирусов в нашей жизни остается неизменным. Знать о них больше полезно не только каждому, кто хочет обезопасить себя, но и всем, кто желает расширить кругозор и узнать больше об окружающем мире. На сайте нашего Музея вы можете посетить выставки и экскурсии, которые позволяют лучше познать пандемическую реальность и адаптироваться к ней. Кроме того, вы сможете окунуться во всемирную историю других эпидемий прошлого, настоящего и будущего, и узнать, как они влияют на разные народы, и какие уроки может вынести из них человечество.
🔬В этом канале мы будем публиковать материалы новостного и научно-популярного характера, а также развлекательные посты, опросы и т. д. Присоединяйтесь к нашим путешествиям по ковидным и постковидным реалиям и вглубь мировой истории эпидемий!
🏛Наш официальный сайт: https://pandemis.fom.ru/
#МузейПандемиС
💥Всем привет и добро пожаловать в канал Музея ПандемиС, первого в истории РФ виртуального музея, посвященного пандемиям и всему, что с ними связано!
🦠Времена меняются, но присутствие разных вирусов в нашей жизни остается неизменным. Знать о них больше полезно не только каждому, кто хочет обезопасить себя, но и всем, кто желает расширить кругозор и узнать больше об окружающем мире. На сайте нашего Музея вы можете посетить выставки и экскурсии, которые позволяют лучше познать пандемическую реальность и адаптироваться к ней. Кроме того, вы сможете окунуться во всемирную историю других эпидемий прошлого, настоящего и будущего, и узнать, как они влияют на разные народы, и какие уроки может вынести из них человечество.
🔬В этом канале мы будем публиковать материалы новостного и научно-популярного характера, а также развлекательные посты, опросы и т. д. Присоединяйтесь к нашим путешествиям по ковидным и постковидным реалиям и вглубь мировой истории эпидемий!
🏛Наш официальный сайт: https://pandemis.fom.ru/
Музей ПандемиС
Главная — Музей ПандемиС
ФОМ-Музей Пандемия в Сети (Музей ПандемиС) – специальный проект Фонда Общественное Мнение, в рамках которого мы собирали и исследовали тексты и вирусные видеоролики о том, как пандемия изменила мир.
🏕 ФОМ узнал как и где желают отдыхать россияне
Самые молодые больше всего любят такие варианты проведения отпуска, как отдых на природе, путешествие на автомобиле и общение с друзьями. Самые старшие предпочитают природу, отдых на даче, в деревне или в санатории.
Россиян спросили, куда бы они поехали, если бы им оплатили двухнедельную путёвку в любые края. Как выяснилось, 46% опрошенных отправились бы в поездку по России. 25% поехали бы в дальнее зарубежье, в Европу, куда-нибудь за границу; 4% – в ближнее зарубежье. 7% не прочь отправиться на море. 12% отказались бы от путёвки и остались бы дома.
Весь материал смотрите на fom.ru.
#ОбразЖизни
Самые молодые больше всего любят такие варианты проведения отпуска, как отдых на природе, путешествие на автомобиле и общение с друзьями. Самые старшие предпочитают природу, отдых на даче, в деревне или в санатории.
Россиян спросили, куда бы они поехали, если бы им оплатили двухнедельную путёвку в любые края. Как выяснилось, 46% опрошенных отправились бы в поездку по России. 25% поехали бы в дальнее зарубежье, в Европу, куда-нибудь за границу; 4% – в ближнее зарубежье. 7% не прочь отправиться на море. 12% отказались бы от путёвки и остались бы дома.
Весь материал смотрите на fom.ru.
#ОбразЖизни