🔴🟡🟢 Через 15 минут начинаем Вебинар «Бизнес весной 2022».

🔽🔽🔽
https://yangx.top/fom_ru/265

Если вы еще не зарегистрировались ➡️ Вебинар «Бизнес весной 2022» (oirom.ru).

Ждем всех!🤗

События недели

Опрос «ФОМнибус» 17 – 19 июня. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.

Доминанты. Поле мнений. Выпуск 24

#доминанты #СобытияНедели #ФОМнибус

Настроение окружающих

Опрос «ФОМнибус» 17 – 19 июня. 104 населенных пункта, 53 субъекта РФ, 1500 респондентов.

Доминанты. Поле мнений. Выпуск 24

#доминанты #настроения #ФОМнибус

#СМБиз

📊 73% предпринимателей отметили, что санкции негативно сказались на их бизнесе

Социологи ФОМа представили доклад «Малый Бизнес в турбоРеальности: данные ФОМ-Проекта СМБиз» на вебинаре «Бизнес весной 2022», организованном Ассоциацией «ОИРОМ». Вебинар был посвящен положению малого и среднего бизнеса, проблемам, с которыми столкнулись компании, и способам их решения. Наталья Гашенина, ведущий аналитик группы «Финансовое поведение» ФОМа, и Юлия Кот, руководитель коммуникационного направления ФОМа, представили данные четвертой волны Лонгитюда Малого Бизнеса, проходившей в апреле – мае 2022 года.

В частности, Наталья Гашенина отметила, что половина опрошенных предпринимателей заявляла о снижении дохода в I квартале этого года. Причем данный показатель оказался выше, чем весной 2021 года. Это говорит о том, что нынешняя ситуация переживается представителями малого бизнеса острее, чем коронакризис. Одной из главных проблем оказалось снижение спроса на товары и услуги (об этом говорили 46% респондентов). Падение спроса и снижение доходов стали основными причинами, по которым предприниматели допускали закрытие своего бизнеса (26% участников Лонгитюда). При этом 73% предпринимателей отметили, что санкции негативно сказались на их бизнесе. Более половины респондентов не ждут позитивных последствий от санкций, а треть бизнесменов настроена оптимистичнее.

Юлия Кот, в свою очередь, рассказала, какие черты присущи представителям антихрупкого бизнеса – тем, кто находит возможности для развития своего бизнеса даже в кризис. По ее словам, такими чертами являются, в частности, инновативность, готовность к изменениям, умение налаживать партнерские отношения. Кроме того, Юлия Кот представила советы предпринимателей по сохранению устойчивости компаний в кризис, которые были получены в ходе нескольких десятков глубинных интервью. Предприниматели рекомендовали коллегам по цеху не впадать в панику, диверсифицировать бизнес, избегать кредитов и уделять внимание персоналу. Юлия Кот также анонсировала серию деловых мероприятий, приуроченных к 30-летию Фонда Общественное Мнение, и пригласила поучаствовать в них всех желающих.

#ОИРОМ #СоциологияМалогоБизнеса #бизнес

​​Сберегательные настроения и поведение населения в мае 2022 года

В мае сберегательные настроения россиян остались практически такими же, как в апреле. Так, всего 22% граждан воспринимали текущий период как «хороший» для того, чтобы делать сбережения, тогда как противоположное мнение разделяли вдвое больше опрошенных (42%). Этот показатель, после небольшого увеличения в марте, вернулся к февральскому значению.

С начала 2015 года и по настоящее время большинство россиян полагают, что свободные деньги лучше откладывать, беречь (53%), чем покупать на них дорогостоящие товары (26%). Эти доли существенно не меняются, но заметно различаются в зависимости от возраста. Чаще всего ориентируются на стратегию сбережений самые молодые (до 30 лет – 71%), реже всего – самые пожилые (старше 60 лет – 42%). Последние в принципе чаще затрудняются с ответом, что они предпочтут – сбережения или траты. Люди среднего возраста (46–60 лет – 31%) чаще остальных считают, что деньги лучше вкладывать в покупки. Молодежь в последние годы, особенно в пандемию, поняла ценность финансовой подушки и стала самой «сберегающей» группой, а люди среднего возраста, наоборот, в сложных ситуациях чаще вспоминают привычную им по предыдущим кризисам стратегию «инвестиций в дорогостоящие вещи».

Что касается предпочтительных форм хранения сбережений, то в мае доля считавших предпочтительным хранение сбережений в наличной форме стала чуть больше, чем доля считавших предпочтительной формой счет в банке (36% против 33%).

Отметим, что более молодые россияне чаще были склонны считать наличность более целесообразной формой сохранения накопленного (44%), нежели банковский счет (26%), примерно такое же соотношение – среди 31–45-летних (40% против 28% соответственно). 46–60-летние в равной степени отдают предпочтения обеим формам хранения денег (34 и 35%). А вот россияне старше 60 лет, наоборот, чуть реже отдавали предпочтение наличности (26%), а не банку (42%). Вероятно, различия в предпочтениях можно объяснить тем, что молодое поколение меньше доверяет государству, чем пенсионеры, давно привыкшие получать пенсию в банке.

*Посмотреть данные за весь период измерений можно на листе «Данные за все годы» таблицы за май 2022 года, опубликованной на сайте Банка России в разделе «Инфляционные ожидания» в рубрике «Статистические данные».

#сбережения #формы_хранения_сбережений

​#Заповедник

🏠 Лучший город мира по версии Артемия Лебедева

Если вы уже приготовились в уме перечислять мировые столицы – забудьте. Рейтинг известного дизайнера возглавляет Сатка – необычный моногород в Челябинской области. В нем есть что посмотреть промышленным туристам, любителям современного искусства и просто желающим узнать о жизни индустриального города.

Сердцем Сатки является завод по производству огнеупорных изделий «Магнезит», который включает в себя постройки разных периодов: от основных мощностей 50-х до роботизированных производственных площадей 2020-х. Как рассказали команде Заповедника Сергей Потеряев и Анна Кычакова, когда «Магнезит» начал работать по новой технологии, которая позволяет максимально сократить объем выбросов в атмосферу, местные жители забеспокоились, что завод остановился, ведь из его труб перестал идти дым. Один из необычных способов транспортировки сырья, добываемого в Карагайском карьере, – самые длинные в России (2,5 км) грузоподъемные канатные дороги. Они часто привлекают туристов – даже не возможностью прокатиться по воздуху, а просто своим видом.

Сатка — тот случай, когда городу небезразлично пространство, в котором живет его население, и он вкладывается в развитие не только производства, но и культуры. Например, здание музея «Магнезит» недавно реконструировали и наполнили тематическими экскурсиями для разных возрастов, фильмами, тестами, играми, есть VR-экскурсии по шахте и цехам, интерактивные залы. Кроме того, раз в неделю музей организует бесплатные экскурсии, куда входят посещение экспозиций, выезд на карьер, доступ к производственным площадкам.

Своей многоплановостью город привлекает разных гостей. Так, любителям стрит-арта наверняка понравятся муралы — огромные изображения, которые покрывают стены домов, школ, административных зданий. Вместе с современной архитектурой они делают уральский город ярче, приветливее, привлекательнее. Недаром в 2019 году Артемий Лебедев назвал Сатку лучшим в мире городом для туристов.

Подробнее: zapovednik.space

​#СМБиз

👨‍💼 В кризисной ситуации руководитель выступает гарантом стабильности для членов команды

С февраля 2022 года ФОМ проводит серию глубинных интервью с руководителями компаний из разных сфер о влиянии текущей экономической ситуации на их бизнес. В фокусе внимания – антихрупкие компании, которые не просто пережили два года коронакризиса, но и смогли извлечь из него пользу для развития бизнеса.

Такие компании отводили корпоративной культуре особую роль в удержании бизнеса на плаву, а их руководители говорили о важности сохранения коллектива и старались всячески поддерживать сотрудников.

«Мы пытаемся экономить на чем можно. Не экономим только на заработной плате. Это, естественно, святое. Человеческий ресурс – главное, что у нас есть и на чем строится образование. Потому что лучшие преподаватели стоят больших средств», – отмечает представитель столичного частного вуза.

Проявление заботы о работниках способствует поддержанию их ресурсного состояния. В такие моменты руководителю важно наладить открытую коммуникацию, быть максимально честным с командой, демонстрировать уверенность в своих действиях.

«Я считаю, что не имею права показывать сотрудникам чувства, которые меня обуревают. Руководитель должен оставаться для сотрудников образцом спокойствия и уверенности в том, что мы все делаем правильно. Поэтому надо честно обо всем говорить», – уверен представитель тюменского бизнес-отеля.

Некоторые руководители, чтобы бороться со стрессом, старались делать акцент на личных достижениях каждого сотрудника и команды в целом. Демонстрация общих успехов помогает не пасть духом и вдохновляет на достижение поставленных целей.

«Мы решили каждые две недели проводить собрания, делать срез по плохим и хорошим отзывам о нашей работе, чтобы проводить аналитику и показывать команде какой-то прогресс. Потому что, когда на тебя отовсюду валятся плохие новости, кажется, что все вокруг плохо. А так мы можем обращать внимание на личный прогресс сотрудников и хорошие тенденции, чтобы была вера во что-то светлое. Потому что это дает силы двигаться дальше», – говорит представитель самарского салона красоты.

Таким образом, новые вызовы, с которыми столкнулся бизнес, отразились и на роли руководителя. Как и в пандемию, управленцам было важно предотвратить панику в коллективе, наладить коммуникацию с подчиненными и способствовать поддержанию их ресурсного состояния. В кризисной ситуации именно руководитель выступает гарантом стабильности для членов команды. Поэтому лидерам важно уметь самим справляться с негативными эмоциями, придерживаться рационального подхода в принятии решений и заранее позаботиться о финансовой подушке безопасности.

Подробнее: smbiz.fom.ru

#СоциологияМалогоБизнеса #бизнес #СМБизФОМ

​#МузейПандемиС

📽 Видео экскурсии как особый жанр

В нашем Музее ПандемиС есть не только лонгриды. Мы любим экспериментировать с форматом, поэтому сняли несколько наших экскурсий на видео. Особенно приятно, когда в этом процессе к нам присоединяются Друзья Музея. Это эксперты, которые поддержали проект и вложили в него свои знания и опыт.

Одним из таких видео стала беседа с Сергеем Давыдовым, социологом, старшим научным сотрудником Международной лаборатории исследований социальной интеграции НИУ ВШЭ. Мы поговорили с ним о том, как изменились медиа во время пандемии. Например, как видеосервисы использовали благоприятный момент, как ZOOM стал символом самоизоляции и удаленки, что может случиться с печатной прессой в ближайшее время и как ковид ударил по Джеймсу Бонду.

Смотрите видео и читайте развернутый комментарий с эксклюзивными инсайтами.