Россияне экономят на алкоголе, но меньше пить не собираются.
- С одной стороны, только 36% опрошенных NielsenIQ в III квартале экономили на алкоголе. Для сравнения, на одежде — 71%.
- С другой, во II квартале этот показатель был скромнее — 31%. То есть потребители все-таки начинают меньше тратить на спиртное.
- Происходит это в основном не за счёт снижения продаж. Алкоголь — категория, которая растёт даже в то время, когда почти все остальные категории показывают спад.
- Даже незначительное снижение на 1,3% в III квартале — результат лучше, чем у некоторых базовых продуктов.
Меняется структура потребления: виски и коньяк уступают место премиальной водке, та — более недорогой водке, а вино — такому же вину из менее элитных регионов и хорошему сидру.
В общем, мало кто бросит пить, люди просто найдут напитки подешевле. И так будет даже в том случае, если доля экономящих на спиртном будет расти и дальше. Хотя в преддверии Нового года это вряд ли произойдёт.
- С одной стороны, только 36% опрошенных NielsenIQ в III квартале экономили на алкоголе. Для сравнения, на одежде — 71%.
- С другой, во II квартале этот показатель был скромнее — 31%. То есть потребители все-таки начинают меньше тратить на спиртное.
- Происходит это в основном не за счёт снижения продаж. Алкоголь — категория, которая растёт даже в то время, когда почти все остальные категории показывают спад.
- Даже незначительное снижение на 1,3% в III квартале — результат лучше, чем у некоторых базовых продуктов.
Меняется структура потребления: виски и коньяк уступают место премиальной водке, та — более недорогой водке, а вино — такому же вину из менее элитных регионов и хорошему сидру.
В общем, мало кто бросит пить, люди просто найдут напитки подешевле. И так будет даже в том случае, если доля экономящих на спиртном будет расти и дальше. Хотя в преддверии Нового года это вряд ли произойдёт.
Продажу дикоросов хотят регламентировать.
Кто угодно может пойти в лес, собрать ягод и орехов, а потом продать их компании-переработчику. Для 21,6% сельских жителей это — один из источников заработка. Но сейчас участники процесса сталкиваются с трудностями из-за "белых пятен" в законе.
- Продажа дикоросов не считается предпринимательской деятельностью, но банки все равно подозревают в ней собирателей и переработчиков. Они часто блокируют денежные переводы, а покупателей заносят в чёрный список.
- Организации, которые занимаются промышленным сбором, арендуют землю на 10 лет и платят налог на урожай, даже если его не было. Кроме того, на их земле кто угодно может свободно заниматься собирательством.
- В результате землю арендуют редко, бизнес не может привлечь инвестиции, а большая часть продаж дикоросов остаётся в тени.
Поэтому Союз заготовителей и переработчиков дикоросов предлагает внести поправки в Лесной кодекс. Сделать предстоит много.
- Создать отдельный правовой механизм для продажи дикоросов, как в случае продукции личных подобных хозяйств. Её продажа тоже не считается предпринимательством.
- Ввести документацию сделок между сборщиками ягод, орехов и пр. и их переработчиками. Тогда у банков не будет к ним вопросов.
- Заменить аренду лесных участков на квоту на сбор дикоросов. Это позволит не платить за несуществующий урожай.
Кто угодно может пойти в лес, собрать ягод и орехов, а потом продать их компании-переработчику. Для 21,6% сельских жителей это — один из источников заработка. Но сейчас участники процесса сталкиваются с трудностями из-за "белых пятен" в законе.
- Продажа дикоросов не считается предпринимательской деятельностью, но банки все равно подозревают в ней собирателей и переработчиков. Они часто блокируют денежные переводы, а покупателей заносят в чёрный список.
- Организации, которые занимаются промышленным сбором, арендуют землю на 10 лет и платят налог на урожай, даже если его не было. Кроме того, на их земле кто угодно может свободно заниматься собирательством.
- В результате землю арендуют редко, бизнес не может привлечь инвестиции, а большая часть продаж дикоросов остаётся в тени.
Поэтому Союз заготовителей и переработчиков дикоросов предлагает внести поправки в Лесной кодекс. Сделать предстоит много.
- Создать отдельный правовой механизм для продажи дикоросов, как в случае продукции личных подобных хозяйств. Её продажа тоже не считается предпринимательством.
- Ввести документацию сделок между сборщиками ягод, орехов и пр. и их переработчиками. Тогда у банков не будет к ним вопросов.
- Заменить аренду лесных участков на квоту на сбор дикоросов. Это позволит не платить за несуществующий урожай.
Культивированное мясо можно есть — решило американское агентство FDA.
Это значит, что США стала второй страной после Сингапура, где выращенные в лаборатории бургеры и наггетсы можно будет найти на полках. Компанией-пионером стала UPSIDE Foods, которая производит культивированную курятину. Осталось только пройти проверку местным Минсельхозом.
За США, скорее всего, последуют другие западные страны, и этот продукт станет относительно доступным. До стоимости растительного "мяса" ему еще далеко, но оно, по крайней мере, состоит из настоящих животных клеток. Выход новинок на рынок привлечет больше инвестиций и подтолкнет снижение цен.
Конечно, лабораторное мясо не на 100% безопасно. Как и обычное, оно подвержено заражению, в том числе из-за недостаточно стерильных условия на производстве. Плюс конкретные угрозы зависят от типа мяса и конечного продукта. Но все эти угрозы уже известны, а инструменты для противодействия им освоены.
Отдельный вопрос — как называть такое мясо. Дело в том, что потребители склонны выбирать натуральные продукты, и термины вроде "культивированное" или "выращенное в лаборатории" может их оттолкнуть. Позиционировать его как отдельный продукт, как делают некоторые производители растительных альтернатив, не выйдет — оно слишком похоже на обычное мясо.
При этом опросы показывают, что около половины готовы попробовать мясо из пробирки. Правда, это только среди тех, кто озабочен экологией и устойчивым развитием. Да и положительный ответ не означает, что респондент будет регулярно покупать этот продукт. Поэтому, несмотря на все надежды, стоить учитывать риск провала.
Это значит, что США стала второй страной после Сингапура, где выращенные в лаборатории бургеры и наггетсы можно будет найти на полках. Компанией-пионером стала UPSIDE Foods, которая производит культивированную курятину. Осталось только пройти проверку местным Минсельхозом.
За США, скорее всего, последуют другие западные страны, и этот продукт станет относительно доступным. До стоимости растительного "мяса" ему еще далеко, но оно, по крайней мере, состоит из настоящих животных клеток. Выход новинок на рынок привлечет больше инвестиций и подтолкнет снижение цен.
Конечно, лабораторное мясо не на 100% безопасно. Как и обычное, оно подвержено заражению, в том числе из-за недостаточно стерильных условия на производстве. Плюс конкретные угрозы зависят от типа мяса и конечного продукта. Но все эти угрозы уже известны, а инструменты для противодействия им освоены.
Отдельный вопрос — как называть такое мясо. Дело в том, что потребители склонны выбирать натуральные продукты, и термины вроде "культивированное" или "выращенное в лаборатории" может их оттолкнуть. Позиционировать его как отдельный продукт, как делают некоторые производители растительных альтернатив, не выйдет — оно слишком похоже на обычное мясо.
При этом опросы показывают, что около половины готовы попробовать мясо из пробирки. Правда, это только среди тех, кто озабочен экологией и устойчивым развитием. Да и положительный ответ не означает, что респондент будет регулярно покупать этот продукт. Поэтому, несмотря на все надежды, стоить учитывать риск провала.
Minus Coffee — кофе минус зерна.
Основательница Compound Foods Марисель Саенц решила переизобрести кофе и придумала... цикорий. На самом деле, в составе еще и финики с чечевицей, но основной ингредиент — цикорий. Саенц утверждает, что 60% попробовавших ее кофе предпочли его обычному. Так что, может, оно и правда лучше, чем жижа из советских столовых.
Для экологии плюсы очевидные — у зерен кофе длинная цепочка поставок и сложный процесс выращивания. Для того, чтобы приготовить чашку Minus Coffee, требуется на 94% меньше воды, а весь процесс выбрасывает на 91% меньше парниковых газов. Кстати, никаких ограничений в плане названий у кофе нет, так что продукт без зерен вполне можно назвать "кофе".
Основательница Compound Foods Марисель Саенц решила переизобрести кофе и придумала... цикорий. На самом деле, в составе еще и финики с чечевицей, но основной ингредиент — цикорий. Саенц утверждает, что 60% попробовавших ее кофе предпочли его обычному. Так что, может, оно и правда лучше, чем жижа из советских столовых.
Для экологии плюсы очевидные — у зерен кофе длинная цепочка поставок и сложный процесс выращивания. Для того, чтобы приготовить чашку Minus Coffee, требуется на 94% меньше воды, а весь процесс выбрасывает на 91% меньше парниковых газов. Кстати, никаких ограничений в плане названий у кофе нет, так что продукт без зерен вполне можно назвать "кофе".
Джанк-фуд вызывает привыкание, схожее с табачной зависимостью.
Учёные выяснили, что курение — это зависимость, только в конце 80-х. Потребовалось 35 лет, чтобы понять то же самое о продуктах глубокой переработки — чипсах, конфетах, газировке и т.д. Критерии "привыкаемости" с тех пор не изменились.
Исследователи из США применили все четыре критерия к джанк-фуду:
- компульсивное потребление без возможности остановиться, даже если есть угроза жизни и здоровью;
- изменения в самочувствии и восприятии;
- необходимость в постоянном подкреплении;
- тяга к источнику зависимости вплоть до ломки.
А ещё такие продукты вызывают почти столько же предотвратимых смертей, сколько табак. По крайней мере, в развитых странах. Поэтому неудивительно, что учёные всерьёз взялись за эту категорию продуктов.
Потребление, продажа и реклама табачных изделий строго регулируется в большинстве стран. При этом джанк-фуд рекламируют даже детям. В недалёком будущем это может измениться.
Учёные выяснили, что курение — это зависимость, только в конце 80-х. Потребовалось 35 лет, чтобы понять то же самое о продуктах глубокой переработки — чипсах, конфетах, газировке и т.д. Критерии "привыкаемости" с тех пор не изменились.
Исследователи из США применили все четыре критерия к джанк-фуду:
- компульсивное потребление без возможности остановиться, даже если есть угроза жизни и здоровью;
- изменения в самочувствии и восприятии;
- необходимость в постоянном подкреплении;
- тяга к источнику зависимости вплоть до ломки.
А ещё такие продукты вызывают почти столько же предотвратимых смертей, сколько табак. По крайней мере, в развитых странах. Поэтому неудивительно, что учёные всерьёз взялись за эту категорию продуктов.
Потребление, продажа и реклама табачных изделий строго регулируется в большинстве стран. При этом джанк-фуд рекламируют даже детям. В недалёком будущем это может измениться.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маркировка яблок.
Так бы она выглядела, если бы ее ввели. Пока это просто этикетки. Не лепить же их руками, в самом деле.
Так бы она выглядела, если бы ее ввели. Пока это просто этикетки. Не лепить же их руками, в самом деле.
"Русагро" может купить долю в крупном производителе соусов.
- Более половины нижегородской ГК НМЖК ("Ряба", Astoria) может перейти к "Русагро", также выпускающей масложировую продукцию.
- Сейчас 52% головной компании НМЖК принадлежит крупнешему производителю пальмового масла Wilmar.
Мотивация сторон понятна.
- Штаб-квартира Wilmar находится в "недружественной" стране (Сингапур), а ещё ему принадлежат крупные украинские активы. Поэтому там хотят избавиться от российской компании.
- У "Русагро" достаточно свободных денег, а бизнес НМЖК полностью соответствует её специализации. Так что возможна синергия.
- Это уже не говоря о расширении доли на рынке России, а также Китая и Ирана. Туда НМЖК экспортирует свою продукцию.
- При этом, по данным "СПАРК Интерфакс", нижегородская компания успешна финансово: выручка 47,7 млрд руб.(+45% год к году) и чистая прибыль 2,8 млрд (в 2,3 раза).
Пока что сделка официально не подтверждена. Но уже есть вероятность, что после приобретения 52% НМЖК "Русагро" захочет консолидировать актив. Остальные владельцы компании не раскрываются.
- Более половины нижегородской ГК НМЖК ("Ряба", Astoria) может перейти к "Русагро", также выпускающей масложировую продукцию.
- Сейчас 52% головной компании НМЖК принадлежит крупнешему производителю пальмового масла Wilmar.
Мотивация сторон понятна.
- Штаб-квартира Wilmar находится в "недружественной" стране (Сингапур), а ещё ему принадлежат крупные украинские активы. Поэтому там хотят избавиться от российской компании.
- У "Русагро" достаточно свободных денег, а бизнес НМЖК полностью соответствует её специализации. Так что возможна синергия.
- Это уже не говоря о расширении доли на рынке России, а также Китая и Ирана. Туда НМЖК экспортирует свою продукцию.
- При этом, по данным "СПАРК Интерфакс", нижегородская компания успешна финансово: выручка 47,7 млрд руб.(+45% год к году) и чистая прибыль 2,8 млрд (в 2,3 раза).
Пока что сделка официально не подтверждена. Но уже есть вероятность, что после приобретения 52% НМЖК "Русагро" захочет консолидировать актив. Остальные владельцы компании не раскрываются.
Срыв продаж пива на катарских стадионах — не такой большой ущерб для AB InBev.
Во-первых, неясно, прописано ли в договоре производителя с FIFA, на кого ложатся издержки в случае непредвиденных обстоятельств. Если это не AB InBev, то он может вернуть свои деньги, потраченные на исключительное право продавать пиво на стадионах.
Во-вторых, даже несмотря на впечатляющие объемы пива, которые теперь застряли на складах, за все время чемпионата фанаты во всем мире выпьют куда больше Budweiser. Продажи на стадионах одной страны — лишь малая доля общих. Например, чемпионат 2014 поднял годовые продажи в Бразилии на 1%.
Наконец, AB InBev вложился в рекламные кампании в 70 странах. Уж что-что, а узнаваемость его флагманского бренда не упадет. Тем более что вся история с Катаром — тоже неплохой пиар для пивовара.
Конечно, было бы лучше, если бы ситуация прояснилась раньше. Производитель мог бы поставить в страну безалкогольное пиво и заработать на нем даже больше благодаря высокой марже. Но даже без этого AB InBev не пропадет.
Во-первых, неясно, прописано ли в договоре производителя с FIFA, на кого ложатся издержки в случае непредвиденных обстоятельств. Если это не AB InBev, то он может вернуть свои деньги, потраченные на исключительное право продавать пиво на стадионах.
Во-вторых, даже несмотря на впечатляющие объемы пива, которые теперь застряли на складах, за все время чемпионата фанаты во всем мире выпьют куда больше Budweiser. Продажи на стадионах одной страны — лишь малая доля общих. Например, чемпионат 2014 поднял годовые продажи в Бразилии на 1%.
Наконец, AB InBev вложился в рекламные кампании в 70 странах. Уж что-что, а узнаваемость его флагманского бренда не упадет. Тем более что вся история с Катаром — тоже неплохой пиар для пивовара.
Конечно, было бы лучше, если бы ситуация прояснилась раньше. Производитель мог бы поставить в страну безалкогольное пиво и заработать на нем даже больше благодаря высокой марже. Но даже без этого AB InBev не пропадет.
Президент России Владимир Путин подписал закон, который вводит с 1 июля 2023 года акциз на сахаросодержащие напитки в размере 7 рублей за литр.
Смотрим подробности:
- Подакцизными станут упакованные в потребительскую упаковку, изготовленные с использованием питьевой или минеральной воды напитки, содержащие сахар (глюкозу, фруктозу, сахарозу, декстрозу, мальтозу, лактозу), сироп с сахаром и мед.
- Количество углеводов в пищевой ценности таких продуктов должно составлять более 5 граммов на 100 миллилитров напитка.
- При этом объемная доля этилового спирта в этих напитках не должна превышать 1,2%.
- Напитки, изготовленные и упакованные организациями и ИП из сферы общепита, акцизом не облагаются.
- Не будет облагаться акцизом и специализированная пищевая продукция, прошедшая госрегистрацию в соответствии с правом ЕЭС, а также обогащенная пищевая продукция.
- Из-под действия акциза выведены соки и сокосодержащие напитки, нектар, морс, сироп, молоко, молочная продукция, кисель и напитки на растительной основе.
Сахаросодержащими напитками не признаются:
- алкогольная продукция с объемной долей этилового спирта более 0,5%;
- виноградное, пивное, плодовое, медовое и иное сусло;
- плодовые сброженные материалы;
- квас с содержанием этилового спирта не более 1,2%.
Смотрим подробности:
- Подакцизными станут упакованные в потребительскую упаковку, изготовленные с использованием питьевой или минеральной воды напитки, содержащие сахар (глюкозу, фруктозу, сахарозу, декстрозу, мальтозу, лактозу), сироп с сахаром и мед.
- Количество углеводов в пищевой ценности таких продуктов должно составлять более 5 граммов на 100 миллилитров напитка.
- При этом объемная доля этилового спирта в этих напитках не должна превышать 1,2%.
- Напитки, изготовленные и упакованные организациями и ИП из сферы общепита, акцизом не облагаются.
- Не будет облагаться акцизом и специализированная пищевая продукция, прошедшая госрегистрацию в соответствии с правом ЕЭС, а также обогащенная пищевая продукция.
- Из-под действия акциза выведены соки и сокосодержащие напитки, нектар, морс, сироп, молоко, молочная продукция, кисель и напитки на растительной основе.
Сахаросодержащими напитками не признаются:
- алкогольная продукция с объемной долей этилового спирта более 0,5%;
- виноградное, пивное, плодовое, медовое и иное сусло;
- плодовые сброженные материалы;
- квас с содержанием этилового спирта не более 1,2%.
Российские производители нацелились на иван-чай от Lipton. А точнее - на его мощности и дистрибуцию.
Отечественные компании изучают возможность покупки подразделения компании Ekaterrа, занимающегося производством и дистрибуцией в РФ чая Lipton. Интересы инвесторов будет представлять Союз производителей иван-чая.
"Некоторое время назад предложение о покупке было направлено в российский офис компании, который передал его в головную компанию, разрешившую теперь возможность дальнейших переговоров. Среди заинтересованных лиц для участия в таком проекте – как ряд производителей, так и ряд инвесторов. Формат участия пока в стадии обсуждения", - рассказал председатель союза Александр Хлынов.
Цели предложения - необходимость сохранить профессиональную команду и дистрибуцию Lipton, а также фасовочные мощности. Таким образом решится вопрос сбыта для отечественных производителей иван-чая.
Отечественные компании изучают возможность покупки подразделения компании Ekaterrа, занимающегося производством и дистрибуцией в РФ чая Lipton. Интересы инвесторов будет представлять Союз производителей иван-чая.
"Некоторое время назад предложение о покупке было направлено в российский офис компании, который передал его в головную компанию, разрешившую теперь возможность дальнейших переговоров. Среди заинтересованных лиц для участия в таком проекте – как ряд производителей, так и ряд инвесторов. Формат участия пока в стадии обсуждения", - рассказал председатель союза Александр Хлынов.
Цели предложения - необходимость сохранить профессиональную команду и дистрибуцию Lipton, а также фасовочные мощности. Таким образом решится вопрос сбыта для отечественных производителей иван-чая.
Россияне стали пить больше крепкого пива (данные NielsenIQ).
- В октябре натуральные продажи пива крепостью более 6° выросли на 3,9% год к году.
- Для сравнения, у лёгкого пива (до 4°) показатель — 2,4%, а у напитка 4-6° — всего 1%.
- Доля сортов >6° на полках за январь-октябрь увеличилась с 10,6% до 11,2%. У лёгкого пива — с 1,3% до 1,4%.
- Пиво средней крепости и безалкогольное вообще потеряло долю — с 86% до 85,3% и с 2,1% до 2% соответственно.
Объяснений этому несколько. Скорее всего, все эти факторы в разной степени влияют на рынок.
- Продажи крафтового пива растут. А в этой категории популярнее всего сорт IPA, который имеет крепость не менее 6°.
- Покупка более крепких напитков — способ экономии. Тот же эффект за меньшие деньги.
- Продажи стимулирует рост ассортимента вкусового пива и элей.
Компании начали выпуск крепких новинок ещё зимой этого года. Так поступили, например, AB InBev Efes, Heineken и "Ар Си Брю". А первая летом локализовала выпуск части крепких сортов.
- В октябре натуральные продажи пива крепостью более 6° выросли на 3,9% год к году.
- Для сравнения, у лёгкого пива (до 4°) показатель — 2,4%, а у напитка 4-6° — всего 1%.
- Доля сортов >6° на полках за январь-октябрь увеличилась с 10,6% до 11,2%. У лёгкого пива — с 1,3% до 1,4%.
- Пиво средней крепости и безалкогольное вообще потеряло долю — с 86% до 85,3% и с 2,1% до 2% соответственно.
Объяснений этому несколько. Скорее всего, все эти факторы в разной степени влияют на рынок.
- Продажи крафтового пива растут. А в этой категории популярнее всего сорт IPA, который имеет крепость не менее 6°.
- Покупка более крепких напитков — способ экономии. Тот же эффект за меньшие деньги.
- Продажи стимулирует рост ассортимента вкусового пива и элей.
Компании начали выпуск крепких новинок ещё зимой этого года. Так поступили, например, AB InBev Efes, Heineken и "Ар Си Брю". А первая летом локализовала выпуск части крепких сортов.
Оливье подешевел впервые за несколько лет.
Стоимость набора продуктов для традиционного новогоднего салата немного снизилась в октябре. Она составила 375 руб. за четыре порции (-0,4%). В прошлом году салат дорожал на 15%, а в 2020 — на 7,7%.
- На цене сказался относительно хороший урожай овощей. Вместе с ними подешевели и яйца.
- Стоимость горошка осталась прежней, а варёная колбаса и майонез подорожали.
- Если в рецепте заменить колбасу на говядину, то динамика за год все-таки будет положительной.
- Подорожание даже оригинального рецепта возможно по итогам ноября-декабря.
- Стоимость другого популярного салата, сельди под шубой, в этом году выросла на 4,6% до 225 руб. за четыре порции.
Стоимость набора продуктов для традиционного новогоднего салата немного снизилась в октябре. Она составила 375 руб. за четыре порции (-0,4%). В прошлом году салат дорожал на 15%, а в 2020 — на 7,7%.
- На цене сказался относительно хороший урожай овощей. Вместе с ними подешевели и яйца.
- Стоимость горошка осталась прежней, а варёная колбаса и майонез подорожали.
- Если в рецепте заменить колбасу на говядину, то динамика за год все-таки будет положительной.
- Подорожание даже оригинального рецепта возможно по итогам ноября-декабря.
- Стоимость другого популярного салата, сельди под шубой, в этом году выросла на 4,6% до 225 руб. за четыре порции.
«Союзпищепром» (бенефициар - бывший депутат Госдумы Александр Берестов и его семья) объединился с Клавой Кокой против Danone.
У компании амбициозные намерения: потеснить бренд Alpro компании Danone, увеличив выпуск растительных напитков. И стать вторым игроком на рынке растительных альтернатив после бренда Nemoloko «Садов Придонья».
В следующем году «Союзпищепром» планирует установить на своем предприятии по выпуску растительного молока в Челябинске новую производственную линию. Это позволит увеличить объемы выпуска продукции под брендом Green Milk вдвое. При этом инвестиций и объемы выпуска в компании почему-то не озвучивают.
Зато заявили об увеличении продаж:
«Сейчас загрузка предприятия составляет 100%, мы работаем на пределе своих возможностей. А продажи растут. Поэтому запуск новой линии необходим».
Продвигать свой бренд Green Milk «Союзпищепром» планирует, в том числе, в коллаборации с российской певицей Клавой Кокой.
У компании амбициозные намерения: потеснить бренд Alpro компании Danone, увеличив выпуск растительных напитков. И стать вторым игроком на рынке растительных альтернатив после бренда Nemoloko «Садов Придонья».
В следующем году «Союзпищепром» планирует установить на своем предприятии по выпуску растительного молока в Челябинске новую производственную линию. Это позволит увеличить объемы выпуска продукции под брендом Green Milk вдвое. При этом инвестиций и объемы выпуска в компании почему-то не озвучивают.
Зато заявили об увеличении продаж:
«Сейчас загрузка предприятия составляет 100%, мы работаем на пределе своих возможностей. А продажи растут. Поэтому запуск новой линии необходим».
Продвигать свой бренд Green Milk «Союзпищепром» планирует, в том числе, в коллаборации с российской певицей Клавой Кокой.
Бренд Upside Foods опубликовал в The New York Times объявление... для кур. Причем на курином языке.
Любопытное продолжение темы культивированного мяса. Upside Foods начнет его производство с курятины. И первым делом решил порадовать этих птиц, которые теперь могут чувствовать себя в безопасности.
На человеческом языке открытое письмо курам можно прочитать на сайте компании.
Доброе дело и оригинальный маркетинговый ход.
Любопытное продолжение темы культивированного мяса. Upside Foods начнет его производство с курятины. И первым делом решил порадовать этих птиц, которые теперь могут чувствовать себя в безопасности.
На человеческом языке открытое письмо курам можно прочитать на сайте компании.
Доброе дело и оригинальный маркетинговый ход.
Forwarded from Агрономика
Росстат опубликовал данные о производстве мороженого за январь-сентябрь в России. Оно упало в сентябре — на 26,7% к прошлому году. Всего за 9 месяцев объемы упали на 6,6%, с 443,5 тыс. тонн до 414,4 тыс. тонн.
Серьезный провал в производстве наблюдался последние семь месяцев. По данным АC Nielsen, падение в тоннах за 9 месяцев по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — на 8,8%. И только два производителя из десятки лидеров — Renna и Froneri — выросли в тоннах.
Из-за инфляции в деньгах рынок вырос на 11,6%. Здесь показали рост еще два игрока из топ-10 — «Чистая линия» и «Айсберри».
После февральских событий возникли проблемы с международной логистикой, колебаниями валютных курсов, дефицитом ряда компонентов. Обороты падали, случались простои, приходилось решать проблемы на ходу.
Еще одна причина такого сильного падения объема производства и продажи мороженого — резкий рост цен при одновременном сокращении реальных располагаемых доходов населения.
В сентябре этого года по сравнению прошлым средняя цена продажи мороженого с заводов выросла на 24,9% до 275 рублей за 1 кг.
Но резкий рост цен помог заводам компенсировать падение продаж в натуральном выражении и сохранить денежный поток.
Серьезный провал в производстве наблюдался последние семь месяцев. По данным АC Nielsen, падение в тоннах за 9 месяцев по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — на 8,8%. И только два производителя из десятки лидеров — Renna и Froneri — выросли в тоннах.
Из-за инфляции в деньгах рынок вырос на 11,6%. Здесь показали рост еще два игрока из топ-10 — «Чистая линия» и «Айсберри».
После февральских событий возникли проблемы с международной логистикой, колебаниями валютных курсов, дефицитом ряда компонентов. Обороты падали, случались простои, приходилось решать проблемы на ходу.
Еще одна причина такого сильного падения объема производства и продажи мороженого — резкий рост цен при одновременном сокращении реальных располагаемых доходов населения.
В сентябре этого года по сравнению прошлым средняя цена продажи мороженого с заводов выросла на 24,9% до 275 рублей за 1 кг.
Но резкий рост цен помог заводам компенсировать падение продаж в натуральном выражении и сохранить денежный поток.
На российский бизнес Kraft Heinz нашлись покупатели.
Напомним, что ещё летом компания захотела продать свои бренды детского питания и два завода общей мощностью 30 тыс. т в год. Стоимость оценивалась в 2,5-3 млрд руб. Теперь стали известны возможные претенденты на эти активы. Правда, ни они, ни сама Kraft Heinz ситуацию пока не комментируют.
- "Фармалакт". Производит в Подмосковье детские смеси Mamelle, печенье и чай. Инвестор — серб Горан Вукович, который владел Ивановским комбинатом детского питания на момент его покупки Kraft Heinz.
- ГК "Черноголовка". Производит в том числе детские мясные консервы в Новгородской области и фруктовые пюре в Белоруссии. Давно планировала приобрести игрока на рынке с известным брендом и значительными мощностями.
- АФК "Система". У неё есть и желание, и возможность скупать вообще все перспективные активы, которые ей попадутся.
А бизнес Kraft Heinz перспективный. Несмотря на то, что продажи детского питания в январе-сентябре снизились на 12,1% (данные NielsenIQ), рентабельность сегмента достигает 30% по EBITDA.
Строить свой завод с нуля сложно из-за высоких требований к качеству и безопасности, поэтому единственный вариант — покупать готовое. А из крупных игроков продаёт свои активы только американская компания.
Напомним, что ещё летом компания захотела продать свои бренды детского питания и два завода общей мощностью 30 тыс. т в год. Стоимость оценивалась в 2,5-3 млрд руб. Теперь стали известны возможные претенденты на эти активы. Правда, ни они, ни сама Kraft Heinz ситуацию пока не комментируют.
- "Фармалакт". Производит в Подмосковье детские смеси Mamelle, печенье и чай. Инвестор — серб Горан Вукович, который владел Ивановским комбинатом детского питания на момент его покупки Kraft Heinz.
- ГК "Черноголовка". Производит в том числе детские мясные консервы в Новгородской области и фруктовые пюре в Белоруссии. Давно планировала приобрести игрока на рынке с известным брендом и значительными мощностями.
- АФК "Система". У неё есть и желание, и возможность скупать вообще все перспективные активы, которые ей попадутся.
А бизнес Kraft Heinz перспективный. Несмотря на то, что продажи детского питания в январе-сентябре снизились на 12,1% (данные NielsenIQ), рентабельность сегмента достигает 30% по EBITDA.
Строить свой завод с нуля сложно из-за высоких требований к качеству и безопасности, поэтому единственный вариант — покупать готовое. А из крупных игроков продаёт свои активы только американская компания.
Продажи фруктов в России в 2022 году (данные NielsenIQ):
- Темпы роста продаж ускорились почти втрое: до 7,2% в денежном выражении в январе-октябре 2022 по сравнению с 2,6% годом ранее.
- Почти половина покупателей (46%) признаются, что именно свежие фрукты и овощи сильнее всего влияют на их предпочтения при выборе магазина, уступая место только категории свежего мяса и птицы (52%).
- Двузначный прирост натуральных продаж показывают:
нектарины (+31,8%),
сливы (+26,3%),
арбузы (+23,6%),
персики (+22,8%).
- Самые популярные фрукты - бананы и яблоки. Они занимают приблизительно по 20% в структуре денежных продаж категории.
- В топ-5 фруктов по размеру доли денежных продаж вошли также мандарины, виноград и апельсины.
- Индустрия фруктов остается зависимой от сезона. Пики продаж:
в декабре-январе — мандарины и ананасы;
в летние месяцы — черешня, персики, арбузы и дыни;
в праздники 14 февраля и 8 марта — клубника.
- Темпы роста продаж ускорились почти втрое: до 7,2% в денежном выражении в январе-октябре 2022 по сравнению с 2,6% годом ранее.
- Почти половина покупателей (46%) признаются, что именно свежие фрукты и овощи сильнее всего влияют на их предпочтения при выборе магазина, уступая место только категории свежего мяса и птицы (52%).
- Двузначный прирост натуральных продаж показывают:
нектарины (+31,8%),
сливы (+26,3%),
арбузы (+23,6%),
персики (+22,8%).
- Самые популярные фрукты - бананы и яблоки. Они занимают приблизительно по 20% в структуре денежных продаж категории.
- В топ-5 фруктов по размеру доли денежных продаж вошли также мандарины, виноград и апельсины.
- Индустрия фруктов остается зависимой от сезона. Пики продаж:
в декабре-январе — мандарины и ананасы;
в летние месяцы — черешня, персики, арбузы и дыни;
в праздники 14 февраля и 8 марта — клубника.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Свершилось. В России наконец-то можно будет купить вино онлайн. Но только на почте, только в Москве и области, только через год и только медленно.
Смотрим подробности:
- Эксперимент по онлайн-продаже отечественного вина запустят в Москве и области с 1 ноября 2023, он продлится до 31 июля 2026.
- Вино можно будет купить на сайте «Почты России».
- Привезут товары спустя 24 часа после подтверждения заказа.
- Поставка продукции будет осуществляться напрямую от производителей.
- Чтобы получить покупку, нужно будет подтвердить свой возраст: показать курьеру паспорт или использовать ЕСИА. Правительство дополнительно уточнит, как конкретно использовать этот механизм.
В АКИТ логично считают, что участие в эксперименте одного оператора продаж не даст релевантной картины. Нужен более широкий круг торговых предприятий, у которых есть лицензии, квалифицированный персонал, технологические, логистические, финансовые возможности и необходимый опыт дистанционной торговли.
Смотрим подробности:
- Эксперимент по онлайн-продаже отечественного вина запустят в Москве и области с 1 ноября 2023, он продлится до 31 июля 2026.
- Вино можно будет купить на сайте «Почты России».
- Привезут товары спустя 24 часа после подтверждения заказа.
- Поставка продукции будет осуществляться напрямую от производителей.
- Чтобы получить покупку, нужно будет подтвердить свой возраст: показать курьеру паспорт или использовать ЕСИА. Правительство дополнительно уточнит, как конкретно использовать этот механизм.
В АКИТ логично считают, что участие в эксперименте одного оператора продаж не даст релевантной картины. Нужен более широкий круг торговых предприятий, у которых есть лицензии, квалифицированный персонал, технологические, логистические, финансовые возможности и необходимый опыт дистанционной торговли.
Выручка крупнейших производителей колбасных изделий России превысила 500 млрд руб. (мониторинг «AnalyticResearchGroup»)
Наибольший прирост выручки в 2021 году показали:
- ООО «Мираторг-Курск», одно из подразделений «Мираторга»: на 25,1 млрд руб., до 33,8 млрд руб.
- ООО «МПК «Атяшевский» из Республики Мордовия: на 9,1 млрд руб., до 37,5 млрд руб.
- ЗАО «Стародворские Колбасы» из Владимирской области, входит в группу компаний "Аби" (бренды «Стародворье», «Вязанка» и «Ядрёна копоть»): на 8,6 млрд руб., до ₽37,9 млрд руб.
Кроме того:
- Общий рост объема производства колбасных изделий в 2021 году – плюс 4,3% в натуральном выражении.
- При этом на рынке наблюдался заметный рост продаж у ведущих производителей.
- Совокупная выручка 100 крупных участников рынка по итогам года достигла 510,6 млрд. руб.
- Медианная выручка производителей – около 114 млн. руб.
- Примерно четверть от общего объема выручки приходилась на производителей из Москвы. За год их совокупная выручка увеличилась более чем на 8%.
- В целом компании, вошедшие в мониторинг, за год нарастили свою выручку почти на 100 млрд. руб. (+23% год к году).
- Среди топ-10 регионов заметнее всего выросли показатели у производителей из Курской области (+97%), Мордовии (+32%) и Владимирской области (+29%).
Наибольший прирост выручки в 2021 году показали:
- ООО «Мираторг-Курск», одно из подразделений «Мираторга»: на 25,1 млрд руб., до 33,8 млрд руб.
- ООО «МПК «Атяшевский» из Республики Мордовия: на 9,1 млрд руб., до 37,5 млрд руб.
- ЗАО «Стародворские Колбасы» из Владимирской области, входит в группу компаний "Аби" (бренды «Стародворье», «Вязанка» и «Ядрёна копоть»): на 8,6 млрд руб., до ₽37,9 млрд руб.
Кроме того:
- Общий рост объема производства колбасных изделий в 2021 году – плюс 4,3% в натуральном выражении.
- При этом на рынке наблюдался заметный рост продаж у ведущих производителей.
- Совокупная выручка 100 крупных участников рынка по итогам года достигла 510,6 млрд. руб.
- Медианная выручка производителей – около 114 млн. руб.
- Примерно четверть от общего объема выручки приходилась на производителей из Москвы. За год их совокупная выручка увеличилась более чем на 8%.
- В целом компании, вошедшие в мониторинг, за год нарастили свою выручку почти на 100 млрд. руб. (+23% год к году).
- Среди топ-10 регионов заметнее всего выросли показатели у производителей из Курской области (+97%), Мордовии (+32%) и Владимирской области (+29%).