Forwarded from Агрономика
ЦРПТ – оператор проекта по маркировке – зафиксировал массовые нарушения маркировки молочной продукции.
За первые два месяца этого года молокозаводы допустили 3,182 млн нарушений при маркировке товаров и в документации. Даже если брать минимальный предусмотренный КоАПом штраф за подобные нарушения, их общая сумма эквивалентна 3,2 млрд рублей.
Из всех нарушений 2,32 млн касались попыток ввода в оборот молочной продукции с недостоверными сведениями в разрешительных документах или же вовсе без них. Их совершили 145 предприятий отрасли.
«Честный знак» зафиксировала почти 5 тыс. компаний, пытавшихся продать 640 тыс. единиц молочных товаров с признаками контрафакта. Почти 600 предприятий продавали немаркированную молочку.
Молочную продукцию в России начали маркировать с лета 2021 года. Сначала процедура заработала для мороженого и сыров, с осени – для всей молочки со сроком хранения более 40 суток. С 1 декабря требование о маркировке распространяется на всех производителей молочки.
За первые два месяца этого года молокозаводы допустили 3,182 млн нарушений при маркировке товаров и в документации. Даже если брать минимальный предусмотренный КоАПом штраф за подобные нарушения, их общая сумма эквивалентна 3,2 млрд рублей.
Из всех нарушений 2,32 млн касались попыток ввода в оборот молочной продукции с недостоверными сведениями в разрешительных документах или же вовсе без них. Их совершили 145 предприятий отрасли.
«Честный знак» зафиксировала почти 5 тыс. компаний, пытавшихся продать 640 тыс. единиц молочных товаров с признаками контрафакта. Почти 600 предприятий продавали немаркированную молочку.
Молочную продукцию в России начали маркировать с лета 2021 года. Сначала процедура заработала для мороженого и сыров, с осени – для всей молочки со сроком хранения более 40 суток. С 1 декабря требование о маркировке распространяется на всех производителей молочки.
Сидр может стать сельхозпродуктом по аналогии с вином. Такое решение прорабатывают в Минсельхозе и Минфине.
Это касается яблочного сидра и грушевого пуаре, произведённых в России из отечественных фруктов. Сейчас такого напитка на полках всего 10%: остальное — разведенный польский или китайский концентрат. При этом потенциал по созданию добавленной стоимости и рабочих мест у него выше, чем у вина: яблоки можно выращивать не только на самом юге страны, а в 76 регионах.
Если сидр отнесут к сельхозпродукции, отрасль сможет рассчитывать на множество преференций:
- субсидии на развитие хозяйств и высадку садов, льготный лизинг сельхозтехники и компенсация части затрат на модернизацию;
- единый сельхозналог (обычно — 6%) и освобождение от НДС, налога на имущества и транспортного налога;
- налоговый вычет, превышающий сумму акциза (24 руб. за литр);
- возможность не регистрировать юрлицо для производства сидра;
- расширение каналов рекламы и продажи продукции.
Все это должно вызвать рост производства напитка и развитие туризма на сидродельни по аналогии с винодельнями.
Подобная идея озвучивалась ещё в 2015, но тогда вместе с сидром упоминали медовуху. Все-таки мед — тоже сельхозпродукция. А в конце прошлого года инициативу лоббировали только производители сидра, в числе которых — ГК "Абрау-Дюрсо".
Тогда её могли тормозить чиновники из-за большого объёма работы, которого потребовало бы внесение изменений в бюджетное и налоговое законодательство. В нынешней ситуации поддерживать отечественных производителей стало критически важно. Жаль только, что про медовуху забыли.
Это касается яблочного сидра и грушевого пуаре, произведённых в России из отечественных фруктов. Сейчас такого напитка на полках всего 10%: остальное — разведенный польский или китайский концентрат. При этом потенциал по созданию добавленной стоимости и рабочих мест у него выше, чем у вина: яблоки можно выращивать не только на самом юге страны, а в 76 регионах.
Если сидр отнесут к сельхозпродукции, отрасль сможет рассчитывать на множество преференций:
- субсидии на развитие хозяйств и высадку садов, льготный лизинг сельхозтехники и компенсация части затрат на модернизацию;
- единый сельхозналог (обычно — 6%) и освобождение от НДС, налога на имущества и транспортного налога;
- налоговый вычет, превышающий сумму акциза (24 руб. за литр);
- возможность не регистрировать юрлицо для производства сидра;
- расширение каналов рекламы и продажи продукции.
Все это должно вызвать рост производства напитка и развитие туризма на сидродельни по аналогии с винодельнями.
Подобная идея озвучивалась ещё в 2015, но тогда вместе с сидром упоминали медовуху. Все-таки мед — тоже сельхозпродукция. А в конце прошлого года инициативу лоббировали только производители сидра, в числе которых — ГК "Абрау-Дюрсо".
Тогда её могли тормозить чиновники из-за большого объёма работы, которого потребовало бы внесение изменений в бюджетное и налоговое законодательство. В нынешней ситуации поддерживать отечественных производителей стало критически важно. Жаль только, что про медовуху забыли.
Алкогольные компании процветают на фоне неопределенности.
- Продажи джина за 10-11 недели 2022 выросли на 60% год к году, а за 13 неделю — на 52% (данные NielsenIQ).
- Рост обеспечили низкое изначальное потребление этого напитка (4,5 млн литров в год по сравнению с 800 млн литров водки), стремление граждан сэкономить на барах, переход молодежи на коктейли и появление недорогих российских производителей.
- Пива было куплено больше на 9-15% и 8% соответственно, а водки — на 10-13% и 9%.
Все это — в натуральном выражении. В деньгах динамика примерно такая же: цены на алкоголь, несмотря на активные закупки, выросли всего на 4%. Подорожание в этом сегменте было бы гораздо заметнее в абсолютных значениях, чем в случае каких-нибудь макарон.
В конце марта владелец Beluga Group Мечетин назвал алкогольную индустрию кризисоустойчивой. И уже в начале этого месяца операционные показатели компании за I квартал подтвердили его слова.
- Рост общих отгрузок превысил 25% год к году, а отгрузок импортного спиртного — почти достиг 46%.
- Бюджетная "Архангельская" снова показала отличный результат — 54%. Бренд Beluga подрос на 51%.
- Период отметился повышенным спросом на премиальный зарубежный алкоголь: вина JP Chenet и Piccini (139% и 112% соответственно), виски Monkey Shoulder (121%), бренди Torres (+62%) и ром Barceló (+46%).
Мечетин считает, что потребители закупали алкоголь впрок. Этим объясняются не только показатели его группы, но и динамика рынка в целом.
- Продажи джина за 10-11 недели 2022 выросли на 60% год к году, а за 13 неделю — на 52% (данные NielsenIQ).
- Рост обеспечили низкое изначальное потребление этого напитка (4,5 млн литров в год по сравнению с 800 млн литров водки), стремление граждан сэкономить на барах, переход молодежи на коктейли и появление недорогих российских производителей.
- Пива было куплено больше на 9-15% и 8% соответственно, а водки — на 10-13% и 9%.
Все это — в натуральном выражении. В деньгах динамика примерно такая же: цены на алкоголь, несмотря на активные закупки, выросли всего на 4%. Подорожание в этом сегменте было бы гораздо заметнее в абсолютных значениях, чем в случае каких-нибудь макарон.
В конце марта владелец Beluga Group Мечетин назвал алкогольную индустрию кризисоустойчивой. И уже в начале этого месяца операционные показатели компании за I квартал подтвердили его слова.
- Рост общих отгрузок превысил 25% год к году, а отгрузок импортного спиртного — почти достиг 46%.
- Бюджетная "Архангельская" снова показала отличный результат — 54%. Бренд Beluga подрос на 51%.
- Период отметился повышенным спросом на премиальный зарубежный алкоголь: вина JP Chenet и Piccini (139% и 112% соответственно), виски Monkey Shoulder (121%), бренди Torres (+62%) и ром Barceló (+46%).
Мечетин считает, что потребители закупали алкоголь впрок. Этим объясняются не только показатели его группы, но и динамика рынка в целом.
Производителям продуктов пытаются помочь с приобретением упаковки.
С февраля стоимость пластиковой тары выросла на 10-50%. На некоторые наименования, по данным "Руспродсоюза", рост составил 50% год к году. При этом цены поднимают и российские, и зарубежные поставщики. Они уверяют, что на конечных ценниках это мало отразится, но продовольственные компании с ними не согласны.
В связи с этим обсуждается расширение системы льготного кредитования. Основных вариантов помощи отрасли два.
- Предоставить кредиты на закупку сырья отечественным производителям упаковки. Это снизит нагрузку на них и поможет сдержать отпускные цены для сектора FMCG.
- Дать возможность производителям продуктов использовать льготные займы для закупки тары. Тут все не так однозначно, ведь стимулирование спроса может привести к еще большему росту стоимости упаковки.
С другой стороны, в первом варианте возросший спрос на сырье тоже может вызвать его подорожание. Так что к вопросу нужно подходить осторожно и прорабатывать альтернативы, которые в перспективе помогут нарастить локальное производство пластика. Например, субсидировать капитальные расходы или предоставлять налоговые вычеты.
С февраля стоимость пластиковой тары выросла на 10-50%. На некоторые наименования, по данным "Руспродсоюза", рост составил 50% год к году. При этом цены поднимают и российские, и зарубежные поставщики. Они уверяют, что на конечных ценниках это мало отразится, но продовольственные компании с ними не согласны.
В связи с этим обсуждается расширение системы льготного кредитования. Основных вариантов помощи отрасли два.
- Предоставить кредиты на закупку сырья отечественным производителям упаковки. Это снизит нагрузку на них и поможет сдержать отпускные цены для сектора FMCG.
- Дать возможность производителям продуктов использовать льготные займы для закупки тары. Тут все не так однозначно, ведь стимулирование спроса может привести к еще большему росту стоимости упаковки.
С другой стороны, в первом варианте возросший спрос на сырье тоже может вызвать его подорожание. Так что к вопросу нужно подходить осторожно и прорабатывать альтернативы, которые в перспективе помогут нарастить локальное производство пластика. Например, субсидировать капитальные расходы или предоставлять налоговые вычеты.
Недельная инфляция в России замедлилась до 0,66% (данные "Росстата"). При этом с начала года потребительские цены выросли на 10,8%.
Положительная динамика в продуктовом сегменте обусловлена двумя факторами: сезонностью и реакцией на продолжающийся спад ажиотажного спроса.
- Помидоры подешевели на 5,3%, огурцы — на 5%, бананы — на 4,8%. При этом темпы подорожания репчатого лука снизились с 14,2% до 6,3%, моркови — с 8,5% до 3,8%, свеклы — с 11,3% до 7,4%.
- Цены на сахар в период 2-8 апреля увеличились на 0,9% против 5,1% неделей ранее. Похожая динамика у прочих товаров длительного хранения, хотя они и продолжают дорожать: макароны — на 1,8%, гречка — на 1,55% и т.д.
- А вот стоимость маргарина теперь растет быстрее, чем раньше — 3,1% против 2,6%.
Основной вклад в снижение инфляции внес сегмент БТиЭ. Так что никаких качественных изменений в нашем родном секторе FMCG на самом деле не произошло.
Положительная динамика в продуктовом сегменте обусловлена двумя факторами: сезонностью и реакцией на продолжающийся спад ажиотажного спроса.
- Помидоры подешевели на 5,3%, огурцы — на 5%, бананы — на 4,8%. При этом темпы подорожания репчатого лука снизились с 14,2% до 6,3%, моркови — с 8,5% до 3,8%, свеклы — с 11,3% до 7,4%.
- Цены на сахар в период 2-8 апреля увеличились на 0,9% против 5,1% неделей ранее. Похожая динамика у прочих товаров длительного хранения, хотя они и продолжают дорожать: макароны — на 1,8%, гречка — на 1,55% и т.д.
- А вот стоимость маргарина теперь растет быстрее, чем раньше — 3,1% против 2,6%.
Основной вклад в снижение инфляции внес сегмент БТиЭ. Так что никаких качественных изменений в нашем родном секторе FMCG на самом деле не произошло.
Fazer предложила российским покупателям невозможную сделку.
Финская хлебобулочная компания ищет желающих купить её российский актив ООО "Хлебный дом". Среди них — не только хлебопеки, но и девелоперы с агрохолдингами. Самые вероятные кандидаты — БКХ "Коломенский" и "Био-тон".
Цену Fazer не называет, но приводит финансовые показатели: за все время работы в бизнес было вложено 27 млрд руб., а оборот в прошлом году составил более 14 млрд. Потенциальным покупателям предлагается самим указать желаемую стоимость.
Но она не особенно важна, потому что платить придётся нидерландской Fаzеr Ваkеriеs B.V. в евро. Это практически невыполнимое условие: Нидерланды — "недружественная" страна. Так что действия Fazer выглядят как попытка оценить собственные российские активы и показать, что сделка представляется невозможной.
Зачем было затевать спектакль с уходом из России — непонятно.
Финская хлебобулочная компания ищет желающих купить её российский актив ООО "Хлебный дом". Среди них — не только хлебопеки, но и девелоперы с агрохолдингами. Самые вероятные кандидаты — БКХ "Коломенский" и "Био-тон".
Цену Fazer не называет, но приводит финансовые показатели: за все время работы в бизнес было вложено 27 млрд руб., а оборот в прошлом году составил более 14 млрд. Потенциальным покупателям предлагается самим указать желаемую стоимость.
Но она не особенно важна, потому что платить придётся нидерландской Fаzеr Ваkеriеs B.V. в евро. Это практически невыполнимое условие: Нидерланды — "недружественная" страна. Так что действия Fazer выглядят как попытка оценить собственные российские активы и показать, что сделка представляется невозможной.
Зачем было затевать спектакль с уходом из России — непонятно.
Поставщики хотят, чтобы ритейл платил им быстрее.
Производители потребительских товаров неоднократно обращались в Госдуму с просьбами смягчить для них условия контрактов с продавцами. Парламентарии направили письмо главе Минпромторга Мантурову. Помимо традиционного предложения отказаться от штрафов и неустоек, в нем обозначены желаемые сроки оплаты за поставленный товар. В Минсельхозе идею поддерживают.
Для товаров сроком годности менее 10 дней он составляет пять дней, а для менее скоропортящихся — 10 дней. Сейчас ритейлеры платят поставщикам в течение месяца-двух после реализации товара. В АКОРТ заявили, что это необходимо для накопления оборотных средств, и резкое сокращение отсрочки приведет к потере рабочих мест и росту розничных цен.
Здесь нужен компромисс, а для его достижения придется долго обсуждать устраивающие всех условия. И даже в случае успеха ситуация останется прежней: крупные ритейлеры могут просто игнорировать требования производителей. Поэтому, как писал "Руспродсоюз", не обойтись без письменного документа, имеющего обязательный характер.
Производители потребительских товаров неоднократно обращались в Госдуму с просьбами смягчить для них условия контрактов с продавцами. Парламентарии направили письмо главе Минпромторга Мантурову. Помимо традиционного предложения отказаться от штрафов и неустоек, в нем обозначены желаемые сроки оплаты за поставленный товар. В Минсельхозе идею поддерживают.
Для товаров сроком годности менее 10 дней он составляет пять дней, а для менее скоропортящихся — 10 дней. Сейчас ритейлеры платят поставщикам в течение месяца-двух после реализации товара. В АКОРТ заявили, что это необходимо для накопления оборотных средств, и резкое сокращение отсрочки приведет к потере рабочих мест и росту розничных цен.
Здесь нужен компромисс, а для его достижения придется долго обсуждать устраивающие всех условия. И даже в случае успеха ситуация останется прежней: крупные ритейлеры могут просто игнорировать требования производителей. Поэтому, как писал "Руспродсоюз", не обойтись без письменного документа, имеющего обязательный характер.
Дефицит пугает значительную долю россиян (данные НАФИ).
- 30% боятся лишиться продуктов питания;
- 23% — косметики и предметов личной гигиены;
- по 20% — товаров для детей и животных.
Причем женщины куда больше обеспокоены дефицитом косметики и средств гигиены, что логично (27% против 17%), и товаров для животных (24% против 15%). Нехватка продуктов и детских товаров пугает оба пола поровну, но за вторые чаще других волнуются люди 35-44 лет.
Опрос проводился в марте, когда вышеназванные категории действительно активно скупали. С тех пор спрос снизился, а вместе с ним и риск реального дефицита.
- 30% боятся лишиться продуктов питания;
- 23% — косметики и предметов личной гигиены;
- по 20% — товаров для детей и животных.
Причем женщины куда больше обеспокоены дефицитом косметики и средств гигиены, что логично (27% против 17%), и товаров для животных (24% против 15%). Нехватка продуктов и детских товаров пугает оба пола поровну, но за вторые чаще других волнуются люди 35-44 лет.
Опрос проводился в марте, когда вышеназванные категории действительно активно скупали. С тех пор спрос снизился, а вместе с ним и риск реального дефицита.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Производитель зоотоваров Milk-Bone давит на больное.
Компания предлагает держателям домашних животных отправлять ей фото вещей, пожеванных их питомцами. Взамен хозяева получат купон суммой в $2 на покупку жевательных лакомств бренда.
Идея рекламной кампании — "Пожуй-ка лучше это". Представитель Smucker Foods Canada, владельца Milk-Bone, заявил, что это — знак благодарности клиентам за любовь, которую они дарят своим животным.
Компания предлагает держателям домашних животных отправлять ей фото вещей, пожеванных их питомцами. Взамен хозяева получат купон суммой в $2 на покупку жевательных лакомств бренда.
Идея рекламной кампании — "Пожуй-ка лучше это". Представитель Smucker Foods Canada, владельца Milk-Bone, заявил, что это — знак благодарности клиентам за любовь, которую они дарят своим животным.
Forwarded from Цена красоты
Магия грибов. Популярность грибов как косметического ингредиента стабильно растет.
В 2021 году рынок функциональных грибов достиг $420 млн. Аналитики строят какие-то невероятные прогнозы и говорят, что объемы рынка составят уже $19,3 млрд в 2030 году (среднегодовой темп роста 9,3%).
Грибы стали популярны как часть wellness culture в виде косметики и БАДов, а на рынке появились капсулы, порошки, чаи и целые уходовые линейки. Интерес потребителей пока только крепнет на фоне тренда на натуральность.
Пожалуй, самый известный пример – серия Mega-Mushroom от Origins, но пока такие продукты распространены в основном на Западе, до России тенденция еще не докатилась.
В 2021 году рынок функциональных грибов достиг $420 млн. Аналитики строят какие-то невероятные прогнозы и говорят, что объемы рынка составят уже $19,3 млрд в 2030 году (среднегодовой темп роста 9,3%).
Грибы стали популярны как часть wellness culture в виде косметики и БАДов, а на рынке появились капсулы, порошки, чаи и целые уходовые линейки. Интерес потребителей пока только крепнет на фоне тренда на натуральность.
Пожалуй, самый известный пример – серия Mega-Mushroom от Origins, но пока такие продукты распространены в основном на Западе, до России тенденция еще не докатилась.
Капуста может помочь в борьбе с ковидом.
В овощах из семейства капустных содержится вещество глюкорафанина. Больше всего его в обыкновенной и брюссельской капусте, брокколи и салате кейл. Из него путем гидролиза можно получить сульфорафан, обладающий противораковым эффектом.
Оказалось, что сульфорафан помогает еще и против вирусов, в частности — SARS-CoV-2. Даже небольшая доза препарата в два раза замедляет воспроизводство шести штаммов вируса, включая "Дельту" и "Омикрон". Он действует еще эффективнее в сочетании с ремдезивиром.
Бежать закупаться капустой не стоит: исследования проводились только на отдельных клетках и мышах. Но потенциал использования этих продуктов для производства лекарств и БАДов все же есть — это дешево и безопасно. Осталось только выяснить, поможет ли сульфорафан людям.
В овощах из семейства капустных содержится вещество глюкорафанина. Больше всего его в обыкновенной и брюссельской капусте, брокколи и салате кейл. Из него путем гидролиза можно получить сульфорафан, обладающий противораковым эффектом.
Оказалось, что сульфорафан помогает еще и против вирусов, в частности — SARS-CoV-2. Даже небольшая доза препарата в два раза замедляет воспроизводство шести штаммов вируса, включая "Дельту" и "Омикрон". Он действует еще эффективнее в сочетании с ремдезивиром.
Бежать закупаться капустой не стоит: исследования проводились только на отдельных клетках и мышах. Но потенциал использования этих продуктов для производства лекарств и БАДов все же есть — это дешево и безопасно. Осталось только выяснить, поможет ли сульфорафан людям.
Moёt Hennessy налила розовое вино в пластик.
Обычно сорт Provençal rosé продается в толстостенных стеклянных бутылках — так подчеркивается его премиальность. Но французская компания решила променять ее на экологичность и сделала тару для своего из переработанного пластика, который собрали на побережье.
Получившаяся бутылка весит 63 грамма — в 10 раз меньше стандартной — и занимает на 40% меньше площади при транспортировке и выкладке. А еще она полностью перерабатываема. Стоит вино $26, что делает его самым дорогим напитком в пластиковой упаковке.
Надо сказать, на фотографиях продукт выглядит солидно. Но в Moёt Hennessy раздумывают над тем, чтобы сделать его еще более премиальным. Практика выпуска вина в пластике им понравилась.
Обычно сорт Provençal rosé продается в толстостенных стеклянных бутылках — так подчеркивается его премиальность. Но французская компания решила променять ее на экологичность и сделала тару для своего из переработанного пластика, который собрали на побережье.
Получившаяся бутылка весит 63 грамма — в 10 раз меньше стандартной — и занимает на 40% меньше площади при транспортировке и выкладке. А еще она полностью перерабатываема. Стоит вино $26, что делает его самым дорогим напитком в пластиковой упаковке.
Надо сказать, на фотографиях продукт выглядит солидно. Но в Moёt Hennessy раздумывают над тем, чтобы сделать его еще более премиальным. Практика выпуска вина в пластике им понравилась.
Табак — лучший источник стероидов для культивированного мяса.
Чтобы вырастить стейк из одной клетки, нужны т.н. факторы роста — стероидный гормон инсулин и полипептид трансферрин. Обычно их заимствуют у скота либо производят путем ферментации, но это слишком дорого.
Культивированное мясо станет коммерчески доступным, когда стоимость факторов роста уменьшится минимум в 100 раз (данные GFI). Широкое использование табака в индустрии позволит сократить ее в 400 раз. Для этого нужно только модифицировать гены растения.
Его урожай можно собирать до четырех раз в год в любой сезон, а в пищу оно все равно не употребляется. К тому же производители табака беспокоятся, что из-за тренда на отказ потребителей от курения и законодательные запреты на продажу сигарет их культура станет бесполезной.
Так что решение поможет сразу двум отраслям.
Чтобы вырастить стейк из одной клетки, нужны т.н. факторы роста — стероидный гормон инсулин и полипептид трансферрин. Обычно их заимствуют у скота либо производят путем ферментации, но это слишком дорого.
Культивированное мясо станет коммерчески доступным, когда стоимость факторов роста уменьшится минимум в 100 раз (данные GFI). Широкое использование табака в индустрии позволит сократить ее в 400 раз. Для этого нужно только модифицировать гены растения.
Его урожай можно собирать до четырех раз в год в любой сезон, а в пищу оно все равно не употребляется. К тому же производители табака беспокоятся, что из-за тренда на отказ потребителей от курения и законодательные запреты на продажу сигарет их культура станет бесполезной.
Так что решение поможет сразу двум отраслям.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Высокоточный робот может очистить банан, не оставив на нем "синяков". Не всем людям это удается.
Ученые из Университета Токио разработали промышленного робота, способного совершать очень деликатные операции. Для этого машину тренируют, "показывая" ей видео нужного процесса сотни раз. Чистить банан она научилась за 13 часов.
Пример с бананом — просто демонстрация. В будущем робота можно использовать для сбора ягод или при переработке некоторых продуктов. Человеческая точность движений ему в помощь. Технология особенно актуальная для Японии с ее недостатком рабочей силы, но пригодиться может всем.
Ученые из Университета Токио разработали промышленного робота, способного совершать очень деликатные операции. Для этого машину тренируют, "показывая" ей видео нужного процесса сотни раз. Чистить банан она научилась за 13 часов.
Пример с бананом — просто демонстрация. В будущем робота можно использовать для сбора ягод или при переработке некоторых продуктов. Человеческая точность движений ему в помощь. Технология особенно актуальная для Японии с ее недостатком рабочей силы, но пригодиться может всем.
Производители продуктов просят не вводить контрсанкции в виде запрета на въезд фур из ЕС. Ряд продовольственных ассоциаций направил письмо премьеру Мишустину с просьбой не допустить этого.
Сейчас часть ингредиентов для отрасли везут в обход Белоруссии. Остальное приходится перегружать на российские и белорусские фуры на её границах со странами ЕС. Так что проблем уже хватает.
И хотя Европа оставила возможность въезда большегрузов из России с продуктами и медикаментами, риск непропорциональных ответных санкций сохраняется.
На ЕС приходится до 60% импортных продуктов и ингредиентов. Часть сырья на 100% ввозится оттуда. Из-за уже принятых мер стоимость логистики в некоторых случаях выросла вдвое.
Заместить европейских поставщиков быстро не получится. В случае ответных действий России можно ожидать падения производства, как следствие — сокращения ассортимента и роста цен.
Сейчас часть ингредиентов для отрасли везут в обход Белоруссии. Остальное приходится перегружать на российские и белорусские фуры на её границах со странами ЕС. Так что проблем уже хватает.
И хотя Европа оставила возможность въезда большегрузов из России с продуктами и медикаментами, риск непропорциональных ответных санкций сохраняется.
На ЕС приходится до 60% импортных продуктов и ингредиентов. Часть сырья на 100% ввозится оттуда. Из-за уже принятых мер стоимость логистики в некоторых случаях выросла вдвое.
Заместить европейских поставщиков быстро не получится. В случае ответных действий России можно ожидать падения производства, как следствие — сокращения ассортимента и роста цен.
Мы продолжаем обзор непродовольственного сегмента FMCG. На очереди — рынок зубной пасты.
Его объем в 2021 составил $19,9 млрд (данные Allied Market Research). До 2027 рынок будет расти в среднем на 3,7% ежегодно и достигнет $24,5 млрд.
Более трети рынка занимают отбеливающие пасты. Немного менее трети приходится на продукцию для чувствительных зубов. Еще около 12% — на зубные пасты на растительной основе. Оставшаяся доля рынка — у прочих видов паст.
Основные экспортеры (данные Trade Map)
1. Германия — $265 млн. Большая часть ее зубной пасты потребляется территориально близкими к ней европейскими странами — Польшей, Австрией, Италией и т.д.
2. Италия — более $230 млн. На Германию и Британию приходится больше всего экспорта, чуть меньше — на Францию и Испанию.
3. Ирландия — $227 млн. Тут список экспортеров более разнообразный: США, Япония, Польша, Россия и т.д. Что интересно, к нам из Ирландии пасту начали ввозить только в 2018, а рекорд по экспорту пришелся на 2019.
Россия по экспорту зубной пасты на 30-м месте с результатом $9,7 млн. Основная часть приходится на постсоветские страны: Белоруссию, Украину, Казахстан и пр. Хотя немного этого товара страна продает в Италию, ОАЭ, Саудовскую Аравию и Британию.
Основные импортеры
1. Германия — $180 млн. Занимая первое место в обоих списках, страна умудряется сохранять положительный торговый баланс. Больше всего пасты ввозится из Италии, примерно поровну — из Британии, США, Швейцарии и Люксембурга.
2. США — $149 млн. Почти весь спрос на импорт здесь удовлетворяют Ирландия, Канада и Германия.
3. Япония — $134,7 млн. Больше половины продукции сюда импортируют Китай, Ирландия и Таиланд.
По импорту Россия занимает 13-ю строчку, закупив за рубежом зубной пасты на $42,2 млн в 2021. В основном — из Ирландии, Германии и США.
Его объем в 2021 составил $19,9 млрд (данные Allied Market Research). До 2027 рынок будет расти в среднем на 3,7% ежегодно и достигнет $24,5 млрд.
Более трети рынка занимают отбеливающие пасты. Немного менее трети приходится на продукцию для чувствительных зубов. Еще около 12% — на зубные пасты на растительной основе. Оставшаяся доля рынка — у прочих видов паст.
Основные экспортеры (данные Trade Map)
1. Германия — $265 млн. Большая часть ее зубной пасты потребляется территориально близкими к ней европейскими странами — Польшей, Австрией, Италией и т.д.
2. Италия — более $230 млн. На Германию и Британию приходится больше всего экспорта, чуть меньше — на Францию и Испанию.
3. Ирландия — $227 млн. Тут список экспортеров более разнообразный: США, Япония, Польша, Россия и т.д. Что интересно, к нам из Ирландии пасту начали ввозить только в 2018, а рекорд по экспорту пришелся на 2019.
Россия по экспорту зубной пасты на 30-м месте с результатом $9,7 млн. Основная часть приходится на постсоветские страны: Белоруссию, Украину, Казахстан и пр. Хотя немного этого товара страна продает в Италию, ОАЭ, Саудовскую Аравию и Британию.
Основные импортеры
1. Германия — $180 млн. Занимая первое место в обоих списках, страна умудряется сохранять положительный торговый баланс. Больше всего пасты ввозится из Италии, примерно поровну — из Британии, США, Швейцарии и Люксембурга.
2. США — $149 млн. Почти весь спрос на импорт здесь удовлетворяют Ирландия, Канада и Германия.
3. Япония — $134,7 млн. Больше половины продукции сюда импортируют Китай, Ирландия и Таиланд.
По импорту Россия занимает 13-ю строчку, закупив за рубежом зубной пасты на $42,2 млн в 2021. В основном — из Ирландии, Германии и США.
Тарного картона на российском рынке оказалось слишком много, поэтому его производители сократили выпуск.
Это не тот картон, который используется для изготовления асептической упаковки. Тарный картон нужен для крупногабаритных грузов. Из-за приостановки экспорта в ряд стран и ухода зарубежных ритейлеров спрос на него резко упал, и теперь компаниям приходится сокращать темпы выпуска на четверть.
Заместить выпавшие объемы сырья для тетрапака они не смогут — технологии разные. Продовольственной отрасли нужен пищевой беленый картон. Поэтому российских заводов, способных обеспечить ее нужды, остается два: Светогорский ЦБК (Sylvamo) и Сыктывкарский ЛПК (Mondi).
Да и цены снижать поставщики тарного картона не собираются. FMCG-сектор тоже использует его, так что это могло бы помочь хоть немного сэкономить.
Это не тот картон, который используется для изготовления асептической упаковки. Тарный картон нужен для крупногабаритных грузов. Из-за приостановки экспорта в ряд стран и ухода зарубежных ритейлеров спрос на него резко упал, и теперь компаниям приходится сокращать темпы выпуска на четверть.
Заместить выпавшие объемы сырья для тетрапака они не смогут — технологии разные. Продовольственной отрасли нужен пищевой беленый картон. Поэтому российских заводов, способных обеспечить ее нужды, остается два: Светогорский ЦБК (Sylvamo) и Сыктывкарский ЛПК (Mondi).
Да и цены снижать поставщики тарного картона не собираются. FMCG-сектор тоже использует его, так что это могло бы помочь хоть немного сэкономить.
Динамика потребительских расходов россиян в марте повторяет ситуацию 2020 (данные "Ромир").
Номинальные расходы граждан выросли за месяц на 19,2%, а за год — на 22%. Не весь этот рост обеспечен инфляцией: с февраля реальные расходы увеличились на 10,8%. Они на 4,3% стали выше год к году, но интересно не это.
По сравнению с аналогичным периодом 2020 в марте этого года реальные расходы россиян выросли на 0,8%. То есть закупались они даже активнее, чем в начале пандемии. Тогда уже в апреле произошел резкий спад, но он во многом объясняется локдауном. Так что в этом году стоит ждать умеренной коррекции.
Номинальные расходы граждан выросли за месяц на 19,2%, а за год — на 22%. Не весь этот рост обеспечен инфляцией: с февраля реальные расходы увеличились на 10,8%. Они на 4,3% стали выше год к году, но интересно не это.
По сравнению с аналогичным периодом 2020 в марте этого года реальные расходы россиян выросли на 0,8%. То есть закупались они даже активнее, чем в начале пандемии. Тогда уже в апреле произошел резкий спад, но он во многом объясняется локдауном. Так что в этом году стоит ждать умеренной коррекции.
"Черноголовка", похоже, пришла в KFC.
В меню ресторана появились новые позиции — лимонады от ГК "Черноголовка". Видимо, там уже готовятся предлагать альтернативы уходящим флагманским брендам PepsiCo. Хотя компания и планирует запускать новые марки, их узнаваемость явно будет меньше, чем у "Черноголовки".
Вполне вероятно, что российский производитель подсуетился сам. В ассортименте представлен вкус "Кола", которого на полках ритейлеров пока нет. Стремление занять освободившуюся нишу понятно, да и статус партнера крупнейшей сети быстрого питания на дороге не валяется.
В меню Burger King российских брендов газировки пока не видно.
В меню ресторана появились новые позиции — лимонады от ГК "Черноголовка". Видимо, там уже готовятся предлагать альтернативы уходящим флагманским брендам PepsiCo. Хотя компания и планирует запускать новые марки, их узнаваемость явно будет меньше, чем у "Черноголовки".
Вполне вероятно, что российский производитель подсуетился сам. В ассортименте представлен вкус "Кола", которого на полках ритейлеров пока нет. Стремление занять освободившуюся нишу понятно, да и статус партнера крупнейшей сети быстрого питания на дороге не валяется.
В меню Burger King российских брендов газировки пока не видно.
"Русагро" присматривается к российским активам Valio.
Завод финской компании вместе с её брендом Viola стали бы отличным дополнением b2c-бизнеса "Русагро". У последней есть линии по производству молочного сырья, которое можно поставлять для плавленных сыров. А покупка интеллектуальных прав на марку избавит её от необходимости выводить новый продукт на рынок.
Проблема в том, что основной владелец "Русагро" Вадим Мошкович — бывший сенатор и попал под западные санкции. Он уже передал часть акций через свою кипрскую компанию Юрию Журавлеву, снизив долю до 49%. Если Valio убедится, что её потенциальный покупатель больше не контролируется Мошковичем, сделка, скорее всего, состоится.
Тем более что ресурсов у того достаточно. Выручка "Русагро" в прошлом году составила 223 млрд руб. (+40 год к году), а российского бизнеса Valio — 8,14 млрд (+8,8%). Одна только сумма невыплаченных группой дивидендов — около 11 млрд руб. — может профинансировать значительную часть покупки.
Завод финской компании вместе с её брендом Viola стали бы отличным дополнением b2c-бизнеса "Русагро". У последней есть линии по производству молочного сырья, которое можно поставлять для плавленных сыров. А покупка интеллектуальных прав на марку избавит её от необходимости выводить новый продукт на рынок.
Проблема в том, что основной владелец "Русагро" Вадим Мошкович — бывший сенатор и попал под западные санкции. Он уже передал часть акций через свою кипрскую компанию Юрию Журавлеву, снизив долю до 49%. Если Valio убедится, что её потенциальный покупатель больше не контролируется Мошковичем, сделка, скорее всего, состоится.
Тем более что ресурсов у того достаточно. Выручка "Русагро" в прошлом году составила 223 млрд руб. (+40 год к году), а российского бизнеса Valio — 8,14 млрд (+8,8%). Одна только сумма невыплаченных группой дивидендов — около 11 млрд руб. — может профинансировать значительную часть покупки.
Вместо апельсинового сока придется пить виноградный.
"Союзнапитки" сообщают, что поставки концентрата для апельсинового сока могут прекратиться, поскольку они в основном идут из "недружественных" США и ЕС. Производители уже готовятся к худшему сценарию и меняют ассортимент.
Худший сценарий предполагает, что доля апельсинового сока среди пакетированных снизится с 20% до нуля. Заменять его предлагается виноградным. Доля последнего может вырасти с 5-7% до 30-40%. Для этого потребуется сырье из Узбекистана.
В "Верном" считают, что сокращение поставок апельсинового сока на полки — явление временное. Несмотря на это, там уже видят рост активности локальных брендов, предлагающих продукцию из яблока, вишни и груши. Значительная часть сырья для нее выращивается в России и странах СНГ.
"Союзнапитки" сообщают, что поставки концентрата для апельсинового сока могут прекратиться, поскольку они в основном идут из "недружественных" США и ЕС. Производители уже готовятся к худшему сценарию и меняют ассортимент.
Худший сценарий предполагает, что доля апельсинового сока среди пакетированных снизится с 20% до нуля. Заменять его предлагается виноградным. Доля последнего может вырасти с 5-7% до 30-40%. Для этого потребуется сырье из Узбекистана.
В "Верном" считают, что сокращение поставок апельсинового сока на полки — явление временное. Несмотря на это, там уже видят рост активности локальных брендов, предлагающих продукцию из яблока, вишни и груши. Значительная часть сырья для нее выращивается в России и странах СНГ.