Друзья, у нас важная новость❗️
Наконец-то мы можем объявить, где пройдет FlowDays
🎤Итак, 13 сентября мы собираемся в Старт Хаб на Красном Октябре на Берсеневской набережной
🏢 Старт Хаб - популярная площадка, на которой регулярно проходят популярные мероприятия, выставки, лекции и воркшопы.
И в этом уютном пространстве мы и погрузимся во FlowDays, где обсудим все волнующие вопросы, от масштабирования до адаптивности и коммуникаций🙌🏻
Напоминаем, что в этом году мы подготовили программу в четырех залах одновременно, отдельные треки воркшопов для онлайна, битву экспертов и много интересного.
⚠️ Но для тех, кто не может участвовать офлайн в Москве, мы предлагаем также комфортно смотреть конференцию в онлайн-формате.
Очень ждем встречи с вами 13 сентября ❤️🔥
Наконец-то мы можем объявить, где пройдет FlowDays
🎤Итак, 13 сентября мы собираемся в Старт Хаб на Красном Октябре на Берсеневской набережной
🏢 Старт Хаб - популярная площадка, на которой регулярно проходят популярные мероприятия, выставки, лекции и воркшопы.
И в этом уютном пространстве мы и погрузимся во FlowDays, где обсудим все волнующие вопросы, от масштабирования до адаптивности и коммуникаций🙌🏻
Напоминаем, что в этом году мы подготовили программу в четырех залах одновременно, отдельные треки воркшопов для онлайна, битву экспертов и много интересного.
⚠️ Но для тех, кто не может участвовать офлайн в Москве, мы предлагаем также комфортно смотреть конференцию в онлайн-формате.
Все тарифы и подробности вы можете найти
на сайте Очень ждем встречи с вами 13 сентября ❤️🔥
Всем привет 🙌🏻
Сегодня хочется немного подробнее рассказать о том, что ждет вас в программе FlowDays.
🔘В рамках трека по гибкости и адаптивности бизнеса прозвучат выступления:
▪️PashaPay: Case Study - как мы трансформировали уже продуктовую компанию
▪️Операционный подход к реализации запланированных изменений
▪️Путь к адаптивности через релизные команды
🟢Обсуждая тему стратегии и видения бизнеса, мы обсудим:
➖Как прогнозировать действия команды относительно выбранной стратегии
➖Инструменты организационного развития для построения функциональных стратегий
➖Закрыть, чтобы вырасти: как мы адаптировали стратегию к вызовам времени.
⚙️В
✅ Как навести порядок в продуктовом отделе: секреты успешной трансформации
✅ Практики использования SAFe в ВСК
✅ Как в РУСАЛ на проекте автоматизации производства процесс меняли.
Сессию по управлению на основе данных отметят кейсы:
🌀Три кита успешного внедрения Data Science
🌀Метрики: как не запороть очередную попытку внедрения
🌀Приключение на 20 минут или прогнозирование сроков проекта
🔈Тема конфликтов и коммуникаций особенно важна, и мы поговорим:
▫️Как коммуникация в команде переходит в бизнес-показатели
▫️12 грехов фасилитации, или Как зафакапить сессию
▫️Как использовать токсичность в сообществах в качестве рычага для развития.
На FlowDays выступят спикеры из компаний: Т-Банк, Ростелеком, Точка, VK, ОТП Банк, Сибинтек, ВСК, Bereke Bank, НСПК, Корус Консалтинг и другие.
13 сентября мы встречаемся на Старт Хаб, где вас ждут выступления, воркшопы, битва экспертов и многое другое.
Посмотреть полную программу вы можете на сайте.
Следите за обновлениями! 🔥✨
Сегодня хочется немного подробнее рассказать о том, что ждет вас в программе FlowDays.
🔘В рамках трека по гибкости и адаптивности бизнеса прозвучат выступления:
▪️PashaPay: Case Study - как мы трансформировали уже продуктовую компанию
▪️Операционный подход к реализации запланированных изменений
▪️Путь к адаптивности через релизные команды
🟢Обсуждая тему стратегии и видения бизнеса, мы обсудим:
➖Как прогнозировать действия команды относительно выбранной стратегии
➖Инструменты организационного развития для построения функциональных стратегий
➖Закрыть, чтобы вырасти: как мы адаптировали стратегию к вызовам времени.
⚙️В
треке по новым способам управления
вас ждут выступления: ✅ Как навести порядок в продуктовом отделе: секреты успешной трансформации
✅ Практики использования SAFe в ВСК
✅ Как в РУСАЛ на проекте автоматизации производства процесс меняли.
Сессию по управлению на основе данных отметят кейсы:
🌀Три кита успешного внедрения Data Science
🌀Метрики: как не запороть очередную попытку внедрения
🌀Приключение на 20 минут или прогнозирование сроков проекта
🔈Тема конфликтов и коммуникаций особенно важна, и мы поговорим:
▫️Как коммуникация в команде переходит в бизнес-показатели
▫️12 грехов фасилитации, или Как зафакапить сессию
▫️Как использовать токсичность в сообществах в качестве рычага для развития.
На FlowDays выступят спикеры из компаний: Т-Банк, Ростелеком, Точка, VK, ОТП Банк, Сибинтек, ВСК, Bereke Bank, НСПК, Корус Консалтинг и другие.
13 сентября мы встречаемся на Старт Хаб, где вас ждут выступления, воркшопы, битва экспертов и многое другое.
Посмотреть полную программу вы можете на сайте.
Следите за обновлениями! 🔥✨
Привет, друзья! 👋
Часто даже самые уверенные, профессиональные и талантливые руководители бизнеса задаются вопросом:
О том, что делать, чтобы вас принял уже состоявшийся коллектив, на FlowDays расскажет Дмитрий Башев, CTO, ITECH.
📑 Согласно исследованию SuperJob, более 70% компаний выращивают лидеров внутри.
На первый взгляд кажется, что при такой тенденции конфликты новых руководителей и их подопечных практически невозможны: ведь сотрудники хорошо осознают корпоративные правила и нормы 🗂️
Тем не менее, определенные проблемы коллектива можно увидеть, лишь оказавшись на ступень выше остальной команды♟️
Нередко руководители развиваются в одном отделе, а потом переназначаются в другой, незнакомый им, где установлены совершенно другие механизмы и нормы. Что делать в таком случае?
📲
Напоминаем, что на FlowDays 13 сентября нас ждет шесть тематических треков и линейка воркшопов в офлайн и онлайн форматах, о которых мы расскажем уже совсем скоро🔜
А у вас бывало так, что новая команда не хотела вас принимать? Как с этим справлялись?
Часто даже самые уверенные, профессиональные и талантливые руководители бизнеса задаются вопросом:
как быть, если отношения с новой командой оставляют желать лучшего?🫠
О том, что делать, чтобы вас принял уже состоявшийся коллектив, на FlowDays расскажет Дмитрий Башев, CTO, ITECH.
📑 Согласно исследованию SuperJob, более 70% компаний выращивают лидеров внутри.
На первый взгляд кажется, что при такой тенденции конфликты новых руководителей и их подопечных практически невозможны: ведь сотрудники хорошо осознают корпоративные правила и нормы 🗂️
Тем не менее, определенные проблемы коллектива можно увидеть, лишь оказавшись на ступень выше остальной команды♟️
Нередко руководители развиваются в одном отделе, а потом переназначаются в другой, незнакомый им, где установлены совершенно другие механизмы и нормы. Что делать в таком случае?
Дмитрий на личном опыте интеграции в незнакомые команды расскажет, с каким проблемами может столкнуться вновь пришедший руководитель, и порекомендует пути их решения
📲
ITECH
— компания, специализирующаяся на разработке решений по автоматизации крупных компаний, работающая на рынке уже 23 года. Напоминаем, что на FlowDays 13 сентября нас ждет шесть тематических треков и линейка воркшопов в офлайн и онлайн форматах, о которых мы расскажем уже совсем скоро🔜
А у вас бывало так, что новая команда не хотела вас принимать? Как с этим справлялись?
Друзья, до конференции FlowDays остается меньше месяца, и если вы еще не купили билет, мы напомним, что ждет вас 13 сентября:
✍🏻 Стратегия и видение бизнеса: как работать с построением стратегии в текущих условиях
✍🏻 Масштабирование компаний: как масштабироваться, учитывая издержки и “грабли”
✍🏻 Переход на новые способы управления: как получать больше эффекта, внедряя новые инструменты управления процессами и людьми
✍🏻 Конфликты и коммуникация: как строить эффективные команды в доверительной среде
✍🏻 Гибкость и адаптивность бизнеса: как достичь быстрой реакции бизнеса на внешнюю среду при помощи гибких подходов к управлению
✍🏻 Управление на основе данных: как принимать решения, используя Data-driven и AI-инструменты.
🔲 Ключевые т
Новые способы управления: Хоум Банк, Альфа-капитал, Bereke Bank, Reksoft, ВСК
Гибкость и адаптивность: Scrum. org, Garage Eight, НРТС и другие
Конфликты и коммуникация: ITECH, SAP CIS Alumni, ГК "КОРУС Консалтинг", Ростелеком, ОТП Банк и другие
Масштабирование компаний: VK, Т-Банк, Сибинтек, Бындюсофт и другие
Стратегия и видение бизнеса: СБЕР, Лига Ставок, Ассоциация профессионалов в области организационного развития и другие
Управление на основе данных: Alfa Bank, Т-Банк, Солар, Точка
Кроме шести 🔥 треков вас ждут супер-полезные воркшопы, как в офлайн, так и онлайн формате.
Напоминаем, что кроме офлайн формата мы сделали онлайн-тариф для всех, кто не может приехать на конференцию.
📌Посмотреть подробное расписание и состав спикеров можно на сайте.
🌀Более 50 экспертных спикеров
🌀Более 10 часов концентрированной пользы и практики
🌀И бесконечное количество нетворкинга, обмена идеями и ламповой атмосферы!
Ждем тебя на FlowDays 🤗
✍🏻 Стратегия и видение бизнеса: как работать с построением стратегии в текущих условиях
✍🏻 Масштабирование компаний: как масштабироваться, учитывая издержки и “грабли”
✍🏻 Переход на новые способы управления: как получать больше эффекта, внедряя новые инструменты управления процессами и людьми
✍🏻 Конфликты и коммуникация: как строить эффективные команды в доверительной среде
✍🏻 Гибкость и адаптивность бизнеса: как достичь быстрой реакции бизнеса на внешнюю среду при помощи гибких подходов к управлению
✍🏻 Управление на основе данных: как принимать решения, используя Data-driven и AI-инструменты.
🔲 Ключевые т
реки конференции будут наполнены выступлениями:
Новые способы управления: Хоум Банк, Альфа-капитал, Bereke Bank, Reksoft, ВСК
Гибкость и адаптивность: Scrum. org, Garage Eight, НРТС и другие
Конфликты и коммуникация: ITECH, SAP CIS Alumni, ГК "КОРУС Консалтинг", Ростелеком, ОТП Банк и другие
Масштабирование компаний: VK, Т-Банк, Сибинтек, Бындюсофт и другие
Стратегия и видение бизнеса: СБЕР, Лига Ставок, Ассоциация профессионалов в области организационного развития и другие
Управление на основе данных: Alfa Bank, Т-Банк, Солар, Точка
Кроме шести 🔥 треков вас ждут супер-полезные воркшопы, как в офлайн, так и онлайн формате.
Напоминаем, что кроме офлайн формата мы сделали онлайн-тариф для всех, кто не может приехать на конференцию.
📌Посмотреть подробное расписание и состав спикеров можно на сайте.
🌀Более 50 экспертных спикеров
🌀Более 10 часов концентрированной пользы и практики
🌀И бесконечное количество нетворкинга, обмена идеями и ламповой атмосферы!
Ждем тебя на FlowDays 🤗
Всем привет 🤝
Уже 13 сентября мы соберемся в Москве в Старт Хаб на Красном Октябре, чтобы обсудить наиболее актуальные вопросы управления бизнесом и процессами:
💫 Стратегия и видение бизнеса
💫 Масштабирование компаний
💫 Переход на новые способы управления
💫 Конфликты и коммуникация
💫 Гибкость и адаптивность бизнеса
💫 Управление на основе данных
📲 Мероприятие будет проходить не только в офлайн, но и онлайн-формате. Сегодня мы приглашаем присоединиться к нам онлайн, и расскажем подробнее о том, что ждет тех, кто выберет этот формат участия 🔥
✔️ Смотрите конференцию из любого места/страны/города
✔️ Комфортная цена
✔️Экономия бюджета на поездку и размещение
✔️ Вопросы спикерам, нетворкинг, материалы и максимум вовлеченности
✔️🔺
✔️Более 50 экспертов, 30+ выступлений, 9 часов практической пользы
✔️Выступления спикеров и практиков из ведущих компаний: Сбер, ВСК, VK, Т-банк, Точка, Альфа-Капитал, Bereke Bank и других.
Среди уже заявленных онлайн-воркшопов:
📌 OKR и котики. Практика постановки и каскадирования OKR на команды
Участники воркшопа узнают:
❕Как улучшить OKR компании и получить из них амбициозные и достижимые OKR подразделений? (включая хардкорное ИТ)
❕На примере кейса компании Муртех (вымышленная компания строящее технологическое будущее для котико-любителей) мы:
❕Посмотрим как улучшить OKR компании в целом
❕Пройдем процесс каскадирования на уровень отделов и технологических платформ
❕Выровняем цели отделов и платформ между собой
❕Сформулируем гипотезы роста
📌Введение в когнитивное моделирование будущего
Участники узнают:
❕Соотнесем авторские подходы с ситуациями из личной жизни и деловой практики
❕Рассмотрим системные пути для решения бизнес-задач
❕Прикоснемся к теме управления собственной работой, бизнесом, профессиональными достижениями
❕Каждый участник освоит одну методику из палитры методик когнитивного моделирования будущего: это методика оценки намерения достигать поставленной цели «Момент действия»
❕Методика позволяет быстро ответить, будем ли мы достигать поставленную цель или нет, и почему именно.
Участвуйте во FlowDays и узнайте, как лидеры и признанные эксперты повышают эффективность менеджмента и бизнес-процессов 😎
Уже 13 сентября мы соберемся в Москве в Старт Хаб на Красном Октябре, чтобы обсудить наиболее актуальные вопросы управления бизнесом и процессами:
💫 Стратегия и видение бизнеса
💫 Масштабирование компаний
💫 Переход на новые способы управления
💫 Конфликты и коммуникация
💫 Гибкость и адаптивность бизнеса
💫 Управление на основе данных
Всех участников ждет практика, реальные кейсы, современный менеджмент и ламповый нетворкинг.
📲 Мероприятие будет проходить не только в офлайн, но и онлайн-формате. Сегодня мы приглашаем присоединиться к нам онлайн, и расскажем подробнее о том, что ждет тех, кто выберет этот формат участия 🔥
✔️ Смотрите конференцию из любого места/страны/города
✔️ Комфортная цена
✔️Экономия бюджета на поездку и размещение
✔️ Вопросы спикерам, нетворкинг, материалы и максимум вовлеченности
✔️🔺
Отдельная линейка онлайн-воркшопов для тарифа онлайн
✔️Более 50 экспертов, 30+ выступлений, 9 часов практической пользы
✔️Выступления спикеров и практиков из ведущих компаний: Сбер, ВСК, VK, Т-банк, Точка, Альфа-Капитал, Bereke Bank и других.
Среди уже заявленных онлайн-воркшопов:
📌 OKR и котики. Практика постановки и каскадирования OKR на команды
Евгений Степченко Delivery Manager в Т-Банк. Kanban Coach, OKR Coach, Евгений Адамов, Т-банк, Senior Delivery Manager
Участники воркшопа узнают:
❕Как улучшить OKR компании и получить из них амбициозные и достижимые OKR подразделений? (включая хардкорное ИТ)
❕На примере кейса компании Муртех (вымышленная компания строящее технологическое будущее для котико-любителей) мы:
❕Посмотрим как улучшить OKR компании в целом
❕Пройдем процесс каскадирования на уровень отделов и технологических платформ
❕Выровняем цели отделов и платформ между собой
❕Сформулируем гипотезы роста
📌Введение в когнитивное моделирование будущего
Дмитрий Атерлей, Эксперт в области прогнозирования надежности деятельности человека и команды, автор метода «Когнитивное моделирование будущего»
Участники узнают:
❕Соотнесем авторские подходы с ситуациями из личной жизни и деловой практики
❕Рассмотрим системные пути для решения бизнес-задач
❕Прикоснемся к теме управления собственной работой, бизнесом, профессиональными достижениями
❕Каждый участник освоит одну методику из палитры методик когнитивного моделирования будущего: это методика оценки намерения достигать поставленной цели «Момент действия»
❕Методика позволяет быстро ответить, будем ли мы достигать поставленную цель или нет, и почему именно.
Полное расписание конференции, список спикеров и программу воркшопов вы найдете
на нашем сайте.
Участвуйте во FlowDays и узнайте, как лидеры и признанные эксперты повышают эффективность менеджмента и бизнес-процессов 😎
Всем привет!
Сегодня мы расскажем вам про пять главных причин посетить FlowDays 13 сентября:
1️⃣ Никаких формальностей: пиджаков, официозов и воды в докладах. Вас ждёт максимум практической пользы , честные истории спикеров, самые наболевшие вопросы и дружественная ламповая атмосфера
2️⃣ Максимум практики:
3️⃣ Форматы участия на любой вкус: мы будем одинаково рады видеть вас как офлайн в Москве в Старт Хабе, так и онлайн. Участников онлайн ждет приятное дополнение в виде онлайн-воркшопов
4️⃣ Никаких скучных выступлений о малоприменимых инструментах и обзоров , от которых клонит в сон. 😴 Мы делаем акцент не на инструментах, а на работающих решениях и практике
5️⃣ Прекрасный повод встретиться с коллегами, партнерами и единомышленниками теплым сентябрьским днем в красивом месте, среди тех, кто понимает вас и думает также, как вы
🛑 Если вы еще не забронировали свой билет на FlowDays , переходим сюда, смотрим подробную программу и регистрируемся.
Сегодня мы расскажем вам про пять главных причин посетить FlowDays 13 сентября:
1️⃣ Никаких формальностей: пиджаков, официозов и воды в докладах. Вас ждёт максимум практической пользы , честные истории спикеров, самые наболевшие вопросы и дружественная ламповая атмосфера
2️⃣ Максимум практики:
более 50 экспертных спикеров из топовых компаний, 6 важных треков , более 10 часов продуктивной работы, воркшопы, битва экспертов, кейсы и живой нетворкинг🔥
3️⃣ Форматы участия на любой вкус: мы будем одинаково рады видеть вас как офлайн в Москве в Старт Хабе, так и онлайн. Участников онлайн ждет приятное дополнение в виде онлайн-воркшопов
4️⃣ Никаких скучных выступлений о малоприменимых инструментах и обзоров , от которых клонит в сон. 😴 Мы делаем акцент не на инструментах, а на работающих решениях и практике
5️⃣ Прекрасный повод встретиться с коллегами, партнерами и единомышленниками теплым сентябрьским днем в красивом месте, среди тех, кто понимает вас и думает также, как вы
🛑 Если вы еще не забронировали свой билет на FlowDays , переходим сюда, смотрим подробную программу и регистрируемся.
Привет, друзья!
В этот четверг мы ждем вас на нашем прямом эфире, где мы поговорим про предстоящий FlowDays и не только 🔥🙌🏻
Вместе с Андреем Сидоренко, организатором конференции, Алексом Цыбульником, руководителем программного комитета, и Артемом Пруденко, продюсером трека «Управление на основе данных», 🌐 мы обсудим:
➖ почему нужно посетить конференцию Flow Days
➖ что будет интересного в этом году
➖ поговорим подробнее о теме «Управление на основе данных»
➖ выбор спикеров и тем в этом году, и что на него повлияло
➖ расскажем об онлайн-формате
➖ответим на ваши вопросы
И главная новость:
🥳 Разыграем Билет на конференцию FlowDays 13 сентября ❗️
Следите за анонсами и ждем вас на эфире вечером в четверг 5 сентября. Точное время мы сообщим позже 🙌🏻
В этот четверг мы ждем вас на нашем прямом эфире, где мы поговорим про предстоящий FlowDays и не только 🔥🙌🏻
Вместе с Андреем Сидоренко, организатором конференции, Алексом Цыбульником, руководителем программного комитета, и Артемом Пруденко, продюсером трека «Управление на основе данных», 🌐 мы обсудим:
➖ почему нужно посетить конференцию Flow Days
➖ что будет интересного в этом году
➖ поговорим подробнее о теме «Управление на основе данных»
➖ выбор спикеров и тем в этом году, и что на него повлияло
➖ расскажем об онлайн-формате
➖ответим на ваши вопросы
И главная новость:
🥳 Разыграем Билет на конференцию FlowDays 13 сентября ❗️
Следите за анонсами и ждем вас на эфире вечером в четверг 5 сентября. Точное время мы сообщим позже 🙌🏻
А если вы еще не забронировали свой билет на FlowDays, это можно сделать
здесьЧто для нас FlowDays?
👋 На связи Андрей Сидоренко, организатор ежегодной конференции о менеджменте, управлении бизнесом и процессами FlowDays.
Так сложилось, что мы в Neogenda - неравнодушные люди. К своей профессии, к нашим клиентам и их бизнесу и, конечно же, к сообществу. Все в нашей команде искренне хотят приносить пользу, делать всегда чуть больше, чем от нас требуется ❤️🔥
В нашей среде это называется “работать для ради ценности” (Outcome - те, кто был на наших тренингах, понимают, о чем речь). Это круто с точки зрения идеи и вдохновения, но сложно с точки зрения оцифровки и реализации. Это достаточно тернистый путь, где не всегда можно оценить и посчитать достижение этой самой ценности, но мы постепенно к этому идем 🚶🏻➡️
▪️В 2019 мы сделали FlowDays в первый раз в Новосибирске. Тогда конференция была полностью посвящена Канбан-методу, и мы не думали ни о каких цифрах (кроме как выйти в ноль). Нам важно было просто провести такое событие, и оно удалось.
Как-нибудь расскажу историю про самый первый FlowDays, она очень крутая!
▪️В 2020 была конференция Kanban Eurasia, которую вытянул на своих плечах Алексей Пименов. Эта конференция должна была произойти, и стала огромным вкладом в сообщество в мире русскоязычного Канбан.
▪️В 2022 мы поняли, что мировые события сделали сообщество Канбан-практиков голодным до очных больших встреч и кейсов. Поэтому мы решили, что обязательно нужно собрать всех вместе, и сделали очередной FlowDays про Канбан в течение двух дней.
Было много спикеров и общения, и тогда мы поняли, что это и есть одна из главных ценностей: собираться вместе, разными людьми из разных компаний, формируя сильное сообщество 😎
Общаться, обсуждать кейсы, решать вопросы и просто веселиться, как на большой и очень позитивной встрече.
▪️В 2023 мы вновь решили проводить конференцию, и на этот раз решили немного поменять стиль и перейти от конкретных инструментов в сторону решения бизнес-задач и проблем менеджмента.
Мы решили попробовать самостоятельно заложить ценность и оценить её на основании изменений, которые произошли у участников в их реальных процессах ⚙️ Максимум практики и практиков. Тогда мне это казалось крутой идеей, но реализовать её желаемым образом не получилось. Но это заложило идею для укрепления ценности на основе наших взглядов и подходов:
▪️ Сейчас сентябрь 2024 года, и совсем скоро состоится FlowDays-2024.
Конференция переехала на новую площадку, стала масштабнее и качественнее. У нас крутой программный комитет, мощный пул спикеров и ведущих.
❓Ради чего❔
Для нас это чуть больше, чем просто мероприятие. Вот уже пять лет мы постепенно создаем FlowDays, на котором нам круто находиться самим и приглашать туда друзей, знакомиться и обмениваться опытом.
Мы видим, как участники прошлых конференций становятся спикерами на следующих.
Мы видим, что прикладной контент вызывает отклик, и стараемся не создавать препятствий в общении на конференции: например, не продавать тариф “пообщаться со спикером”.
Всё максимально просто и комфортно, как и мы сами.
Это наш Tone of Voice. Поэтому мы и делаем FlowDays.
Я очень рад, что конференция растёт, и мы следуем ценности: давать людям возможность получить массу полезного комфортного нетворкинга, который приведет их к новым мыслям и результату.
🫶 Буду рад увидеться со всеми 13 сентября и с приятным волнением жду FlowDays.
👋 На связи Андрей Сидоренко, организатор ежегодной конференции о менеджменте, управлении бизнесом и процессами FlowDays.
Сегодня я хочу рассказать вам, что для нас значит эта конференция, и почему мы ее делаем.
Так сложилось, что мы в Neogenda - неравнодушные люди. К своей профессии, к нашим клиентам и их бизнесу и, конечно же, к сообществу. Все в нашей команде искренне хотят приносить пользу, делать всегда чуть больше, чем от нас требуется ❤️🔥
В нашей среде это называется “работать для ради ценности” (Outcome - те, кто был на наших тренингах, понимают, о чем речь). Это круто с точки зрения идеи и вдохновения, но сложно с точки зрения оцифровки и реализации. Это достаточно тернистый путь, где не всегда можно оценить и посчитать достижение этой самой ценности, но мы постепенно к этому идем 🚶🏻➡️
▪️В 2019 мы сделали FlowDays в первый раз в Новосибирске. Тогда конференция была полностью посвящена Канбан-методу, и мы не думали ни о каких цифрах (кроме как выйти в ноль). Нам важно было просто провести такое событие, и оно удалось.
Как-нибудь расскажу историю про самый первый FlowDays, она очень крутая!
▪️В 2020 была конференция Kanban Eurasia, которую вытянул на своих плечах Алексей Пименов. Эта конференция должна была произойти, и стала огромным вкладом в сообщество в мире русскоязычного Канбан.
▪️В 2022 мы поняли, что мировые события сделали сообщество Канбан-практиков голодным до очных больших встреч и кейсов. Поэтому мы решили, что обязательно нужно собрать всех вместе, и сделали очередной FlowDays про Канбан в течение двух дней.
Было много спикеров и общения, и тогда мы поняли, что это и есть одна из главных ценностей: собираться вместе, разными людьми из разных компаний, формируя сильное сообщество 😎
Общаться, обсуждать кейсы, решать вопросы и просто веселиться, как на большой и очень позитивной встрече.
▪️В 2023 мы вновь решили проводить конференцию, и на этот раз решили немного поменять стиль и перейти от конкретных инструментов в сторону решения бизнес-задач и проблем менеджмента.
Мы решили попробовать самостоятельно заложить ценность и оценить её на основании изменений, которые произошли у участников в их реальных процессах ⚙️ Максимум практики и практиков. Тогда мне это казалось крутой идеей, но реализовать её желаемым образом не получилось. Но это заложило идею для укрепления ценности на основе наших взглядов и подходов:
мы про результат, а не про процесс.
▪️ Сейчас сентябрь 2024 года, и совсем скоро состоится FlowDays-2024.
Конференция переехала на новую площадку, стала масштабнее и качественнее. У нас крутой программный комитет, мощный пул спикеров и ведущих.
❓Ради чего❔
Для нас это чуть больше, чем просто мероприятие. Вот уже пять лет мы постепенно создаем FlowDays, на котором нам круто находиться самим и приглашать туда друзей, знакомиться и обмениваться опытом.
Мы видим, как участники прошлых конференций становятся спикерами на следующих.
Мы видим, что прикладной контент вызывает отклик, и стараемся не создавать препятствий в общении на конференции: например, не продавать тариф “пообщаться со спикером”.
Всё максимально просто и комфортно, как и мы сами.
Это наш Tone of Voice. Поэтому мы и делаем FlowDays.
Я очень рад, что конференция растёт, и мы следуем ценности: давать людям возможность получить массу полезного комфортного нетворкинга, который приведет их к новым мыслям и результату.
🫶 Буду рад увидеться со всеми 13 сентября и с приятным волнением жду FlowDays.
Какой трек конференции FlowDays ждёте больше всего? 🔥
Anonymous Poll
28%
Стратегия и видение бизнеса
28%
Масштабирование компаний
33%
Управление на основе данных
39%
Гибкость и адаптивность бизнеса
17%
Конфликты и коммуникация
35%
Переход на новые способы управления