PS саммари на саммари: с экономикой США все хорошо и будет хорошо (но это не точно!), в США будет «гражданская-2» с вероятностью 50% (либо будет, либо нет), войны США и Китая в этом году не будет (перенесли релиз опять), потому что им пока что хватает остальных стран на двоих, друг друга мочить еще рано (ну это я так понял).
https://www.linkedin.com/pulse/2024-pivotal-year-brink-ray-dalio-fwgie/
https://www.linkedin.com/pulse/2024-pivotal-year-brink-ray-dalio-fwgie/
Linkedin
2024: A Pivotal Year on the Brink
As you probably know, I believe that there are five big, interrelated influences that are driving the changing world order and that they tend to evolve in big cycles. They are: 1) how well the debt/money/economic system works, 2) how well the internal order…
Хочу БЕСПЛАТНО помочь предпринимателям, которые делают первые шаги: проконсультирую по бизнес-модели, фандрайзу, маркетингу, решению сложных проблем. B2C, особенно Мобайл, крипта, игры.
Пошарьте, плз, это точно плюс в карму! ❤️
Пошарьте, плз, это точно плюс в карму! ❤️
За последнюю неделю я пообщался с десятком предпринимателей с целью помочь им с их проектами. Проблемы очень схожие:
1. Партнерства с кофаундерами и их условия
2. Запуск рабочего продукта (MVP)
3. Тесты маркетинга
4. Кому-то просто надо с кем-нибудь поговорить на тему своих терзаний/сомнений и получить поддержку
Во-первых, лучи поддержки всем предринимателям и всем, кто делает что-то сам и преодолевает сложности - бывает непросто, но оно того стоит, так как любое решение проблем и преодоление препятствий это развитие, мы так становимся сильнее, лучше и успешнее в итоге!
Во-вторых, я планирую написать какие-то базовые вещи, которые повторяются в разговорах, мини-playbook для фаундеров, чтобы было полегче.
В-третьих, по-прежнему можно писать мне и консультироваться - всем помогу, чем смогу!
🌞🌞🌞🙏🙏🙏
1. Партнерства с кофаундерами и их условия
2. Запуск рабочего продукта (MVP)
3. Тесты маркетинга
4. Кому-то просто надо с кем-нибудь поговорить на тему своих терзаний/сомнений и получить поддержку
Во-первых, лучи поддержки всем предринимателям и всем, кто делает что-то сам и преодолевает сложности - бывает непросто, но оно того стоит, так как любое решение проблем и преодоление препятствий это развитие, мы так становимся сильнее, лучше и успешнее в итоге!
Во-вторых, я планирую написать какие-то базовые вещи, которые повторяются в разговорах, мини-playbook для фаундеров, чтобы было полегче.
В-третьих, по-прежнему можно писать мне и консультироваться - всем помогу, чем смогу!
🌞🌞🌞🙏🙏🙏
Про партнеров в бизнесе
Из общения с предпринимателями я вынес интересное наблюдение- большинство даже опытных ребят не привлекает партнеров в свой бизнес, тк либо не понимает, что им это просто необходимо, либо не знает, как это правильно сделать.
Сначала про «где найти»
В моем опыте большинство операционных (нефинансовых) партнеров появилось либо из моих же сотрудников (это идеальный вариант на мой вкус), либо из нетворкинга. Сотрудники сильно лучше, так как они обычно очень-очень замотивированы и у них точно единые с вами ценности и принципы принятия решений, так как вы очевидно уже успели их попробовать в работе какое-то время. Я же дам небольшой совет тем, у кого нет ни сотрудников, ни годного нетворкинга - ищите классных людей на Linkedin, Фейсбуке, питчите им свой проект, зовите стать ко-фаундером, пусть и парт-тайм для начала.
Условия
Вот тут все реально спотыкаются, так как не понимают, как надо договариваться, пока ничего нет, какие доли, взносы, вот это все. Сейчас дам вам подробный фреймворк, примеры термшитов и соглашений - все должно быть четко и заранее определено!
А нет, ничего я вам не дам. Только за деньги! (Шучу). У меня нету их, если честно: я сделал несколько десятков партнерств в своей жизни и нашел только одно соглашение и то на пол странички, про которое сразу все забыли. Я просто уверен, что если речь идет о стартапе, (а не бизнесе, в который сразу вкладывается большое количество денег и все более-менее понятно - в этом случае действительно лучше прописать все заранее), уровень неопределенности такой, что все, о чем вы можете договориться - что вы будете на самом деле договариваться потом. На старте совершенно не понятно, какой у кого будет реальный вклад в успех, как распределятся в итоге роли и кто условно на какую долю наработает. Все, что вы реально можете сделать - синхронизировать ценности, постараться понять, что вы живете исходя из одних принципов и как в сложных стрессовых ситуациях будете принимать решения.
Про доли лучше всего сразу договориться, что они будут определены позднее (например, при выходе на окупаемость) на основе реального вклада каждого в успех. Либо проговорить, что вот есть какие-то доли за конкретный вклад на старте и часть, которая будет распределена позднее (так как почти точно захочется что-то поменять потом). Понятно, что если все пойдет хорошо, вы позарубаетесь, даже немного можете повздорить на эту тему, но если изначально ценности у вас общие, вы точно найдете базу для того, чтобы договориться (ну или попросите на совсем худой конец, кого-то авторитетного помочь в этом процессе).
В конечном итоге, важнее всего общая вера в проект и желание добиться успеха - если это есть у всех партнеров, с долями вы как-нибудь разберетесь!
PS Я по-прежнему готов помогать в решении таких (и любых других) проблем всем, кому это требуется - пожалуйста, пишите. Я, кстати, от этого очень кайфую! Всем❤️
Из общения с предпринимателями я вынес интересное наблюдение- большинство даже опытных ребят не привлекает партнеров в свой бизнес, тк либо не понимает, что им это просто необходимо, либо не знает, как это правильно сделать.
Сначала про «где найти»
В моем опыте большинство операционных (нефинансовых) партнеров появилось либо из моих же сотрудников (это идеальный вариант на мой вкус), либо из нетворкинга. Сотрудники сильно лучше, так как они обычно очень-очень замотивированы и у них точно единые с вами ценности и принципы принятия решений, так как вы очевидно уже успели их попробовать в работе какое-то время. Я же дам небольшой совет тем, у кого нет ни сотрудников, ни годного нетворкинга - ищите классных людей на Linkedin, Фейсбуке, питчите им свой проект, зовите стать ко-фаундером, пусть и парт-тайм для начала.
Условия
Вот тут все реально спотыкаются, так как не понимают, как надо договариваться, пока ничего нет, какие доли, взносы, вот это все. Сейчас дам вам подробный фреймворк, примеры термшитов и соглашений - все должно быть четко и заранее определено!
А нет, ничего я вам не дам. Только за деньги! (Шучу). У меня нету их, если честно: я сделал несколько десятков партнерств в своей жизни и нашел только одно соглашение и то на пол странички, про которое сразу все забыли. Я просто уверен, что если речь идет о стартапе, (а не бизнесе, в который сразу вкладывается большое количество денег и все более-менее понятно - в этом случае действительно лучше прописать все заранее), уровень неопределенности такой, что все, о чем вы можете договориться - что вы будете на самом деле договариваться потом. На старте совершенно не понятно, какой у кого будет реальный вклад в успех, как распределятся в итоге роли и кто условно на какую долю наработает. Все, что вы реально можете сделать - синхронизировать ценности, постараться понять, что вы живете исходя из одних принципов и как в сложных стрессовых ситуациях будете принимать решения.
Про доли лучше всего сразу договориться, что они будут определены позднее (например, при выходе на окупаемость) на основе реального вклада каждого в успех. Либо проговорить, что вот есть какие-то доли за конкретный вклад на старте и часть, которая будет распределена позднее (так как почти точно захочется что-то поменять потом). Понятно, что если все пойдет хорошо, вы позарубаетесь, даже немного можете повздорить на эту тему, но если изначально ценности у вас общие, вы точно найдете базу для того, чтобы договориться (ну или попросите на совсем худой конец, кого-то авторитетного помочь в этом процессе).
В конечном итоге, важнее всего общая вера в проект и желание добиться успеха - если это есть у всех партнеров, с долями вы как-нибудь разберетесь!
PS Я по-прежнему готов помогать в решении таких (и любых других) проблем всем, кому это требуется - пожалуйста, пишите. Я, кстати, от этого очень кайфую! Всем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ещё раз про ко-фаундеров
За выходные на меня навалилась куча запросов и я понял, что в прошлый раз не на тот вопрос ответил: не КАК привлекать партнеров всех волнует, а ЗАЧЕМ и почему это так важно.
Мне пишет очень много соло предпринимателей, таких Капитанов Америка, которые пытаются все делать сами. Это очень круто, но даже у Стива Джобса был Стив Возняк, а у Илона Маска до того, как он преисполнился (продал PayPal), партнеров вообще была целая куча - целая PayPal мафия даже (они его правда уволили в какой-то момент, но в это сейчас не стоит закапываться - всех великих кто-то рано или поздно увольняет, так что если вас кто-то уволил, то вы как Стив Джобс и Илон Маск - все ок!)
Короче, посмотрите на табличку выше - вот по-честному, в скольки секторах вы профессионал на уровне тех, с кем вам конкурировать придется? По-честному, скорее всего ни в скольки :) ну ладно, так и быть сделаем вид, что в одном - ну максимум в двух. Обычно либо продукт, либо маркетинг (честно говоря, обычно просто продукт у всех, так как все думают, что изобрели гениальный проект, а все остальное как-то решится). Не решится. Нужны деньги/ресурсы, нужны люди, нужны партнерства, нужны продажи, нужно продвижение. Это все отдельные навыки / опыт / связи/ ну как минимум теоретические знания хотя бы. Печально, обидно, но факт. Стоит с ним пожить какое-то время и понять, что одному это все не вывезти ни за что! Ну и понять, что вам нужны профи и желательно в каждой области. Нанять вы их не сможете скорее всего, так как вы пока не нашли профи по фандрайзингу, а он вам скажет, что нужен трекшен, а для этого нужен маркетинг/продажи или партнерства и пошло-поехало.. Короче, крепитесь!
Я прям очень понимаю, кстати, вашу боль: хочется работать над классным продуктом, как машинку любимую его полировать, улучшать, кайфовать от этого (сам такой!), а тут блин надо куда-то идти, кого-то искать, ДОГОВАРИВАТЬСЯ с ним, а вдруг он окажется какой-то долбанутый на голову в итоге… Кстати, наверняка окажется! Ко-фаундеры полностью нормальные не существуют. Потому что какой нормальный человек с вами может в партнерство вступить, когда у вас по сути еще нет ничего?! Вот именно..
В общем, не парьтесь - все получится в итоге! Путь будет непростым, но зато будет, что вспомнить потом за бутылочкой Dom Perignon с черной икрой! ❤️
За выходные на меня навалилась куча запросов и я понял, что в прошлый раз не на тот вопрос ответил: не КАК привлекать партнеров всех волнует, а ЗАЧЕМ и почему это так важно.
Мне пишет очень много соло предпринимателей, таких Капитанов Америка, которые пытаются все делать сами. Это очень круто, но даже у Стива Джобса был Стив Возняк, а у Илона Маска до того, как он преисполнился (продал PayPal), партнеров вообще была целая куча - целая PayPal мафия даже (они его правда уволили в какой-то момент, но в это сейчас не стоит закапываться - всех великих кто-то рано или поздно увольняет, так что если вас кто-то уволил, то вы как Стив Джобс и Илон Маск - все ок!)
Короче, посмотрите на табличку выше - вот по-честному, в скольки секторах вы профессионал на уровне тех, с кем вам конкурировать придется? По-честному, скорее всего ни в скольки :) ну ладно, так и быть сделаем вид, что в одном - ну максимум в двух. Обычно либо продукт, либо маркетинг (честно говоря, обычно просто продукт у всех, так как все думают, что изобрели гениальный проект, а все остальное как-то решится). Не решится. Нужны деньги/ресурсы, нужны люди, нужны партнерства, нужны продажи, нужно продвижение. Это все отдельные навыки / опыт / связи/ ну как минимум теоретические знания хотя бы. Печально, обидно, но факт. Стоит с ним пожить какое-то время и понять, что одному это все не вывезти ни за что! Ну и понять, что вам нужны профи и желательно в каждой области. Нанять вы их не сможете скорее всего, так как вы пока не нашли профи по фандрайзингу, а он вам скажет, что нужен трекшен, а для этого нужен маркетинг/продажи или партнерства и пошло-поехало.. Короче, крепитесь!
Я прям очень понимаю, кстати, вашу боль: хочется работать над классным продуктом, как машинку любимую его полировать, улучшать, кайфовать от этого (сам такой!), а тут блин надо куда-то идти, кого-то искать, ДОГОВАРИВАТЬСЯ с ним, а вдруг он окажется какой-то долбанутый на голову в итоге… Кстати, наверняка окажется! Ко-фаундеры полностью нормальные не существуют. Потому что какой нормальный человек с вами может в партнерство вступить, когда у вас по сути еще нет ничего?! Вот именно..
В общем, не парьтесь - все получится в итоге! Путь будет непростым, но зато будет, что вспомнить потом за бутылочкой Dom Perignon с черной икрой! ❤️
Все не зря! 💪 по-прежнему бесплатно и очень стараюсь, чтобы было бесценно! Пишите мне!
Forwarded from Kosolobov
Делюсь, будет очень интересно тем кто строит свой бизнес 💰
Обратился к Филатову Дмитрю (вот ссылка) с вопросом по одному из проектов.
За 1 час разговора получил несколько озарений 🤯
Мощно, рекомендую 100%
Обратился к Филатову Дмитрю (вот ссылка) с вопросом по одному из проектов.
За 1 час разговора получил несколько озарений 🤯
Мощно, рекомендую 100%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжим про поиски кофаундеров! Так как один из наиболее частых запросов у начинающих предпринимателей - это как найти кофаундера, я понял, что надо продвигать инструменты, которые этому способствуют. У @alexanderurman есть сообщество фаундеров, в котором как раз есть специальный раздел для поиска партнеров. Пишите ему, если есть такой запрос - это точно один из самых быстрых и комфортных способов найти себе партнера в бизнес! Так победим! 💪💪💪
Инсайдерские инсайды
Так как у меня тут прибыло какое-то количество молодых и голодных предпринимателей, надо оправдывать ожидания!
Итак, бомбическая ниша, которая раскрывается прямо сейчас в прямом эфире - приложения на Тоне. Думаю, многие заметили взлет Notcoin, который майнят сейчас даже бомжи в подворотнях, а скоро он почти 💯 будет стоить каких-то денег, которые откажутся у миллионов пользователей. 🤩
Что им захочется? Срочно куда-то их вложить (1%) и ещё быстрее классно потратить (99%). Как этим воспользоваться? Очевидно сделать приложения с пополнением из нативного кошелька Телеграмм. Тем более есть уже успешные успехи в этом сегменте, например: @whale. В нем уже совсем не детские крутятся деньги и это при том, что я общался с ребятами и они выросли изначально исключительно на трафике из самой телеги.
🫵 Напишите мне, если вдруг серьезно будете что-то делать - возможно мы найдем общие интересы! 🤑🤑🤑
Так как у меня тут прибыло какое-то количество молодых и голодных предпринимателей, надо оправдывать ожидания!
Итак, бомбическая ниша, которая раскрывается прямо сейчас в прямом эфире - приложения на Тоне. Думаю, многие заметили взлет Notcoin, который майнят сейчас даже бомжи в подворотнях, а скоро он почти 💯 будет стоить каких-то денег, которые откажутся у миллионов пользователей. 🤩
Что им захочется? Срочно куда-то их вложить (1%) и ещё быстрее классно потратить (99%). Как этим воспользоваться? Очевидно сделать приложения с пополнением из нативного кошелька Телеграмм. Тем более есть уже успешные успехи в этом сегменте, например: @whale. В нем уже совсем не детские крутятся деньги и это при том, что я общался с ребятами и они выросли изначально исключительно на трафике из самой телеги.
🫵 Напишите мне, если вдруг серьезно будете что-то делать - возможно мы найдем общие интересы! 🤑🤑🤑
Общение с ребенком внутри себя
Кроме стартаперов тут есть и умудренные дядечки и тетечки, которых мне тоже надо кормить контентом - так вот это вот для вас ❤️
Так как я уже много лет медитирую, я добрался в этих медитациях до довольно-таки глубоких глубин (с русским языком у меня не очень, уж простите 🤷♂️). Пару дней назад я пытался понять, как я сам к себе отношусь и решил в процессе спросить об этом самого себя 10-летнего (примерно).
Это оказалось не так-то просто, так как за последующие годы наслоилось столько всякого, что пробраться туда - это как разобрать огромный ангар хлама, который скидывали в него все прохожие 30 лет подряд (то есть ангар этот еще ссср застал, прости господи)..
Задача была откопать, а что же хотел тот мальчик 10 годков отроду от самого себя, когда подрастет. Типа миллиардером стать? Бизнес на IPO вывести? На Мальдивах отдыхать по полгода? Очевидно он такими глупостями не занимался, это все нам где-то сильно позже в головы впихнули, причем насильно. А что было-то? И не кинули ли вы этого паренька/девчонку, погнавшись за инстаграмными «планами на год» и новым мерседесом..?
Я лично проверил - мой пацанчик мной доволен 👍🏻! Не обманул я его и даже где-то удивил 😁..
Честно говоря, стало сильно легче после этого, так как я понял, что это были мои главные обязательства в жизни и с ними все ок. С остальным уж точно как-то справимся 💪
А у вас как?
Всех люблю очень, если он что!! ❤️❤️❤️
Кроме стартаперов тут есть и умудренные дядечки и тетечки, которых мне тоже надо кормить контентом - так вот это вот для вас ❤️
Так как я уже много лет медитирую, я добрался в этих медитациях до довольно-таки глубоких глубин (с русским языком у меня не очень, уж простите 🤷♂️). Пару дней назад я пытался понять, как я сам к себе отношусь и решил в процессе спросить об этом самого себя 10-летнего (примерно).
Это оказалось не так-то просто, так как за последующие годы наслоилось столько всякого, что пробраться туда - это как разобрать огромный ангар хлама, который скидывали в него все прохожие 30 лет подряд (то есть ангар этот еще ссср застал, прости господи)..
Задача была откопать, а что же хотел тот мальчик 10 годков отроду от самого себя, когда подрастет. Типа миллиардером стать? Бизнес на IPO вывести? На Мальдивах отдыхать по полгода? Очевидно он такими глупостями не занимался, это все нам где-то сильно позже в головы впихнули, причем насильно. А что было-то? И не кинули ли вы этого паренька/девчонку, погнавшись за инстаграмными «планами на год» и новым мерседесом..?
Я лично проверил - мой пацанчик мной доволен 👍🏻! Не обманул я его и даже где-то удивил 😁..
Честно говоря, стало сильно легче после этого, так как я понял, что это были мои главные обязательства в жизни и с ними все ок. С остальным уж точно как-то справимся 💪
А у вас как?
Всех люблю очень, если он что!! ❤️❤️❤️
Филатов Дмитрий pinned «Все не зря! 💪 по-прежнему бесплатно и очень стараюсь, чтобы было бесценно! Пишите мне!»
Zoom out
Мы привыкли оценивать различные события с точки зрения причинно-следственных связей, которые к ним привели (особенно, когда события негативные). Проблема в том, что мы обычно смотрим на ближайшие причины. Например, бизнес не пошел, потому что не сошлась юнит-экономика. Но есть сделать небольшой zoom out по временной шкале, становится понятно, что были более ранние причины - например, неправильные гипотезы на старте бизнеса (и юнит экономика закономерно не сошлась, так как и не могла сойтись). Ещё раз zoom out: гипотезы были неправильные, потому что майндсет фаундеров был неправильным (например, желание сделать идеальный продукт в вакууме). Это, кстати, уровень, на котором инвестируют крутые VC - в майндсет фаундеров (они, правда, обычно не умеют анализировать майндсет и тупо ориентируются на трекшен, но это отдельная история).
Следующий zoom out уже посложнее: майндсет не работает из-за того, что ценности неправильные. В примере выше - доказать, что ты гениальный продакт, а не дать пользу людям. *Еще выше без спец подготовки и страховки лучше уже не зумить - ум за разум может заехать :)
Соответственно, для того, чтобы добиваться нужных результатов, нужно качать даже не знания, а нужные ценности для начала.
PS все это не универсально, естественно, майндсет и ценности, которые помогают быть успешным чиновником в России, вряд ли сработают для стартапов в Долине (и наоборот). То есть обычно ценности не «неправильные», а просто применяются не по назначению.
Мы привыкли оценивать различные события с точки зрения причинно-следственных связей, которые к ним привели (особенно, когда события негативные). Проблема в том, что мы обычно смотрим на ближайшие причины. Например, бизнес не пошел, потому что не сошлась юнит-экономика. Но есть сделать небольшой zoom out по временной шкале, становится понятно, что были более ранние причины - например, неправильные гипотезы на старте бизнеса (и юнит экономика закономерно не сошлась, так как и не могла сойтись). Ещё раз zoom out: гипотезы были неправильные, потому что майндсет фаундеров был неправильным (например, желание сделать идеальный продукт в вакууме). Это, кстати, уровень, на котором инвестируют крутые VC - в майндсет фаундеров (они, правда, обычно не умеют анализировать майндсет и тупо ориентируются на трекшен, но это отдельная история).
Следующий zoom out уже посложнее: майндсет не работает из-за того, что ценности неправильные. В примере выше - доказать, что ты гениальный продакт, а не дать пользу людям. *Еще выше без спец подготовки и страховки лучше уже не зумить - ум за разум может заехать :)
Соответственно, для того, чтобы добиваться нужных результатов, нужно качать даже не знания, а нужные ценности для начала.
PS все это не универсально, естественно, майндсет и ценности, которые помогают быть успешным чиновником в России, вряд ли сработают для стартапов в Долине (и наоборот). То есть обычно ценности не «неправильные», а просто применяются не по назначению.
Всем привет 👋
Всем привет! Я Филатов Дмитрий, основатель Topface, Playneta, Cryptobots, ICORating (продана). Больше 250 млн пользователей по миру во всех проектах. В крипте с 2015 года. Рассказываю про то, как строить бизнес, инвестировать и получать удовольствие от жизни.
Инста.
Всем привет! Я Филатов Дмитрий, основатель Topface, Playneta, Cryptobots, ICORating (продана). Больше 250 млн пользователей по миру во всех проектах. В крипте с 2015 года. Рассказываю про то, как строить бизнес, инвестировать и получать удовольствие от жизни.
Инста.
А все поняли, что теперь это фактически сообщество Diamond лиги Notcoin, тк только вы могли участвовать? Знакомьтесь друг с другом! ❤️
На Getgems ваучеры продаются по $27. Сколько будут на листинге в апреле?
Anonymous Poll
13%
$0
21%
$10
36%
$100
17%
$1000
12%
Да
Филатов Дмитрий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У меня мнение простое: на старте будет очень много желаюших (30 млн человек?) получить чуточку денежек и цена может улететь вниз до околонулевых значений. Но команда у проекта очень классная и постепенно все отрастет, тем более, что вероятно будут разные решения для ее поддержки. Цены на пре-маркете текущие - это супер маленький рынок, на котором сейчас покупают ваучеры те, кому лень/сложно майнить, а поучаствовать хочется. Эта цена вообще ничего не значит.