На короткой дистанции побеждают люди, на длинной - организации. Бизнес-организация как нейронная сеть, где люди объединены общими целями, системой, культурой, при этом каждый человек как отдельный нейрон. Организации нужны данные и время, чтобы научиться хорошо решать какие-то конкретные задачи. Данные это обратная связь, полученная на практике, на которой можно учиться. Сначала компания будут решать новую задачу из рук вон плохо плохо, отдельный предприниматель решит ее в моменте лучше, но если не сворачивать, если быть последовательным в реализации стратегии, и при этом будет достаточно терпения и ресурсов, чтобы позволить себе идти в выбранном направлении, принимать ошибки и учиться, компания в какой-то момент научиться решать конкретную задачу хорошо, а на длинной дистанции - лучше.

С 1 января 2025 года я передаю роль председателя Совета директоров Dodo Brands Андрею Петелину.

Мы работаем вместе с 2011 года, с момента открытия первой пиццерии в Сыктывкаре. Все 14 лет Андрей занимал ключевые роли в управлении компанией и развитии бизнеса. Последние годы Андрей работал операционным директором Dodo Brands.

Я остаюсь ключевым акционером, членом Совета директоров и, конечно, основателем Dodo и продолжаю принимать активное участие в стратегическом развитии нашей компании.

Все только начинается 🧡

все только начинается: CEO Dodo Brands Дмитрий Соловьев о целях компании до 2030 года

CEO Dodo Brands Дмитрий Соловьев в гостях у Михаила Кучмента.