Репутация - самый ценный актив в бизнесе. Можно потерять всё из-за внешних условий и рисков кроме одного - репутации. Это то, что всегда зависит только от тебя, в каких бы условиях не оказался. Деньги можно потерять много раз, а репутацию - только один.

Снимали еще в конце прошлого года.

Невероятная предпринимательская история и настоящая мечта. История Димы Шаханова. Дима пришел работать в пиццерию простым сотрудником в 22 года. На кухне нашел будущую жену и мечту - открыть собственный бизнес. Ни капитала, ни богатых родителей, ни опыта у Димы не было. В итоге Дима переехал в совершенно незнакомый город, с молодой женой и маленькой дочкой, открыл пиццерию и добился невероятного успеха. Как это удалось и почему Дима смог, смотрите в этом видео. Пока среди нас, в этой стране, есть такие люди как Дима, будущее - есть.

https://youtu.be/rug-z28kSOw

Научный подход к развитию меню. Невероятно полезная статья для продуктовых маркетологов, и не мечтал о таких статьях на русском языке, когда мы только начинали.

Верим в открытость: https://vc.ru/food/404770-kak-sistemno-upravlyat-menyu-v-usloviyah-peremen-opyt-doner-42

Спасибо команде, great job.

На этой неделе сделал первую в своей жизни инвестицию как инвестор. До этого я только привлекал деньги :) И, кажется, что достиг на этом поле даже немалых результатов. Последние четыре года наша компания - прибыльная. Мы инвестируем в развитие нашей ИТ-системы, внутренних стартапов Dodo Brands и международное развитие из собственной прибыли. И вот пришло время для моей первой личной инвестиции.

Я стал инвестором стартапа Yalla Market. Это сервис сверхбыстрой доставки продуктов и хозтоваров с дарксторов в Дубаи, на подобие Яндекс.Лавки и Самоката в России, с крутыми основателями, прибыльной юнит-экономикой и концепцией долгосрочных отношений с пользователями. Почему я впервые инвестировал в бизнес вне Додо? У меня на это три главные причины.

1. Как говорил Уоррен Баффет: инвестируй в то, что понимаешь. У меня неплохой опыт в бизнесе доставке еды. Я понимаю и смогу принести ценность.

2. Инвестирую и верю прежде всего в людей. У команды основателей огромный опыт в фудтехе. С лидером компании, Леонидом Довбенко мы познакомились еще много лет назад в Сыктывкаре, куда он приезжал к своим региональным партнерам и клиентам. Леня - серийный предприниматель с прекрасной репутацией. Он создал целый ряд компаний и продуктов в фудтехе и автоматизации ресторанов. С 2018 года развивает бизнес в Дубаи, где также начал с автоматизации ресторанной индустрии, хорошо изучил рынок и основал с партнерами Yalla Market.

3. Дубаи - один из немногих рынков, где сходится юнит-экономика у сверхбыстрой доставки grocery. С одной стороны - здесь есть платежеспособный спрос и потребность в доставке за 15 минут, с другой стороны - низкая стоимость труда и стоимость доставки составляет не более 10% в чеке, что создает возможности для прибыльной экономики и развития.

Постараюсь помочь команде Yalla Market не только деньгами, но и своими знаниями и опытом.

Кого вообще в России волнует экология? Подводим результаты исследования, которое мы начали ещё несколько месяцев назад: https://dodobrands.io/ru/ecology

Многие думают, что все Макдоналдсы сразу по определению прибыльные, что есть некая магия бренда, но на самом деле за выдающимися финансовыми результатами этой компании стоит долгая, упорная и кропотливая работа по созданию бренда, покрытия, команды, лояльной клиентской базы. Эта работа требует ежедневного фокуса на качестве, терпения, веры в будущее и длинных денег. По другому в нашем бизнесе больших результатов не добиться. Секрет успеха Макдоналдс это упорство и труд. Persistance как говорил Крок)

Новый владелец бизнеса McDonald’s в России, бывший франчайзи в Сибири, Александр Говор:

— Ваша сеть из 25 ресторанов McDonald's работает без прибыли, почему?

— Еще на собеседовании Хасбулатов предупредил, что прибыли не будет минимум первые пять лет. Но я рассчитывал на долгую перспективу и понимал, чем больше ресторанов, тем потом будет лучше, лучше и лучше. Я примерно посчитал, что нужно не менее 15 ресторанов, чтобы прийти ближе к нулю.

https://www.forbes.ru/biznes/467593-novyj-vladelec-biznesa-mcdonald-s-v-rossii-a-skazal-cto-zakryvat-sa-ne-budu

May 2022 Trading Update - please find the report attached.

Операционные результаты мая 2022 📚
🔸 Общая выручка сети выросла на 55% к маю прошлого года и составила 5.2 млрд руб
🔸 +9 новых точек за месяц, 824 розничных точки на конец месяца
🔸 Рост сопоставимых продаж в регионе Евразия составил +41%; в регионе International Master Franchising падение -7%

Еще больше деталей в приложенном отчете.

Полный отчет смотрите в канале для инвесторов Dodo Brands: https://yangx.top/dodo_ir

Как дела у Додо Пиццы в Польше 🇵🇱
https://www.instagram.com/p/CfMPtLstB87/

Новый выпуск подкаста, юху!

Культура Додо для меня особенная. Нет корпоративного бреда, нет оверконтроля, наоборот – полный карт-бланш. Делай, что считаешь нужным, и бери за это ответственность. Сначала немного обескураживает («а вдруг я вообще не те делаю?»), но со временем привыкаешь, начинаешь доверять себе больше, отказываться от лишнего, делать не так, как было бы «правильно». Такая культура высвобождает много энергии для творчества и созидания.

С Галей Ветошкиной, HR-директором всея Додо, обсудили с разных сторон вопросы про открытость, предпринимательский подход, ноу-булшит культуру. Поговорили, как конфликты уживаются с доверием друг к другу и как вообще к культуре может относиться самурайский подход.

YouTube
Яндекс.Музыка