Александр, герой нового ролика Ираклия Аробелидзе, крут! Сделал шаг в неизвестность, открыто признать ошибки - сильно, это опыт и шаг дальше. Уважение. Желаю Саше успехов, не терять энергию, и не сдаваться. Я сам разорялся и был на грани разорения много раз. Это мощнейший опыт! Уверен, что Александр еще сделает свой успешный бизнес, свой бренд или успешный бизнес в партнерстве (конечно, будем рад видеть в числе партнеров, например, в Донер42, когда-нибудь в будущем).

https://youtu.be/solcspe07Lg

Все начинается с мечты:
https://www.youtube.com/watch?v=I1NPZ24U84E

Выручка сети Dodo Pizza в России в августе приблизилась к 2 млрд рублей. Впервые после мощного падения в апреле поставили новый рекорд продаж в России в нашей истории. За результатами нашей сети в режиме онлайн можно следить на сайте dodostats.ru (кстати, это сайт сделан энтузиастами на основе открытых данных Додо и нашего API).

Удивительно смотреть, как идея превращается в реальность и новая система обслуживания начинает жить своей жизнью) Сижу, пью зелёный чай и смотрю как гости Дринкит приходят, здороваются и просто забирают свои стаканчики! Это удобно) 🔥

Dodo Brands (ex Dodo Pizza) - акционерная компания. И акционерами нашей компании являются не только инвесторы и ее основатель. И уже более 200 сотрудников Dodo Brands, моих коллег, получили акции и опционы на акции нашей холдинговой компании, которой принадлежит сегодня весь наш бизнес - собственные розничные пиццерии в России, в Китае и в Великобритании, франшизы во всех странах, все бренды и концепции, материальные и не материальные активы, и, конечно, система Dodo IS.

Я могу сказать, что наша компания состоит из партнеров-акционеров. Это большая команда вовлеченных неравнодушных людей, заинтересованны в долгосрочном успехе нашего бизнеса. В нашей компании все открыто для всех - результаты, отчетность, стратегии, победы и поражения. А сегодня наша финансовая команда порадовала нас всех замечательным документом. Дело в том, что на этой неделе вышла консолидированная финансовая отчетность Dodo Brands по стандартам МСФО за первое "кризисное" полугодие 2020 года. Что сделали наши финансисты? Они создали специальный документ, где простым языком написали, как читать нашу отчетность. Теперь каждый может разобраться в одном из главных бизнес-документов компании. Документ так и называется: "Отчетность нашей компании нормальным языком" 🙂

Вот этот документ: https://docs.google.com/presentation/d/1clEJoP3kXjhSV1iOYTqYr3yVPpPKSs11tRGT9D8Y7zo/edit?usp=sharing

А вот сама отчетность: https://drive.google.com/file/d/1nOGNIsLNiexogpT0tL9f-YfgtMnRGm9f/view

Ушла эпоха. «Пиццерия будущего» в Ханчжоу закрылась.
⠀
Закрылась на реновацию. И скоро откроется вновь. С новым интерьером. Зал для гостей станет больше, уютней. Кухня станет меньше, а оборудования на ней будет больше :) Продолжаем движение) Оставайтесь на линии.
⠀
#dodopizzachina

Дринкит не успел проработать и месяц, как стал предметом многочисленных обзоров :) Спасибо всем, кто нас пробует - блоггерам, гостям, кто специально приехал с другого конца столицы или даже из другого города, чтобы протестировать цифровую кофейню) Конечно, текущий Дринкит это еще настоящий MVP (minimum viable product). Каждый день команда Насти Никитиной делает Дринкит лучше - скорость, стабильность, удобство, сервис, продукт, приложение и многое другое и это, конечно, будет бесконечный процесс. Кайдзен бесконечен) Друзья, будем всегда рады вашей обратной связи! Мы её искренне ценим!

https://youtu.be/Cd9sludIqQ4

10 лет назад нашей компании еще не было.

В августе 2010 года в моей голове только сложилась картина будущего Додо. Никакой пиццерии тогда еще не было. У меня были долги на два миллиона рублей. Я был в Сыктывкаре, почти без доходов и мечтал когда-нибудь построить глобальную компанию. Я так загорелся и верил в идею, что далекое будущее было для меня реальностью - лишь вопрос времени.

Кому-то это казалось смешным, но с самого начала я мыслил и вел себя так, как-будто нас ждет большое будущее. Я хотел строить компанию с партнерами с полной отдачей, поэтому с самого начала существования компании, я стал выдавать своим коллегам акции Додо, объясняя, что это кусочек нашего великого будущего, которое мы построим вместе и, когда мы выйдем на IPO они будут стоит больших денег. У меня была тогда одна пиццерия в формате "темной кухни" (когда, это еще не было мейнстримом :) в подвале в Сыктывкаре. Честно говоря, никто и не понимал тогда, что это за акции такие и что такое IPO. Да, и, честно говоря, в то время и акций-то никаких не было. Были просто зафиксированные обещания, мое слово, что в будущем, когда мы разберемся в этом вопросе и сможем позволить себе юристов, сделаем, акционерную компанию, все получат обещанные акции. Акционерную компанию мы сделали. И акции всем выдали. И продолжаем это делать. В данный момент более 200 сотрудников компании Dodo Brands имеют акции или опционы нашей компании. Количество акционеров-сотрудников будет только расти. Что же дают акции нашим сотрудникам?

Dodo Brands - частная компания. Мы не платим дивиденды, и в ближайшие годы не планируем распределять прибыль, так как инвестиции в рост компании для акционеров сейчас более выгодны, чем текущая прибыль. Какую же ценность сотрудникам приносит владение акциями, ведь мы не торгуемся на бирже, а значит наша акции нельзя свободно продать в любой момент времени. Да, так исторически сложилось, что у акций Dodo есть достаточно развитый вторичный рынок (посмотрите канал в Телеграмме: https://yangx.top/dodoshares), но это, конечно, не делает наши акции ликвидной бумагой. В этом году мы приняли решение ежегодно проводить добровольный выкуп акций у сотрудников. Как это будет работать и зачем?

Выкуп акций будет проходить в марте после выхода отчетности МСФО, на основе которой будет официально определена текущая цена акций Додо. После объявления цены будет время на принятие решения. Продать можно акции, прошедшие вестинг, то есть перешедшие в собственность. Каждый решает сам, продавать сейчас акции или нет, а если продавать, то сколько. Решение добровольное.

В отличии от денег цена наших акций растет и мы влияем на эту цену своей работой. Сегодня доходность наших акций очевидно выше вложений в недвижимость или депозитов в банке. Каждый год цена наших акций может расти. У нашего бизнеса огромный потенциал - мы можем расти в России на международных рынках в пицце и в совершенно новых областях (кофе, донер, etc). Наше долгосрочное преимущество это цифровая трансформация массовых розничных сервисов и продуктов - соединение ИТ, розницы, франчайзинга - и создание за счет этих трех компонентов продуктов совершенно нового качества. Я верю в то, что цена наших акций вырастет в десятки раз. В будущем владение акциями будет приносить доход - мы будем платить дивиденды нашим акционерам.

Почему мы же решили сделать ежегодный добровольный выкуп акций у сотрудников?

Наша цель - стать публичной компаний. Мы хотим провести успешное качественное IPO на большой бирже, но для этого наш бизнес должен достигнуть нужного масштаба. Мы планируем, что это будет возможно, через 3-5 лет. Но! Мы все живем сегодня, и понимаем, что не все готовы ждать 3-5 лет, у каждого из нас есть текущие расходы и потребности. В такой ситуации, когда мы не можем гарантировать точную дату выхода на IPO, добровольный выкуп открывает возможность нашей команде уже сейчас частично продавать акции и зарабатывать. Мне кажется, что выкуп это хорошая альтернатива годовым бонусам в крупных компаниях. Почему? Во-первых, это гибкость. Каждый сам решает - сколько акций продать, или не продавать вообще. Можно продать часть акций, которые прошли вестинг, а часть оставить как долгосрочную инвестицию. Во-вторых, сама стоимость акций может расти и мы все на нее влияем. Официальная цена акций для выкупа будет определятся нашей финансовой командой на основе отчетности МСФО, подтвержденной аудиторской компанией EY, и средневзвешенной цены на вторичном рынке (за последний год мы зарегистрировали на вторичном рынке сделки купли и продажи на сумму $2,384 млн долларов по средневзвешенной цене $2,344 за акцию).

Через 3-5 лет мы проведем IPO, и добровольный выкуп акций уже будет не нужен, потому что биржа обеспечит рыночную стоимость и ликвидность. В следующий раз я расскажу о том, что нам нужно сделать для того, чтобы выйти на биржу.

Stay tuned!

P.S. Да, и завтра смотрите выступление CFO Dodo Brands Кирилл Вырыпаев на нашей еженедельной встрече на нашем канале на YouTube (https://youtu.be/BiGCMkAKFGA) - Кирилл расскажет о пути Dodo на биржу подробнее.

Крутые додо-стикеры - от студии Pic-o-Matic, создавших дизайн наших новых коробок для пиццы!

Результаты за август: +7 новых пиццерий, +17% YoY.

Отчет по ссылке: https://drive.google.com/file/d/1odxLf7Gl6LywAZF92q9Qpsx8TfPSOmHB/view