Привет, меня зовут Константин Федутинов, и я занимаюсь бизнес-партнëрством в Воронежском госуниверситете 😎
В России710 вузов, однако хорошо себя чувствуют только 3% — это те вузы, о которых мы слышим каждый день. МГУ, МГИМО, СПбГУ...
Как добиться финансирования без помощи государства, что нужно и можно сделать для улучшения качества работы — об этом я буду рассказывать здесь. Но приготовьтесь: нужно будет иначе смотреть на работу с абитуриентами, студентами, преподавателями и партнёрами.
Рад видеть вас на моëм канале! Обещаю — будет интересно.
В России
Как добиться финансирования без помощи государства, что нужно и можно сделать для улучшения качества работы — об этом я буду рассказывать здесь. Но приготовьтесь: нужно будет иначе смотреть на работу с абитуриентами, студентами, преподавателями и партнёрами.
Рад видеть вас на моëм канале! Обещаю — будет интересно.
Как адаптировать специалиста из компании к работе в вузе?
🎓 Не всегда обычные преподаватели легко адаптируются к технологическому прогрессу и меняющимся реалиям.
Поэтому привлечь к преподаванию специалиста из реального сектора экономики — великолепная идея! 👍
🤔 Но не каждый согласится или подойдет.
Специалист должен иметь огромный опыт и развитые софт-скиллы.
Иначе завоевать внимание студентов и донести материал понятно не получится. 😕
Но недостаточно просто найти нужно человека. Его нужно удержать!
Что помешает закрепиться?
🔻 невысокая оплата труда (или такая же)
🔻 работа на два фронта (вуз и компания)
🔻 равнодушие большинства студентов
🔻 бюрократия и условности
🔻 личные конфликты интересов
Всё это способствует стремительному выгоранию, и разочарованию в системе образования.
Специалист вряд ли задержится в вузе дольше одного семестра. ✍
💰 Теоретический профит.
Например, мы проводим занятия для 25-и человек. Из них:
🔟 - только осознают кем они хотят стать
5⃣ - хотят работать с 1С
3⃣ - мечтают стать гуру Python
2⃣ - видят себя в мобильной разработке
🧐 И только пятеро заинтересованы. А начинают понимать только двое из них.
🙏 Компании, которая выделяет ключевого сотрудника на целый семестр, остаётся только надеяться, что двое этих студентов присоединяться к их команде. Сомнительная перспектива.
🎯 Что делать?
Мы в ВГУ выбрали комфортное и эффективное решение для всех.
Компаниям предоставляют аудитории и доступ к заинтересованным студентам.
🟢 Курсы открыты для всех желающих, независимо от факультета и вуза.
Отбор студентов происходит естественным образом или тестированием. Занятия проводятся с 18:00 до 21:00. Посещение —свободное .
Люди будут отсеиваться со временем — это неизбежно.
Пока не останется группа тех, на кого действительно стоит тратить время.
⛔ НЕТ МОТИВАЦИИ — ВСЕГО ХОРОШЕГО.
👏 Такие факультативные занятия будут «песочницей» для адаптации внешних преподавателей. Так можно отработать реальную схему включения в основную программу. ♻
🎓 Не всегда обычные преподаватели легко адаптируются к технологическому прогрессу и меняющимся реалиям.
Поэтому привлечь к преподаванию специалиста из реального сектора экономики — великолепная идея! 👍
🤔 Но не каждый согласится или подойдет.
Специалист должен иметь огромный опыт и развитые софт-скиллы.
Иначе завоевать внимание студентов и донести материал понятно не получится. 😕
Но недостаточно просто найти нужно человека. Его нужно удержать!
Что помешает закрепиться?
🔻 невысокая оплата труда (или такая же)
🔻 работа на два фронта (вуз и компания)
🔻 равнодушие большинства студентов
🔻 бюрократия и условности
🔻 личные конфликты интересов
Всё это способствует стремительному выгоранию, и разочарованию в системе образования.
Специалист вряд ли задержится в вузе дольше одного семестра. ✍
💰 Теоретический профит.
Например, мы проводим занятия для 25-и человек. Из них:
🔟 - только осознают кем они хотят стать
5⃣ - хотят работать с 1С
3⃣ - мечтают стать гуру Python
2⃣ - видят себя в мобильной разработке
🧐 И только пятеро заинтересованы. А начинают понимать только двое из них.
🙏 Компании, которая выделяет ключевого сотрудника на целый семестр, остаётся только надеяться, что двое этих студентов присоединяться к их команде. Сомнительная перспектива.
🎯 Что делать?
Мы в ВГУ выбрали комфортное и эффективное решение для всех.
Компаниям предоставляют аудитории и доступ к заинтересованным студентам.
🟢 Курсы открыты для всех желающих, независимо от факультета и вуза.
Отбор студентов происходит естественным образом или тестированием. Занятия проводятся с 18:00 до 21:00. Посещение —
Люди будут отсеиваться со временем — это неизбежно.
Пока не останется группа тех, на кого действительно стоит тратить время.
⛔ НЕТ МОТИВАЦИИ — ВСЕГО ХОРОШЕГО.
👏 Такие факультативные занятия будут «песочницей» для адаптации внешних преподавателей. Так можно отработать реальную схему включения в основную программу. ♻
Один из важнейших моментов образования – отчисление. Многие вузы боятся отчислять как бюджетников, так и договорников, справедливо говоря, что из-за отчислений они могут потерять ставки и деньги. Но это неправильно.
80% отчисленных восстанавливаются. Процент отчисленных год от года примерно одинаковый, поэтому если создать достаточную массу восстанавливающихся, то соотношение будет один к одному. И отчисления перестанут влиять как на ставки, так и на бюджет вуза/факультета. При этом строгое, справедливое и системное отчисление дисциплинирует студентов и повышает мотивацию преподавателей (хотя скорее уменьшает их демотивацию, когда держат хвостистов), повышая общее качество образования.
Пишите в комментариях, как считаете, нужно ли справедливо отчислять студентов? Или вы бы всем делали поблажки?
Пишите в комментариях, как считаете, нужно ли справедливо отчислять студентов? Или вы бы всем делали поблажки?
Всегда ли надо заниматься работой с абитуриентами? 👇
В 2019 году факультет ПММ принял 580 студентов на первый курс вместо стандартных 460. Для обучения явно не хватало профессорско-преподавательского состава, и мы решили больше не проводить довузовскую работу. Не ходить по школам, не вести консультации по ЕГЭ – в общем, не тратить на это бесценные ресурсы.
У нас есть три фундаментальных показателя – контрольные цифры приёма, средний балл по ЕГЭ первокурсников и количество договорников. Что изменится, если мы откажемся от довузовской работы? Спойлер: ничего.
Средний балл на факультете колебался на +1 и на -1. Число договорников набиралось приблизительно такое же. Контрольные цифры приёма выполнялись.
Мы опытным путем пришли к оптимальной численности набора, который позволяет не снижая качества образования включать новых преподавателей и, если такое случается, достаточно безболезненно расставаться с теми, кто по тем или иным причинам уходит из вуза. Но сейчас мы делаем комплексную таблицу, которая позволит прогнозировать бюджет и ставки каждой кафедры на 3-4 года вперёд.
Что мы сделали? Правильно перераспределили ресурсы и направили их, например, на трудоустройство выпускников. Как? Расскажу в следующих постах❤️
P.S. Этот пост не является рекомендацией к действию для вузов, у которых проблемы с набором.
В 2019 году факультет ПММ принял 580 студентов на первый курс вместо стандартных 460. Для обучения явно не хватало профессорско-преподавательского состава, и мы решили больше не проводить довузовскую работу. Не ходить по школам, не вести консультации по ЕГЭ – в общем, не тратить на это бесценные ресурсы.
У нас есть три фундаментальных показателя – контрольные цифры приёма, средний балл по ЕГЭ первокурсников и количество договорников. Что изменится, если мы откажемся от довузовской работы? Спойлер: ничего.
Средний балл на факультете колебался на +1 и на -1. Число договорников набиралось приблизительно такое же. Контрольные цифры приёма выполнялись.
Мы опытным путем пришли к оптимальной численности набора, который позволяет не снижая качества образования включать новых преподавателей и, если такое случается, достаточно безболезненно расставаться с теми, кто по тем или иным причинам уходит из вуза. Но сейчас мы делаем комплексную таблицу, которая позволит прогнозировать бюджет и ставки каждой кафедры на 3-4 года вперёд.
Что мы сделали? Правильно перераспределили ресурсы и направили их, например, на трудоустройство выпускников. Как? Расскажу в следующих постах❤️
P.S. Этот пост не является рекомендацией к действию для вузов, у которых проблемы с набором.
💼 День карьеры. Инструкция по применению👇
1️⃣ Сначала проводим опрос студентов. Какие компании им интересны?
Компаниям тоже будет интересно отследить эффективность продвижения бренда среди потенциальных сотрудников.
2️⃣ Формируем пул из 18-20 наиболее интересных компаний.
Не все студенты хотят стать программистами, и только 2/3 пула – это IT-компании, остальные – из других сфер.
3️⃣ Выделяем на все выступления не более часа
Строго по 2 минуты на спикера.
4️⃣ Предоставляем работодателям отдельные аудитории.
Там проходят тестирования/собеседования заинтересованных студентов.
❗️Посещение дня карьеры добровольное –студенты освобождены от занятий в этот день.
🤝 Интересы и выгода:
💼 Компания формирует базу выпускников факультета.
➕ сортировка по хард/софт скиллам студентов после тестирования.
👩🎓 Студенты видят, какие знания у них есть, а какие надо получить/подтянуть.
➕ опыт реального собеседования и место в базах HR.
🔰 Факультет закрывает часть вопросов по трудоустройству выпускников / поиску практик.
➕ обратная связь от компаний по уровню подготовки наших выпускников.
#feducation #денькарьеры
1️⃣ Сначала проводим опрос студентов. Какие компании им интересны?
Компаниям тоже будет интересно отследить эффективность продвижения бренда среди потенциальных сотрудников.
2️⃣ Формируем пул из 18-20 наиболее интересных компаний.
Не все студенты хотят стать программистами, и только 2/3 пула – это IT-компании, остальные – из других сфер.
3️⃣ Выделяем на все выступления не более часа
Строго по 2 минуты на спикера.
4️⃣ Предоставляем работодателям отдельные аудитории.
Там проходят тестирования/собеседования заинтересованных студентов.
❗️Посещение дня карьеры добровольное –
🤝 Интересы и выгода:
💼 Компания формирует базу выпускников факультета.
➕ сортировка по хард/софт скиллам студентов после тестирования.
👩🎓 Студенты видят, какие знания у них есть, а какие надо получить/подтянуть.
➕ опыт реального собеседования и место в базах HR.
🔰 Факультет закрывает часть вопросов по трудоустройству выпускников / поиску практик.
➕ обратная связь от компаний по уровню подготовки наших выпускников.
#feducation #денькарьеры
💼 🔬 Наука и бизнес: проект для восстановления научных школ и подготовки молодых ученых умеющих работать с предприятиями реального сектором экономики.
На протяжении всей истории основной мотивацией научной деятельности была возможность практического применения.
📆 Сегодня научная деятельность в вузах не может развиваться активно без запросов и поддержки со стороны реального сектора экономики. Бизнес заинтересован в окупаемости своих инвестиций.
Наступил уникальный момент, когда много сильных выпускников пойдут в аспирантуру. Нельзя терять время.
Речь пойдет о начинающемся амбициозном проекте, в сотрудничестве с машиностроительным холдингом ИНТЕХРОС.
📊💼 Что нужно бизнесу?
В интересах компании — серьёзные исследования в направлениях:
📌 математического моделирования
📌 механики
📌 гидравлики
📌 машинного обучения и ИИ
💡 С чего начать вузу?
☑ Определить пул научных руководителей для проекта.
☑ Объявить региональный конкурс, среди специалистов/магистров, с последующим набором в аспирантуру по этой программе.
☑ Провести с будущими аспирантами собеседование (научрук + преподаватель компании)
❗Обязательно предоставить публикации/наработки.
🔛 Взаимодействие сторон
Аспиранты на каждый год получают план задач и требования.
+ проводится совместная ежегодная аттестация (ЕА)
Компания берëт на себя обязательства по оплате:
1⃣ обучения аспирантов
🔸 до 50% за первый год
🔸 до 75% за второй (после ЕА)
🔸 до 100% за третий (после ЕА)
2⃣ расходов на исследования/публикации (если потребуется)
3⃣ бонуса научным руководителям по итогам года
💸 Компания платит за осязаемый результат.
🎯 Финансирование увеличивается только при выполнении KPI.
🚀 Результат — в конце аспирантуры.
👌 Факультет получает молодых ученых, умеющих работать в реальном секторе экономики.
👌 Аспиранты получают бесценный опыт и вектор развития.
👌 Компания-партнер получает обученных сотрудников + дополнительные исследования.
Нужно находить больше точек обоюдного интереса вузов и бизнеса. Это взаимовыгодно и необходимо для развития обеих сторон.
#feducation #бизнес #аспирантура #исследования
На протяжении всей истории основной мотивацией научной деятельности была возможность практического применения.
📆 Сегодня научная деятельность в вузах не может развиваться активно без запросов и поддержки со стороны реального сектора экономики. Бизнес заинтересован в окупаемости своих инвестиций.
Наступил уникальный момент, когда много сильных выпускников пойдут в аспирантуру. Нельзя терять время.
Речь пойдет о начинающемся амбициозном проекте, в сотрудничестве с машиностроительным холдингом ИНТЕХРОС.
📊💼 Что нужно бизнесу?
В интересах компании — серьёзные исследования в направлениях:
📌 математического моделирования
📌 механики
📌 гидравлики
📌 машинного обучения и ИИ
💡 С чего начать вузу?
☑ Определить пул научных руководителей для проекта.
☑ Объявить региональный конкурс, среди специалистов/магистров, с последующим набором в аспирантуру по этой программе.
☑ Провести с будущими аспирантами собеседование (научрук + преподаватель компании)
❗Обязательно предоставить публикации/наработки.
🔛 Взаимодействие сторон
Аспиранты на каждый год получают план задач и требования.
+ проводится совместная ежегодная аттестация (ЕА)
Компания берëт на себя обязательства по оплате:
1⃣ обучения аспирантов
🔸 до 50% за первый год
🔸 до 75% за второй (после ЕА)
🔸 до 100% за третий (после ЕА)
2⃣ расходов на исследования/публикации (если потребуется)
3⃣ бонуса научным руководителям по итогам года
💸 Компания платит за осязаемый результат.
🎯 Финансирование увеличивается только при выполнении KPI.
🚀 Результат — в конце аспирантуры.
👌 Факультет получает молодых ученых, умеющих работать в реальном секторе экономики.
👌 Аспиранты получают бесценный опыт и вектор развития.
👌 Компания-партнер получает обученных сотрудников + дополнительные исследования.
Нужно находить больше точек обоюдного интереса вузов и бизнеса. Это взаимовыгодно и необходимо для развития обеих сторон.
#feducation #бизнес #аспирантура #исследования
👩🎓Сегодня началась приёмная кампания в вузах. Как всегда, много вопросов к магистратуре.
Это неудивительно — учебный план магистратуры большинства вузов похож на лоскутное одеяло.
Если за 4 года мы научили и выпустили классного специалиста, он отлично разовьёт свои скиллы на производстве. Если не научили — то ещё два года навряд ли что-то дадут.
📍Решение:
В магистратуре нужно оставить 5-6 дисциплин, которые будут глубоко изучаться под руководством учёных и специалистов производства. Тогда магистратура наполнитсясмыслом
Это неудивительно — учебный план магистратуры большинства вузов похож на лоскутное одеяло.
Если за 4 года мы научили и выпустили классного специалиста, он отлично разовьёт свои скиллы на производстве. Если не научили — то ещё два года навряд ли что-то дадут.
📍Решение:
В магистратуре нужно оставить 5-6 дисциплин, которые будут глубоко изучаться под руководством учёных и специалистов производства. Тогда магистратура наполнится
🎒Приёмная кампания в самом разгаре. Как использовать олимпиады для привлечения талантливых студентов?
☝️Региональные олимпиады — инструмент демонстрации своих сильных сторон. Плюсы таких олимпиад👇
🏢 Инфраструктура
Письменные олимпиады проходят в новых аудиториях, что повышает уровень вуза в глазах абитуриентов.
🎓 Преподаватели
Школьники могут пообщаться с сильными преподавателями на олимпиадах-собеседованиях.
👥 Комьюнити
Студенты могут стать наставниками для школьников, например, на проектных олимпиадах.
🔰 Наш опыт
ВГУ (и в частности факультет ПММ) успешно использует эту стратегию на фестивале РОБОАРТ.
🌏 Мероприятие, стартовавшее как небольшой смотр детской робототехники, теперь привлекает до 1,5 тысяч участников из 70 регионов и трёх стран.
Программа РОБОАРТа:
🔹 соревнования по робототехнике
🔹 проектная олимпиада по 3D-моделированию
🔹 выставки
🔹 мастер-классы и лекции
Мероприятие проходит в стенах ВГУ.
📌 наши преподаватели — судьи и консультанты
📌 наши студенты — волонтёры и помощники команд.
Несмотря на риски, организация собственной олимпиады может иметь значительно большую отдачу для вуза, чем участие в олимпиадах третьих лиц.
☝️Региональные олимпиады — инструмент демонстрации своих сильных сторон. Плюсы таких олимпиад👇
🏢 Инфраструктура
Письменные олимпиады проходят в новых аудиториях, что повышает уровень вуза в глазах абитуриентов.
🎓 Преподаватели
Школьники могут пообщаться с сильными преподавателями на олимпиадах-собеседованиях.
👥 Комьюнити
Студенты могут стать наставниками для школьников, например, на проектных олимпиадах.
🔰 Наш опыт
ВГУ (и в частности факультет ПММ) успешно использует эту стратегию на фестивале РОБОАРТ.
🌏 Мероприятие, стартовавшее как небольшой смотр детской робототехники, теперь привлекает до 1,5 тысяч участников из 70 регионов и трёх стран.
Программа РОБОАРТа:
🔹 соревнования по робототехнике
🔹 проектная олимпиада по 3D-моделированию
🔹 выставки
🔹 мастер-классы и лекции
Мероприятие проходит в стенах ВГУ.
📌 наши преподаватели — судьи и консультанты
📌 наши студенты — волонтёры и помощники команд.
Несмотря на риски, организация собственной олимпиады может иметь значительно большую отдачу для вуза, чем участие в олимпиадах третьих лиц.
roboart36.ru
Экспериментальная техническая школа
Робототехника Воронеж
🚀Календарный план работы факультета
Календарный план работы факультета – один из важнейших инструментов взаимодействия с компаниями-партнёрами.
Мы делаем так: в августе формируем план работы в гугл-таблице и рассылаем его партнёрам. Они, в свою очередь, должны отметить, какие мероприятия им интересны и внести свои, в которых они видят наше участие.
Что это даёт:
🤝предсказуемость (компании приятно удивлены таким подходом к работе);
🤝планирование бюджета (можно заранее указать, для каких мероприятий вам нужно финансирование);
🤝расчёт нагрузки.
Составление даже самого подробного плана займёт 5-8 часов рабочего времени, но годовой выигрыш от него огромен .
Прикрепляем скриншот 🙌
Календарный план работы факультета – один из важнейших инструментов взаимодействия с компаниями-партнёрами.
Мы делаем так: в августе формируем план работы в гугл-таблице и рассылаем его партнёрам. Они, в свою очередь, должны отметить, какие мероприятия им интересны и внести свои, в которых они видят наше участие.
Что это даёт:
🤝предсказуемость (компании приятно удивлены таким подходом к работе);
🤝планирование бюджета (можно заранее указать, для каких мероприятий вам нужно финансирование);
🤝расчёт нагрузки.
Составление даже самого подробного плана займёт 5-8 часов рабочего времени, но
Прикрепляем скриншот 🙌
❓Как оптимизировать работу с компаниями? С чего начать и что предложить новым партнерам?
💡 Мы подготовили рабочую модель (скрипт), которая поможет ответить на эти важные вопросы.
📌 ОНЛАЙН:
Факультет / вуз даёт свободный доступ к своим информационным ресурсам:
1) Сайт факультета / вуза:
🔹 раздел компаний и партнеров;
🔹 раздел вакансий и предложений;
🔹 база производственных / учебных практик.
2) Группа ВК, канал ТГ, (др. соцсети):
🔹 размещение вакансий напрямую;
🔹 анонс мероприятий.
‼️Факультет предоставляет партнеру прямой доступ к студентам.
📌 ОФЛАЙН:
В таком формате надо опираться на календарь мероприятий:
🔸 дни карьеры
🔸 студвесна / первокурсник
🔸 школы магистратуры
🔸 технологические школы
🔸 прочее
🤝 Партнеры смогут выбрать интересующие их события и синхронизировать с факультетом их запланированные мероприятия.
Укрепляя связи с компаниями, мы создаём успешное совместное будущее в краткосрочной (онлайн) и среднесрочной (офлайн) перспективе.
#feducation #оптимизация #мероприятия
💡 Мы подготовили рабочую модель (скрипт), которая поможет ответить на эти важные вопросы.
📌 ОНЛАЙН:
Факультет / вуз даёт свободный доступ к своим информационным ресурсам:
1) Сайт факультета / вуза:
🔹 раздел компаний и партнеров;
🔹 раздел вакансий и предложений;
🔹 база производственных / учебных практик.
2) Группа ВК, канал ТГ, (др. соцсети):
🔹 размещение вакансий напрямую;
🔹 анонс мероприятий.
‼️Факультет предоставляет партнеру прямой доступ к студентам.
📌 ОФЛАЙН:
В таком формате надо опираться на календарь мероприятий:
🔸 дни карьеры
🔸 студвесна / первокурсник
🔸 школы магистратуры
🔸 технологические школы
🔸 прочее
🤝 Партнеры смогут выбрать интересующие их события и синхронизировать с факультетом их запланированные мероприятия.
Укрепляя связи с компаниями, мы создаём успешное совместное будущее в краткосрочной (онлайн) и среднесрочной (офлайн) перспективе.
#feducation #оптимизация #мероприятия
Telegram
FEDUCATION
🚀Календарный план работы факультета
Календарный план работы факультета – один из важнейших инструментов взаимодействия с компаниями-партнёрами.
Мы делаем так: в августе формируем план работы в гугл-таблице и рассылаем его партнёрам. Они, в свою очередь…
Календарный план работы факультета – один из важнейших инструментов взаимодействия с компаниями-партнёрами.
Мы делаем так: в августе формируем план работы в гугл-таблице и рассылаем его партнёрам. Они, в свою очередь…