Ключевые тренды ИИ в 2025 году:
🏗 Реальность культуры данных

В России использование ИИ в управлении данными постепенно набирает обороты. Согласно данным исследования, проведенного Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в 2024 году, среди организаций, работающих с технологиями ИИ, 28,6% применяют массивы больших данных (МБД) в своей деятельности, и лишь 9,8% используют МБД непосредственно для работы с ИИ.

Переход к культуре, основанной на данных, сталкивается с рядом серьезных препятствий. Ключевыми барьерами на пути к широкому внедрению ИИ остаются: дефицит квалифицированных специалистов, недостаток доступных и качественных данных, сложности интеграции ИИ в производственные и бизнес-процессы, а также недостаточная развитость ИКТ-инфраструктуры. Помимо этого, многие компании, особенно с традиционным укладом, испытывают трудности в адаптации к новым условиям, так как работа с данными требует изменения подходов к управлению.

✅ Несмотря на вызовы, преимущества культуры данных очевидны. Она позволяет компаниям улучшить процесс принятия решений за счет более точной и оперативной аналитики, оптимизировать бизнес-процессы, выявлять узкие места и повышать производительность. Компании, внедрившие подходы, основанные на данных, получают конкурентные преимущества и лучше понимают своих клиентов, создавая персонализированные продукты и услуги.

❕ Однако успешный переход требует:
⏺Обучения сотрудников работе с данными и аналитическими инструментами.
⏺Создания мотивации для использования данных на всех уровнях компании.
⏺Прозрачного управления изменениями, чтобы вовлечь всех участников процесса.

❕ Культура данных начинается с людей. Технологии создают возможности, но именно люди определяют, насколько эти возможности будут реализованы.

Ключевые тренды ИИ в 2025 году:
👨‍🔬 Определение руководителей ИИ

В последние годы российские компании активно внедряют искусственный интеллект и большие данные в свои бизнес-процессы.

Однако вопрос о том, кто именно должен управлять данными и ИИ в организации, остаётся открытым. В западной практике распространены должности директора по данным (Chief Data Officer, CDO) и директора по цифровым технологиям (Chief Digital Officer, CDO). В России эта тенденция также набирает обороты. По данным TAdviser, в 2018 году в стране наблюдался бум назначения директоров по цифровым технологиям, и многие компании начали вводить эти позиции в свои структуры.

Тем не менее, чёткое разграничение обязанностей между различными технологическими руководителями остаётся сложной задачей. В некоторых организациях функции по управлению данными и ИИ распределены между техническим директором (CTO), директором по цифровым технологиям (CDO) и другими руководителями. Это может приводить к путанице и снижению эффективности внедрения инноваций.

Для успешного развития ИИ и эффективного управления данными в компании необходимо:
⏺Чётко определить роли и зоны ответственности руководителей, связанных с данными и ИИ.
⏺Обеспечить подотчётность этих руководителей высшему бизнес-руководству для достижения стратегических целей компании.
⏺Создать условия для тесного взаимодействия между техническими и бизнес-подразделениями, чтобы ИИ-инициативы приносили реальную пользу.

В условиях растущей конкуренции и быстрого технологического прогресса российским компаниям важно не только внедрять передовые технологии, но и выстраивать эффективные структуры управления ими. Только так можно максимально использовать потенциал данных и ИИ для достижения бизнес-целей.

Подпишитесь на ФЦПР ИИ

😎 Новости искусственного интеллекта за прошедшую неделю

⏺В начале 2025 года власти начнут проектирование единой доверенной платформы для обмена и анализа данных — ее создание предусмотрено федеральным проектом «Искусственный интеллект» нацпроекта «Экономика данных».
Подробнее

⏺ИИ и робототехника: Минцифры расширяет программу «Кода будущего»
Подробнее

⏺«АНТ-ЦС» и Just AI будут совместно создавать чат-боты на базе технологий генеративного ИИ
Подробнее

⏺Безопасность с искусственным интеллектом: «Ростелеком» расширил систему умного уличного видеонаблюдения в Тюмени
Подробнее

⏺«Лаборатория Касперского» разработала новые обучающие материалы для «Урока цифры», школьникам расскажут про кибербезопасность в области ИИ
Подробнее

Подпишитесь на ФЦПР ИИ

😎 Искусственный интеллект как инструмент трансформации госуправления: доклад Эдуарда Шантаева

На пленарной сессии, организованной Управлением развития технологий искусственного интеллекта Минобороны России, генеральный директор ФЦПР ИИ Эдуард Шантаев выступил с докладом на тему «Информационные системы с применением технологий ИИ как способ трансформации госуправления».

Корпоративный поиск, автоматическое протоколирование совещаний и платформы для дообучения больших языковых моделей — всё это уже работает в Минпромторге России и готово к адаптации для других ведомств. Узнайте, как технологии ИИ помогают автоматизировать рутинные процессы и принимать более точные управленческие решения.

➡️ Читать подробнее на сайте ФЦПР ИИ

😎 Эдуард Шантаев: «Минпромторг России начинает формировать регуляторный ландшафт по работе с промышленными данными»

ИИ стал неотъемлемой частью нашей повседневной жизни и мощным инструментом для бизнеса. Но в то время как банковский сектор, телеком, транспорт и сфера услуг уже активно используют его возможности, промышленное производство лишь начинает осваивать потенциал этой технологии.

Какие перспективы открываются перед российской промышленностью, какова роль государства в поддержке внедрения ИИ и какие «подводные камни» могут встретиться на этом пути?

✅ Об этом и многом другом в интервью для Connect WIT рассказал Эдуард Борисович Шантаев, генеральный директор ФГАУ «Федеральный центр прикладного развития искусственного интеллекта».

➡️ Читать интервью