De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика
2.09K subscribers
454 photos
137 videos
17 files
3.46K links
Экспертиза и аналитика ключевых событий Воронежа. Разбираемся, что они значат для вас и вашего дела. Подпишитесь и многое узнаете!
加入频道
#цифрадня В 4-5 раз выросло количество заказов на доставку с момента введения куар-кодов. Такую цифру приводит основатель проектов «День пиццы» и «Старик Хинкалыч» Никита Клеопа.

«При этом у нас собственная доставка дает значительно больший объем нежели агрегаторы, но у всех ситуация разная. Вообще количество заказов, которые поступают нам через «Яндекс.Еда», с начала пандемии выросло всего на 3% – это не наш основной канал.

Что касается прогноза на 2022 год, то, несомненно, спрос на доставку будет расти. Конкуренцию выиграют те, кто сможет создать крутые удобные приложения для пользователей. Потому что заказы смещаются именно в пространства мобильных приложений. Но у мелких игроков, конечно, возможностей для этого меньше, в основном они будут пользоваться услугами агрегаторов».

По данным исследования HeadHunter, 34% воронежцев на удаленке стали больше тратить на сервисы доставки – https://clck.ru/anHBD
По 250 тыс. рублей штрафа заплатят 2 воронежские УК – https://clck.ru/aoJMT. Скажется ли этот прецедент на качестве услуг для потребителей? Рассуждает независимый эксперт в сфере ЖКХ, начальник учебного центра "Мосводоканал" Андрей Бекетов:

«На самом деле к управляющим компаниям достаточно много формальных требований, которые абсолютно никак не влияют на реальное качество оказания услуг – впрочем, как и во многих других сферах. И именно их несоблюдение попадает под категорию «Несоблюдение лицензионных требований». Например, наличие/ отсутствие огнетушителя в офисе управляющей компании. На самом деле, 250 тыс. рублей еще не самый серьезный штраф. Если вы забыли ознакомить своего сотрудника с техникой безопасности (или просто не нашли вовремя подтверждающую этот факт бумажку) – это минус 400 тыс. рублей. Если двух сотрудников – 800 тыс. рублей и т.д.

В целом рынок управляющих компаний в России в последнее время становится более цивилизованным – по крайней мере, в крупных городах. В том числе, из-за конкуренции (да и те же застройщики чаще создают свои УК) и высоких штрафов.

Хотя бывают случаи, когда УК не состыковывают свои действия с городскими коммунальными службами, что может привести к проблемам. Например, в одном питерском крупном микрорайоне обслуживающая компания очень хорошо чистит дороги дворов от снега. Казалось бы – какие молодцы! Однако они сбрасывают снег на дороги общего пользования и тем самым увеличивают нагрузку на город, на своих жителей, которые едут по этим дорогам, когда выезжают из ЖК. Ну и везде, конечно, бывают исключения и абсолютно нецивилизованные игроки рынка».
Компания «Глобальные напитки» создаст в воронежской ОЭЗ производство за 5 млрд рублей https://clck.ru/aomjq. А на нем – 330 рабочих мест со средней зарплатой порядка 70 тыс. рублей. Как заход крупных федеральных игроков с зарплатами выше средней по Воронеже может повлиять на воронежский рынок труда, рассуждает бизнес-консультант по кадрам Игорь Мешков:

«Для инвестора такого масштаба это не самая высокая средняя зарплата. И логичный вопрос, когда таких инвесторов будет становиться больше, начнет ли это влиять на местный рынок труда. Но сегодня сохраняется дефицит квалифицированных кадров именно на производстве, и такие специалисты буквально нарасхват. И в Воронежской области проблема стоит весьма остро. Думаю, что полностью укомплектовать штат из местных не получится даже при выгодном предложении – их просто нет. Да, менеджеров, бухгалтеров и даже определенный процент рабочих удастся подобрать в Воронеже и области, но большинство сотрудников придется приглашать из других регионов. Бонус за переезд обойдется дешевле, чем, например, растить такой кадр с нуля, переобучать местных, а результат такой сотрудник начнет давать с первого дня. Поэтому я не думаю, что это принципиально не повлияет на ожидания местных соискателей в будущем. Зато кто-то из переехавших может остаться в Воронеже и после завершения своего сотрудничества конкретно с этой компанией, а это плюс для местных производств»
#цифрадня На 17% выросли объемы потребительского кредитования в Воронежской области в 2021 году – https://clck.ru/apBJM. А вот депозиты увеличились на 7%. Комментирует цифры руководитель «Агентства личных финансов Меркуловъ и Ко» Евгений Меркулов:


«17% – это как раз где-то рядом с реальным ростом стоимости потребительской корзины. Понятно, что большинство людей берут кредиты не на продукты питания и вещи первой необходимости, но, к сожалению, уже есть и такие. Либо из-за подорожания тех же необходимых товаров теперь сложнее накопить на крупные покупки. Люди же не готовы снижать привычный уровень жизни: отдых, дорогие покупки, походы в рестораны и т.д. А рост доходов не успевает за расходами.


Для экономики это хорошо – люди тратят здесь и сейчас, но долго ли они будут готовы это делать? Ведь, как говорится, и отдавать надо.


Что касается увеличения суммы денежных вкладов воронежцев на 7%, то это, в первую очередь, объясняется стремлением создать какую-то финансовую подушку безопасности в нестабильное время. Как правило, большую часть денег на депозитах хранят люди 40+, которые не привыкли к другим финансовым инструментам».
Количество заболевших коронавирусом вновь стремительно растет, что провоцирует новые ограничения. Например, вновь запрещен выезд групп детей на экскурсии и соревнования в другие регионы - https://clck.ru/apdfM. Как ситуация в целом отражается на частных спортивных школах и секциях, рассказывает руководитель спортивной школы по эстетической гимнастике «Резонанс» Олеся Селезнева:

«За п
оследние несколько месяцев число детей в частных спортивных школах Воронежа серьезно сократилось. Причина – пандемия коронавируса: много детей болеют, а кого-то родители опасаются водить на занятия из-за напряженной эпидобстановки. Особенно это касается дошкольников, которые традиционно активно и массово посещали всевозможные спортклубы и секции. Сегодня же количество детей на тренировках уменьшилось где-то на 30-35%. И такая ситуация во всех видах спорта.

К счастью, нам удается охранять тренерский состав – во многом за счет стабилизации дохода тренеров: мы сделали выше фиксированную ставку, а KPI за счет количества часов и детей сократили. Да, с точки зрения собственника бизнеса это накладнее, но, считаю, это правильное решение.

Естественно пропорционально сокращению занимающихся изменилась в меньшую сторону и прибыль спортивных школ. И здесь остро встал вопрос арендных соглашений. Например, мы арендуем 6 различных площадок по всему городу, и все наши арендаторы пошли навстречу, согласившись уменьшить ставку от 20 до 50%. Мы им за это очень благодарны, но вообще их поступок логичен и чисто с практической точки зрения – очереди из арендаторов сейчас нет, и лучше стабильно получать 12 месяцев меньшую сумму, чем 3 месяца упрямо требовать 100%, а потом остаться вообще без арендатора».
#цифрадня 230 тыс. воронежцев с доходом выше 60 тыс. рублей активно пользуются Тикток. Такие данные приводит SMM-агентство De Facto, проанализировав статистику от аналитического сервиса Mediascope и TikTok Ads.

Как продают товары и услуги стоимостью выше средней через Тикток компании из разных регионов?

«Тикток – это еще одна возможность взаимодействия с потенциальными покупателями, – комментирует свой выбор соцсети руководитель проекта «Русская Европа» (Калининград, цена двухкомнатной квартиры 10-12 млн рублей), застройщик Виктор Иванюк. – Посмотрите – все крупные бренды и даже госструктуры уже присутствуют в Тикток. Так что те, кто до сих пор игнорирует эту соцсеть, теряют рекламную площадку с колоссальной аудиторией. Вопрос в том, что многие ожидают, что человек посмотрит ролик и сразу купит квартиру. Так не бывает. Вы работаете на имидж, рассказываете о своем проекте. А через 2 недели, месяц или полгода, в зависимости от личных обстоятельств, люди вспомнят про нас и выберут квартиру именно в наших жилых комплексах. Кроме того, такой подход полностью себя оправдывает – мы ни разу не делали какие-либо скидки. Спрос позволяет работать без них. Я считаю, что с помощью работы на имидж постепенно можно нарастить маржу где-то на 20%».

В SMM-агентстве De Facto отмечают, что для того, чтобы эффективно продавать через Тикток дорогие товары и услуги, важно соблюдать правила работы с этой площадкой – тонкую грань:

«С одной стороны, Тикток – это площадка, где не заходят пафосные, «дорогие» видео. Даже если вы продаете дорогой или даже премиальный продукт. Создатели Тиктока назвали его «новой искренностью» соцсетей: смотрят Тикток те, кто устал от гламура и рекламы в Инстаграм. Мобильная видеосъемка, но живая, с использованием популярной в этой соцсети музыки – это то, что более органично для Тиктока и приносит хорошие охваты, переходы на сайт клиента и, в конечном счете, продажи. С другой стороны, компания с достаточно дорогими продуктами и услугами не должна скатываться до небрежного ведения аккаунта, с некачественными видео, в которых нет идей и нет сюжетов. Поэтому над аккаунтом каждого нашего клиента в Тикток работают SMM-специалист, специализирующийся на контенте для Тикток (видеограф), сценарист и таргетолог».

Смотрите обзор аккаунтов в Тикток компаний с дорогими товарами и услугами по ссылке – https://clck.ru/aq4fb
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика pinned «#цифрадня 230 тыс. воронежцев с доходом выше 60 тыс. рублей активно пользуются Тикток. Такие данные приводит SMM-агентство De Facto, проанализировав статистику от аналитического сервиса Mediascope и TikTok Ads. Как продают товары и услуги стоимостью выше…»
BarDuck на Плехановской выставили на продажу за 3 млн рублейhttps://clck.ru/ar3Fm. Продажа связана в том числе со сложностями из-за ковидных ограничений. Не первая ли это ласточка в череде грядущих закрытий заведений такого формата, которые страдают из-за ограничений (например, запрет на работу в ночное время) больше всего? Рассуждает директор рюмочной «Культурно Коротко» Никита Татаринский:

«3 млн рублей для такого заведения – это очень низкая цена! Тяжело с ходу оценить через сколько окупятся вложенные в покупку деньги, но, думаю, где-то в районе 1 года, все зависит от того, что именно там захотят сделать новые владельцы.

Думаю, что череды новых закрытий ждать не стоит: все-таки в большинстве своем рестораторы привыкли работать в новых условиях. Я бы даже сказал, что открытий сейчас больше, чем закрытий. Мы например через 2 месяца планируем открытие третьего места. И вообще не стоит рассуждать о какой-то смене приоритетных концепций и форматов в отрасли: потребительский опыт не поменяется. Да и средний чек (в рюмочной «Культурно Коротко» он составляет 500 рублей) не имеет такого значения, как маржа и количество чеков. Да, ограничения, конечно, влияют, и в бары не ходят с утра. Однако если проанализировать, то большинство заказов делалось как раз до 12 ночи. Поэтому нужно менять внутренние процессы, регулировать свою маржу, думать, чем еще можно привлечь посетителей и делать это очень оперативно, не как по старинке, когда можно было годами ничего не менять»
​​Статистика по коронавирусу не дает расслабиться. И казалось бы, сейчас точно не до путешествий. Но совершить кругосветку можно прямо сейчас, без ПЦР и QR-кодов. И, главное, совершенно безопасно. Не верите? Переходите по ссылке и отправляйте в путешествие вместе с «Олимп Пять», где ингредиенты для водных и грязевых процедур собраны из самых разных стран. Угадаете, из каких именно? Проверьте в тесте для любителей здоровых путешествий.

https://clck.ru/arRvF

#партнерскийпроект
#цифрадня 2 266 заболевших коронавирусом за день. Это новый антирекорд для Воронежской области – https://clck.ru/arSQK. Как ситуация, когда сотрудники массово уходят на больничные, сказывается на бизнесе?

«35-40% наших сотрудников на сегодня на больничном, – рассказывает исполнительный директор «Графской кухни» Алексей Степанов. – Если офисная часть компании еще может выполнять свою работу удаленно, то за станок больным не встанешь – приходится оставшимся брать на себя большую загрузку. Но так как оплата у нас сдельная, то ФОТ никак не изменился. Другой вопрос, что в таких условиях сложно сохранять запланированные объемы производства. Пока это удается, остается надеяться, что волна пойдет на спад».

Управляющий Агентства юридического сопровождения «Прагматик» Лев Бабаян (специализируется на трудовом праве) рассказывает, что его клиенты из производственных компаний теряют по 5-10 тыс. рублей в день из-за болезней сотрудников:

«Работодатель оплачивает только 3 дня больничного, все остальное берет на себя ФСС. Кто теряет деньги, так это сам работник, потому что при расчете учитывают страховой стаж. Если он меньше 5 лет, то оплачивают лишь 60% зарплаты, если от 5 до 8 лет, то 80%. И лишь если стаж больше 8 лет, то все 100%, но не больше 2434,25 рублей в день. Поэтому сами по себе больничные – это не особые расходы для работодателей. Другой вопрос, что страдают производственные процессы. Найти достойную временную замену ли привлечь профессионала на фрилансе, если человек или несколько выпали надолго, почти нереально. Хотя еще несколько лет назад, на вакансии у нас была очередь. К счастью, сейчас многие переносят коронавирус легко и могут работать удаленно и во время больничного. В производстве с этим сложнее».
Пока мы ждем подробностей ковид-доклада губернатора Гусева премьеру Мишустину, еще раз отметим любопытную протокольно-политическую деталь. Если облправительство уже готово публично рассказать, о чем глава региона поговорил со вторым лицом в стране, это очередной сигнал — о начале кампании-2023. И раз уж Воронежскую область не перестают регулярно баловать вниманием федеральные руководители, кажется, ставка Кремля уже сделана.
Поздравляем! Боль в спине официально признали офисным синдромом. По данным ВОЗ, 80% людей от 30 до 50 сталкиваются с этим симптомом. Как при этом заняться спортом и не навредить себе? Рассказываем по ссылке – https://clck.ru/arv5U

#партнерскийпроект
В Воронежской области с 3 по 9 февраля закроют концертные залы и кинотеатрыhttps://clck.ru/arvHn. Если ограничения по посадке хоть и были неприятны, но не критичны (100% посадка и без ограничений набиралась редко), то как скажется на кинотеатрах полное временное закрытие? Рассуждает независимый букер Юлия Денисова:


«Такие запреты, особенно с учетом того, что вводят их уже не первый раз, серьезно выматывают отрасль. В прошлые разы несколько крупных релизов просто ушли из кинотеатров на онлайн-платформы. Они вообще в последние годы сделали очень мощный рывок, а закрытия кинотеатров в связи с пандемией только дополнительно способствуют оттоку зрителей в онлайн. На ближайшее время запланировано, как минимум, 3-4 релиза, способных собрать хорошую кассу, в том числе «Падение Луны» и «Непослушник». Теоретически за неделю простоя кинотеатры могут не досчитаться по 70-80 тыс. рублей с каждой такой крупной картины.


Вообще деньги теряют все: и кинотеатры, и дистрибьюторы. Если в 2020 году, когда локдауны объявляли везде, мировые премьеры переносили массово, то сейчас из-за ограничений в отдельно взятых регионах никто это делать не будет: график релизов расписан надолго вперед. Да, недельная пауза не станет критичной для кинотеатров, однако если такие перерывы будут и дальше повторяться, или будут более продолжительными, о развитии подобного бизнеса можно будет забыть»
#цифрадня 62,6 тыс. пассажиров обслужил аэропорт Воронежа в январе - https://clck.ru/asNcY. Это абсолютный рекорд. Из зарубежных направлений лидерами стали Ереван, Душанбе, Стамбул, Хургада и Баку. С учетом роста пассажиропотока, когда нужно бронировать билеты, чтобы улететь из Воронежа, например, на майские? Долгое время билеты из Москвы были значительно дешевле – а сейчас? На эти и другие вопросы отвечает руководитель турагентства «Вояж-тур» Ярослав Карташов:

«Да, какое-то время назад разница между билетами из столицы и Воронежа действительно была существенной. Но сейчас это 3-5 тыс. рублей на человека. Для большинства они не играют роли, потому что до Москвы нужно доехать, плюс дополнительные расходы на питание или гостиницу, если, например, рейс в неудобное время. А лететь из родного города все-таки гораздо удобнее. Другое дело, что по таким популярным среди воронежцев направлениям как Куба или Доминикана из нашего города нет рейсов.

В основном самолеты по международным направлениям из Воронежа летят с полной загрузкой. По крайней мере, те рейсы, на которых летал я или наши клиенты были «битком». Поэтому на майские праздники лучше бронировать билеты уже сейчас. Несколько заявок мы получили еще в январе. Хотя, конечно, часто есть шанс, что кто-то откажется от тура и улететь можно будет в последний момент по горящей путевке. Тут уже зависит оттого, готов ли человек рисковать ради снижения цены (если тур, например, очень дорогой) или если не может позволить себе спланировать отдых раньше из-за занятости».
Два кинотеатра «Синема Парк» в Воронеже продолжили работать , несмотря на решение оперштаба – https://clck.ru/asqDo. В кинотеатрах пояснили, что считают, что относятся к системообразующим предприятиям. Может ли случай стать прецедентом?

Доктор экономических наук, профессор ВГУ Юрий Трещевский:
«Понятно, что бизнес несет потери и ищет любой способ удержаться наплаву. Но что касается выбранной формулировки про системообразующую организацию, конечно, это забавно. В общепринятом понимании под это определение подходят крупные компании АПК, медицина или тот же строительный сектор. Да, есть у нас в городе несколько театров, которые можно считать системообразующими с точки зрения формирования культурной среды города, но точно не в экономическом плане. Но с другой стороны, это может оказаться неплохим маркетинговым ходом: новость уже попала в СМИ, про это говорят, потенциальный потребитель лишний раз читает про эти кинотеатры».

Управляющий партнер консалтинговой группы «Дивиус» Иван Гусев:

«В моем понимании, «Синема Парк» сознательно идут на нарушение с надеждой на то, что никакого наказания не последует. Деятельность системообразующих организаций обладает экономическим и стратегическим значением для государства или региона. Как правило, это нефтяная и газовая промышленность, авиакомпании, машиностроение и животноводческий сектор и т.д., но уж точно никак не кинотеатры. Возможно, они делают акцент на том, что являются системной частью торговой площадки, но законодательной основы под их действиями я не вижу. Возможно, они понимают, что штраф, на который они рискуют попасть, будет меньше, чем они заработают за период, пока будут идти разбирательства».
В Воронеже спрос на автокредиты в 2021 году увеличился в 1,5 разаhttps://clck.ru/atui8. С чем это связано и продолжится ли рост в 2022 году. Рассуждает руководитель направления кредитования и страхования федеральной сети автосалонов Fresh Auto Дарья Тимченко:

«Рост количества автокредитов, взятых в Воронеже в 2021 году, связан, прежде всего, с отложенным спросом, которого в 2020 году практически не было по понятным причинам: нестабильность в экономике, сокращение доходов воронежцев.

В прошлом же году действовали различные программы господдержки при кредитовании, ставки по кредитам были относительно невысокими. Плюс во время пандемии личный авто – самый безопасный вид транспорта. Плюс ушло ощущение неопределенности, компании научились работать в новых условиях, а их сотрудники стали больше уверены в завтрашнем дне, несмотря на пандемию. Поэтому спрос вырос.

Предпочтение автомобилям с пробегом обусловлено дефицитом новых авто, а также рекордным ростом цен на них – по итогам прошлого года цены от производителей увеличились на 30%. Средней семье из Воронежа было выгоднее взять кредит на сумму в 500 тыс. рублей, тем самым сохранить свои сбережения и приобрести поддержанный автомобиль. Скорее всего, из-за повышения стоимости новых и поддержанных авто, в 2022 году сократятся и объемы кредитования, так как Центробанк России взял вопрос закредитованности россиян под свой контроль. Процентные ставки по автокредитам в наступившем году могут увеличиться до 11-12% годовых, тогда как в прошлом году они не превышали 9%, а доходы остаются на прежнем уровне».
В Воронеже выставили на продажу сразу несколько необычных объектов премиальной недвижимости: от дома в римском стиле https://clck.ru/auJnr до «дворца» – https://clck.ru/auJn4 (дом при этом стоит даже чуть дороже). Какова сейчас ситуация со спросом на коммерческую недвижимость в Воронеже, рассуждает президент Ассоциации «Эксперты Рынка Недвижимости Черноземья» Наталия Колесникова:

«Спрос на элитную недвижимость в сохраняется стабильный – другое дело, что интересных предложений не так много. Где-то локация не самая удачная, где-то участок небольшой, а где-то отделка оставляет желать лучшего. Поэтому я бы использовала термин «Комфорт+» – действительно элитной недвижимости (квартир уж точно) в Воронеже почти нет.

50 млн рублей за дом в поселке Гардарика кажется мне завышенным ценником, я бы не рискнула такой выставлять. Вообще такие дома могут продаваться долго – они ищут своего уникального покупателя, которого устроят все характеристики: от площади и этажности до наличия тренажерного зала и водоема поблизости. Объявление может быть актуальным и несколько месяцев, и даже год. Хорошо покупают дома до 25 млн – все, что выше уже тяжелее.

Вот коммерческая недвижимость «идет» лучше. Первая линия, площадь до 100 «квадратов» – самые «горячие» предложения, которые разбирают очень быстро».
Сколько ваших сотрудников сейчас на больничном?
Anonymous Poll
24%
Половина и больше
21%
30-40%
15%
20-30%
13%
10-20%
27%
Меньше 10%
Воронежская область заняла 13 место в рейтинге регионов по инвестклимату – https://clck.ru/avzof. Каковы шансы области в борьбе за среднестатистический инвестпроект с таким местом? Смотрят ли вообще инвесторы на рейтинги? Рассуждает управляющий воронежским филиалом банка «Россия» Олег Цуцаев:

«Да, мы видим по рейтингу, что регион достаточно привлекательный, и даже по сравнению с допандемийным временем есть улучшение. Но рейтинг – это не сигнал для инвестора идти в регион. Все инвесторы смотрят на свои критерии: кому-то важна логистическая составляющая, кому-то важен объем рынка регионального, кому-то наличие уникальных компетенций, квалификации персонала в регионе. Думаю, у нас достаточно хорошие перспективы для захода в регион инвесторов из пищевой, перерабатывающей и обрабатывающей промышленности. Рейтинг же – это некий интегральный показатель, который просто позволяет по единой методике сравнить разные регионы».
Достойно зарабатывать в SMM и не разрываться между 20 аккаунтами? Да! Если ты руководишь SMM-отделом в De Facto

Зарплата – от 60 тыс. рублей

✔️Уже несколько лет в SMM, много заказов, но надоело «фрилансить» на 20 аккаунтах одновременно, чтобы достойно заработать?
✔️Уже есть управленческий опыт в этой сфере или уверен в том, что получится не только вести ключевых клиентов, но и организовать работу других сммщиков?
✔️Умеешь работать на лиды и приводить клиентов из соцсетей, но хочешь делать это для крупнейших компаний региона, а не вести аккаунт для очередного салона?

Если хотя бы один из пунктов про тебя, присылай резюме на должность руководителя SMM-отдела – [email protected]

Что тебя ждет в нашей команде?
• Рыночная зарплата — от 60 тыс. рублей.
• Понятный график с возможностью совмещения работы из дома и офиса.
• Опыт работы с крупными, передовыми компаниями Воронежа и федеральными корпорациями. Аккаунт каждого из наших клиентов – достойный кейс в портфолио.
• Возможность развиваться как управленцу.

Что мы ждем от тебя?
• Опыт одновременного ведения 4-5 аккаунтов.
• Готовность взять на себя ответственность за результат. Для наших клиентов мы работаем не на просмотры и лайки, а на лиды. Опыт таргета на лиды обязателен.
• Управленческий опыт желателен, но не обязателен.

Напоминаем почту для резюме: [email protected]