​​Вырастет ли качество в тарифах «Комфорт» и «Комфорт+» в «Яндекс.Такси» после очередного (а точнее второго за год) поднятия цен?

Ведь согласитесь, многие из нас бы заплатили больше, но только чтобы доехать вовремя и без проблем. Но…

Что будет после повышения тарифа?

Председатель в Общественном движении «Форум такси» Олег Амосов:

«Не думаю, что клиенты увидят сильную разницу в цене за поездку с новыми тарифами. Это будет несколько рублей. Проблема в другом. Из-за резкого подорожания самих авто, запчастей и, главное, страховок водители массово уходят из такси. По крайней мере, из легального бизнеса. В среднем по стране ушло около 30%. Поэтому время ожидания еще увеличится. Особенно в «Комфорт» и «Комфорт +». Таких машин в принципе в агрегаторах меньше. И водителям ехать на заказ дальше. При этом разница с «Эконом» около 15% в цене, но пока ты доедешь до пассажира, больше ГСМ прокатаешь. Водителям работа в этом классе не особа интересна. Масла в огонь подливает сам агрегатор: часто намеренно показывает при заказе машину, которая находится дальше, хотя есть и те, кто ближе. Чтобы пассажир, особенно в повышенных классах комфортности, заплатил побольше. В итоге страдают все: пассажир ждет дольше, водитель едет издалека, город стоит в пробках. А все ради того, чтобы агрегатор заработал на 20 рублей больше!»

А насколько потребители довольны сейчас?

Руководитель общественной организации по защите прав потребителей «Лига потребителей» Александра Тищенко:

«Мои клиенты заказали на раннее утро машину класса «Комфорт», которая должна была отвезти их в аэропорт. Никакая машина не приехала, хотя заказ был принят, а оператор как робот монотонно отвечал, что помочь не может. В столь ранний час заказать какой-то другой автомобиль также было крайне проблематично. Лишь каким-то чудом удалось успеть на рейс – буквально в последние минуты перед вылетом. А если бы они опоздали? Да, взыскать ущерб в таком случае можно, и мы бы это сделали. Хотя разбирательство было бы очень длинным: агрегатор работает с частными водителями. Я считаю, что такие ситуации недопустимы даже в экономе, не то, что в других классах, когда люди и так платят повышенный тариф за раннее время. Но водителю, видимо, деньги не нужны – ему вон и так тариф повысят, зачем просыпаться ни свет, ни заря».

Основатель детективного агентства «Особый случай» Валентин Харламов:

«Я в свое время наездился, поэтому сейчас отказался от машины и езжу только на такси. Периодически встречаю на вокзале сына из Москвы. Раньше я пытался заказать машину класса «Комфорт» уже на вокзале. Но время ожидания было нереальным, несмотря на то, что сам тариф поднимался в 2-3 раза от обычного: водители знали, что приедет поезд и спрос будет, еще и выбирали заказы повыгоднее. Мы ждали полчаса, но машина так и не находилась! Шли пешком почти до ГЧ и только там что-то удавалось заказать. Теперь я стал заказывать такси из Северного, приезжаю на нем, жду сына, потом мы вместе едем на этом же такси. Легче оплатить даже длительное время ожидания, чем вообще не уехать».


Сколько еще пассажиры классов «Комфорт» и выше будут терпеть дискомфорт за свои же деньги?

Владелец издания и канала CarzClub.ru Алексей Шамарин:

«Доля тех людей, которые полностью предпочитают такси личному автомобилю, не высока. И ведь многие же тоже делают это по каким-то причинам, например, им проще доехать на такси, чем искать место в центре на платной парковке, а этот вопрос пока тоже до конца не решен. Каршеринг не развит, машин мало, неудобно. На общественный транспорт эти люди не пересядут. Вот и все, альтернативы практически нет. Поэтому если кто-то из этой категории перестанет пользоваться такси, это будут единицы – комариный укус для агрегатора, явно не повод задуматься о качестве».

Насколько вырастет тариф, читайте здесь - https://clck.ru/32mMsU

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Каким будет бюджет Воронежа 2023 года?

В воронежской городской Думе обсудили проект бюджета Воронежа на 2023 и плановые периоды 2024 и 2025 годов. Доходы бюджета в 2023 году запланированы в сумме 36,7 млрд рублей, из них безвозмездные поступления из бюджетов вышестоящих уровней — 23,7 млрд рублей. Расходная часть бюджета — 37,8 млрд рублей.

На образование планируется потратить 15,7 млрд рублей. В рамках программы «Развитие образования», на завершение строительства общеобразовательного центра на Московском проспекте, 2 школ на Домостроителей и Остужева, возведение пристройки к школе №77, а также для начала строительства 2 школ — на Шишкова и Покровского и реконструкции школы №45 заложено 6,5 млрд рублей.

Сколько направят в другие сферы – читайте по ссылке https://clck.ru/32msih

​​Миллиарды в туристические проекты под Воронежем: все ли будут реализованы?

Под Воронежем анонсировали строительство акватермального комплекса за 9 млрд рублей. Проект презентовали сегодня на 7-м Воронежском форуме предпринимателей, основной темой которого стал внутренний туризм. Он станет частью Национального тематического парка за 30 млрд рублей. Впрочем, это уже не первый запланированный проект подобного формата. До этого был заявлен «Емань Резорт» за 8 млрд рублей. Будут ли все проекты с такими масштабными инвестициями реализованы?

Рассуждает вице-президент Российского Союза Туриндустрии Юрий Барзыкин:

«Участие в проекте «Корпорации Туризм.РФ» если не выступает гарантом его реализации, то как минимум серьезно повышает шансы. В «Емань Резорт» тоже, как понимаю, будет и госфинансирование (в частности, подана заявка в Минстрой на 1,9 млрд рублей на создание инженерной и транспортной инфраструктуры – прим. DF). Поэтому вероятность, что эти комплексы появятся, а не останутся проектами на бумаге, достаточно высока.

Как инвесторы рискуют вкладывать миллиарды, когда платежеспособный спрос стабильно падает?

Во-первых, стоит вспомнить пример термального курорта в Тюмени «ЛетоЛето» за 5 млрд рублей. Там тоже есть крытый аквапарк, спа и 4-х звездочный отель. И его, насколько знаю, строили за частные деньги, хотя и были льготы по налогам. Так вот сейчас строят уже, по-моему, третью очередь: не могу ничего сказать по поводу окупаемости, но спрос очень высокий. Люди летят из Екатеринбурга и даже из Москвы целыми самолетами. А до Воронежа из Москвы гораздо ближе. Так что, на мой взгляд, спрос будет. Все-таки это новая, незанятая ниша. А вариантов со спа-отдыхом в зимнее время у нас в стране не так много. Людям просто особо некуда ехать. Да, есть санатории, но это немного другой формат, плюс лечение существенно удорожает отдых.

Во-вторых, окупаемость проектов зависит и от того, будет ли помощь власти. Например, тот же «Горки Город» и «Роза Хутор» до сих пор сидят на субсидиях, хотя казалось бы, это Сочи – золотоносный в плане туризма регион. Но я считаю, даже если будет непосредственная помощь от местной власти, эти вложения окупятся: 1 рубль, вложенный в туристическую сферу, дает 4 рубля в экономику региона. А кроме того, это масштабная стройка – это и вовсе 7 рублей на вложенный рубль. Раз уже на этапе проекта речь идет о поддержке и участии госкорпораций, думаю, помощь однозначно будет».

Владелица «ЯР Hotel&SPA» Яна Чернышова:

«Насколько я знаю, проект планируется реализовать, прежде всего, за государственные деньги. А, значит, нельзя судить о нем по правилам рынка. В подобных случаях, об окупаемости (если речь о ней вообще идет) совсем другие понятия. И риски другие, нерыночные. Посетители же в обоих комплексах, думаю, будут, несмотря на снижение платежеспособности населения. Возьмем новый комплекс Jani Crystal Resort & Spa: он все лето был битком. Если многие туристические страны границы не откроют, то людям из регионов, которые могут себе позволить такой отдых, особо некуда ехать. А те, кто имеют доступ к госденьгам в таких объемах, думаю, знают, надолго ли такая ситуация, иначе не приступали бы к таким проектам».

#туризм
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 21-25 ноября

1️⃣Мужской контент: уже придумали, что подарить любимой женщине на Новый год? Собрали топ женских бизнесов в подарок. https://clck.ru/32mtzT

2️⃣Деньги не пахнут: на модернизацию ЛОС одобрен кредит в 1,3 млрд рублей. https://clck.ru/32mu6V

3️⃣Дождались? Дублер Московского проспекта обещают начать в 2023 году. https://clck.ru/32muCD

4️⃣Затесаться в малину: в Воронеже продают ночной клуб Malina Lounge. https://clck.ru/32muEa

5️⃣+8 млрд. В ИП «Масловский» может появиться новый машиностроительный завод https://clck.ru/32muHo

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Наемный топ, которому можно передать оперативное управление бизнесом. Это реально в текущих условиях?

Только 19% собственников воронежских компаний были бы готовы доверить свой бизнес наемному управляющему – https://yangx.top/factovrn/4656. Даже временно. Так ответили бизнесмены в разгар частичной мобилизации. А если вновь появится необходимость оперативно искать наемного топа? Реально ли найти такого, которому можно передать управление компанией? Комментируют собственники компаний, которые пришли в бизнес около 30 лет назад и до сих пор им управляют.

Александр Губарев, соучредитель компании «Робин Сдобин»:

«Я не верю, что можно найти одного управляющего, который будет эффективно руководить вашим бизнесом как своим. Уже видел аферистов, которые просят зарплаты по 600 тыс.- 1 млн рублей, а результата ноль, одни понты. Поэтому моя идея – в будущем разделить бизнес на большое количество самостоятельных юрлиц и каждый отдать в управление менеджерам этих мини-компаний. По сути это будет такая модель франшизы, только без первоначальных инвестиций с их стороны. А дальше они будут работать на себя и выплачивать процент с прибыли. Я считаю, что нет ничего лучше, чем когда человек работает на себя, сам несет риски и сам добивается результата. Это гораздо эффективнее, чем просто наемный управленец, какую бы систему мотивации вы ему не придумали – мироощущение совсем не то. А управлять маленькой точкой, филиалом гораздо проще, чем всей компанией, этому можно научиться, если есть желание. Но это планы на будущее. Пока же, пока не выросли дети, буду продолжать управлять сам – хочу, чтобы они посмотрели, как это все работает, даже если не будут продолжать дело. Да, это нелегко, управлять столько лет компанией такого масштаба, более 1300 человек, и иногда я завидую тем, у кого есть наемный управленец. Не совсем понимаю тех, кто говорит, что можно быть предпринимателем и жить в кайф – словесная шелуха какая-то. Человек должен любить свое дело, но это далеко не всегда только кайф».

Сергей Сажин, основатель кондитерского комбината «Сажинский»:

«Шел 1997 год, когда я понял что стал крутым бизнесменом (смеется) и начал искать себе если не того, кто меня заменит, то как минимум помощника. Прошло больше 25 лет, а я все ищу. И дай мне Бог здоровья – думаю, буду искать еще столько же. Нет, я честно не верю, что можно найти наемного управленца. Но есть надежда, что дело могут подхватить дети. У меня трое детей, и одна из моих дочерей достаточно успешно работала на моем предприятии: могла меня заменить % на 50, потихоньку начинала управлять отдельными подразделениями. Но потом она ушла в декрет. За время ее отсутствия предприятие, конечно, сильно выросло, и ей во многое пришлось бы вникать заново. Но я все-таки надеюсь, что из этого что-то получится, и я смогу положиться на своих детей».

Но есть и альтернативная точка зрения. Владислав Журихин, арбитражный управляющий:

«В Москве есть примеры, когда собственник приходит на полчаса в день и в целом гораздо меньше участвует в управлении. И ничего, бизнес не разваливается. У регионального бизнеса все-таки больше завязано на личности руководителя, на его связях, личных договоренностях. Но я считаю, что хотя бы на время поручить управление другому человеку возможно. В идеале это должен быть не варяг, а человек, который уже много лет в команде, знает тонкости работы этой компании. Кого также знают клиенты, партнеры. И таких людей нужно готовить».

Повышение тарифов: что за эти деньги сделают ресурсоснабжающие организации? Прямой эфир DF

✔️Каким будет максимальный уровень индексации цен на услуги ЖКХ с 1 декабря, и с чем связан внеочередной рост тарифов?

✔️Какие обязательства берут на себя ресурсоснабжающие организации? Как они реализуют инвестпрограммы и что это дает воронежцам?

Уже завтра в прямом эфире обсудим эти и другие вопросы с руководителем департамента государственного регулирования тарифов Воронежской области Евгением Бажановым.

Начало трансляции в 10:30 в нашем телеграм-канале https://yangx.top/factovrn

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Квест: найти помещение под бизнес. Когда появится нормальное предложение: мнение риэлтора

Только 10% воронежских бизнесменов устраивает предложение коммерческих площадей под торговлю/услуги – https://yangx.top/factovrn/4721. Недавно мы приводили мнение арендаторов. А что могут ответить арендодатели? Комментирует директор агентства недвижимости «4 Комнаты», президент Ассоциации «Эксперты Рынка Недвижимости Черноземья» Наталия Колесникова:

«С такой проблемой в основном сталкивается малый бизнес, которому нужны небольшие площади. И в той или иной степени для него эта проблема существовала всегда. А в последние 2-3 года ситуация усугубилась: на количество предложений и цену повлияло сразу несколько факторов.

Фактор 1. Законодательное усложнение вывода жилого помещения в нежилое. Раньше застройщик мог построить дом с обычными квартирами на первом этаже. Их выкупал сам бизнес или мелкие инвесторы, которые сдавали их в аренду. И они были гораздо более сговорчивы, чем крупные застройщики. Теперь квартиры на первых этажах в сданном фонде практически невозможно продать под коммерцию, потому что требуется согласие почти всех жильцов дома. Это ограничило вывод новых предложений на рынок, а ведь именно такие квартиры и были нужными небольшими площадями под бизнес.

Фактор 2 – отчасти следствие первого. Теперь помещения на первых этажах сразу строятся как коммерческие, но в основном под крупный бизнес, договора аренды с честью из таких арендаторов (например, продуктовый ритейл) заключаются в процессе строительства.

Фактор 3. Экономическая нестабильность у арендаторов. Малый и особенно микро-бизнес наиболее уязвим к экономическим встряскам. Арендодателем же чаще всего является сам застройщик. И у него есть резервы ждать, пока найдет крупный арендатор, который заплатит нужную цену. Решать вопросы с мелкими арендаторами, которые все время меняются, закрывают бизнес – на это просто нет времени. Для этого нужно содержать целый штат, строить отдельные входные группы. И это менее выгодно, чем не сдавать временно площади вообще.

Средние цены на аренду малых торговых площадей сейчас варьируются от 600 до 1000 рублей за кв. м. Плюс к этому коммунальные платежи и иные расходы. Самое большое влияние на цену оказывает локация, локация и еще раз локация. Из более мелких факторов – транспортная доступность, наличие парковки. Стоит также учитывать, что чем меньше площадь, тем больше цена за метр.

Думаю, что в 2023 году крупные собственники помещений станут больше стремиться к диалогу даже с малым бизнесом, станут более лояльными к арендаторам, так как такой долгий простой уже начнет сказываться и на них: помещения все же надо содержать, платить за них налоги. А другие источники дохода, от той же продажи квартир, тоже сокращаются. Тем, кто не изменит свою позицию, вероятнее всего придется продать свои коммерческие помещения. Инвесторы, которые целенаправленно будут покупать помещения под передачу в аренду, думаю, будут более гибкими, чтобы не допустить простоя и получить прибыль»

#недвижимость
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Повышение тарифов: что за эти деньги сделают ресурсоснабжающие организации?

С 1 декабря – уже с завтрашнего дня – в Воронежской области, как и по всей стране, повысятся тарифы на услуги ЖКХ. На горячие вопросы по этой теме ответил руководитель департамента государственного регулирования тарифов Воронежской области Евгений Бажанов.

Смотрите в видео:

00:00-03:36 – Насколько больше теперь придется платить воронежцам?

03:37-08:04 – По каким параметрам рассчитываются новые платежи, и всех ли жителей региона коснется изменение тарифов? Почему даже жители Воронежа, например, с правого берега и с левого, платят по-разному?

08:05-10:41 – Что за эти деньги сделают ресурсоснабжащие организации: на что «Квадра» тратит 900 млн рублей в год?

10:42-14:50 – Инвестпрограмма «РВК-Воронеж»: что она в себя включает?

14:51-21:33 – Как контролируется расход средств по программам? Какие эмоции испытывает Евгений Бажанов, подписывая документы о повышении тарифов?

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Сколько воронежских компаний, выставленных на продажу, при новых собственниках развалятся, а сколько будут развиваться?

В Воронеже на продажу выставлен завод пивных кег за 200 млн рублей – https://clck.ru/32pbbW. Ситуация, когда продают уже не только гостиницы и рестораны (эти бизнесы продавали всегда), но и достаточно крупные производства, становится трендом. Кому из новых собственников удастся сохранить бизнес? И какой процент бизнеса после покупки получит новую жизнь, а какой погибнет?

Мнение 1. Оптимистичное. Валерий Солопов, глава управляющей компании Bizmarket Invest

«Мы долгое время перепродавали малый бизнес. И там при новых собственниках выживаемость где-то 50%. Потому что малый бизнес в основном покупают начинающие предприниматели, люди, работавшие в найме. У них нет нормального опыта в бизнесе вообще или конкретно в этой сфере. Плюс в малом бизнесе очень много завязано лично на собственнике, чаще всего он сам рулит. Поэтому при его смене в компании начинается бардак. А вот у среднего и крупного бизнеса, который сейчас также выставляют на продажу, выживаемость при смене собственника 80%. Так что, думаю, большинство этих воронежских компаний получат новую жизнь. Это связано с тем, что крупный бизнес выкупают в основном не левые люди, а те, кто уже имеет опыт в этой сфере, либо имеет ресурсы привлечь к управлению профессионалов. В моей практике был случай, когда строительный бизнес выкупили сами топы, которые давно в нем работали и смогли его продолжить.

Как правило, средний и крупный бизнес гораздо сильнее стандартизирован. И продается он уже со всей командой, в том числе с топ-менеджментом. Это тоже снижает риски.

Оставшиеся 20% – это случаи, когда, например, бизнес выкупили конкуренты, не чтобы развивать, а чтобы не мешал. Или помните, как герой Ричарда Гира в «Красотке» покупал крупные компании, чтобы их дробить? У меня тоже есть знакомый, который покупает заводы, чтобы их нарезать на коммерческие площади. Ну или если бизнес изначально был в плохом состоянии. Но, как правило, это понятно уже на этапе сделки: если бизнес продается со сроком окупаемости 1 год, это как минимум, подозрительно: значит, собственник хочет от него быстро избавиться. Цена должна быть рыночной и окупаемость минимум от 2-3-х лет. Но даже если какой-то бизнес закроется – да, это плохо, но это не критично для экономики региона, если в нем работают и его конкуренты – они распределят между собой его долю рынка, суммарно объемы производства могут и не упасть, а даже вырасти».

Мнение 2. Пессимистичное. Александр Журба, мультиотраслевой инвестор Uparta:

«А я считаю, что наоборот, выживут 20%, а 80 закроются. Если мы, конечно, говорим про достаточно узкоспециализированные заводы, как в примере с кегами. А не про более простые бизнесы. Потому что это еще хорошо, если крупный федеральный завод выкупит местный заводик поменьше. А вот если это будет просто инвестор даже из смежной сферы, то риски очень высокие. Нужно быть специалистом в узкой отрасли, чтобы эффективно управлять производством. А таких в регионах очень мало. В то, что все сделает команда наемных менеджеров, я не верю – это прямой путь к убыткам».

Продолжение в следующем посте⬇️

​​Сколько воронежских компаний, выставленных на продажу, при новых собственниках развалятся, а сколько будут развиваться? (продолжение)

Мнение 3. Нейтральное. Василий Солодков, профессор-экономист, директор Банковского института НИУ ВШЭ:

«Я думаю, что шансы 50 на 50. И причина в сегодняшней экономической и политической ситуации. Сегодня самая распространенная причина продажи бизнеса – нарушение логистических цепочек и проблемы с поставками. Доходит до абсурда. В Воронеже была же история с приостановкой работы крематория из-за того, что не могли отремонтировать попавшую под санкции печь. Возьмем еще простой пример – «Вкусно и точка», бывший «Макдональдс»: во всей России картошки фри не нашлось! Не хватало специальных сортов для жарки. Такие нерешенные проблемы есть у большого количества компаний. На мой взгляд, такие компании сохранить будет не просто. Конечно, кому-то из новых собственников это удастся. Но о каком-то прорывном развитии речь здесь не идет. А то будет как с импортозамещнием в авто, когда производятся машины без подушек безопасности или ABS и объясняется, почему это нормально. Или когда привозят китайскую машину, ее пересобирают в России, и она становится в 2 раза дороже, зато российской. Это же не про развитие, по крайней мере, как мы его привыкли понимать, верно? Но есть и компании, которые продаются по другим причинам, не связанным с санкциями. Например, чисто по личным причинам собственников или из-за их отъезда. Сохранить их есть все шансы».

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Штрафовать или не штрафовать сотрудников сегодня? Их косяки стали обходиться бизнесу дороже. Но со снижением дохода и сотрудники воспринимают штрафы болезненнее…

52% руководителей считают, что за крупные косяки с ущербом для компании сотрудников нужно штрафовать – https://yangx.top/factovrn/4740. Доходы компаний снижаются, значит, каждый косяк сотрудника обходится дороже. Но в доходах теряют и сотрудники. И каждый штраф вызывает больше негатива, чем раньше. Что думают сами управленцы?

Мнение ЗА. Руководитель транспортно-экспедиционной компании «Ланкс» Андрей Андреев:

«Я не понимаю, как это – не штрафовать сотрудника, если он нанес ущерб компании. Например, из-за неправильно оформленных документов машины с товаром могут попасть на досмотр. А это, кроме траты нервов, простой. Значит, не успел поставить товар вовремя – платишь пеню. А если это госзаказ?! Тогда дело может идти о миллионных потерях, хуже того – попадании в реестр недобросовестных поставщиков. Для многих компаний в сегодняшней экономической ситуации это вообще крах. Конечно, за такое сотрудник должен получить штраф или компенсировать потери, как-то отработать их. И сегодня такое наказание должно быть еще жестче. Но я бы все-таки разграничил случаи, когда речь идет о безалаберности и вот таких крупных косяках и, когда сотрудник в целом ответственный, но что-то не сделал из-за загрузки, усталости, например, забыл отнести после рейса документы в бухгалтерию. Тоже влияет на процессы в компании, но если это разовая ситуация, здесь, скорее пойду навстречу».

Мнение ПРОТИВ. Владелец компании «Эколенд» (торговая марка «Принцесса вкуса» — производство овощных консервов, масла, и т. д.) Вадим Киржанов:

«У меня был случай, когда компания из-за ошибки сотрудника попала на полмиллиона: он отправил партию товара в сети и не учел НДС. Как в таких ситуациях не наказывать? Но еще до того, как проблема обнаружилась, сотрудник пришел сам, рассказал о случившемся и сказал, что готов отработать. Человек раскаялся, переживал, и я знал, что он далеко не дурак. Поэтому ответил – предложи варианты, как компании получить такую же сумму, тогда решим. Через неделю сотрудник предложил, как зайти на рынок с новым продуктом. И мы на этом действительно больше заработали, чем потеряли в тот раз.
Само слово штрафы – это что-то унизительное для сотрудника. И выглядит в моем понимании это примерно так: пришел муж пьяный домой, а жена ему: «Штраф 5 тысяч!». Ну он психанул, в следующий раз пьяный еще и к девкам в баню зашел. Она: «А теперь с тебя 30 тысяч!». Конечно, если она хочет на нем заработать, и он ей эти деньги реально отдаст, то, наверное, стоит и дальше так. Но если хочет нормального мужа, может, просто нужно его поменять? Я делю косяки сотрудников на ошибки и проступки. Проступок – когда сотрудник сознательно нанес ущерб, знал, что так будет и все равно сделал. Ну или косяк какой-то реально очень крупный. В таких случаях на первый раз еще можно поговорить, а на второй без вариантов – расставаться. Толку все равно не будет, хоть обштрафуйся. А за ошибки у нас предусмотрено снижение дохода в системе мотивации. Например, человек работает на смене: сделал всю партию продукции без ошибок и брака – получил одну сумму, какой-то процент пошел в брак и пришлось списать – сумма другая. Сотрудник заранее знакомиться с этой системой, он знает, как она работает, поэтому сам к концу месяца понимает, сколько получит. Очень важно, что он, начиная у нас работать, с ней согласился и расписался. Значит, получил меньше – сам виноват, без обид».

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивнедели Позитивные (насколько это возможно) новости 28 ноября – 2 декабря

1️⃣Арендуем так арендуем: риэлтор назвала сроки, когда в Воронеже появится коммерческая недвижимость под реальные потребности бизнеса https://clck.ru/32pzJN

2️⃣Шиканем: рекордные 28 млрд рублей выделят на областную адресную инвестпрограмму – https://clck.ru/32pzNe

3️⃣Цена 80 млн – понятно. Пруд – понятно. Но вот зачем 4 кухни? В Воронеже продают премиальный коттедж – https://clck.ru/32pzfK

4️⃣765 млрд рублей. Угадайте, что это? Сумма , которую заработали воронежцы. А сколько потратили – читайте по ссылке https://clck.ru/32pziV

5️⃣Когда не манит нас берег турецкий: глэмпинг «Белый колодец» под Воронежем стал лучшим в России https://clck.ru/32pzoW

​​Все больше премиум-коттеджей продают под Воронежем. Стоит ли инвестировать в них — всегда и, в частности, сегодня?

Коттедж за 30 млн рублей –https://clck.ru/32rLtC , коттедж за 75 млн рублей – https://clck.ru/32rENk, коттедж за 105 млн рублей – https://clck.ru/32rERP. Кто больше? Владельцы элитной недвижимости под Воронежем массово выставляют ее на продажу. Подходящее ли сейчас время для подобной покупки с целью инвестиций? И на что стоит обратить внимание? Рассуждает руководитель агентства «Вся недвижимость» Наталья Грибанова:

«Инвестиции в недвижимость – всегда один из самых популярных и надежных видов вложений. Но я бы выделила несколько категорий объектов, куда сейчас стоит вкладывать деньги, чтобы не только их сохранить, но и заработать:
☑️новостройки на этапе "котлована";
☑️квартиры в престижных жилых комплексах;
☑️вторичное жилье в ипотеку с последующей сдачей;
☑️загородная недвижимость бюджет-сегмента, т.к., несмотря на урбанизацию, распространенную среди молодежи, люди старшего возраста по-прежнему стремятся к земле, к частным домам и коттеджам со своими участками. Поэтому спрос еще много лет будет.

А вот коттеджи стоимостью свыше 40-50 млн рублей я не назвала бы успешной инвестицией. Скорее, инвестиции в подобный объект можно отнести к сложным, длительным и трудным. Сегодня в Воронеже на продажу выставлено порядка 30 объектов такой ценовой категории. Стоимость квадратного метра варьируется от 70 тыс. до 165 тыс. рублей, а общая площадь от 300 до 600 «квадратов».

Как правило, такие коттеджи строят под конкретного человека/семью и найти позднее нового хозяина с такими же вкусами и предпочтениями – дело трудное. Во-вторых, на сам объект есть обязательные побочные расходы:
✔️высокие коммунальные платежи;
✔️налог на недвижимость и подоходный налог с продажи 13%, если объект находился в собственности менее пяти лет;
✔️регулярные крупные расходы на содержание самого объекта и территории.

По моему мнению, потенциальная прибыль такой инвестиции становится сомнительна. Но если вы все же хотите таким способом вложить деньги, обязательно обратите внимание на:
1️⃣месторасположение коттеджа (обязательно нужно изучить план застройки на ближайшие годы – возможно, сейчас это дом на лоне природы, а завтра будет в густонаселенном районе, что отпугнет покупателей, уточнить, кто соседи);
2️⃣наличие и качество коммуникаций и их автономность;
3️⃣инфраструктуру района.

Точно не будет лишним изучение динамики цен на похожие коттеджи в этом же районе. Стоит заказать и оценку объекта профессионалами, чтобы понять, не завышена ли продавцом цена».

Где и какое жилье покупать, если вы хотите инвестировать в него как в объект для аренды? Читайте по ссылке https://yangx.top/factovrn/4698

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Остановят ли стройки гиганты рынка жилья?

Пока все строители говорят о рекордном спаде спроса и грозятся уже в следующем году резко сократить стройки, компания «Аксиома» заявляет о планах строительства двух домов за 2,5 млрд рублей – https://clck.ru/32rrNG. Может быть , не все так плохо на рынке? Разбирались с главой группы компаний «Развитие» Сергеем Гончаровым:

«Я думаю, что каждый застройщик будет принимать решение в зависимости от закредитованности и наличия у него земли. Мы лично будем строить, как и строили в этом году (согласно данным Единого реестра застройщиков, «Развитие» занимает первое место по объемам текущего строительства на 1 декабря – более 405 тыс. кв. м). Если я купил землю, что же, она у меня будет простаивать? Между покупкой земли и началом строительства, а, значит и стартом продаж на этапе котлована, в среднем проходит 1-2 года. Еще 2 года само строительство и ввод в эксплуатацию. Итого 4 года. И что мне, теперь сидеть и гадать, что будет через 4 года? Да там столько всяких «если» помимо этой пресловутой отмены льготной ипотеке (и то не факт, что ее отменят). У нас инертность гораздо больше всех происходящих событий. Мы не можем взять и все в моменте остановить. Конечно, приобретать ли новые участки, я уже буду думать – смотреть, что за место, насколько интересно. Но то, что есть, надо застраивать. Что касается якобы рекордных падений спроса в этом году: во-первых, он не постоянно падал, а то падал, то возвращался на нормальный уровень. Во-вторых, у нас каждый год теперь какой-нибудь сюрприз: то пандемия, то вот СВО. По-моему, уже пора привыкнуть и перестать сравнивать спрос год к году: все года очень разные, но как-то работаем же».

De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Локация, локация и еще раз локация!

Только-только начинаете бизнес или расширяетесь и ищите новое помещение? А знаете ли вы, как правильно выбрать место под торговую точку? Проверьте в тесте из 5 простых (или не совсем простых) вопросов – https://clck.ru/32sWCs