От чего зависят суммы в квитанциях об оплате коммунальных услуг, в прямом эфире DF рассказал руководитель департамента государственного регулирования тарифов Воронежской области Евгений Бажанов.

Если вы не успели днем присоединиться к нашей трансляции, то можете посмотреть ее в записи.

00:00-01:40 – В каких случаях возможно регулирование тарифов в сторону понижения, а не повышения?

01:41-04:23 – Один из мотивов роста тарифов – модернизация сетей. Как она проходит?

04:24-07:20 – Зачем нужны концессионные соглашения в сфере ЖКХ?

07:21-08:40 – Почему инициатива депутатов из Россоши о повышении тарифов ЖКУ сверх нормы была отклонена?

08:41-10:24 – От чего зависит рост тарифов?

10:25-11:36 – В каких еще сферах департамент является регулятором?

11:37-13:48 – Что будет с оплатой за проезд в воронежском общественном транспорте?

Не смогли выбрать в прошлом опросе между вариантами ответов? Выбирать не нужно: все эти цифровые опции будут совмещены в новом жилом комплексе «Z-town» от девелопера «Новый код». ЖК недавно получил самый высокий класс в национальном рейтинге цифровизации строящихся и вводимых в эксплуатацию жилых домов в России. Почему цифровизация сегодня – это не просто дань моде, и что она дает собственникам таких квартир – смотрите в видео. А также читайте по ссылке – https://clck.ru/sbEnF
#партнерскийпроект

Один из крупнейших девелоперов Воронежа отказался от постройки японской экодеревни – 141 деревянного дома. При этом в ДСК заявили, что планируют продолжить работать на рынке ИЖС, но в панельном исполнении — https://clck.ru/sbTi8. Спрос смещается в сторону более бюджетных проектов? Что происходит на рынке частных домов от застройщиков, рассуждает директор Центра риэлторского сервиса «Хоум Трейд» Светлана Чернавцева:

«После введения сельской ипотеки спрос на коттеджи и ИЖС в целом вырос примерно на 20%. Сельская ипотека в 3% стала рулить. Прибавьте к этому маткапитал и желание на фоне пандемии и периодических локдаунов выехать жить за город. При этом более 60% покупателей – это молодые семьи до 35 лет. Соответственно, меняются и критерии выбора. Неплохо продаются дома от застройщиков в диапазоне 7 млн рублей. Все что выше, уже идет с трудом. При этом люди готовы покупать дома даже в черновой отделке, главное – близость к городу и асфальтированные дороги, чтобы легко добраться до работы самому и отвезти детей в школу. На наличие другой инфраструктуры обращают гораздо меньшее внимание. И застройщики этим пользуются, к сожалению.

Интересных проектов не так много. На стадии архитектурного плана все коттеджные поселки выглядят красиво, со всем благоустройством. Семья покупает еще не построенный дом и оказывается, как в заложниках: по факту воплощается далеко не все. Я бы даже сказала, что это редкость, когда воплощается хотя бы большая часть. Поселки строятся чуть ли не с городской плотностью. Грубо говоря, как квартира на земле с пятачком участка в одну сотку для зоны барбекю и не более того. А люди берут, почему не строить? Думаю, с увеличением так сказать бюджетного спроса, ситуация тем более не изменится. Очень хотелось бы, чтобы конкуренция усилилась. Но дело в том, что все земли в округе уже разобраны, надеяться на то, что придут какие-то новые застройщики не имеет смысла, останутся те, кто еще в 2010 году и ранее нарезали земли в радиусе 80 км от Воронежа земель и оставили до лучших времен».

В Воронеже заявлен беспрецедентный объем строительства дорог. Какие изменения ждут автомобилистов?

Разбираем: какие объекты построят, каким предстоит ремонт, и как это все скажется на дорожной ситуации, в лонгриде – https://clck.ru/scEQ5

Оборот розничной торговли в Воронежской области упал на 5% процентов — https://clck.ru/scCgW. Что это значит для бизнеса и чего ожидать осенью, рассуждает совладелец сети магазинов «7 дней» Александр Нелюбов:

«Статистические данные вполне совпадают с реальностью. Я думаю, что у падения оборота две причины:

1️⃣Снижение покупательской способности

2️⃣Резкое сокращение ассортимента во многих сферах. И эта причина даже важнее. Так как даже если у людей есть деньги, но нет выбора, нет брендов, к которым они привыкли, покупать будут меньше. Например, в нашей сфере 50% поставщиков, с которыми мы раньше работали, ушли с рынка. Соответственно ассортимент сократился вполовину. Очень много ушло стайлингов, ушли краски — от них осталось очень мало, только русские производители, ушли очень многие стиральные порошки. Я думаю, что каких-то позиций может просто не стать. Например, дорогих качественных шампуней. Останутся категории среднего ценового сегмента и дешевые. И оборот упадет еще.

Сейчас август-сентябрь еще продержится боле-менее, в это время люди приедут из отпусков, будут делать какие-то необходимые покупки, до которых до отпуска не дошли руки. А вот уже в октябре будет провальный месяц. До конца года продажи могут упасть еще примерно на 3% точно. Много это или мало? 8% сегодня – достаточно много. Прибыль упадет пропорционально. Конечно, все зависит от конкретного бизнеса, для кого-то и эта цифра критична, для кого-то просто неприятна. Вопрос в том, что будет дальше. Чтобы ситуация принципиально изменилась, нужны новые интересные товары от отечественных производителей. А для этого, в свою очередь, льготы для производителей, может быть льготы на растаможку при ввозе оборудования из-за рубежа. Но это уже другая, отдельная история».

В Воронежской области собрали 4 млн тонн зерна – https://clck.ru/scyAH. Где баланс между интересами региона, который заинтересован в сохранении запасов зерновых, и фермера, который на фоне нехватки зерна в ряде стран может продать его за рубеж по более высокой цене?

Мнение 1. Глава КФХ (занимается выращиванием зерновых, бобовых и подсолнечника) Михаил Хатунцев:

«Когда вы мне позвонили, мы как раз убирали рожь в поле. Половина поля убрали, более 40 центнеров давало, а на другой половине — все град посек и убирать нечего. По ячменю, пшенице даже в себестоимость не выходим. Когда мы сеяли весной, вы помните сколько доллар стоил? Мы брали яды, удобрения, все остальное — нам все это отдавали из расчета 110 рублей за доллар. Будем продавать урожай уже из расчета 55 рублей за доллар. При этом все остальные расходы только растут. Весной я по 47 рублей за литр брал солярку, а сейчас по 52-54 рубля предлагают. Ну что это такое?

Сейчас экспортная пошлина 6 тыс. рублей с каждой тонны. При этом перекупы предлагают 10 тыс. рублей за тонну, да еще и требуют, чтобы мы оплачивали транспортные расходы за доставку зерна до Ростова. А ведь еще есть себестоимость продукции. Весь мир голодный, а мы не можем продать свой товар на нормальных условиях! Но все равно, продавать на экспорт, конечно, выгоднее, потому что на внутреннем рынке цена ниже».

Мнение 2. Кандидат сельскохозяйственных наук Максат Реджепов:

«Этот год выдался тяжелым, в Европе сильная засуха, поэтому цены на зерно на мировом рынке будут только расти. Конечно, нашим сельхозпроизводителям хотелось бы продать свой урожай подороже, это намерение понятно. В России, в том числе в Воронеже, урожай выдался неплохой. Так, в нашем регионе планируется собрать не менее 5 млн тонн зерна.

Для собственных нужд России нужно 80 млн тонн зерна и на данный момент эта цифра практически закрыта. Собрано на данный момент уже свыше 75 млн тонн, а по прогнозам всего будет 135 млн тонн. Однако российское правительство выбрало стратегию перестраховки, нужно сформировать некий запас урожая, на всякий случай, тем более в условиях СВО. Этим и обусловлены заградительные пошлины. И это логично. Думаю, компромисс здесь не в снижении пошлин, а в усилении господдержки фермеров, и этот сценарий вполне возможен. Например, рост субсидий, дополнительные льготы по кредитованию, дополнительные поддерживающие компенсации для тех, чей урожай пострадал от града».

Средний размер потребкредита в Воронежской области вырос до 214 тыс. рублей — https://clck.ru/sdfwV. К чему может привести увеличивающаяся долговая нагрузка воронежцев, рассуждает руководитель «Агентства личных финансов Меркуловъ и Ко» Евгений Меркулов:

«Часть заемщиков берут кредиты из-за форс-мажоров.   Например, человек заболел ковидом, разбил автомобиль, у него внезапно кто-то умер. Но думаю, это небольшой процент в общем количестве. Большинство сейчас берет кредиты, потому что уровень доходов снизился, а люди уже привыкли жить так, как до ухудшения экономической ситуации. Они не умеют планировать свою финансовую жизнь, действуют на эмоциях. Скорее всего, у этих людей нет никакой финансовой подушки. А есть и третья категория, и сегодня она растет – те, кто берет потребительские кредиты, чтобы закрыть другие кредиты, которые уже не хватает денег платить. И это такой водоворот. Потом они пойдут брать микрозаймы и т. д. Но вскоре они не смогут получить и их. По данным НБКИ на конец июня, каждый четвертый потребкредит в России не оплачивается уже больше трех месяцев. Думаю, по Воронежу статистика совпадает с общероссийской. Вот и считайте, что это значит для вашего бизнеса. Например, 45% новых авто покупается в кредит.  А каждый 4-й из этих заемщиков – проблемный, и скоро не сможет получить кредит. Таким образом, бизнес потеряет около 10% спроса. В других сферах, например, в бытовой технике, этот процент все же чуть меньше. Но даже минус 3-5% – это весьма ощутимо».

Сегодня в Воронеже стартовал гастрофестиваль «Знай наших». А недавно Яндекс внес Воронеж в подборку лучших городов для путешествий в разделе «Гастротуризм» – https://clck.ru/sdgMS.

Есть ли потенциал у Воронежа в этом направлении? Рассуждает ресторатор, управляющий партнер парка «Белый колодец» Сергей Слабунов:

«У Воронежа не так много локальных специалитетов и кулинарных магнитов. Но это компенсируется креативностью наших рестораторов. У нас действительно интересные проекты. Другой вопрос, как этим воспользоваться, как они могут качнуть гастротуризм. Задача бизнеса — создавать такие проекты, ради которых хотелось бы приезжать. Но один бизнес с развитием гастротуризма не справится. Нужно участие власти, синергия наших намерений. Например, почему бы не запустить по водохранилищу новые кораблики, теплоходики. Это может быть даже плавучий ресторан — почему бы и нет. Но для этого нужно большое количество согласований, вплоть до изменения статуса Воронежского водохранилища. Сейчас легально в акватории никакой частный корабль запустить нельзя. Конечно, фестивальные события тоже качают гастротуризм, их должно быть больше, они должны быть постоянными. Я не берусь судить о сегодняшнем фестивале — сейчас в отпуске и не смогу его посетить. Но хотелось бы, чтобы там было больше не только производителей, но и игроков ресторанного рынка.

В целом, мне кажется, что у нас есть системная проблема: мы все время думаем, что туризм — это только для иногородних. И поэтому пытаемся придумать какие-то «завлекаловки» для них, привлечь достопримечательностями — природными или архитектурными. И поэтому не всегда попадаем в реальные интересы людей. Но для начала нужно, чтобы проекты стали интересны жителям нашего региона. Чтобы они готовы были ехать в тот же загородный ресторан в выходной день. А потом рекомендовать его. Тогда и из других регионов поедут».

Гастротуризм — это не только плюс для рестораторов, но и новые возможности для местных производителей, считает заместитель генерального директора по развитию ГК «Заречное» Илья Ниценко:

«Я сейчас нахожусь в отпуске на Алтае, и с увеличением потока отдыхающих здесь, московские рестораторы стали привозить сюда своих шеф-поваров, устраивать гастротусовки. Они пользуются бешеной популярностью. Поэтому направление очень перспективное. Думаю, у Воронежской области есть большой потенциал: кроме ресторанных проектов, у нас хороший климат, красивая природа. Строятся новые глэмпинги и подобные туристические объекты. То есть туристу есть, и где вкусно поесть, и где остановиться, что посмотреть. У гастротуризма и огромный мультипликативный эффект, гораздо больше, чем можно подумать поверхностно. Это не только заполняемость ресторанов и отелей. Это посещение рынков, местных магазинов. Воронеж вряд ли может похвастать какими-то непродовольственными брендами, а вот те же продукты — стейки, сувенирные пряники и т. д, гости могут увозить с собой. Плюс большое количество ресторанов, особенно сегодня, закупают большую часть продуктов у местных производителей. Конечно, если поток гостей в ресторан вырастет, например, на 20%, то у каждого производителя спрос вырастет не настолько же, а меньше — зависит от меню каждого ресторана, что именно будут заказывать. Но рост однозначно будет. А сегодня даже несколько процентов играют значимую роль».

А что еще гастротуризм может дать экономике региона? Следите за трансляцией DF c гастрофестиваля.

Руководитель департамента предпринимательства и торговли Воронежской области Сергей Корчевников – о потенциале развития гастротуризма в регионе.  И какое значение для экономики он может иметь.👆

В Воронеже после вмешательства мэра Вадима Кстенина возобновила работу УК, обслуживающая более 300 многоквартирных домов на Левом берегу — https://clck.ru/sq38N. При этом формально функцию надзора за УК муниципалитет утратил еще в 2018 году. Что значит ручное управление в сфере ЖКХ: в ней по-прежнему царит бардак или это единственный реально действенный способ?

Рассуждает руководитель практики судебной защиты Московской коллегии адвокатов «АРБАТ», юрист в сфере ЖКХ Юрий Нетреба:

«Внутренний конфликт в этом случае создал угрозу коммунальной катастрофы в 300 домах. У Госжилинспекции есть полномочия для надзора за обеспечением безопасного проживания граждан, но вмешиваться в корпоративные конфликты она не может. По моему опыту, суды по решению подобных ситуаций, связанных с конфликтами учредителей, могут длиться до полутора лет. Но даже когда деятельность УК парализуется на несколько месяцев, да что там – недель, это критично. Есть тысячи вопросов, которые жителям домов нужно решать здесь и сейчас. К тому же, не за горами подготовка к отопительному сезону. Возможные последствия – это реальная коммунальная катастрофа, на устранение последствий которой ушли бы огромные деньги, не говоря уже о дискомфорте (если мягко выразиться) жильцов. Поэтому личное вмешательство мэра в каком-то смысле беспрецедентно – я постоянно занимаюсь вопросами ЖКХ, но такие случаи – скорее исключения из правил, но вполне адекватное и грамотное решение. Других рычагов влияния, которые бы помогли разрешить ситуацию в короткие сроки, у власти, к сожалению, сейчас просто нет».

Исполнительный директор ассоциации «Региональный Центр общественного контроля в сфере ЖКХ Республики Татарстан» Дмитрий Романов:

«В данной ситуации собственники могли бы поздать коллективную жалобу в Госжилинспекцию и добиться лишения УК лицензии, а затем перейти в другую УК. Но сколько времени бы на это ушло? Месяцы?

Самое глобальное решение – как уже много времени обсуждается – отдать управление домами в государственные руки, создать ГУПы или МУПы, и тогда возможно будет работа прозрачнее. Вернуть муниципалитетам напрямую полномочия по решению подобных ситуаций».

#позитивнедели Позитивные (или почти позитивные) новости 15-19 августа

1️⃣Экодеревня? Нет, не слышали. ДСК отказался от элитного проекта. Правда, коттеджам все равно быть! Но панельным – https://clck.ru/ssBcx

2️⃣Импортозамещение по-воронежски. Даже в нейминге. Wizart Animation стала «Воронежем» — https://clck.ru/srUxA

3️⃣Креатива не хватает? Теперь мы знаем, где его искать. В «Орленке» создадут школу креативных индустрий – https://clck.ru/srXYf

4️⃣За Кубок России «Факел» сразится с грандами отечественного футбола — https://clck.ru/srX7U

5️⃣«Мы поедем , мы помчимся» по Остужевской развязке: новый мост запустят к октябрю — https://clck.ru/srXpA

На левом берегу Воронежа планируют возвести квартал малоэтажной застройки — https://clck.ru/tohV8. Сможет ли малоэтажка стать трендом в Воронежской области, как, например, в соседней Белгородской? Или время уже упущено? Рассуждает директор агентства недвижимости «Адвекс» Алексей Гунькин:


«На мой взгляд тренд на малоэтажную застройку ушел. Это было популярно 3-4 года назад.


Сейчас выбор стоит так — либо свое (подразумевается ИЖС), чтобы был участок, либо многоквартирное жилье. Промежуточный вариант в формате таунхаусов имеет недостатки, как многоэтажного строительства (соседи под боком за стеной), так и ИЖС (как правило их обслуживанием занимаются не УК, а сами собственники) — это все равно почти частный дом.

Стоимость таунхауса и отдельного жилья сейчас практически равна, при всех равных иных характеристиках. Маленькую квартиру при этом в городе можно купить существенно дешевле. По цене однушки в 40 кв. м в городе, причем в хорошем районе, вы купите только 20 "квадратов" в таунхаусе. При этом с очень сомнительной инфраструктурой. Часто даже в магазин приходится ездить, не то что в садик или школу.

При этом ИЖС можно приобрести, используя сельскую ипотеку. В сегменте до 10 млн рублей можно найти вполне приличное одноэтажное типовое строение в районе 30 км от Воронежа. Если это земля ИЖС под застройку, то местные власти подтягивают за счет бюджета коммуникации: свет и газ.

Поэтому застройщикам малоэтажки будет довольно сложно найти своего покупателя. А покупателям стоит хорошо взвесить все плюсы и минусы, особенно, если вы приобретаете такую недвижимость в качестве инвестиций: получится ли ее потом продать?».

«Если при будущих работах мы под слоями плитки и асфальта, как нам обещают краеведы, найдем участки старой брусчатки в хорошем состоянии, то я бы хотел ее сохранить — либо выбрать и уложить, подняв до уровня тротуара, либо закрыть специальным стеклом, такая практика есть. Часть улицы раньше называлась Большой Садовой, значит также надо серьезно поработать и над озеленением», – мэр Воронежа Вадим Кстенин о будущем улицы Карла Маркса.

https://clck.ru/u6Fd5

А какой главную пешеходную улицу города видите вы? Участвуйте в опросе👇🏻

Сотруднику предложили взять дополнительный объем работы за те же деньги. А он уволился. Знакомо? Более 40% работодателей считают, что сегодня такому сотруднику будет сложно найти новую работу, где можно не перенапрягаться – https://yangx.top/factovrn/4505. Результаты опроса комментирует генеральный директор комбината «Сажинский» Сергей Сажин:

«Лентяи всегда умудрялись существовать. Тем более, они неплохо маскируются. Поэтому я думаю, что этот сотрудник из ситуации из опроса все равно найдет работу. Другой вопрос, что и на новой работе он может недолго задержаться: ситуация в бизнесе непростая, работодателю нужен результат. Так что так и будет скакать с места на место, благо сейчас рабочих мест еще достаточно – повального сокращения вакансий пока нет. Конечно, когда-то это закончится. Например, когда у него уже сложится определенная репутация. Но это произойдет далеко не сразу.

У меня были ситуации в этом году, когда приходилось просить сотрудников работать больше за те же деньги. Но зарплаты я не сокращал. Предлагал выйти сверхурочно, сделать больший объем. Тогда экономика еще более-менее сходилась. Потому что таких непростых ситуаций, как в связи с пандемией и СВО, пожалуй, за всю историю комбината не было или почти не было. Я просто сам выходил к людям и говорил: «Будет хреново. Будет сложно. Но кто готов плыть в нашей лодке, давайте с нами, выплываем. Кто не готов работать в такой ситуации – лучше сразу не мешайте». И тех, кто бы встал и ушел, не было. Да и отказов как таковых поработать больше практически не было, если только какие-то частные случаи. Возможно, это связано с тем, что большая часть коллектива работает уже давно. Но все-таки я думаю, что люди понимают ситуацию в экономике, особенно если с ними общаться и объяснять, что происходит на предприятии».