Михаил Евраев
11K subscribers
8.98K photos
646 videos
368 links
губернатор Ярославской области

4814695959
加入频道
Проведем в регионе «Генеральную уборку». Это проект нашего отделения партии «Единая Россия», который объединяет массовые субботники и обновление воинских мемориалов.

Полностью поддерживаю эту инициативу. Объединим усилия с предприятиями, общественными организациями, управляющими компаниями, коммунальными службами и жителями и вместе наведем в регионе порядок. На уборку мест памяти и воинских захоронений выделим средства из бюджета.

Отдельное внимание уделим несанкционированным свалкам. Сейчас борьба с ними носит несистемный характер. Составим карту таких мест и будем привлекать нарушителей к ответственности, чтобы отбить охоту выкидывать мусор где ни попадя.
Ярославские спортсмены продолжают хорошую и добрую практику бесплатных занятий для детей участников СВО. Инициативу самбистов поддержали теннисисты.

Ярославская областная Федерация тенниса совместно со спортивной школой тенниса приглашает на бесплатные тренировки ребят 7-10 лет из семей наших военнослужащих. Весь необходимый инвентарь им предоставят. Летом кроме крытых кортов будут доступны и уличные площадки. Это позволит принять ещё больше детей. Записаться и узнать подробную информацию можно по телефону школы: 8(4852) 77-09-45.

Благодарю спортсменов за поддержку участников СВО. Надеюсь, эта инициатива получит дальнейшее продолжение и в других видах спорта.
Новые кадровые и структурные изменения в Правительстве региона.

К сожалению, по семейным обстоятельствам покидает свой пост мой заместитель, руководитель администрации губернатора Алексей Доронкин. Спасибо Алексею Сергеевичу за большую эффективную работу. Исполнять обязанности руководителя будет его первый зам Дмитрий Борушков.

И.о. заместителя председателя Правительства области назначен директор департамента имущественных и земельных отношений Денис Хохряков. Он будет отвечать за направления, которые хорошо знает, и где уже зарекомендовал себя как профессионал. Александр Королев вступил в должность полноправного директора департамента информатизации и связи.

Мой помощник Татьяна Потемкина будет курировать работу контрольно-ревизионной инспекции, адмтехнадзора, департаментов госжилнадзора и охраны объектов культурного наследия.

Продолжим реорганизацию органов власти. Запускаем переход департаментов в министерства, управления и инспекции в зависимости от профиля. Это необходимо для повышения статуса региональных органов исполнительной власти на федеральном уровне. Так работают примерно две трети наших коллег в других регионах.

Процесс займет несколько месяцев. В течение этого времени уточним структуру, названия и полномочия подразделений. Некоторым необходима качественная функциональная перезагрузка.
Хорошие результаты показывает производственный сектор региона. Несмотря на все ограничения, санкции, запреты и барьеры, наша промышленность не только выстояла, но и показала рост.

Индекс промышленного производства в Ярославской области за первые два месяца этого года составил 105.6%. Это на 7 процентных пунктов выше среднего по стране. Мы на шестом месте в ЦФО и на 24-ом в России.

Растут обрабатывающие и высокотехнологичные производства, пищевая, химическая и легкая промышленность, металлургия и машиностроение. Предприятия увеличили ассортимент, занимают новые рынки и ниши, меняют логистику и поставщиков. В регионе появляются новые производства и линии. Это говорит о проактивной позиции и огромном потенциале наших предприятий.

Мы продолжаем оказывать промышленному сектору всю необходимую поддержку. Только в прошлом году наши предприятия получили в виде льготных займов, поручительств и грантов более 1,4 млрд рублей.
Работаем сегодня вместе с заместителем министра транспорта РФ Дмитрием Бакановым. Наша модернизация в сфере пассажирских перевозок не только одна из крупнейших в стране, но и одна из самых технологичных. Мы полностью меняем весь автопарк на новый. А это почти 700 современных автобусов с системами видеонаблюдения, климат-контроля, спутниковой навигации. Безусловно, для нас крайне важно и внедрение современной системы оплаты.

Ярославская область стала пилотной площадкой для старта новейшего решения в этой сфере. Сегодня с Дмитрием Владимировичем и нашими ИТ-партнерами протестировали новые способы оплаты в общественном транспорте Ярославля. Оплатить проезд можно с помощью мобильного телефона и приложения «Ярославская область. Транспорт». Система по геолокации самостоятельно определяет маршрут и стоимость поездки. Достаточно подтвердить оплату одним кликом. Очень быстро и удобно.

Но есть технологии, для которых не нужно даже брать в руки телефон. Человек может ездить весь день, совершать пересадки. Оплата будет списана автоматически, и пассажир получит единый электронный билет.

И это не фантастика, не далекое будущее, а реальные перспективы, в которых мы заинтересованы. По итогам тестирования в течение нескольких месяцев будем рассматривать возможность внедрения этих технологий на постоянной основе.

Благодарю Минтранс России за выбор нашего региона в качестве федеральной пилотной площадки по внедрению самых передовых проектов и технологий в сфере общественного транспорта.
Первый финансовый квартал закончили с профицитом. Рост доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года превысил 29%. У нас нет задачи консервировать деньги, а есть цель – расходовать их эффективно и рационально, с пользой для людей и региона.

Для этого мы соблюдаем бюджетный баланс и работаем над финансовым оздоровлением. Особый упор делаем на помощь нашим муниципалитетам, чтобы снизить их долговую нагрузку. С начала года уже уменьшили общий долг области более чем на 200 млн рублей. В 2022 году коммерческие кредиты были заменены на бюджетные, что позволило сэкономить на процентах и оставить в регионе серьезные деньги. А это дополнительные возможности для развития.
В школах региона появятся медицинские классы. Совместно с ЯГМУ организуем занятия по естественно-научному профилю в ярославской школе № 58 и рыбинской школе № 5. Вести уроки, руководить исследовательскими проектами, знакомить с профессией ребят будут наши ученые и действующие врачи.

Этот прямой контакт крайне важен. Потому что вместе со знаниями передается и практический опыт, мотивация, отношение к делу. Школьники не только смогут хорошо подготовиться к поступлению в вуз, но и побывают в поликлиниках и больницах, познакомятся с оборудованием и смогут почувствовать себя врачами. Набор десятиклассников начнется уже в этом году.

У нас есть классы, где занимаются будущие фармацевты, инженеры, педагоги, и эта практика показывает свою эффективность. Дети раньше определяются с выбором профессии, лучше понимают, какие возможности у них есть в регионе, а наши предприятия и организации получают хорошо подготовленные кадры.

Для решения проблемы нехватки врачей используем и другие инструменты: целевое обучение, жилищные сертификаты, создание комфортных условий для работы. Только в этом году на модернизацию системы здравоохранения направили более миллиарда рублей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поручал департаменту транспорта проанализировать обращения жителей и при необходимости внести коррективы в работу новых автобусов. Изменения уже начались. Добавили автобусы большого класса на маршрут №41а. Дополнительные автобусы вышли и на маршрут №4, теперь на нем работает 14 машин среднего класса.
Коррективы будут продолжены, пока все машины не выйдут на линию. Только тогда мы получим объективную картину. Благодарю жителей за активность. На горячую линию 122 поступило более 240 обращений и предложений. Каждое из них помогает нам делать транспортное сообщение удобнее, комфортнее и безопаснее.
Рабочий выезд в Ярославский район. В посёлке Щедрино обсудил с жителями будущий ремонт двора на улице Парковой. Люди хотят видеть свою территорию комфортной, уютной, красивой. Тем более, перед глазами пример соседнего придомового участка, который привели в порядок в прошлом году по программе «Наши дворы». И мы продолжим ее реализацию, чтобы переломить ситуацию, когда благоустройство дворов шло по остаточному принципу.

В этом году в плане ремонта 87 объектов во всех районах региона. Дооснастим  ещё почти 100 дворов, сделанных в прошлом году, чтобы завершить весь комплекс работ.
Параллельно с региональной программой «Наши дворы» продолжим приводить область в порядок по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды». Люди сами определяют, какие территории нуждаются в благоустройстве в первую очередь. В этом году в онлайн-голосовании примут участие все районы Ярославской области.

И это правильно. Жителям одного города неинтересно голосовать за объекты другого города. В прошлом году в программе участвовали только семь муниципальных образований области. Сейчас каждый город и район предоставит на выбор несколько территорий или вариантов благоустройства.

В Щедрино такой зоной может быть территория возле пруда. Если сделать здесь дорожки, установить лавочки, то атмосфера будет совсем другой. Рядом жилой квартал, новая спортивная площадка и библиотека. Местный бизнес готов построить кафе. Появится полноценная зона отдыха и активного досуга. Еще есть время заявить эту территорию для отбора.

Голосование стартует одновременно по всей стране 15 апреля на единой федеральной платформе. Приглашаю принять в нем участие. Это возможность сделать еще больше ярких точек притяжения в своих районах.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Динамика преобразований в Ярославском районе высокая. В том же Щедрино открыт новый ФАП, сделана современная библиотека, идет ремонт дворов. Даже первый желтый автобус еще год назад стал ездить именно сюда.

Договорились с жителями, что оборудуем спортивную площадку с трибунами и создадим спортивный клуб. Выполним благоустройство у амбулатории, включим храм Иоакима и Анны в селе Лучинское в программу архитектурной подсветки зданий. Район сейчас готовит проект ремонта дороги. Он давно необходим.

Когда все планы реализуем, то поселок преобразится. У меня в этом сомнений нет.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Важное событие для всей туристической отрасли региона. В Ярославле открылась новая гостиница «Соколёна». Четыре звезды, 238 номеров, 300 рабочих мест. Классный, красивый, современный отель. Это не только еще одна яркая точка в индустрии гостеприимства. Но и показатель экономического развития области, ее инвестиционной привлекательности.

Мы занимаем первое место в ЦФО по динамике прироста турпотока. В прошлом году наш регион посетили 7,7 млн гостей. Более 2 миллионов остались с ночевкой. Но наш потенциал еще выше. У нас красивые места, потрясающая природа, исторические памятники, храмы и монастыри, проходят международные спортивные и культурные события. Турпоток будет расти и дальше и может увеличиться в разы.

Но мы должны к этому подготовиться и соответствовать статусу туристического региона. Уже сейчас реализуем большие инвестиционные проекты: «Коприно», «Домковка», замок Понизовкина, Плещеево озеро и другие. Ждем открытия гостиницы «Юбилейной». Мы заинтересованы как в строительстве крупных комплексов, так и небольших отелей. И бизнес понимает перспективы, вкладывая серьезные средства в регион.

Туризм - один из локомотивов развития экономики региона. Мы будем поддерживать туристическое направление и дальше. Развивать логистику, транспорт, все виды сообщений: аэропорт, железную дорогу, автомобильные и водные пути. Чтобы увеличить количество судозаходов, начинаем строить причалы и создавать необходимую инфраструктуру.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня работаю в Данилове. Начали с обхода города с нашей комиссией по благоустройству. На месте всегда можно решить сразу много вопросов, это эффективнее, чем смотреть на бумаге.
Исторический центр - традиционно самое популярное и часто самое красивое место в городе. И приводить его в порядок нужно комплексно, с упором на пешеходов и развитие туризма. По максимуму очищать от транспорта, создавать прогулочные зоны, открывать кафе, музеи, смотровые площадки. Такой подход уже используется в Пошехонье, Рыбинске, заложен в проект благоустройства Переславля-Залесского.

Те же принципы легко можно применить и для Данилова. Пешеходный центр станет точкой притяжения для жителей и туристов, даст толчок развитию бизнеса в сфере услуг. При оформлении можно использовать культурный код Данилова – шахматы. Например, в виде фигур сделать столбы, ограничивающие въезд, или стилизовать водонапорную башню и открыть в ней смотровую площадку. Это и необычно, и красиво, и запоминается.

Важно не только отремонтировать, но и достойно содержать общественные места. Для этого закупаем в районы новую коммунальную технику для улично-дорожной сети. Поручил изучить потребности муниципалитетов, чтобы продолжить поставки дальше.