В России открылось первое серийное производство электромобилей – и пусть это отвёрточная сборка, но пока у нас не было и такой.
Речь о заводе "Моторинвест" в Липецкой области, где стартовало производство электромобилей под брендом Evolute, по сути русифицированных китайских электрокаров Dongfeng.
Первая модель (а всего планируется пять) - компактный седан Evolute I-Pro, созданный на базе несколько устаревшего Dongfeng Aeolus E70 с запасом хода в 420 км по циклу NEDC и электродвигателем мощностью до 150 л.с.
Главный плюс в относительно доступной цене - чуть больше 2 млн рублей с учётом 35-процентной государственной субсидии, хотя в реалиях "глубинной России" и это дорого.
В Китае, кстати, за счёт масштабов производства аналогичная машина стоит существенно дешевле - от 1,3 млн руб в пересчёте.
Главред журнала "За рулём" Максим Кадаков описал новинку так: "Это машина, которая не стоит запредельных денег, хотя она тоже относительно дорогая, как и все электромобили. Но все-таки это уже та машина, которую люди могут примерить на себя".
"Машина простая, у неё надежная подвеска, никаких проблем с обслуживанием нет. На неё дают гарантию 3 года или 100 тысяч км, но при этом просят приезжать на сервисы, - рассказал эксперт. - Межсервисный интервал — 15 тысяч км. Проводили испытания - при температуре -26° батарея работоспособная".
А вот с зарядными станциями, кроме крупнейших городов, да и то, в России пока проблемы. Впрочем, дилерская сеть пока будет ориентирована именно на мегаполисы - Москва, Петербург, Казань, Нижний Новгород, Воронеж, Липецк, Краснодар, Ростов-на-Дону и Сочи. Старт продаж - в октябре.
И хотя переход на электрокар в качестве основного средства передвижения остаётся в России "квестом со многими неизвестными", первая в своём роде ласточка - в любом случае отличная новость.
#Электро
Речь о заводе "Моторинвест" в Липецкой области, где стартовало производство электромобилей под брендом Evolute, по сути русифицированных китайских электрокаров Dongfeng.
Первая модель (а всего планируется пять) - компактный седан Evolute I-Pro, созданный на базе несколько устаревшего Dongfeng Aeolus E70 с запасом хода в 420 км по циклу NEDC и электродвигателем мощностью до 150 л.с.
Главный плюс в относительно доступной цене - чуть больше 2 млн рублей с учётом 35-процентной государственной субсидии, хотя в реалиях "глубинной России" и это дорого.
В Китае, кстати, за счёт масштабов производства аналогичная машина стоит существенно дешевле - от 1,3 млн руб в пересчёте.
Главред журнала "За рулём" Максим Кадаков описал новинку так: "Это машина, которая не стоит запредельных денег, хотя она тоже относительно дорогая, как и все электромобили. Но все-таки это уже та машина, которую люди могут примерить на себя".
"Машина простая, у неё надежная подвеска, никаких проблем с обслуживанием нет. На неё дают гарантию 3 года или 100 тысяч км, но при этом просят приезжать на сервисы, - рассказал эксперт. - Межсервисный интервал — 15 тысяч км. Проводили испытания - при температуре -26° батарея работоспособная".
А вот с зарядными станциями, кроме крупнейших городов, да и то, в России пока проблемы. Впрочем, дилерская сеть пока будет ориентирована именно на мегаполисы - Москва, Петербург, Казань, Нижний Новгород, Воронеж, Липецк, Краснодар, Ростов-на-Дону и Сочи. Старт продаж - в октябре.
И хотя переход на электрокар в качестве основного средства передвижения остаётся в России "квестом со многими неизвестными", первая в своём роде ласточка - в любом случае отличная новость.
#Электро
В структуре социальных ожиданий сотрудников при найме в России традиционно лидировал размер зарплаты и бонусов, но объявленная на прошлой неделе частичная мобилизация внесла в эту ситуацию коррективы.
Как выяснила на днях газета "Коммерсант", на HeadHunter при беглом поиске находятся более 150 вакансий, где соискателям предлагают бронь от призыва в качестве ключевого бонуса.
Причём предложение, судя по всему, растёт: при проверке соответствующих запросов @esgworld сервис показал совокупно уже около 250 вакансий с упоминанием "брони от мобилизации" либо "отсрочки от мобилизации".
Это как частные компании, в первую очередь, из секторов информационных технологий и телекома, так и государственные структуры, где смекнули, что в обычное время на зарплату немногим выше прожиточного минимума идут разве что особенные люди, а теперь - другое дело.
К примеру, младшего инспектора следственного изолятора в Новосибирской области ищут на зарплату примерно в 27 тысяч рублей. Не очень большие деньги, зато среди "плюшек" - возможность отсидеться "в тылу" в случае повестки.
Для тех, разумеется, кому это актуально - хотя в силовые структуры, по идее, чаще идут люди, кто поедет в военкомат добровольно, но всё же.
Список вакансий далеко не ограничивается программистами и техническими сотрудниками телекоммуникационных сетей - тут есть и токари, и HR-менеджеры, и логисты, и даже асфальтобентонщики.
Главное - работа в аккредитованной компании, подпадающей под бронь.
Больше того, как справедливо указывает коллега по Telegram-сообществу, именно в такие кризисные времена компании могут существенно увеличить лояльность сотрудников, дав им уверенность и помощь – и тут HR-директорам особенно важно иметь contingency plan (сценарии "что-если").
Вот такая социалка в официально невоенное время.
#Social
Как выяснила на днях газета "Коммерсант", на HeadHunter при беглом поиске находятся более 150 вакансий, где соискателям предлагают бронь от призыва в качестве ключевого бонуса.
Причём предложение, судя по всему, растёт: при проверке соответствующих запросов @esgworld сервис показал совокупно уже около 250 вакансий с упоминанием "брони от мобилизации" либо "отсрочки от мобилизации".
Это как частные компании, в первую очередь, из секторов информационных технологий и телекома, так и государственные структуры, где смекнули, что в обычное время на зарплату немногим выше прожиточного минимума идут разве что особенные люди, а теперь - другое дело.
К примеру, младшего инспектора следственного изолятора в Новосибирской области ищут на зарплату примерно в 27 тысяч рублей. Не очень большие деньги, зато среди "плюшек" - возможность отсидеться "в тылу" в случае повестки.
Для тех, разумеется, кому это актуально - хотя в силовые структуры, по идее, чаще идут люди, кто поедет в военкомат добровольно, но всё же.
Список вакансий далеко не ограничивается программистами и техническими сотрудниками телекоммуникационных сетей - тут есть и токари, и HR-менеджеры, и логисты, и даже асфальтобентонщики.
Главное - работа в аккредитованной компании, подпадающей под бронь.
Больше того, как справедливо указывает коллега по Telegram-сообществу, именно в такие кризисные времена компании могут существенно увеличить лояльность сотрудников, дав им уверенность и помощь – и тут HR-директорам особенно важно иметь contingency plan (сценарии "что-если").
Вот такая социалка в официально невоенное время.
#Social
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 В России прошли первые торги углеродными единицами - на площадке Национальной торговой биржи (входит в группу "Московской биржи") продали 20 углеродных единиц по тысяче рублей за штуку. Углеродному рынку - быть!
📰 Частичная мобилизация в России привела к корректировке социальных программ российских работодателей: аккредитованные компании теперь сулят кандидатам бронь в качестве ключевого бонуса. Тем временем уровень тревожности российского общества на максимумах - почти 70%, показал свежий опрос;
📰 Кто-то или что-то, судя по всему, взорвало российские подводные газопроводы "Северный поток-1" и "Северный поток-2" в Дании, спровоцировав беспрецедентный выброс в атмосферу метана, одного из самых опасных парниковых газов. Датские эксперты оценивают утечку в 14 млн тонн CO₂-эквиваленте - это треть годовой эмиссии всей Дании;
📰 Самая продвинутая в плане ESG компания в нашей стране, "Энел Россия", перейдёт от итальянского гиганта Enel к "Лукойлу" и фонду "Газпромбанк - Фрезия". Соответствующую сделку одобрил президент Владимир Путин. Наш обзор ESG-практик "Энел Россия" читайте вот здесь;
📰 В России открылось первое серийное производство электромобилей - непритязательных на вид Evolute I-Pro, русифицированной версии китайских Dongfeng Aeolus E70. Цена с учётом 35-процентной субсидии от государства - чуть больше 2 млн руб;
📰 Опубликована полная версия первых в России "зелёных" стандартов жилищного строительства - их введение призвано подстегнуть рынки "зелёных" ипотечных ценных бумаг, проектного финансирования и ипотеки;
📰 "Конец ESG" становится одной из самых популярных тем на Западе. Но не все прогнозы апокалиптические - в свежей статье профессор Лондонской школы бизнеса пишет, что время "хайпа" прошло и пора переносить ESG-практики в само сердце бизнес-процессов, а не рассматривать их как дань моде или какую-то нишу;
📰 Глобально декарбонизация по 55 ключевым категориям, связанным со сжиганием углеводородов, идёт ни шатко ни валко - лишь по двум из них прогресс оценивается как достаточный для будущей углеродной нейтральности, подсчитали в Международном энергетическом агентстве;
📰 Пока боевые действия на Украине в самом разгаре, на Западе уже задумываются о том, как в будущем восстанавливать страну - Boston Consulting Group в свежем докладе доказывает, что без ESG-принципов тут не обойтись.
📰 В России прошли первые торги углеродными единицами - на площадке Национальной торговой биржи (входит в группу "Московской биржи") продали 20 углеродных единиц по тысяче рублей за штуку. Углеродному рынку - быть!
📰 Частичная мобилизация в России привела к корректировке социальных программ российских работодателей: аккредитованные компании теперь сулят кандидатам бронь в качестве ключевого бонуса. Тем временем уровень тревожности российского общества на максимумах - почти 70%, показал свежий опрос;
📰 Кто-то или что-то, судя по всему, взорвало российские подводные газопроводы "Северный поток-1" и "Северный поток-2" в Дании, спровоцировав беспрецедентный выброс в атмосферу метана, одного из самых опасных парниковых газов. Датские эксперты оценивают утечку в 14 млн тонн CO₂-эквиваленте - это треть годовой эмиссии всей Дании;
📰 Самая продвинутая в плане ESG компания в нашей стране, "Энел Россия", перейдёт от итальянского гиганта Enel к "Лукойлу" и фонду "Газпромбанк - Фрезия". Соответствующую сделку одобрил президент Владимир Путин. Наш обзор ESG-практик "Энел Россия" читайте вот здесь;
📰 В России открылось первое серийное производство электромобилей - непритязательных на вид Evolute I-Pro, русифицированной версии китайских Dongfeng Aeolus E70. Цена с учётом 35-процентной субсидии от государства - чуть больше 2 млн руб;
📰 Опубликована полная версия первых в России "зелёных" стандартов жилищного строительства - их введение призвано подстегнуть рынки "зелёных" ипотечных ценных бумаг, проектного финансирования и ипотеки;
📰 "Конец ESG" становится одной из самых популярных тем на Западе. Но не все прогнозы апокалиптические - в свежей статье профессор Лондонской школы бизнеса пишет, что время "хайпа" прошло и пора переносить ESG-практики в само сердце бизнес-процессов, а не рассматривать их как дань моде или какую-то нишу;
📰 Глобально декарбонизация по 55 ключевым категориям, связанным со сжиганием углеводородов, идёт ни шатко ни валко - лишь по двум из них прогресс оценивается как достаточный для будущей углеродной нейтральности, подсчитали в Международном энергетическом агентстве;
📰 Пока боевые действия на Украине в самом разгаре, на Западе уже задумываются о том, как в будущем восстанавливать страну - Boston Consulting Group в свежем докладе доказывает, что без ESG-принципов тут не обойтись.
#Разбор: "Уралкалий"
Геополитические катаклизмы и санкции не оставили в стороне и российскую отрасль производства удобрений - а наша страна, напомним, экспортёр №1 по этому сегменту в мире.
Как отчитался недавно Росстат, производство калийных удобрений в стране рухнуло на четверть (25,8%), а образовавшуюся на рынке лакуну стали занимать Канада, США и Таиланд.
При этом производство других видов удобрений, азотных и фосфорных, даже выросло на 3,5% и 0,4% соответственно. Посему падение в первую очередь затронуло основного производителя калийных удобрений в России, компанию "Уралкалий", чьи ESG-практики мы сегодня и разберём.
И попробуем посмотреть, какой сегмент триады играет для этого бизнеса ключевую роль.
🔹 Рейтинги. Тот нечастый случай, когда несмотря на фактор 24 февраля компания сохраняет пристойные позиции.
"Уралкалий" по-прежнему числится в ежегоднике S&P Global The Sustainability Yearbook-2022 и считается одним из лидеров химической отрасли, 65/100 баллов при среднем показатели по сфере в 30. Компания входит в 89-й процентиль.
Sustainalytics оценивает ESG-риски компании как средние, 24/40, и относит к верхнему сегменту химической отрасли - 54-е место по миру из 482. Неплохо.
В ESG-рэнкинге RAEX-Europe "Уралкалий" занимает 12-е место среди российского бизнеса, уступая в своём сегменте только "Фосагро". Крепкими признаны все сегменты триады, но особенно выделяется S - 6-е место по стране.
В рейтинге MSCI компания не учтена.
🔹 E. Достижение углеродной нейтральности назначено на 2050 год, следует из ESG-отчёта за 2021 год (стандарты GRI + SASB + TCFD).
Промежуточные цели: снизить эмиссию CO₂ на 10% к 2025 году и на 20% к 2030-му, а также нарасить долю "зелёного" электричества до 20% и 45% соответственно. Sustainalytics считает эти усилия недостаточными.
Приоритетами указаны повышение энергоэффективности, перевод техники "на альтернативные виды энергии", отказ от мазута, лесоклиматические проекты и CCUS.
E-политика строится исходя из трёх сценариев развития ситуации в мире - потепление на 1,8°, 2,7° и 4,4° к 2100 году. То есть в двух из трёх предполагается, что Парижское соглашение будет провалено - если мир продолжится двигаться тем же путём, что и сейчас.
Но в целом, компании нужно подтягивать именно E-сегмент, по оценке того же Sustainalytics: из четырёх проблемных тем три касаются окружающей среды.
Геополитические катаклизмы и санкции не оставили в стороне и российскую отрасль производства удобрений - а наша страна, напомним, экспортёр №1 по этому сегменту в мире.
Как отчитался недавно Росстат, производство калийных удобрений в стране рухнуло на четверть (25,8%), а образовавшуюся на рынке лакуну стали занимать Канада, США и Таиланд.
При этом производство других видов удобрений, азотных и фосфорных, даже выросло на 3,5% и 0,4% соответственно. Посему падение в первую очередь затронуло основного производителя калийных удобрений в России, компанию "Уралкалий", чьи ESG-практики мы сегодня и разберём.
И попробуем посмотреть, какой сегмент триады играет для этого бизнеса ключевую роль.
🔹 Рейтинги. Тот нечастый случай, когда несмотря на фактор 24 февраля компания сохраняет пристойные позиции.
"Уралкалий" по-прежнему числится в ежегоднике S&P Global The Sustainability Yearbook-2022 и считается одним из лидеров химической отрасли, 65/100 баллов при среднем показатели по сфере в 30. Компания входит в 89-й процентиль.
Sustainalytics оценивает ESG-риски компании как средние, 24/40, и относит к верхнему сегменту химической отрасли - 54-е место по миру из 482. Неплохо.
В ESG-рэнкинге RAEX-Europe "Уралкалий" занимает 12-е место среди российского бизнеса, уступая в своём сегменте только "Фосагро". Крепкими признаны все сегменты триады, но особенно выделяется S - 6-е место по стране.
В рейтинге MSCI компания не учтена.
🔹 E. Достижение углеродной нейтральности назначено на 2050 год, следует из ESG-отчёта за 2021 год (стандарты GRI + SASB + TCFD).
Промежуточные цели: снизить эмиссию CO₂ на 10% к 2025 году и на 20% к 2030-му, а также нарасить долю "зелёного" электричества до 20% и 45% соответственно. Sustainalytics считает эти усилия недостаточными.
Приоритетами указаны повышение энергоэффективности, перевод техники "на альтернативные виды энергии", отказ от мазута, лесоклиматические проекты и CCUS.
E-политика строится исходя из трёх сценариев развития ситуации в мире - потепление на 1,8°, 2,7° и 4,4° к 2100 году. То есть в двух из трёх предполагается, что Парижское соглашение будет провалено - если мир продолжится двигаться тем же путём, что и сейчас.
Но в целом, компании нужно подтягивать именно E-сегмент, по оценке того же Sustainalytics: из четырёх проблемных тем три касаются окружающей среды.
🔹 S. Гендерный состав в компании типичный для отрасли - женщин и мужчин 29,5/70,5 в целом, в топ-менеджменте 20/80, в совете директоров 1/7, а вот в правлении сразу 3/7.
Средняя зарплата - 81 853 рубля в месяц, рост на 9,9% год к году. Неплохо для России, но вот в "Фосагро", например, больше 111 тысяч.
Социальный пакет в компании очень солидный - недаром именно по S-сегменту "Уралкалий" входит в топ-10 лучших компаний России по оценке RAEX-Europe.
Тут и ДМС, и бесплатное питание, и путёвки в санатории, и лагеря для детей сотрудников, и спорт, и выплаты при выходе на пенсию, и подарки к праздникам, и другое.
"Ключевым сотрудникам" - какая часть персонала туда попадает, не уточняется - даже компенсируют процентные ставки по ипотеке. Отличная практика, правда, неясно, насколько широкая.
С производственной безопасностью ситуация также хорошая. LTIFR второй год подряд составляет микроскопические 0,07, хотя, к сожалению, в 2021 году несчастный случай унёс жизнь одного сотрудника. А вот 2020 году такого не было.
Это из того, на что можно обратить внимание в первую очередь. Социальная программа очень обширная - в том числе в регионах присутствия, а не только внутри компании.
С другой стороны, сотрудники в отзывах жалуются как раз на различные социальные аспекты: от уровня зарплаты (это чаще всего) до коммуникаций рядовых сотрудников с начальством. Но в целом реноме у компании более-менее даже по анонимным отзывам.
🔹 G. Именно этот сегмент, в том числе в форме лоббистских возможностей на государственном уровне, сейчас, очевидно, имеет ключевое значение для бизнеса.
Возвращаясь к вопросу санкций, напомним кратко ситуацию. После 24 февраля США приняли, но затем откатили ограничения на импорт российских удобрений, а вот ситуация с Евросоюзом оказалась сложнее.
ЕС изначально был введён запрет на покупку, импорт и передачу этого товара, затем последовало разъяснение, что это касается только удобрений для Евросоюза, за ним - ещё одно, что ограничения действуют независимо от конечного пункта назначения.
На этом фоне в европейских портах, по заявлению российских властей, застряли 300 тысяч тонн российских удобрений на десятки миллионов долларов.
После того, как Россия выразила готовность подарить эти химикаты развивающимся странам, Евросоюз снял-таки ограничения на передачу удобрений третьим странам. Что, по идее, открывает возможности к наращиванию экспорта - уже не "благотворительного".
Тем временем под личные санкции попали едва ли не все ключевые фигуры индустрии удобрений в России. В этой связи основной владелец "Уралкалия" Дмитрий Мазепин перестал быть контролирующим акционером компании, минимизируя риски, а его сына изгнали из команды "Формулы-1" Haas.
А под косвенным влиянием санкций экспорт "Уралкалия", как отмечал на ПМЭФ-2022 гендиректор "Уралхима" Дмитрий Коняев, рухнул на 25-30%. Какая в этом вина корпоративного управления? Едва ли большая.
Хотя по методологии Sustainalytics корпоративное управление названо одним из проблемных вопросов - но было бы странно видеть обратную ситуацию, с учётом российского происхождения компании. По объективным же параметрам, на наш взгляд, менеджмент сильный.
Средняя зарплата - 81 853 рубля в месяц, рост на 9,9% год к году. Неплохо для России, но вот в "Фосагро", например, больше 111 тысяч.
Социальный пакет в компании очень солидный - недаром именно по S-сегменту "Уралкалий" входит в топ-10 лучших компаний России по оценке RAEX-Europe.
Тут и ДМС, и бесплатное питание, и путёвки в санатории, и лагеря для детей сотрудников, и спорт, и выплаты при выходе на пенсию, и подарки к праздникам, и другое.
"Ключевым сотрудникам" - какая часть персонала туда попадает, не уточняется - даже компенсируют процентные ставки по ипотеке. Отличная практика, правда, неясно, насколько широкая.
С производственной безопасностью ситуация также хорошая. LTIFR второй год подряд составляет микроскопические 0,07, хотя, к сожалению, в 2021 году несчастный случай унёс жизнь одного сотрудника. А вот 2020 году такого не было.
Это из того, на что можно обратить внимание в первую очередь. Социальная программа очень обширная - в том числе в регионах присутствия, а не только внутри компании.
С другой стороны, сотрудники в отзывах жалуются как раз на различные социальные аспекты: от уровня зарплаты (это чаще всего) до коммуникаций рядовых сотрудников с начальством. Но в целом реноме у компании более-менее даже по анонимным отзывам.
🔹 G. Именно этот сегмент, в том числе в форме лоббистских возможностей на государственном уровне, сейчас, очевидно, имеет ключевое значение для бизнеса.
Возвращаясь к вопросу санкций, напомним кратко ситуацию. После 24 февраля США приняли, но затем откатили ограничения на импорт российских удобрений, а вот ситуация с Евросоюзом оказалась сложнее.
ЕС изначально был введён запрет на покупку, импорт и передачу этого товара, затем последовало разъяснение, что это касается только удобрений для Евросоюза, за ним - ещё одно, что ограничения действуют независимо от конечного пункта назначения.
На этом фоне в европейских портах, по заявлению российских властей, застряли 300 тысяч тонн российских удобрений на десятки миллионов долларов.
После того, как Россия выразила готовность подарить эти химикаты развивающимся странам, Евросоюз снял-таки ограничения на передачу удобрений третьим странам. Что, по идее, открывает возможности к наращиванию экспорта - уже не "благотворительного".
Тем временем под личные санкции попали едва ли не все ключевые фигуры индустрии удобрений в России. В этой связи основной владелец "Уралкалия" Дмитрий Мазепин перестал быть контролирующим акционером компании, минимизируя риски, а его сына изгнали из команды "Формулы-1" Haas.
А под косвенным влиянием санкций экспорт "Уралкалия", как отмечал на ПМЭФ-2022 гендиректор "Уралхима" Дмитрий Коняев, рухнул на 25-30%. Какая в этом вина корпоративного управления? Едва ли большая.
Хотя по методологии Sustainalytics корпоративное управление названо одним из проблемных вопросов - но было бы странно видеть обратную ситуацию, с учётом российского происхождения компании. По объективным же параметрам, на наш взгляд, менеджмент сильный.
ESG_Uralkali_ru_2021.pdf
59.7 MB
Актуальный ESG-отчёт "Уралкалия", охватывающий практики за 2021 год, к посту выше 👆
Хорошая фактура, редактура и вёрстка, что особенно бросается в глаза в сравнении с сайтом компании - тот как будто переносит вас в 2000-е. А отчёт, напротив, очень современный
Хорошая фактура, редактура и вёрстка, что особенно бросается в глаза в сравнении с сайтом компании - тот как будто переносит вас в 2000-е. А отчёт, напротив, очень современный
Энергопереход призван устранить зависимость человечества от углеводородов и привести к светлому будущему, где всю - или львиную долю - энергии люди будут получать от солнца, ветра и других возобновляемых источников. Но нет ли в этом утверждении второго дна, нюанса, о котором не всегда говорят?
Есть, и не один, считает глава французского нефтегазового гиганта TotalEnergies Патрик Пуяннэ. В ходе презентации прогноза развития отрасли до 2050 года он рассказал, во-первых, что переход к использованию декарбонизированных источников энергии приведёт к смене зависимости - от углеводородов к редкоземельным и другим металлам.
Речь, в частности, о меди, которую не так давно Алишер Усманов назвал "новой нефтью". "Мы можем столкнуться с дефицитом [этого металла], чтобы построить все запланированные к строительству ветряные электростанции в мире. Буду откровенен, мир уйдет от одной зависимости к другой", - так об этом выразился Патрик Пуяннэ.
Главный стратег TotalEnergies Хелли Кристофферсен в свою очередь напомнила, что когда-то Дональд Трамп без шуток хотел обсудить с Данией покупку Гренландии именно из-за её редкоземельных металлов. Поэтому, считает она, нужно работать над вопросом обеспечения альтернативной энергетики ресурсами.
А во-вторых, о полном исключении нефти и газа из мирового энергобаланса ни в одном из описанных сценариев не идёт. Это иллюзия, мир без них не обойдётся, хотя спрос на нефть будет снижаться, а на газ даже вырастет.
Что до ветряной и солнечной энергии, то она, по оценке Патрика Пуяннэ, больше не будет дешеветь, как в предыдущие годы и десятилетия: "Конечно, затраты растут из-за изменения цепочки поставок, но если мы хотим использовать декарбонизированные сталь, алюминий, стоимость энергии вырастет [ещё сильнее]".
Это не значит, конечно, что нефть и газ в свою очередь будут дешеветь - напротив, сейчас мир сталкивается с последствиями недофинансирования разработки углеводородов, что и выступает одним из драйверов роста цен, полагают во французской корпорации. Предложение падает, а спрос нет - что и выливается в рост цен.
Однако на нынешнюю ситуацию можно взглянуть и под другим углом. Она даёт уникальный шанс внедрить масштабные решения в области энергосбережения по типу тех, что сейчас пытаются осуществить в Евросоюзе: в TotalEnergies исходят из того, что без этого цели Парижского соглашения не выполнить.
#Доклады #ВИЭ #неВИЭ
Есть, и не один, считает глава французского нефтегазового гиганта TotalEnergies Патрик Пуяннэ. В ходе презентации прогноза развития отрасли до 2050 года он рассказал, во-первых, что переход к использованию декарбонизированных источников энергии приведёт к смене зависимости - от углеводородов к редкоземельным и другим металлам.
Речь, в частности, о меди, которую не так давно Алишер Усманов назвал "новой нефтью". "Мы можем столкнуться с дефицитом [этого металла], чтобы построить все запланированные к строительству ветряные электростанции в мире. Буду откровенен, мир уйдет от одной зависимости к другой", - так об этом выразился Патрик Пуяннэ.
Главный стратег TotalEnergies Хелли Кристофферсен в свою очередь напомнила, что когда-то Дональд Трамп без шуток хотел обсудить с Данией покупку Гренландии именно из-за её редкоземельных металлов. Поэтому, считает она, нужно работать над вопросом обеспечения альтернативной энергетики ресурсами.
А во-вторых, о полном исключении нефти и газа из мирового энергобаланса ни в одном из описанных сценариев не идёт. Это иллюзия, мир без них не обойдётся, хотя спрос на нефть будет снижаться, а на газ даже вырастет.
Что до ветряной и солнечной энергии, то она, по оценке Патрика Пуяннэ, больше не будет дешеветь, как в предыдущие годы и десятилетия: "Конечно, затраты растут из-за изменения цепочки поставок, но если мы хотим использовать декарбонизированные сталь, алюминий, стоимость энергии вырастет [ещё сильнее]".
Это не значит, конечно, что нефть и газ в свою очередь будут дешеветь - напротив, сейчас мир сталкивается с последствиями недофинансирования разработки углеводородов, что и выступает одним из драйверов роста цен, полагают во французской корпорации. Предложение падает, а спрос нет - что и выливается в рост цен.
Однако на нынешнюю ситуацию можно взглянуть и под другим углом. Она даёт уникальный шанс внедрить масштабные решения в области энергосбережения по типу тех, что сейчас пытаются осуществить в Евросоюзе: в TotalEnergies исходят из того, что без этого цели Парижского соглашения не выполнить.
#Доклады #ВИЭ #неВИЭ
TotalEnergies_Energy_Outlook_2022.pdf
1.4 MB
👆 TotalEnergies в своём прогнозе развития отрасли до 2050 года берёт за основу два сценария энергоперехода: более консервативный Momentum и более радикальный Rupture.
Набор инструментов в каждом из них одинаковый, но различаются темпы их внедрения: электрификация всего и вся, глубокая декарбонизация электроэнергетики, низкоуглеродный водород, циркулярность пластика, технологии CCS/CCUS и энергоэффективность.
Первый предполагает глобальное потепление на 2,1-2,3° к 2100 году, второй - на 1,7°, то есть Парижское соглашение будет провалено либо полностью, либо частично (потеплеет выше 1,5°, но меньше 2,0°).
Ограничение потепления 1,5° предполагает третий, дополнительный сценарий Rupture+ sensitivity - для этого, по оценке компании, нужно ещё более радикальная декарбонизация промышленности, транспорта (прежде всего в развивающихся странах, представляете себе Африку, ездящую на электромобилях?), бурное внедрение CCS/CCUS и - внимание! - развитие АЭС вкупе с ВИЭ.
Но с текущими тенденциями это скорее фантазия. Пока приходится выбирать из того, потеплеет ли сильно или очень сильно. Грета Тунберг будет недовольна.
#Доклады #ВИЭ #неВИЭ
Набор инструментов в каждом из них одинаковый, но различаются темпы их внедрения: электрификация всего и вся, глубокая декарбонизация электроэнергетики, низкоуглеродный водород, циркулярность пластика, технологии CCS/CCUS и энергоэффективность.
Первый предполагает глобальное потепление на 2,1-2,3° к 2100 году, второй - на 1,7°, то есть Парижское соглашение будет провалено либо полностью, либо частично (потеплеет выше 1,5°, но меньше 2,0°).
Ограничение потепления 1,5° предполагает третий, дополнительный сценарий Rupture+ sensitivity - для этого, по оценке компании, нужно ещё более радикальная декарбонизация промышленности, транспорта (прежде всего в развивающихся странах, представляете себе Африку, ездящую на электромобилях?), бурное внедрение CCS/CCUS и - внимание! - развитие АЭС вкупе с ВИЭ.
Но с текущими тенденциями это скорее фантазия. Пока приходится выбирать из того, потеплеет ли сильно или очень сильно. Грета Тунберг будет недовольна.
#Доклады #ВИЭ #неВИЭ
ESG World
Ежеквартальный климат_II_22.pdf
Ежеквартальный климат_III.pdf
330.5 KB
В свежем выпуске актуальной аналитики - отчёт Центра стратегических разработок (ЦСР) о внешних климатических вызовах для России за III квартал этого года.
Читатели @esgworld имеют возможность ознакомиться с документом первыми - это уже стало доброй традицией.
Как обычно, все ключевые для повестки события объединены в пять разделов: климатическая политика стран, углеродное ценообразование, корпоративные цели, технологии и финансирование.
Всё в предельно лаконичной и содержательной форме - рекомендуем! Предыдущие выпуски можно посмотреть в связанных постах 👆
#Доклады #Netzero #ВИЭ #Единицы #Технологии #ЦСР
Читатели @esgworld имеют возможность ознакомиться с документом первыми - это уже стало доброй традицией.
Как обычно, все ключевые для повестки события объединены в пять разделов: климатическая политика стран, углеродное ценообразование, корпоративные цели, технологии и финансирование.
Всё в предельно лаконичной и содержательной форме - рекомендуем! Предыдущие выпуски можно посмотреть в связанных постах 👆
#Доклады #Netzero #ВИЭ #Единицы #Технологии #ЦСР
Как трансформируется ESG-повестка в России после 24 февраля? На этот вопрос уже дан 1000 и 1 ответ, но в свежем докладе Национального ESG Альянса впервые все стимулы разложены предельно чётко и ясно.
На основе опроса членов Альянса - а это лидеры ESG-повестки в России, крупнейшие бизнесы из разных секторов - выделено 11 ключевых стимулов заниматься устойчивым развитием, из которых восемь сейчас ослабли или находятся в зоне неопределённости.
Это требования национальных регуляторов (вспомним, к примеру, мартовское предписание ЦБ РФ), как ни странно требования углеродного регулирования (хотя неделю назад, напомним, в России прошла первая сделка по углеродным единицам), требования банков, потребителей и другие факторы.
Усиливаются только три стимула, все из S-сегмента: традиционные социальные практики вроде заботы о территории присутствия, создание благоприятной среды для сотрудников, а также влияние на HR-привлекательность (это в перспективе, на сегодня актуально слабо и только в некоторых отраслях).
Кроме того, есть потенциал для роста актуальности таких G-факторов, как открытость в представлении ESG-данных в случае выхода на рынки Востока, влияние на репутацию бизнеса, а также мировоззренческий сдвиг, амбиции собственников компаний больше включаться в жизнь регионов присутствия, "заякориваться" там.
А вообще, рекомендуем ознакомиться с докладом самостоятельно. Пожалуй, это самый богатый на фактуру документ касательно текущей ESG-повестки в России, там что ни раздел - то прозрение. И особенно ценна прямая речь опрошенных - предельно откровенно и интересно. Пусть и анонимно, это как раз развязывает руки спикерам.
Например, такая история от представителя некоего регулятора: "У нас была дискуссия с компанией, которая выпустила
'зелёные' облигации. Они выглядели очень хорошо, пока мы не собрали очередной Zoom и, посмотрев на этот перечень проектов, не сказали: 'Теперь вам осталось сделать одну вещь и убедить вашего верификатора, что эти проекты вы делаете не потому, что они вам вменены в силу закона или предписаний контролирующих органов, а потому, что вы хотите их сделать'.
На что неожиданно включается микрофон на одной из слепых камер: 'Здравствуйте, это главный эколог предприятия в таком-то городе. Так это же нам Росприроднадзор последние два года предписания дает, мы поэтому делаем'. И я вижу, как CEO закрывает лицо руками, потому что эти проекты были 95% [профинансированы] бондами, без них его реализация была невозможна".
Там же, кстати, рассказывается, что неприятие ESG на рынке отчасти связано с "наиболее одиозными для российской бизнес-среды и национальной ментальности кейсами", когда зарубежные инвесторы в оценке российских компаний применяли западные шаблоны политики diversity - какое там представительство сексуальных меньшинств и людей с разными цветами кожи.
Опрошенные назвали такие случаи "отдельными, но крайне запоминающимися".
А главное, что повестка при всей синусоиде её развития - живая! В очередной раз в этом убеждаемся. Иначе бы, впрочем, зачем мы все тут собрались.
В численном виде это выражено следующим образом: до 24 февраля респонденты оценивали актуальность повестки в 7 баллов из 10, сейчас в 6, а в перспективе - в 8,5!
#Доклады
На основе опроса членов Альянса - а это лидеры ESG-повестки в России, крупнейшие бизнесы из разных секторов - выделено 11 ключевых стимулов заниматься устойчивым развитием, из которых восемь сейчас ослабли или находятся в зоне неопределённости.
Это требования национальных регуляторов (вспомним, к примеру, мартовское предписание ЦБ РФ), как ни странно требования углеродного регулирования (хотя неделю назад, напомним, в России прошла первая сделка по углеродным единицам), требования банков, потребителей и другие факторы.
Усиливаются только три стимула, все из S-сегмента: традиционные социальные практики вроде заботы о территории присутствия, создание благоприятной среды для сотрудников, а также влияние на HR-привлекательность (это в перспективе, на сегодня актуально слабо и только в некоторых отраслях).
Кроме того, есть потенциал для роста актуальности таких G-факторов, как открытость в представлении ESG-данных в случае выхода на рынки Востока, влияние на репутацию бизнеса, а также мировоззренческий сдвиг, амбиции собственников компаний больше включаться в жизнь регионов присутствия, "заякориваться" там.
А вообще, рекомендуем ознакомиться с докладом самостоятельно. Пожалуй, это самый богатый на фактуру документ касательно текущей ESG-повестки в России, там что ни раздел - то прозрение. И особенно ценна прямая речь опрошенных - предельно откровенно и интересно. Пусть и анонимно, это как раз развязывает руки спикерам.
Например, такая история от представителя некоего регулятора: "У нас была дискуссия с компанией, которая выпустила
'зелёные' облигации. Они выглядели очень хорошо, пока мы не собрали очередной Zoom и, посмотрев на этот перечень проектов, не сказали: 'Теперь вам осталось сделать одну вещь и убедить вашего верификатора, что эти проекты вы делаете не потому, что они вам вменены в силу закона или предписаний контролирующих органов, а потому, что вы хотите их сделать'.
На что неожиданно включается микрофон на одной из слепых камер: 'Здравствуйте, это главный эколог предприятия в таком-то городе. Так это же нам Росприроднадзор последние два года предписания дает, мы поэтому делаем'. И я вижу, как CEO закрывает лицо руками, потому что эти проекты были 95% [профинансированы] бондами, без них его реализация была невозможна".
Там же, кстати, рассказывается, что неприятие ESG на рынке отчасти связано с "наиболее одиозными для российской бизнес-среды и национальной ментальности кейсами", когда зарубежные инвесторы в оценке российских компаний применяли западные шаблоны политики diversity - какое там представительство сексуальных меньшинств и людей с разными цветами кожи.
Опрошенные назвали такие случаи "отдельными, но крайне запоминающимися".
А главное, что повестка при всей синусоиде её развития - живая! В очередной раз в этом убеждаемся. Иначе бы, впрочем, зачем мы все тут собрались.
В численном виде это выражено следующим образом: до 24 февраля респонденты оценивали актуальность повестки в 7 баллов из 10, сейчас в 6, а в перспективе - в 8,5!
#Доклады
Telegram
ESG World
#Разбор: кто есть и кого нет в ESG-альянсе "Сбера"
Определились участники первого в России ESG-альянса, идею которого на Восточном экономическом форуме выдвинул "Сбер": сотрудничать в рамках этой структуры будут 25 компаний из следующих секторов.
▫️ Строительство…
Определились участники первого в России ESG-альянса, идею которого на Восточном экономическом форуме выдвинул "Сбер": сотрудничать в рамках этой структуры будут 25 компаний из следующих секторов.
▫️ Строительство…
Retain_sustainability_Russia_2022.pdf
727.3 KB
"Планы более амбициозны": соавторы ProClimate об ESG-повестке в Казахстане
Казахстан ближайший сосед России не только в географическом и социокультурном отношении, но и в контексте большой роли экспорта, зависимости от сырьевых ресурсов и вытекающих из этого глубоких связей с международным рынком.
А учитывая особую роль, которую Казахстан стал занимать в умах соотечественников в последние пару недель, и общего "разворота на Восток", особенно интересно посмотреть на то, как развивается ESG-повестка в этой стране.
Кто выступает её драйвером? Как дела с возобновляемой энергетикой? Что с углеродным регулированием? Ощущается ли переток российских специалистов по ESG в Казахстан?
На эти и другие вопросы в интервью @esgworld ответили соавторы Telegram-канала ProClimate (@climatepro) Владимир Голубятников, директор портфеля проектов ВИЭ ERG, и Анастасия Кускова, предприниматель, со-основатель Re|Source и Sirius; советник CEO в ERG; экс-глава по устойчивому развитию ERG.
🔹 В России бум ESG пришёлся на прошлый год, хотя в корпоративной среде, особенно ориентированной на экспорт (горно-металлургический сектор, например), повестка активно развивается уже давно. Как Вы бы описали ситуацию в Казахстане - в целом и в сравнении с Россией?
Анастасия: Ситуация довольно схожая. В прошлом году ESG-повестка стала активно обсуждаться в публичном поле, хотя она не является чем-то принципиально новым.
ESG – это система координат, которая структурирует факторы устойчивого развития, но сами факторы давно учитываются в стратегиях и операционных моделях крупных компаний, в том числе экспортно-ориентированных.
Для горно-металлургических компаний традиционно выделяются такие материальные аспекты, как: промышленная безопасность, управление воздействием на окружающую среду, взаимодействие с местными сообществами, этика и комплаенс, ответственные цепочки поставок и другие – все они обсуждаются и сегодня в контексте ESG-повестки.
Казахстан ближайший сосед России не только в географическом и социокультурном отношении, но и в контексте большой роли экспорта, зависимости от сырьевых ресурсов и вытекающих из этого глубоких связей с международным рынком.
А учитывая особую роль, которую Казахстан стал занимать в умах соотечественников в последние пару недель, и общего "разворота на Восток", особенно интересно посмотреть на то, как развивается ESG-повестка в этой стране.
Кто выступает её драйвером? Как дела с возобновляемой энергетикой? Что с углеродным регулированием? Ощущается ли переток российских специалистов по ESG в Казахстан?
На эти и другие вопросы в интервью @esgworld ответили соавторы Telegram-канала ProClimate (@climatepro) Владимир Голубятников, директор портфеля проектов ВИЭ ERG, и Анастасия Кускова, предприниматель, со-основатель Re|Source и Sirius; советник CEO в ERG; экс-глава по устойчивому развитию ERG.
🔹 В России бум ESG пришёлся на прошлый год, хотя в корпоративной среде, особенно ориентированной на экспорт (горно-металлургический сектор, например), повестка активно развивается уже давно. Как Вы бы описали ситуацию в Казахстане - в целом и в сравнении с Россией?
Анастасия: Ситуация довольно схожая. В прошлом году ESG-повестка стала активно обсуждаться в публичном поле, хотя она не является чем-то принципиально новым.
ESG – это система координат, которая структурирует факторы устойчивого развития, но сами факторы давно учитываются в стратегиях и операционных моделях крупных компаний, в том числе экспортно-ориентированных.
Для горно-металлургических компаний традиционно выделяются такие материальные аспекты, как: промышленная безопасность, управление воздействием на окружающую среду, взаимодействие с местными сообществами, этика и комплаенс, ответственные цепочки поставок и другие – все они обсуждаются и сегодня в контексте ESG-повестки.
К примеру, Eurasian Resources Group (ERG), крупнейшая международная горно-металлургическая компания из Казахстана, c 2014 года публикует отчёт об устойчивом развитии, а с 2015 года действует Совет по устойчивому развитию (в 2021 году трансформирован в ESG-комитет).
При этом ответственность за управление факторами устойчивого развития распределена между органами управления компанией.
🔹 Простите, если вопросы так или иначе будут упираться в сравнение с Россией - нам и читателем проще судить "со своей колокольни". В России можно назвать, наверное, десятка два компаний, которые двигают повестку? Кто выступает таким "паровозом" в Казахстане?
Анастасия: Здесь тоже есть параллели. Драйверами повестки в Казахстане выступают крупные компании реального сектора (ГМК, энергетика, нефтегаз) и финансовые институты (банки, биржа, МФЦА).
По сравнению с Россией, меньше публичной активности у ритейл- и телеком-компаний, но, думаю, это вопрос времени.
🔹 Доля возобновляемых источников энергии в энергобалансе, если к ним относить в первую очередь СЭС и ВЭС, без ГЭС и АЭС, в России едва превышает 0,5%, а на горизонте до 2050 года, по Стратегии низкоуглеродного развития, планируется рост до 13%. Какие у Казахстана планы в этой части?
Владимир: Планы Казахстана в этой области по сравнению с Россией более амбициозны. "Концепция перехода Республики Казахстан к зелёной экономике" 2013 года предполагала, что доля ВИЭ без учёта больших ГЭС в выработке электроэнергии составит 3% к 2020 году – эта цель была достигнута.
Сегодня установленная мощность объектов ВИЭ (СЭС, ВЭС, малые ГЭС) составляет 2,3 ГВт, и они обеспечивают чуть более 4% генерации электроэнергии в стране. К 2030 году доля ВИЭ в выработке электроэнергии должна достичь 15%; к 2035 году – 23%, если в стране построят АЭС, и 29%, если не построят.
С учётом цели Казахстана по достижению углеродной нейтральности к 2060 году, можно ожидать полного или почти полного перехода на чистые источники энергии на горизонте 2050-2060 годов.
🔹 Главным драйвером развития ВИЭ-генерации на оптовом рынке в России, пожалуй, остаётся механизм ДПМ - действуют ли в Казахстане государственные меры поддержки отрасли? Какие сегменты ВИЭ-генерации развиваются активнее всего?
Владимир: В Казахстане действует механизм аукционного отбора и гарантированной покупки ВИЭ. Раз в год регулятор проводит аукционные торги по отбору проектов ВИЭ: объём мощности в разрезе типов генерации объявляется заранее, а победитель определяется по принципу наименьшего тарифа за кВт*ч.
Единый покупатель (дочерняя структура системного оператора) заключает договоры купли-продажи электроэнергии на 20 лет с победителями аукционов по сложившимся на аукционе тарифам, которые индексируются по законодательно определённой методике.
В отличие от механизма ДПМ, в Казахстане объекты ВИЭ не участвуют в рынке мощности; доходность инвестиций обеспечивается через тариф на электроэнергию.
Крупные промышленные игроки также заинтересованы в развитии ВИЭ для энергоснабжения своих предприятий. К примеру, в августе этого года ERG объявила о строительстве ВЭС мощностью 155 МВт в Актюбинской области Казахстана.
Активнее всего развивается ветровая и солнечная генерация: эти два сегмента обеспечивают соответственно 38% и 49% от установленной мощности и 44% и 36% от выработки электроэнергии всеми объектами ВИЭ (не считая больших ГЭС).
В последнее время мы также видим намерения реализации проектов ВИЭ гигаваттного масштаба со стороны Министерства энергетики и государственных компаний Казахстана: в 2022 году были анонсированы планы реализации двух проектов ВИЭ в партнёрстве с компаниями Total Eren (Франция) и ACWA Power (Саудовская Аравия) по 1 ГВт каждый.
При этом ответственность за управление факторами устойчивого развития распределена между органами управления компанией.
🔹 Простите, если вопросы так или иначе будут упираться в сравнение с Россией - нам и читателем проще судить "со своей колокольни". В России можно назвать, наверное, десятка два компаний, которые двигают повестку? Кто выступает таким "паровозом" в Казахстане?
Анастасия: Здесь тоже есть параллели. Драйверами повестки в Казахстане выступают крупные компании реального сектора (ГМК, энергетика, нефтегаз) и финансовые институты (банки, биржа, МФЦА).
По сравнению с Россией, меньше публичной активности у ритейл- и телеком-компаний, но, думаю, это вопрос времени.
🔹 Доля возобновляемых источников энергии в энергобалансе, если к ним относить в первую очередь СЭС и ВЭС, без ГЭС и АЭС, в России едва превышает 0,5%, а на горизонте до 2050 года, по Стратегии низкоуглеродного развития, планируется рост до 13%. Какие у Казахстана планы в этой части?
Владимир: Планы Казахстана в этой области по сравнению с Россией более амбициозны. "Концепция перехода Республики Казахстан к зелёной экономике" 2013 года предполагала, что доля ВИЭ без учёта больших ГЭС в выработке электроэнергии составит 3% к 2020 году – эта цель была достигнута.
Сегодня установленная мощность объектов ВИЭ (СЭС, ВЭС, малые ГЭС) составляет 2,3 ГВт, и они обеспечивают чуть более 4% генерации электроэнергии в стране. К 2030 году доля ВИЭ в выработке электроэнергии должна достичь 15%; к 2035 году – 23%, если в стране построят АЭС, и 29%, если не построят.
С учётом цели Казахстана по достижению углеродной нейтральности к 2060 году, можно ожидать полного или почти полного перехода на чистые источники энергии на горизонте 2050-2060 годов.
🔹 Главным драйвером развития ВИЭ-генерации на оптовом рынке в России, пожалуй, остаётся механизм ДПМ - действуют ли в Казахстане государственные меры поддержки отрасли? Какие сегменты ВИЭ-генерации развиваются активнее всего?
Владимир: В Казахстане действует механизм аукционного отбора и гарантированной покупки ВИЭ. Раз в год регулятор проводит аукционные торги по отбору проектов ВИЭ: объём мощности в разрезе типов генерации объявляется заранее, а победитель определяется по принципу наименьшего тарифа за кВт*ч.
Единый покупатель (дочерняя структура системного оператора) заключает договоры купли-продажи электроэнергии на 20 лет с победителями аукционов по сложившимся на аукционе тарифам, которые индексируются по законодательно определённой методике.
В отличие от механизма ДПМ, в Казахстане объекты ВИЭ не участвуют в рынке мощности; доходность инвестиций обеспечивается через тариф на электроэнергию.
Крупные промышленные игроки также заинтересованы в развитии ВИЭ для энергоснабжения своих предприятий. К примеру, в августе этого года ERG объявила о строительстве ВЭС мощностью 155 МВт в Актюбинской области Казахстана.
Активнее всего развивается ветровая и солнечная генерация: эти два сегмента обеспечивают соответственно 38% и 49% от установленной мощности и 44% и 36% от выработки электроэнергии всеми объектами ВИЭ (не считая больших ГЭС).
В последнее время мы также видим намерения реализации проектов ВИЭ гигаваттного масштаба со стороны Министерства энергетики и государственных компаний Казахстана: в 2022 году были анонсированы планы реализации двух проектов ВИЭ в партнёрстве с компаниями Total Eren (Франция) и ACWA Power (Саудовская Аравия) по 1 ГВт каждый.
🔹 Принятую в России в прошлом году Водородную концепцию ввиду очевидной ориентации на экспорт сейчас приходится переписывать из-за всем известных событий. Недавно на ESG World даже выходил материал, что едва ли не единственный путь развития отрасли в России предполагает ориентацию на внутренний рынок. Как в Казахстане обстоят дела в этой сфере? В июле был создан Альянс зелёного водорода - он больше про внутренний рынок или внешний?
Владимир: С учётом планов по углеродной нейтральности Казахстана к 2060 году, водород на внутреннем рынке найдёт применение, особенно для декарбонизации промышленных процессов.
Но сейчас драйвером больших проектов и отраслевых альянсов, на мой взгляд, выступает экспорт: международные компании делают стратегическую ставку на формирование международного рынка водорода и видят потенциал Казахстана для развития ВИЭ, необходимых для производства "зелёного" водорода.
🔹 В России углеродное регулирование пока находится на стадии формирования, но уже ясно, что в том или ином виде оно будет. Казахстан же в прошлом году первым из ЕАЭС заявил о планах ввести ТУР по аналогии с Евросоюзом. Это еще не произошло? Готовится ли к этому ERG? И кстати, рассчитывают ли в ERG внутреннюю цену на углерод?
Владимир: ТУР в Казахстане ещё не введён, и, на мой взгляд, в обозримой перспективе ожидать этого не приходится.
Скорее можно говорить о развитии углеродного регулирования на внутреннем рынке, в том числе с учётом ТУР в Евросоюзе и его влияния на казахстанских экспортёров.
ERG, безусловно, учитывает в своей стратегии развитие углеродного регулирования – и в Казахстане, и на экспортных рынках. Мы рассчитываем внутреннюю цену на углерод для казахстанского бизнеса: она привязана к прогнозу цен квот на выбросы на рынке Казахстана.
🔹 После 24 февраля в российском ESG-сообществе появились разговоры о перетоке в другие страны специалистов по ESG-отчётности, CCUS и прочим аспектам повестки, хотя статистических данных на этот счёт как не было, так и нет. Не чувствуется ли, что в Казахстан стали приезжать/релоцироваться специалисты по ESG из России? Если да, можно ли навскидку определить масштаб явления?
Анастасия: Да, изменения заметны. В прошлом году конкуренция за ESG-таланты была бешеная; сегодня на рынке появляется больше специалистов, рассматривающих переезд в Казахстан.
Кроме того, я лично знаю несколько консалтинговых компаний, в которых люди переводились целыми ESG-отделами, так как менеджмент ожидает снижения спроса на стратегический ESG-консалтинг в России.
🔹 Last but not least - за какими ресурсами вы бы рекомендовали следить интересующимся ESG-повесткой в Казахстане? Насколько мы понимаем, профильных Telegram-каналов по ESG там пока нет - но какие другие каналы есть, СМИ, может, какие-то другие источники?
Владимир: На мой взгляд, лучший источник информации об ESG-повестке в Казахстане – ресурсы ассоциации ВИЭ Qazaq Green: сайт www.qazaqgreen.com и одноимённый Telegram-канал.
Также ассоциация выпускает ежеквартальный журнал (выложен на сайте), в котором можно найти новости и интервью с экспертами и участниками рынка. Мы тоже периодически пишем про Казахстан в своём канале @climatepro.
P.S. Полную версию интервью также можно почитать в нашем Medium - вот ссылка.
#Интервью
Владимир: С учётом планов по углеродной нейтральности Казахстана к 2060 году, водород на внутреннем рынке найдёт применение, особенно для декарбонизации промышленных процессов.
Но сейчас драйвером больших проектов и отраслевых альянсов, на мой взгляд, выступает экспорт: международные компании делают стратегическую ставку на формирование международного рынка водорода и видят потенциал Казахстана для развития ВИЭ, необходимых для производства "зелёного" водорода.
🔹 В России углеродное регулирование пока находится на стадии формирования, но уже ясно, что в том или ином виде оно будет. Казахстан же в прошлом году первым из ЕАЭС заявил о планах ввести ТУР по аналогии с Евросоюзом. Это еще не произошло? Готовится ли к этому ERG? И кстати, рассчитывают ли в ERG внутреннюю цену на углерод?
Владимир: ТУР в Казахстане ещё не введён, и, на мой взгляд, в обозримой перспективе ожидать этого не приходится.
Скорее можно говорить о развитии углеродного регулирования на внутреннем рынке, в том числе с учётом ТУР в Евросоюзе и его влияния на казахстанских экспортёров.
ERG, безусловно, учитывает в своей стратегии развитие углеродного регулирования – и в Казахстане, и на экспортных рынках. Мы рассчитываем внутреннюю цену на углерод для казахстанского бизнеса: она привязана к прогнозу цен квот на выбросы на рынке Казахстана.
🔹 После 24 февраля в российском ESG-сообществе появились разговоры о перетоке в другие страны специалистов по ESG-отчётности, CCUS и прочим аспектам повестки, хотя статистических данных на этот счёт как не было, так и нет. Не чувствуется ли, что в Казахстан стали приезжать/релоцироваться специалисты по ESG из России? Если да, можно ли навскидку определить масштаб явления?
Анастасия: Да, изменения заметны. В прошлом году конкуренция за ESG-таланты была бешеная; сегодня на рынке появляется больше специалистов, рассматривающих переезд в Казахстан.
Кроме того, я лично знаю несколько консалтинговых компаний, в которых люди переводились целыми ESG-отделами, так как менеджмент ожидает снижения спроса на стратегический ESG-консалтинг в России.
🔹 Last but not least - за какими ресурсами вы бы рекомендовали следить интересующимся ESG-повесткой в Казахстане? Насколько мы понимаем, профильных Telegram-каналов по ESG там пока нет - но какие другие каналы есть, СМИ, может, какие-то другие источники?
Владимир: На мой взгляд, лучший источник информации об ESG-повестке в Казахстане – ресурсы ассоциации ВИЭ Qazaq Green: сайт www.qazaqgreen.com и одноимённый Telegram-канал.
Также ассоциация выпускает ежеквартальный журнал (выложен на сайте), в котором можно найти новости и интервью с экспертами и участниками рынка. Мы тоже периодически пишем про Казахстан в своём канале @climatepro.
P.S. Полную версию интервью также можно почитать в нашем Medium - вот ссылка.
#Интервью
В России сменился лидер ESG-повестки - по крайней мере, по методологии RAEX-Europe.
Спустя три месяца агентство обновило наш излюбленный ESG-рэнкинг - пожалуй, самый информативный инструмент при оценке профиля отечественных компаний.
Если прошлые редакции рэнкинга базировались на ESG-отчётах за 2020 год и уже не вполне актуальны, то в октябрьском обновлении впервые учтены 13 свежих докладов, охватывающих 2021 год.
🥇 Итак, у нас появился новый лидер - вместо "Энел Россия", державшейся на Олимпе без малого год, самым ESG-продвинутой компанией России признана НЛМК с пока недосягаемой для других общей оценкой AA.
🥈 "Энел Россия", которая в скором времени перейдёт под контроль "Лукойла" и Газпромбанка, теперь на почётном втором месте с оценкой A.
🥉 Бронза у "Полиметалла", который в рамках G-сегмента думает о перерегистрации бизнеса из США в более "дружественную" страну - Китай, ОАЭ или Казахстан - с дальнейшим разделом активов. Для минимизации санкционных рисков. Оценка - тоже А.
В топ-10 также есть изменения: минус МТС и "Лукойл", плюс "Уралкалий" и "Полюс". Кстати, все обозначенные выше бизнесы мы уже обозревали в нашей рубрике #Разбор - вот тут каталог всех постов.
#Рейтинги
Спустя три месяца агентство обновило наш излюбленный ESG-рэнкинг - пожалуй, самый информативный инструмент при оценке профиля отечественных компаний.
Если прошлые редакции рэнкинга базировались на ESG-отчётах за 2020 год и уже не вполне актуальны, то в октябрьском обновлении впервые учтены 13 свежих докладов, охватывающих 2021 год.
🥇 Итак, у нас появился новый лидер - вместо "Энел Россия", державшейся на Олимпе без малого год, самым ESG-продвинутой компанией России признана НЛМК с пока недосягаемой для других общей оценкой AA.
🥈 "Энел Россия", которая в скором времени перейдёт под контроль "Лукойла" и Газпромбанка, теперь на почётном втором месте с оценкой A.
🥉 Бронза у "Полиметалла", который в рамках G-сегмента думает о перерегистрации бизнеса из США в более "дружественную" страну - Китай, ОАЭ или Казахстан - с дальнейшим разделом активов. Для минимизации санкционных рисков. Оценка - тоже А.
В топ-10 также есть изменения: минус МТС и "Лукойл", плюс "Уралкалий" и "Полюс". Кстати, все обозначенные выше бизнесы мы уже обозревали в нашей рубрике #Разбор - вот тут каталог всех постов.
#Рейтинги
Любите кофе? По подсчётам учёных, чем ближе к 2050 году, тем эта любовь будет обходиться дороже и дороже – из-за глобального потепления и засухи половина всех почв, используемых на Земле для выращивания кофейных деревьев, может потерять плодородие.
Особенно это касается кофейного дерева аравийского, дающего самый интересный по вкусоароматике сорт кофе – арабику. Именно его чаще всего используют для производства высококачественных напитков, особенно в specialty-сегменте, но не только.
Это очевидный E-вызов для всей FMCG-индустрии, но экологическими аспектами проблематика не ограничивается – пожалуй, ещё острее стоит вопрос справедливого распределения доходов и регуляторного давления.
Как пишет Reuters со ссылкой на подсчёты профильных ассоциаций, годовой оборот кофейного сектора глобально оценивается в $200-250 млрд, при этом страны-производители - Бразилия и Вьетнам крупнейшие из них - получают крохи от этой суммы, менее 10%. А фермеры - и того меньше.
По оценке экспертов, нет почти никаких доказательств того, что ESG-давление на FMCG-гигантов как-либо отражалось на реальной ситуации с устойчивым земледелием и правами человека в секторе. По данным НКО Fairtrade и Technoserve, 80% семей, занятых на низовом уровне в производстве кофе, живут за чертой бедности.
Что касается регуляторного давления, то тут особняком стоит недавнее предложение Еврокомиссии запретить импорт в страны объединения продуктов, при производстве которых был нанесён вред окружающей среде и/или нарушались права человека. Очевидно, для эффективной работы такого механизма нужна система контроля по всей продуктовой цепочке - так что FMCG-сектору стоит задуматься.
Первой ласточкой стали новые ESG-обязательства, взятые крупнейшим в мире производителем продуктов, корпорацией Nestlé: к 2030 году она решила удвоить до $1 млрд инвестиции в реформу своего кофейного бизнеса в духе устойчивого развития.
Теперь компания, выпускающая как растворимый кофе типа Nescafe, так и капсульный вроде Nespresso, ставит целью к 2025 году закупать только "устойчивый" кофе, то есть получивший независимую верификацию на соответствие базовым ESG-принципам.
К тому же сроку как минимум 20% закупаемого компанией кофе должен будет производиться за счёт регенеративных методов выращивания, а к 2030 году - 50% - то есть с посадкой покровных культур для защиты почвы, использованием щадящих удобрений и другими мерами в этом духе.
Поможет ли это планете и 125 миллионам её жителей, чьё благосостояние, по оценкам, зависит именно от кофейной индустрии, покажет только время. А нам с вами уже сейчас стоит готовиться, что в какой-то перспективе качественное капучино в кофейне будет стоит отнюдь не 200 рублей.
Кстати, в скобках заметим, что российские компании, занимающиеся обжаркой кофе, не первый год инкорпорируют социальные элементы в свой бизнес. Даже если, возможно, и не знают, что такое ESG. Об этом расскажем в одном из будущих постов.
#Ритейл
Особенно это касается кофейного дерева аравийского, дающего самый интересный по вкусоароматике сорт кофе – арабику. Именно его чаще всего используют для производства высококачественных напитков, особенно в specialty-сегменте, но не только.
Это очевидный E-вызов для всей FMCG-индустрии, но экологическими аспектами проблематика не ограничивается – пожалуй, ещё острее стоит вопрос справедливого распределения доходов и регуляторного давления.
Как пишет Reuters со ссылкой на подсчёты профильных ассоциаций, годовой оборот кофейного сектора глобально оценивается в $200-250 млрд, при этом страны-производители - Бразилия и Вьетнам крупнейшие из них - получают крохи от этой суммы, менее 10%. А фермеры - и того меньше.
По оценке экспертов, нет почти никаких доказательств того, что ESG-давление на FMCG-гигантов как-либо отражалось на реальной ситуации с устойчивым земледелием и правами человека в секторе. По данным НКО Fairtrade и Technoserve, 80% семей, занятых на низовом уровне в производстве кофе, живут за чертой бедности.
Что касается регуляторного давления, то тут особняком стоит недавнее предложение Еврокомиссии запретить импорт в страны объединения продуктов, при производстве которых был нанесён вред окружающей среде и/или нарушались права человека. Очевидно, для эффективной работы такого механизма нужна система контроля по всей продуктовой цепочке - так что FMCG-сектору стоит задуматься.
Первой ласточкой стали новые ESG-обязательства, взятые крупнейшим в мире производителем продуктов, корпорацией Nestlé: к 2030 году она решила удвоить до $1 млрд инвестиции в реформу своего кофейного бизнеса в духе устойчивого развития.
Теперь компания, выпускающая как растворимый кофе типа Nescafe, так и капсульный вроде Nespresso, ставит целью к 2025 году закупать только "устойчивый" кофе, то есть получивший независимую верификацию на соответствие базовым ESG-принципам.
К тому же сроку как минимум 20% закупаемого компанией кофе должен будет производиться за счёт регенеративных методов выращивания, а к 2030 году - 50% - то есть с посадкой покровных культур для защиты почвы, использованием щадящих удобрений и другими мерами в этом духе.
Поможет ли это планете и 125 миллионам её жителей, чьё благосостояние, по оценкам, зависит именно от кофейной индустрии, покажет только время. А нам с вами уже сейчас стоит готовиться, что в какой-то перспективе качественное капучино в кофейне будет стоит отнюдь не 200 рублей.
Кстати, в скобках заметим, что российские компании, занимающиеся обжаркой кофе, не первый год инкорпорируют социальные элементы в свой бизнес. Даже если, возможно, и не знают, что такое ESG. Об этом расскажем в одном из будущих постов.
#Ритейл
В России разработали проект национальной системы мониторинга парниковых газов и других климатически активных веществ.
Первый вопрос в этой связи – а что, до сих пор такого инструмента не было? Нет, не было, и, судя по всему, приходилось полагаться только на оценочные данные и зарубежную статистику.
Новая же система, судя по комментарию вице-премьера Виктории Абрамченко, "обеспечит получение независимых прогнозов глобального климата и эмиссии парниковых газов, поглощающей способности российских экосистем, экономической эффективности различных способов декарбонизации".
Инструмент нужен России и из политических соображений: "Климатическая повестка политизирована, зарубежные эксперты зачастую субъективны и ориентируются на данные недружественных стран, поэтому России нужен <...> информационный суверенитет".
Научно обоснованные данные и мониторинг изменений станут основой для управленческих решений в области декарбонизации и адаптации к изменениям климата как макрорегионов, так и отдельных субъектов. То есть это основа основ.
Полная версия документа пока не опубликована. Сделано это, скорее всего, будет после её утверждения премьером Михаилом Мишустиным.
К 2030 году выбросы парниковых газов в России планируется сократить на 30% к уровню 1990 года. К 2060 году страна должна выйти на углеродную нейтральность – это на 10 лет позже, чем Евросоюз, США и Япония, вровень с Китаем и на 10 лет раньше, чем, например, Индия.
#Netzero
Первый вопрос в этой связи – а что, до сих пор такого инструмента не было? Нет, не было, и, судя по всему, приходилось полагаться только на оценочные данные и зарубежную статистику.
Новая же система, судя по комментарию вице-премьера Виктории Абрамченко, "обеспечит получение независимых прогнозов глобального климата и эмиссии парниковых газов, поглощающей способности российских экосистем, экономической эффективности различных способов декарбонизации".
Инструмент нужен России и из политических соображений: "Климатическая повестка политизирована, зарубежные эксперты зачастую субъективны и ориентируются на данные недружественных стран, поэтому России нужен <...> информационный суверенитет".
Научно обоснованные данные и мониторинг изменений станут основой для управленческих решений в области декарбонизации и адаптации к изменениям климата как макрорегионов, так и отдельных субъектов. То есть это основа основ.
Полная версия документа пока не опубликована. Сделано это, скорее всего, будет после её утверждения премьером Михаилом Мишустиным.
К 2030 году выбросы парниковых газов в России планируется сократить на 30% к уровню 1990 года. К 2060 году страна должна выйти на углеродную нейтральность – это на 10 лет позже, чем Евросоюз, США и Япония, вровень с Китаем и на 10 лет раньше, чем, например, Индия.
#Netzero
wnisr2022-hr.pdf
12.6 MB
Включение атомной энергетики в "зелёную" таксономию Евросоюза укрепило реноме АЭС как одного из главных драйверов перехода к низкоуглеродному будущему, однако в глобальном масштабе её доля в энергобалансе падает.
Согласно свежему докладу World Nuclear Industry Status Report за 2022 год, впервые за 40 лет (!) на АЭС приходится меньше 10% производства электроэнергии - 9,8%, или 2 653 ТВт*ч. Пик был в 1996 году - 17,5%.
По данным на середину этого года, в 33 странах работает 411 реакторов - на 4 меньше, чем год назад, и на 27 меньше пикового значения 2002 года, когда их было 438.
Из 53 строящихся сейчас реакторов как минимум половина задерживается. Инвестиций также не хватает - за прошлый год было вложено $24 млрд, то есть 6,5% всех средств, инвестированных в возобновляемую энергетику без учёта ГЭС.
На международном рынке строительства АЭС доминирующим игроком остаётся Россия - наша страна строит 17 реакторов в 7 разных странах. Повлияют ли санкции на сектор, неясно.
При этом по определённым параметрам солнечная и ветряная энергетики уже обошли атомную: нормированная стоимость электроэнергии, полученной от АЭС, сейчас в 4,5 раза выше, чем от ВИЭ.
Для СЭС этот параметр на прошлый год оценивался в $36 за МВт*ч (с 2009 года снижение в десять раз!), для ВЭС - в $38 (снижение в 3,5 раза), а для АЭС - в $167 (против $123 в 2009 году, рост на треть).
Хотя в случае с ВИЭ ситуацию портит зависимость генерации от метеоусловий и времени суток, что в текущих реалиях пока не имеет экономически оправданного решения, как нам рассказывал недавно зампред правления "Совета рынка" Олег Баркин.
Так что не всё так однозначно. И два слова о ситуации с АЭС в России: атомная энергия в отечественной net zero-стратегии названа одним из главных драйверов низкоуглеродного развития, её доля в энергобалансе сейчас - 20%, к 2045 году планируется 25%.
В России работают 37 атомных энергоблоков, если не брать спорную Запорожскую АЭС, строятся три: два блока Курской АЭС-2 и реактор БРЕСТ-ОД-300 в Северске.
#Доклады #Атом
Согласно свежему докладу World Nuclear Industry Status Report за 2022 год, впервые за 40 лет (!) на АЭС приходится меньше 10% производства электроэнергии - 9,8%, или 2 653 ТВт*ч. Пик был в 1996 году - 17,5%.
По данным на середину этого года, в 33 странах работает 411 реакторов - на 4 меньше, чем год назад, и на 27 меньше пикового значения 2002 года, когда их было 438.
Из 53 строящихся сейчас реакторов как минимум половина задерживается. Инвестиций также не хватает - за прошлый год было вложено $24 млрд, то есть 6,5% всех средств, инвестированных в возобновляемую энергетику без учёта ГЭС.
На международном рынке строительства АЭС доминирующим игроком остаётся Россия - наша страна строит 17 реакторов в 7 разных странах. Повлияют ли санкции на сектор, неясно.
При этом по определённым параметрам солнечная и ветряная энергетики уже обошли атомную: нормированная стоимость электроэнергии, полученной от АЭС, сейчас в 4,5 раза выше, чем от ВИЭ.
Для СЭС этот параметр на прошлый год оценивался в $36 за МВт*ч (с 2009 года снижение в десять раз!), для ВЭС - в $38 (снижение в 3,5 раза), а для АЭС - в $167 (против $123 в 2009 году, рост на треть).
Хотя в случае с ВИЭ ситуацию портит зависимость генерации от метеоусловий и времени суток, что в текущих реалиях пока не имеет экономически оправданного решения, как нам рассказывал недавно зампред правления "Совета рынка" Олег Баркин.
Так что не всё так однозначно. И два слова о ситуации с АЭС в России: атомная энергия в отечественной net zero-стратегии названа одним из главных драйверов низкоуглеродного развития, её доля в энергобалансе сейчас - 20%, к 2045 году планируется 25%.
В России работают 37 атомных энергоблоков, если не брать спорную Запорожскую АЭС, строятся три: два блока Курской АЭС-2 и реактор БРЕСТ-ОД-300 в Северске.
#Доклады #Атом
До главного события в сфере международной климатической политики этого года - конференции участников Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP27) - остаётся ровно месяц. Форум пройдёт в египетском Шарм-эль-Шейхе с 6 по 18 ноября.
По данным ТАССа, российскую делегацию возглавит специальный представитель президента по климату Руслан Эдельгериев - в прошлом же году этот пост доверили вице-премьеру Алексею Оверчуку.
Вкупе с тем, что в Шарм-эль-Шейхе, в отличие от Глазго, не ожидается выступления Владимира Путина в какой-либо форме (на COP26 это было видеообращение по теме лесного хозяйства), можно осторожно говорить о снижении статуса мероприятия в глазах российских властей.
В пользу этой версии говорит и участившееся сетование российского, и не только, истеблишмента на то, что климат может использоваться Западом как политическое оружие.
Так, о "неприемлемости политизации климатической повестки" на днях говорил вице-спикер Совфеда Константин Косачев, до него - климатические уполномоченные стран ШОС, ещё раньше - МИД РФ. Причём началось это задолго до 24 февраля, однако сейчас акцент на этот аспект стал звучать как будто бы громче.
Не добавляет оптимизма и риск провокаций против России на COP27, о котором рассказал недавно Руслан Эдельгериев, поспешив заверить, впрочем, что нам всё нипочём: "Мы готовы ко всему, для нас это не впервой".
Как ожидается, в этом году бóльший акцент будет сделан не столько на снижении имеющейся эмиссии CO₂, сколько на адаптации к неминуемым изменениям. Напоминает пятую стадию принятия неизбежного.
Судя по прогнозам и самой ООН, и крупного бизнеса в лице, например, Total, Земля на пути к потеплению на 2,1-3,2°. По Парижскому соглашению, напомним, нельзя допустить роста температуры выше 1,5°, самый край 2°.
Другой актуальный вопрос - это $100 млрд, которые богатые страны около десяти лет обязались собирать ежегодно для помощи развивающимся государствам в борьбе с изменением климата. И которые так и не собрали - недавно Oxfam констатировала, что едва набирается половина суммы.
В любом случае будем держать для вас руку на пульсе. В прошлом году на COP26 мы делали ежедневные дайджесты самых интересных новостей с форума - в этом году посмотрим, насколько насыщенная будет информационная картина.
#События
По данным ТАССа, российскую делегацию возглавит специальный представитель президента по климату Руслан Эдельгериев - в прошлом же году этот пост доверили вице-премьеру Алексею Оверчуку.
Вкупе с тем, что в Шарм-эль-Шейхе, в отличие от Глазго, не ожидается выступления Владимира Путина в какой-либо форме (на COP26 это было видеообращение по теме лесного хозяйства), можно осторожно говорить о снижении статуса мероприятия в глазах российских властей.
В пользу этой версии говорит и участившееся сетование российского, и не только, истеблишмента на то, что климат может использоваться Западом как политическое оружие.
Так, о "неприемлемости политизации климатической повестки" на днях говорил вице-спикер Совфеда Константин Косачев, до него - климатические уполномоченные стран ШОС, ещё раньше - МИД РФ. Причём началось это задолго до 24 февраля, однако сейчас акцент на этот аспект стал звучать как будто бы громче.
Не добавляет оптимизма и риск провокаций против России на COP27, о котором рассказал недавно Руслан Эдельгериев, поспешив заверить, впрочем, что нам всё нипочём: "Мы готовы ко всему, для нас это не впервой".
Как ожидается, в этом году бóльший акцент будет сделан не столько на снижении имеющейся эмиссии CO₂, сколько на адаптации к неминуемым изменениям. Напоминает пятую стадию принятия неизбежного.
Судя по прогнозам и самой ООН, и крупного бизнеса в лице, например, Total, Земля на пути к потеплению на 2,1-3,2°. По Парижскому соглашению, напомним, нельзя допустить роста температуры выше 1,5°, самый край 2°.
Другой актуальный вопрос - это $100 млрд, которые богатые страны около десяти лет обязались собирать ежегодно для помощи развивающимся государствам в борьбе с изменением климата. И которые так и не собрали - недавно Oxfam констатировала, что едва набирается половина суммы.
В любом случае будем держать для вас руку на пульсе. В прошлом году на COP26 мы делали ежедневные дайджесты самых интересных новостей с форума - в этом году посмотрим, насколько насыщенная будет информационная картина.
#События