В рамках соглашения стороны намереваются сотрудничать по следующим направлениям: выявление экологических рисков, повышение качества управления и снижение ESG-рисков, применение наилучших технологий для снижения негативного воздействия на окружающую среду, улучшение процессов управления природоохранной деятельностью предприятия, увеличения рационального водопотребления, увеличение доли отходов, направленных на утилизацию, реализация принципов экономики замкнутого цикла, улучшение качества жизни жителей региона через реализацию соцпроектов и т. д.

https://www.cheboksary.ru/business/115023_sber_i_kompanija_sds-ugol_dogovorilis_sotrudnichat_v_sfere_esg.htm?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Пока оба документа будут носить рекомендательный характер, но в перспективе участники финрынка должны быть готовы к переходу на обязательный порядок подготовки нефинансовой отчетности.

«У нас сейчас в работе два документа», — сказала представитель ЦБ, пояснив, что один касается информации, «которую финансовые компании должны предоставлять своим клиентам при предложении финансовых продуктов и услуг». Кроме того, по ее словам, ЦБ готовит рекомендации «по раскрытию информации широкой общественности, любым заинтересованным лицам», скорее всего, «такое раскрытие состоится на сайте организации» в разделе нефинансовой информации. «Рекомендации ЦБ дадут ориентиры, как такую информацию раскрывать. Необходимо дать определенные если не стандарты, то хотя бы какие-то модели для подобного раскрытия», — пояснила Курицына.

https://www.asn-news.ru/news/77665?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

ESG-IV означает приемлемый уровень соблюдения интересов в области устойчивого развития при принятии ключевых решений, указывается в сообщении.
В настоящий момент портфель проектов компании в Москве составляет 2 миллиона квадратных метров, в стадии строительства находится 642 тысячи квадратных метров. Кроме того, агентство отметило, что в компании утверждено положение, где прописывается система, цели и принципы социального инвестирования, направленные на создание условий для социально-экономического развития городов, регионов и улучшение качества жизни населения.

https://realty.ria.ru/20211013/glavstroy-1754350361.html?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Группа компаний «ОМК» раскрывает информацию об устойчивом развитии в составе годового отчета. Здесь подробно изложена политика в области устойчивого развития, приведены основные принципы управления. Так, в рамках развития местных сообществ ОМК содействует формированию инклюзивной среды, созданию возможностей для просвещения, образования и творческой реализации жителей регионов, где расположены ее предприятия. Там же компания реализует долгосрочные социальные программы – по поддержке социального предпринимательства «Начни свое дело» и грантовый конкурс социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство». В 2020 году из-за начавшейся пандемии ОМК активно финансировала проекты, направленные на помощь незащищенным слоям населения и медицинским учреждениям, оказывала поддержку местным предпринимателям. Объем социальных инвестиций в 2020 году составил 1 млрд рублей.

https://www.akm.ru/news/reytingovoe_agentstvo_ak_m_povysilo_gruppe_kompaniy_omk_reyting_otchetnosti_esg_do_urovnya_resg2_/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Единый национальный стандарт методики оценки устойчивого развития брендов будет принят в России в середине 2022 года, сообщила во вторник заместитель руководителя Роскачества Елена Саратцева.
"Мы наблюдаем уже сформированные тенденции устойчивого потребления, которые важно поощрять и поддерживать. Это и социальная ответственность бизнеса, и сокращение количества выбросов в окружающую среду, отказ от избыточного потребления и прочее. Именно сертификация в будущем позволит определить или отделить истинно устойчивый бренд от гринвошинга.

https://tass.ru/ekonomika/12642559?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Крипто-сервис цифровых платежей Ripple сделал совместные инвестиции в окружающую, социальную и энергетическую деятельность (ESG) с Nelnet в один из фондов солнечной энергии Nelnet в размере 44 миллионов долларов США, сообщили фирмы в понедельник.
…………
Углеродный след криптоиндустрии является давней проблемой, и это не первое экологически ориентированное партнерство для Ripple. Ripple является частью Crypto Climate Accord, цель которого состоит в том, чтобы криптоиндустрия работала на 100% возобновляемой энергии к 2030 году.

https://www.block-chain24.com/node/21168

А в это время смог накрыл Екатеринбург, самолёт из Доминиканы не смог сесть в аэропорту.
……..
Ранее сообщалось, что несколько районов Екатеринбурга в понедельник
накрыло  смогом из-за тлеющего торфяника в районе микрорайона Солнечный.
По  результатам  авиаразведки площадь тления составляла около 120 га. На
утро  14  октября  сохраняется тление разрозненных очагов общей площадью
4,8 га.

В сентябре объединение «Фортум», на 98% принадлежащее финскому концерну Fortum, заявило о планах изменить статус озера Шелюгино возле посёлка Потанино. Энергетики регулярно производят технические водосбросы в озёра, получая за это предписания от Росприрод надзора и штрафы. Вопрос выхода из ситуации они подняли на заседании совета по правам предпринимателей Челябинской области.

https://chel.dk.ru/news/237158051

Группа ВТБ запускает федеральную инициативу в сфере ESG в России — ESG-платформу. Об этом РБК сообщили в пресс-службе банка.

«Это полностью открытая инфраструктура для ESG-трансформации, включающая комплекс финансовых продуктов и сервисов, отвечающих стандартам экологического, социального и корпоративного управления. ВТБ делает платформу открытой для партнеров и клиентов: от субъектов Российской Федерации до компаний и частных лиц», — говорится в сообщении.

https://www.rbc.ru/finances/14/10/2021/6167ba5f9a7947d5bb0ad1b4?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Анатолий Чубайс.
"В рамках этого пути нам предстоит целый сложнейший список масштабнейших преобразований. Первое - реструктуризация ста процентов отраслей России", - сказал он на пленарном заседании конференции по устойчивому развитию и ESG-трансформации (ESG - environmental (экология), social (социальные аспекты), governance (управление).
Спецпредставитель президента подчеркнул, что России также необходимо пересмотреть налоговую, таможенную, внешнеэкономическую, тарифную, социальную и бюджетную политики. "Создание до десятка отраслей, которых просто не существует сегодня, их просто нет, они должны возникнуть в ближайшее время. Например, водород. Нам предстоит практически с нуля создать в России индустрию водорода", - указал Чубайс.

https://tass.ru/ekonomika/12663659?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

— Какие навыки необходимы управленцам для проведения ESG-трансформации?

— Необходим набор навыков в области устойчивого развития, ментальные модели, в том числе базовое системное мышление, без которого, например, вообще непонятно, что происходит с климатом. Специалисту по устойчивому развитию нужно понимать индустрию клиента либо быть в состоянии быстро понять этот бизнес. Кроме того, необходимы навыки фасилитации, change-менеджмента, вовлечения людей в происходящее. В чем-то даже необходим предпринимательский дух, потому что это новое поле и куча людей скажет, что это ерунда. Необходимые метанавыки — это понимание ключевых концепций устойчивого развития, как его внедрять, набор знаний вроде отчетности по стандарту GRI, как считается углеродный след — хотя бы в общих чертах, чтобы быть в состоянии понять, что тебе это нужно, и заказать отчет консультанту.
Также при ESG-трансформации фантастически важны навыки коллаборативной работы. Это слишком огромное поле, невозможно разбираться одновременно в климате, гендерном равенстве и корпоративном управлении. Соответственно, важный навык — способность привлекать людей, которые будут давать экспертизу в тех вещах, которые ты не понимаешь.

Еще важный нюанс — конкурирующий приоритет. Как только задача по ESG-трансформации отдается директору по маркетингу, директору по качеству, человеку с еще каким-то набором функций — функции победят. Будет очень много красивых проектов, но отходы не будут сокращаться, потому что директору по маркетингу нужно распечатать листовки. Поэтому выделение отдельной функции для человека, у которого не будет других приоритетов, — один из способов решения проблемы.

Подробнее на РБК:
https://trends.rbc.ru/trends/social/616591569a7947314288de15?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Ну очень смешной отчёт.
…………
ПАО «МТС» в силу специфики своей деятельности не оказывает серьезного влияния на экологию, однако, серьезно относясь к вопросам сохранения окружающей среды и проблеме глобальных климатических изменений, публикует подробные экологические данные о своей деятельности. В частности компания, являясь участником рабочей группы JAC «Climate Change Workstream», осуществляет лучшее раскрытие об углеродном следе среди телекоммуникационных компаний, публикуя объем выбросов парниковых газов в разбивке по категориям и основным активам.

https://www.akm.ru/news/reytingovoe_agentstvo_ak_m_povysilo_pao_mts_reyting_otchetnosti_esg_do_urovnya_resg1/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Расширение ассортимента консультационных услуг для достижения значительного прогресса в области устойчивого развития Schneider Electric призывает действовать в 3-5 раз быстрее и вдвое сократить выбросы в этом десятилетии с помощью интеллектуальной зеленой электроэнергии и автоматизации следующего поколения Согласно исследованиям компании Schneider Electric, мирового лидера в предоставлении цифровых решений в области управления электроэнергией и автоматизации, признанной наиболее экологичной компанией мира в 2021 году по версии Corporate Knights, человечество способно ускорить действия по борьбе с изменением климата и вдвое сократить выбросы углекислого газа к 2030 году.

Источник: https://www.advis.ru/php/view_news.php?id=619229D5-0E17-C04A-8D71-136E6CE1C630&utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Участники тематических обсуждений сошлись во мнении, что управленческие принципы ESG применимы не только в рамках корпоративного управления, но и для управления городом и регионом. В то же время, как подчеркнула Ирина Макиева, "без команды принципы ESG не будут работать. Команда - это возможность доверять, делегировать, это возможность обучать тех, кто рядом, это возможность передавать свои компетенции".
Источник: https://www.onlinetambov.ru/news/society/glava-kotovska-prinyal-uchastie-v-esg-dne-gruppy-veb-rf/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

От слов к делу: обсуждение успешных кейсов» приняла участие директор департамента устойчивого развития «Норникеля» Светлана Ивченко. Она, в частности, рассказала о том, как принципы устойчивого развития включаются в корпоративную культуру компании и повестку всех ее управляющих структур. 
«Год назад у нас произошла встряска и переосмысление того, на что мы ориентируемся в сфере ESG. Отчасти это было вызвано аварией, реализованным климатическим риском. Мы взяли курс на соответствие международным стандартам в области устойчивого развития», – рассказала она. 
Светлана Ивченко отметила, что важным показателем приверженности компании принципам ESG является присутствие этих принципов в постоянной зоне внимания правления и совета директоров. 
«С точки зрения корпоративного управления очень важно сформулировать позицию и этой позиции следовать, чтобы весь управленческий процесс был ей пронизан  – начиная с политики и заканчивая инструкцией для конкретного сотрудника. За последний год при совете директоров был создан комитет по устойчивому развитию и изменению климата, который принимает решения по этой повестке, – рассказала она. – Мы приняли кодекс поставщика, у нас есть уже план проверки наших контрагентов, начиная с переработчиков и поставщиков сырья, на соответствие ESG-стандартам. И если несколько лет назад вопросы соответствия ESG были последними при обсуждении контракта, то сейчас сначала к нам приезжают аудиторы, и мы сами проходим аудит на соответствие ESG-стандартам, и уже после этого идет разговор о коммерческой стороне сделки», – заключила Светлана Ивченко. 

https://sgnorilsk.ru/nornickel/nornikel--prinyal-uchastie-v-pervom-esgkongresse-rbk?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Специалистам по устойчивому развитию городов рекомендуем ознакомиться с деятельностью ICLEI.
Организация существует несколько десятилетий. Здесь руководители и эксперты обмениваются лучшими практиками и является одной из 4 обеспечивающих программы ООН.

https://iclei.org/

Экологические, социальные темы и вопросы управления (ESG) предоставляют еще одну возможность CMO и CIO сотрудничать, поскольку главные маркетологи могут увидеть более широкие возможности ESG. Они работают с внешними заинтересованными сторонами и анализируют социальные изменения, а также понимают, что ESG является частью следующей волны трансформации бизнеса наряду с цифровой трансформацией.

https://adindex.ru/news/researches/2021/10/15/299116.phtml?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Особое место отводится стандартам, направленным на «зеленую» трансформацию, интеграцию ESG-подходов и устойчивое развитие системы корпоративного управления Группы в связи с положениями Политики ESG Группы Сбер. Проводником ESG-повестки призван стать совет директоров, также компаниям рекомендуется сформировать для своих советов директоров чек-лист по экологическим, социальным и корпоративно-управленческим аспектам. Индивидуальная повестка компаний Группы должна учитывать долгосрочные бизнес-интересы, а также общественно-значимые социальные и экологические цели, позволяющие развивать регионы присутствия и решать актуальные общественные задачи.
Для осуществления мониторинга уровня корпоративного управления в компаниях Группы банком разработана специальная методика, позволяющая составлять внутренний рейтинг/индекс компаний. Введение стандартов будет сопровождаться проведением обучающих и стратегических сессий по корпоративному управлению для компаний Группы Сбер.

https://www.ng.ru/news/722750.html?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

«Мы считаем важным от них отказываться в случае, если экологический вред от них имеет большие значения по сравнению с преимуществами», — сказал Солодов.
Также глава региона отметил, что при переходе на водородную энергетику будет задействован уникальный потенциал Камчатки — близость рынков сбыта и возможность дешёвого экспорта. В этом вопросе ставка делается на приливную электростанцию, которую могут построить в Пенжинской губе, где перепады приливов достигают 14 метров.

https://regnum.ru/news/society/3398819.html

Как пояснил топ-менеджер «Норникеля», соглашение подразумевает программу, направленную на развитие сотрудников финансово-экономической вертикали компании и повышение квалификации. «Цифровая трансформация, переход на удаленные методы работы, ESG-повестка и другие современные вызовы требуют постоянного профессионального и личностного развития. Уверен, что сотрудничество в рамках подписанного сегодня соглашения станет хорошим примером партнёрства высшей школы и большего бизнеса», - отметил Сергей Малышев.

https://24rus.ru/news/economy/189828.html?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

— Какие дополнительные структурные изменения в экономике РФ предположительно вызовет энергопереход на горизонте 20 лет? Еще 10 лет назад мы считали, что речь идет только об адаптации, а не о структурной перестройке экономики.
— Возникает вопрос, а в чем наша повестка и как мы ее будем реализовывать. Нам нужно обеспечивать собственное устойчивое развитие, мы понимаем, что накопились структурные проблемы, которые не решены, об этом все говорят. Это точка консенсуса. Наши структурные проблемы дают низкий темп роста. Низкие темпы роста не позволяют решать социальные задачи, поэтому нужно обеспечить устойчивое развитие с достаточно приемлемыми, высокими темпами (потому что они выше тех темпов, которые нам задает неизменность, структурная утяжеленность нашей экономики), это 3–4%. 3% хотя бы!
Как России назначили дату углеродной нейтральности
Второй вопрос — какими рычагами мы можем действовать. Здесь тоже есть ответ: на горизонте, скажем, 5–7 лет это управляемые технологические изменения, связанные прежде всего с имплементацией экологического законодательства, с внедрением наилучших доступных технологий — это раз. Два — это ускоренная модернизация энергетики, не только «большой энергетики», но и теплогенерации в ЖКХ. С использованием технологий сжигания топлива с низкими выбросами CO2 — для нас это в первую очередь газ. Отсюда ускоренная газификация, это газ вместо угля, вместо нефтепродуктов, в том числе в ЖКХ.
Третье — использование наших технологических преимуществ. Есть целый ряд технологий, в которых мир от нас отстает. Пример — это атомные и водородные технологии. Это очень большие возможности — например, спрос на водород колоссальный, уже сейчас это порядка 120 млн тонн в год.
По нашим оценкам, можем занять на 20-летнем горизонте более 20% мирового рынка водорода.

https://www.kommersant.ru/doc/5038967?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D