В 2020 году ВИЭ прибавили 260 ГВт - IRENA. Такой результат на 50% превысил предыдущий рекорд 2019 года. Агентство подчёркивает, что рост генерации на ископаемом топливе замедлился до 60 ГВт с 64 ГВт годом ранее. В конце 2020 года совокупная мировая мощность возобновляемой генерации составила 2 799 ГВт, при этом наибольшая доля приходится на гидроэнергетику (1 211 ГВт), а наибольшую динамику роста показала солнечная и ветровая энергетике, на 127 ГВт и 111 ГВт соответственно.
Китай и Соединенные Штаты стали наиболее быстрорастущими рынками в 2020 году. Китай, уже являющийся крупнейшим в мире рынком возобновляемых источников энергии, в прошлом году добавил 136 ГВт, из них 72 ГВт пришлось на ветер и 49 ГВт солнечной генерации. США установили 29 ГВт возобновляемых источников энергии, что почти на 80% больше, чем в 2019 году, включая 15 ГВт СЭС и около 14 ГВт ВЭС.
Биоэнергетика немного захромала, увеличившись на 2,5 ГВт по сравнению с 6,4 ГВт в 2019 году. При этом мощность биоэнергетики в Китае увеличилась более чем на 2 ГВт. Европа - единственный регион, где в 2020 году произошло значительное расширение, добавив 1,2 ГВт биоэнергетических мощностей, как и в 2019 году. Геотермальная энергетика увеличилась незначительно.
Китай и Соединенные Штаты стали наиболее быстрорастущими рынками в 2020 году. Китай, уже являющийся крупнейшим в мире рынком возобновляемых источников энергии, в прошлом году добавил 136 ГВт, из них 72 ГВт пришлось на ветер и 49 ГВт солнечной генерации. США установили 29 ГВт возобновляемых источников энергии, что почти на 80% больше, чем в 2019 году, включая 15 ГВт СЭС и около 14 ГВт ВЭС.
Биоэнергетика немного захромала, увеличившись на 2,5 ГВт по сравнению с 6,4 ГВт в 2019 году. При этом мощность биоэнергетики в Китае увеличилась более чем на 2 ГВт. Европа - единственный регион, где в 2020 году произошло значительное расширение, добавив 1,2 ГВт биоэнергетических мощностей, как и в 2019 году. Геотермальная энергетика увеличилась незначительно.
Замглавы Минэкономразвития Оксана Тарасенко покидает ведомство. Об этом пишут информагентства со ссылкой на источники в министерстве. Тарасенко может перейти на работу в одну из государственных компаний.
ВЭБ.РФ и Газпромбанк профинансируют экспорт российской техники и услуг на сумму $900 млн для разработки крупнейшего в Узбекистане газового месторождения "Мустакилликнинг 25 йиллиги" ("25 лет Независимости"). Кредитная линия привлекается сроком на 10 лет. Общая стоимость проекта оценивается в $2 млрд.
Проект М-25 реализуется консорциумом международных инвесторов на условиях соглашения о разделе продукции, заключенного с Республикой Узбекистан в апреле 2017 года. Акционерами проекта являются ALTMAX HOLDING LTD, АО «Узбекнефтегаз» и Gas Project Development Central Asia AG.
Оценка запасов газа месторождения «М 25», которое является крупнейшим неразработанным на текущий момент газовым месторождением в Узбекистане, составляет более 150 млрд куб. м сырого газа. Товарный газ будет производиться газоперерабатывающим заводом, производительность которого составляет 5 млрд куб. м газа в год. Проектирование и строительство ГПЗ ведется на основании лицензионных технологий по очистке газа и производству серы компании Shell.
Проект М-25 реализуется консорциумом международных инвесторов на условиях соглашения о разделе продукции, заключенного с Республикой Узбекистан в апреле 2017 года. Акционерами проекта являются ALTMAX HOLDING LTD, АО «Узбекнефтегаз» и Gas Project Development Central Asia AG.
Оценка запасов газа месторождения «М 25», которое является крупнейшим неразработанным на текущий момент газовым месторождением в Узбекистане, составляет более 150 млрд куб. м сырого газа. Товарный газ будет производиться газоперерабатывающим заводом, производительность которого составляет 5 млрд куб. м газа в год. Проектирование и строительство ГПЗ ведется на основании лицензионных технологий по очистке газа и производству серы компании Shell.
Минэнерго России ожидает, что законопроект об обращении "зеленых" сертификатов будет принят в осеннюю сессию Госдумы, а законопроект об агрегаторах спроса готовятся внести в правительство уже во втором квартале этого года. Об это рассказала замглавы министерства Анастасия Бондаренко в интервью.
✈️ Чтобы быть в курсе новостей авиации, рекомендуем подписаться на @aviadispet4er.
🔎 Он следит за авиационной повесткой и формирует самое полное представление о происходящем в авиации в России и за рубежом.
❗️Да, каждый день в @aviadispet4er выходит много постов, но это того стоит. Для интересующихся авиацией – must have!
👌 Подписывайтесь! t.me/aviadispet4er
🔎 Он следит за авиационной повесткой и формирует самое полное представление о происходящем в авиации в России и за рубежом.
❗️Да, каждый день в @aviadispet4er выходит много постов, но это того стоит. Для интересующихся авиацией – must have!
👌 Подписывайтесь! t.me/aviadispet4er
Telegram
Авиадиспетчер
✈️Агрегатор авиаконтента
Чат: @aviadispet4er_chat
Связь: @aviadispetcherbot
Сотрудничество: @dannykey
Почта: [email protected]
Работа в авиации: is.gd/qvQFJj
Донаты: is.gd/Pmis4u
Мнение админа может не совпадать с содержанием
Чат: @aviadispet4er_chat
Связь: @aviadispetcherbot
Сотрудничество: @dannykey
Почта: [email protected]
Работа в авиации: is.gd/qvQFJj
Донаты: is.gd/Pmis4u
Мнение админа может не совпадать с содержанием
По прогнозу МВФ средняя цена нефти в 2021 году может составить $58,5 за баррель и $54,83 в следующем. В то же время прогноз на 2025 год - падение цены до $50,7 за баррель.
«Силовые машины» и «КАМАЗ» заключили меморандум, нацеленный на сотрудничество в области производства блочно-модульных газопоршневых электростанций. Основу ГПЭС составят российские газопоршневые двигатели КАМАЗ и KAMAZ-Baudouin. «Силовые машины» обеспечат комплектацию ГПЭС генераторным, теплообменным и холодильным оборудованием собственного производства, а также автоматическими системами управления собственной разработки.
Партнеры намерены предложить клиентам различные модели взаимодействия. Речь идет об энергосервисных контрактах, об аренде, лизинге оборудования, а также о привлечении льготного финансирования под потребности заказчиков. Данный подход к сотрудничеству сделает продукт более доступным широкому кругу потребителей, так как не потребует значительных капиталовложений для потребителей при строительстве ГПЭС. Компании отмечают, что принимая во внимание тот факт, что затраты на транспортировку электроэнергии в тарифе могут составлять до 50%, предлагаемое решение выглядит очень привлекательным. Тут стоит добавить, что при развитии продукта, а оно, скорее всего, последует, нужно опять вспомнить, что нам нужно что-то делать с перекрёсткой, чтобы не придавить оставшийся на централизованном энергоснабжении бизнес.
Партнеры намерены предложить клиентам различные модели взаимодействия. Речь идет об энергосервисных контрактах, об аренде, лизинге оборудования, а также о привлечении льготного финансирования под потребности заказчиков. Данный подход к сотрудничеству сделает продукт более доступным широкому кругу потребителей, так как не потребует значительных капиталовложений для потребителей при строительстве ГПЭС. Компании отмечают, что принимая во внимание тот факт, что затраты на транспортировку электроэнергии в тарифе могут составлять до 50%, предлагаемое решение выглядит очень привлекательным. Тут стоит добавить, что при развитии продукта, а оно, скорее всего, последует, нужно опять вспомнить, что нам нужно что-то делать с перекрёсткой, чтобы не придавить оставшийся на централизованном энергоснабжении бизнес.
Forwarded from Teplovichok
Forwarded from Есяков. Энергетика и Потребители
Вместе с коллегами обсудили вопросы развития когенерации и модернизации систем теплоснабжения России в рамках «круглого стола» Комитета Государственной Думы по энергетике. Мероприятие еще на стадии подготовки приобрело большой отраслевой охват и отклик со стороны экспертного сообщества, а потому в своем вступительном слове постарался расставить акценты и обозначить основные проблемные вопросы по концептуальным моментам обсуждаемой тематики.
Ни для кого не секрет, когенерация – самая эффективная технология производства электроэнергии и тепла. Об этом давно знают за рубежом: в перспективе до 2025 года прогнозируется ежегодный мировой прирост мощностей когенерации на уровне 2,8%. В ряде европейских стран (Дания, Финляндия, Нидерланды) показатель распространения когенерации на рынке является наивысшим, составляя 50-60% от общего объема производства электроэнергии. В то же время в России доля комбинированной выработки на тепловых электростанциях общего пользования за последние 30 лет снизилась на треть из-за падения промышленного потребления тепла, утянув за собой и выработку электроэнергии на тепловом потреблении. Отечественная когенерация оказалась сегодня самым невыгодным сектором в отечественной энергетике: ТЭЦ на оптовом рынке убыточны, потребители массово переходят на собственные источники теплоснабжения, существенная часть генерирующего оборудования, выводимого из эксплуатации, также сосредоточена на ТЭЦ, а строящиеся по ДПМ энергоблоки в основном работают без отпуска тепловой энергии.
И весь парадокс заключается в том, что в стране еще с 2003 года документационно зафиксирована приоритетность работы режимов комбинированной выработки и когенерации: 35-ФЗ «Об электроэнергетике» статья 13 п.1, 190-ФЗ «О теплоснабжении» статья 23 п.8, Энергостратегия-2035. В связи с этим возникают вопросы: почему реально исполняемый курс отличается от принятого государством? Почему ТЭЦ оказались невостребованными на оптовом рынке? Что нам мешает использовать потенциал когенерации в части энергоэффективности и, как следствие, экологии и решения задач по декарбонизации?
Такая ситуация свидетельствует об одном – система экономических отношений в этой сфере выстроена неправильно. Действующая модель не в полной мере учитывает общеэкономический эффект в целом для экономики, раз самая эффективная комбинированная выработка становится в сегодняшних условиях невостребованной и убыточной. И если у нас есть желание обеспечить исполнение 35-ФЗ, 190-ФЗ и положений Энергостратегии-2035 в части когенерации, мы должны пересмотреть систему ценообразования для ТЭЦ на оптовом рынке и изучить более детально совместную работу рынка тепла и электроэнергии, их синергию.
По итогам мероприятия совместно с экспертами постараемся подготовить качественный и проработанный документ с конкретными рекомендациями ФОИВ в части необходимого целеполагания для исправления ситуации.
Ни для кого не секрет, когенерация – самая эффективная технология производства электроэнергии и тепла. Об этом давно знают за рубежом: в перспективе до 2025 года прогнозируется ежегодный мировой прирост мощностей когенерации на уровне 2,8%. В ряде европейских стран (Дания, Финляндия, Нидерланды) показатель распространения когенерации на рынке является наивысшим, составляя 50-60% от общего объема производства электроэнергии. В то же время в России доля комбинированной выработки на тепловых электростанциях общего пользования за последние 30 лет снизилась на треть из-за падения промышленного потребления тепла, утянув за собой и выработку электроэнергии на тепловом потреблении. Отечественная когенерация оказалась сегодня самым невыгодным сектором в отечественной энергетике: ТЭЦ на оптовом рынке убыточны, потребители массово переходят на собственные источники теплоснабжения, существенная часть генерирующего оборудования, выводимого из эксплуатации, также сосредоточена на ТЭЦ, а строящиеся по ДПМ энергоблоки в основном работают без отпуска тепловой энергии.
И весь парадокс заключается в том, что в стране еще с 2003 года документационно зафиксирована приоритетность работы режимов комбинированной выработки и когенерации: 35-ФЗ «Об электроэнергетике» статья 13 п.1, 190-ФЗ «О теплоснабжении» статья 23 п.8, Энергостратегия-2035. В связи с этим возникают вопросы: почему реально исполняемый курс отличается от принятого государством? Почему ТЭЦ оказались невостребованными на оптовом рынке? Что нам мешает использовать потенциал когенерации в части энергоэффективности и, как следствие, экологии и решения задач по декарбонизации?
Такая ситуация свидетельствует об одном – система экономических отношений в этой сфере выстроена неправильно. Действующая модель не в полной мере учитывает общеэкономический эффект в целом для экономики, раз самая эффективная комбинированная выработка становится в сегодняшних условиях невостребованной и убыточной. И если у нас есть желание обеспечить исполнение 35-ФЗ, 190-ФЗ и положений Энергостратегии-2035 в части когенерации, мы должны пересмотреть систему ценообразования для ТЭЦ на оптовом рынке и изучить более детально совместную работу рынка тепла и электроэнергии, их синергию.
По итогам мероприятия совместно с экспертами постараемся подготовить качественный и проработанный документ с конкретными рекомендациями ФОИВ в части необходимого целеполагания для исправления ситуации.
Россия ожидает от Исламабада согласования оставшихся технических вопросов по строительству газопровода «Север-Юг» или как предложено называть - "Пакистанского потока". Об этом рассказал глава МИД России Лавров в интервью пакистанской «Ньюз Интернешнл». Как недавно писали, также предлагается заменить российского подрядчика. Вместо "РТ — Глобальные ресурсы", из-за санкционных рисков, планируется создать компанию специального назначения (SPV), учредителями которой будут ФГУП "Центр эксплуатационных услуг" Минэнерго РФ, Евразийский трубопроводный консорциум, а также Трубная металлургическая компания.
Минэкономразвития подготовило пакет документов по "зеленому" финансированию и планирует внести его в правительство в мае - глава Минэкономразвития Максим Решетников
Министры финансов и главы центробанков G20 на встрече в среду обсудят введение углеродного налога в ЕС с 2023 году, в частности, с точки зрения возможных рисков для конкуренции, сообщил глава российского Минфина Силуанов на площадке Биржевого форума.
По словам министра, "зеленую" экономику нужно развивать, но использовать под предлогом "зеленой" экономики антиконкурентные условия нельзя. Если Европа давно проводит политику декарбонизации, практически не использует уголь, другие углеродосодержащие источники энергии, то Россия или, предположим, Китай только сейчас начинают этот процесс. Нам нужно определенное время для подготовки, поэтому двигаться нужно, но соразмерно возможностям и соразмерно временным лагам
Глава ЦБ РФ Набиуллина отметила и возможные риски изменения глобальных потоков капитала, "если все начнут уходить, от так называемых "коричневых" в "зеленые". "Это может вызвать перетоки капитала между странами, отраслями. Вопросы финансовой стабильности тоже возникают, их надо иметь в виду
По словам министра, "зеленую" экономику нужно развивать, но использовать под предлогом "зеленой" экономики антиконкурентные условия нельзя. Если Европа давно проводит политику декарбонизации, практически не использует уголь, другие углеродосодержащие источники энергии, то Россия или, предположим, Китай только сейчас начинают этот процесс. Нам нужно определенное время для подготовки, поэтому двигаться нужно, но соразмерно возможностям и соразмерно временным лагам
Глава ЦБ РФ Набиуллина отметила и возможные риски изменения глобальных потоков капитала, "если все начнут уходить, от так называемых "коричневых" в "зеленые". "Это может вызвать перетоки капитала между странами, отраслями. Вопросы финансовой стабильности тоже возникают, их надо иметь в виду
Forwarded from BigpowerNews
Камчатка намерена треть используемой энергии перевести на ВИЭ.
По словам губернатора региона Владимира Солодова, сделать это планируется за счет перевода котельных в отдаленных населенных пунктах на ветродизельные или солнцедизельные установки и использования геотермальной энергетики.
По словам губернатора региона Владимира Солодова, сделать это планируется за счет перевода котельных в отдаленных населенных пунктах на ветродизельные или солнцедизельные установки и использования геотермальной энергетики.
Россия выдвинула на пост генерального секретаря Международного союза электросвязи президента ПАО "Вымпелком" Рашида Исмаилова, сообщил глава Минцифры Максут Шадаев. С 2014 по 2018 год Исмаилов работал в должности заместителя министра Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.
В прошедшем году российский производитель оборудования для генерирующих предприятий «ЭЛСИБ» (входит в СГК) увеличил выручку на 47% до 3 429 млн руб и запланировал рост 25% на 2021 год. Рост выручки объясняют активным участием в модернизации энергопредприятий, так только по программе ДПМ-2 у «ЭЛСИБ» законтрактовано 13 турбогенераторов общей мощностью 1703 МВт. Вне программы участники рынка также обновляют устаревающие мощности: например, проводится комплексная модернизация гидроэлектростанций. Инвестиции предприятия в собственную модернизацию тоже растут: за последние три года инвестиции составили 608 млн рублей, в планы на 2021 год предполагают вложения в 469 млн рублей. Всегда здорово писать про успехи российских производителей и этот тот самый случай!
Forwarded from ЭНЕРГОПОЛЕ
Компания, владеющая "Спартаком", оказалась акционером не только «ЛУКОЙЛа», но и «Роснефти»
Компания "ПРК-Инвест", которая участвует в цепочке владения футбольным клубом «Спартак» в интересах Вагита Алекперова и Леонида Федуна, не только владела пакетом "ЛУКОЙЛа" стоимостью в сотни миллионов долларов, но и являлась акционером его государственного конкурента - "Роснефти", пишет «Интерфакс».
До сих пор про ООО "ПРК-Инвест" было известно лишь то, что в 2018 г. оно стало совладельцем компании "Спорт-Холдинг", которая владела 47,4% акций футбольного клуба "Спартак-Москва".
В отчете "ПРК-Инвеста" за 2020 год отмечается, что помимо доли в «Спартаке», ей принадлежат акции "ЛУКОЙЛа". Их у компании на конец года было 7,32 млн штук, то есть около 1,05% капитала нефтяной компании. Сейчас рыночная стоимость такой доли - порядка 43,3 млрд рублей, или около $570 млн.
В 2020 году "ПРК-Инвест" получил 2,26 млрд рублей дивидендов. Однако их источником, как указано в отчете, были не только акции "ЛУКОЙЛа", но и "Роснефти".
В документе не уточняется, сколько акций "Роснефти" на балансе "ПРК-Инвеста", но пакет, вероятно, символический: сумма, близкая к указанной в отчете в качестве совокупных дивидендных поступлений, приходится только на долю компании в "ЛУКОЙЛе".
Сам "ПРК-Инвест" принадлежит АО "Капитал", который входит в паевой фонд "Стратегические инвестиции". В этом фонде у Алекперова 49,88% паев, у Федуна - 45,76%, оставшиеся 4,35% - у ООО "Социальная перспектива", которым владеет учрежденный главой "ЛУКОЙЛа" фонд региональных социальных программ "Наше будущее".
Алекперов и Федун - крупнейшие бенефициары "ЛУКОЙЛа", по состоянию на 31 марта 2020 года прямо или косвенно владели 28,22% и 9,28% капитала компании соответственно.
Компания "ПРК-Инвест", которая участвует в цепочке владения футбольным клубом «Спартак» в интересах Вагита Алекперова и Леонида Федуна, не только владела пакетом "ЛУКОЙЛа" стоимостью в сотни миллионов долларов, но и являлась акционером его государственного конкурента - "Роснефти", пишет «Интерфакс».
До сих пор про ООО "ПРК-Инвест" было известно лишь то, что в 2018 г. оно стало совладельцем компании "Спорт-Холдинг", которая владела 47,4% акций футбольного клуба "Спартак-Москва".
В отчете "ПРК-Инвеста" за 2020 год отмечается, что помимо доли в «Спартаке», ей принадлежат акции "ЛУКОЙЛа". Их у компании на конец года было 7,32 млн штук, то есть около 1,05% капитала нефтяной компании. Сейчас рыночная стоимость такой доли - порядка 43,3 млрд рублей, или около $570 млн.
В 2020 году "ПРК-Инвест" получил 2,26 млрд рублей дивидендов. Однако их источником, как указано в отчете, были не только акции "ЛУКОЙЛа", но и "Роснефти".
В документе не уточняется, сколько акций "Роснефти" на балансе "ПРК-Инвеста", но пакет, вероятно, символический: сумма, близкая к указанной в отчете в качестве совокупных дивидендных поступлений, приходится только на долю компании в "ЛУКОЙЛе".
Сам "ПРК-Инвест" принадлежит АО "Капитал", который входит в паевой фонд "Стратегические инвестиции". В этом фонде у Алекперова 49,88% паев, у Федуна - 45,76%, оставшиеся 4,35% - у ООО "Социальная перспектива", которым владеет учрежденный главой "ЛУКОЙЛа" фонд региональных социальных программ "Наше будущее".
Алекперов и Федун - крупнейшие бенефициары "ЛУКОЙЛа", по состоянию на 31 марта 2020 года прямо или косвенно владели 28,22% и 9,28% капитала компании соответственно.
Forwarded from Россети
Артём Пидник назначен и.о. генерального директора «Россети Янтарь», он будет совмещать эту должность с работой во главе «Россети Северо-Запад»
Нового руководителя представил коллективу первый заместитель генерального директора – исполнительный директор «Россетей» Андрей Муров. Также сегодня состоялась рабочая встреча с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым, где были рассмотрены результаты и задачи «Россети Янтарь» по основным направлениям.
По итогам 2020 года:
✅ Успешно проведены испытания в режиме «энергетического острова».
✅ Завершена 5-летняя программа реконструкции и развития (22 млрд рублей, 1 500 км ЛЭП, почти 800 МВА мощности).
✅ Аварийность снижена на 18,4% за три года.
✅ Присоединены порядка 2 200 потребителей, в том числе филиалы Третьяковской галереи, Большого театра и Нахимовского училища, инфекционный центр Минобороны России.
✅ Проведена масштабная реконструкция пяти подстанций 110 кВ, питающих около 120 населённых пунктов.
✅ Более ¾ всех точек присоединения оснащено «умными» счётчиками (около 112 000 приборов).
«Социально-экономическое развитие Калининградской области, повышение инвестиционной привлекательности территории, а также качества, надёжности энергоснабжения потребителей всех категорий - наши приоритетные совместные задачи. Рассчитываю, что новое руководство продолжит эту важную для региона деятельность на самом высоком уровне, и наше конструктивное взаимодействие будет способствовать эффективной реализации поставленных задач», - отметил Антон Алиханов.
«Калининградская область для «Россетей» является одним из приоритетных регионов. Это обусловлено соображениями энергетической безопасности с учётом географии, а также масштабными планами администрации по социально-экономическому развитию. Артём Юрьевич на руководящих должностях более 10 лет. Под его началом «Россети Северо-Запад» показывает устойчивый рост надёжности. Кроме того, компания смогла снизить операционные расходы, оптимизировать процесс технологического присоединения, уменьшить потери. Уверен, что этот опыт будет востребован при решении задач, стоящих перед регионом», – подчеркнул Андрей Муров на встрече с губернатором.
Нового руководителя представил коллективу первый заместитель генерального директора – исполнительный директор «Россетей» Андрей Муров. Также сегодня состоялась рабочая встреча с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым, где были рассмотрены результаты и задачи «Россети Янтарь» по основным направлениям.
По итогам 2020 года:
✅ Успешно проведены испытания в режиме «энергетического острова».
✅ Завершена 5-летняя программа реконструкции и развития (22 млрд рублей, 1 500 км ЛЭП, почти 800 МВА мощности).
✅ Аварийность снижена на 18,4% за три года.
✅ Присоединены порядка 2 200 потребителей, в том числе филиалы Третьяковской галереи, Большого театра и Нахимовского училища, инфекционный центр Минобороны России.
✅ Проведена масштабная реконструкция пяти подстанций 110 кВ, питающих около 120 населённых пунктов.
✅ Более ¾ всех точек присоединения оснащено «умными» счётчиками (около 112 000 приборов).
«Социально-экономическое развитие Калининградской области, повышение инвестиционной привлекательности территории, а также качества, надёжности энергоснабжения потребителей всех категорий - наши приоритетные совместные задачи. Рассчитываю, что новое руководство продолжит эту важную для региона деятельность на самом высоком уровне, и наше конструктивное взаимодействие будет способствовать эффективной реализации поставленных задач», - отметил Антон Алиханов.
«Калининградская область для «Россетей» является одним из приоритетных регионов. Это обусловлено соображениями энергетической безопасности с учётом географии, а также масштабными планами администрации по социально-экономическому развитию. Артём Юрьевич на руководящих должностях более 10 лет. Под его началом «Россети Северо-Запад» показывает устойчивый рост надёжности. Кроме того, компания смогла снизить операционные расходы, оптимизировать процесс технологического присоединения, уменьшить потери. Уверен, что этот опыт будет востребован при решении задач, стоящих перед регионом», – подчеркнул Андрей Муров на встрече с губернатором.
С козырей зашёл Пашинян на встрече с Владимиром Путиным: премьер Армении предложил рассмотреть возможность строительства новой атомной электростанции в республике.
ВРИО Тувы назначен Владислав Ховалыг ранее занимавший должность руководителя Тываэнергосбыт (входит в Россети). Поздравляем и желаем успехов на новом посту!
Zoom для корпоративных коммуникаций не используется. Поддержим коллег из ТАСС, все правильно написали. Для частного общения сотрудниками еще возможно, но не для корпоративного. И не потому, что Zoom плохой сервис или отказывает в лицензиях, нет. Просто Zoom это зарубежный сервис, который не может обеспечить должного уровня безопасности 🤷♂️ Большинство компаний ТЭК, как думаем и крупного бизнеса, используют или российские сторонние или собственные сервисы, что и подтвердили коллеги. МСП и для открытых ивентов Zoom пользуют больше чем наши сервисы и тут действительно нужно поднажать. На этом можно заканчивать хайп. Хотя за отказ в лицензии образовательным организациям можно было бы "осторожный" Zoom, как минимум, бойкотировать на национальном уровне.