#пандемия#энергетика#Россия#
Уровень платежей в энергетике упал резко с момента объявления в стране каникул, плавно переходящих в карантин.
"Коллеги из «Т Плюс» пишут, что собираемость платежей потребителей за электрическую и тепловую энергию снизилась на 46%. С 30 марта по 8 апреля 2020 года было собрано 4,3 млрд рублей по сравнению с 8,1 млрд рублей в аналогичном периоде прошлого года. Собираемость платежей за тепловую энергию сократилась на 54%, за электрическую – на 37%" (ТГ Energy Today).
Подождём сообщений от остальных. Есть ощущение, что это будет общим трендом отрасли в апреле-мае.
Пр газу и нефтепродуктам, по логике вещей, следует ожидать ту же историю. Просто компании пока не посчитали по всей стране;).
Кто то из крупных уже объявил - в условиях кризиса переводим сумму дивидендов в ФОТ. Хорошая практика, по-моему. Можно было бы распространить на всех.
Уровень платежей в энергетике упал резко с момента объявления в стране каникул, плавно переходящих в карантин.
"Коллеги из «Т Плюс» пишут, что собираемость платежей потребителей за электрическую и тепловую энергию снизилась на 46%. С 30 марта по 8 апреля 2020 года было собрано 4,3 млрд рублей по сравнению с 8,1 млрд рублей в аналогичном периоде прошлого года. Собираемость платежей за тепловую энергию сократилась на 54%, за электрическую – на 37%" (ТГ Energy Today).
Подождём сообщений от остальных. Есть ощущение, что это будет общим трендом отрасли в апреле-мае.
Пр газу и нефтепродуктам, по логике вещей, следует ожидать ту же историю. Просто компании пока не посчитали по всей стране;).
Кто то из крупных уже объявил - в условиях кризиса переводим сумму дивидендов в ФОТ. Хорошая практика, по-моему. Можно было бы распространить на всех.
#Энергетика#Россия#
"Минэнерго РФ направило в правительственную комиссию, возглавляемую первым вице-премьером Андреем Белоусовым, пакет предложений по применению антикризисных мер в отношении компаний электроэнергетической отрасли. Об этом сообщил министр энергетики РФ Александр Новак на встрече с депутатами Госдумы.
Речь идет о предоставлении льготного кредитования для покрытия кассового разрыва из-за снижения платежной дисциплины потребителей, а также моратория на штрафы за просрочку ввода энергообъектов в эксплуатацию",- пишут коллеги.
Дело это, безусловно, нужное и своевременное.
"Минэнерго РФ направило в правительственную комиссию, возглавляемую первым вице-премьером Андреем Белоусовым, пакет предложений по применению антикризисных мер в отношении компаний электроэнергетической отрасли. Об этом сообщил министр энергетики РФ Александр Новак на встрече с депутатами Госдумы.
Речь идет о предоставлении льготного кредитования для покрытия кассового разрыва из-за снижения платежной дисциплины потребителей, а также моратория на штрафы за просрочку ввода энергообъектов в эксплуатацию",- пишут коллеги.
Дело это, безусловно, нужное и своевременное.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
Совместное_обращение_компаний_ТЭК_pdf_1_—_копия.pdf
1.8 MB
#пандемия#энергетика#уголь#Россия#
Письмо 9 генеральных директоров тепловой генерации и СУЭК сразу двум вице-премьерам - по макроэкономике и ТЭК (см ниже) с просьбой оказать содействие и перечислением мер желаемой поддержки: увеличить оборотный капитал и фонд выплат по сомнительным долгам, вкупе с ограничением срока невзыскания платежей с должников.
Такого единодушия на рынке генерации за последние 10 лет, да что там, с момента реформирования РАО ЕЭС России я и не припомню.
В подтверждение их письму появились две новости: Руссгидро увеличило объём выработки электроэнергии в 1 квартале 2020 года на 19,2%. Тогда как Энель Россия сократила тот же показатель за тот же период на 48,7%. Правда, подписи гендиректора Энель Россия под письмом нет. Но там сейчас как раз происходит смена гендиректора - Стефан Звегинцев перемещается из кресла стратега - председателя совета директоров в кабинет оперативного управления компанией. Пожелаем ему удачи в это непростое время.
Письмо 9 генеральных директоров тепловой генерации и СУЭК сразу двум вице-премьерам - по макроэкономике и ТЭК (см ниже) с просьбой оказать содействие и перечислением мер желаемой поддержки: увеличить оборотный капитал и фонд выплат по сомнительным долгам, вкупе с ограничением срока невзыскания платежей с должников.
Такого единодушия на рынке генерации за последние 10 лет, да что там, с момента реформирования РАО ЕЭС России я и не припомню.
В подтверждение их письму появились две новости: Руссгидро увеличило объём выработки электроэнергии в 1 квартале 2020 года на 19,2%. Тогда как Энель Россия сократила тот же показатель за тот же период на 48,7%. Правда, подписи гендиректора Энель Россия под письмом нет. Но там сейчас как раз происходит смена гендиректора - Стефан Звегинцев перемещается из кресла стратега - председателя совета директоров в кабинет оперативного управления компанией. Пожелаем ему удачи в это непростое время.
#энергетика#Fortum#Германия/Финляндия#
В этом году ряд энергоконцернов Европы меняют лидеров вместе со сменой стратегии. Следом за ВР это сделал Fortum - с целью разработки унифицированной политики для немецкого Uniper - осколков крупнейшего энергетического гиганта E.On всего каких-то 7 лет назад, и крупнейшего газового трейдера Ruhrgas, закупавшего газ в России. Непростое было десятилетие - не все Энергетические компании пережили его в принципе, ряд разорились или прошли сделки M&А.
Это было время финансовых испытаний для многих.
А впереди - ещё более сложное десятилетие, требующее трансформации на уровне технологий и идей. И в этом вопросе финансы - совершенно точно - не главное.
http://www.bigpowernews.ru/news/document93556.phtml
В этом году ряд энергоконцернов Европы меняют лидеров вместе со сменой стратегии. Следом за ВР это сделал Fortum - с целью разработки унифицированной политики для немецкого Uniper - осколков крупнейшего энергетического гиганта E.On всего каких-то 7 лет назад, и крупнейшего газового трейдера Ruhrgas, закупавшего газ в России. Непростое было десятилетие - не все Энергетические компании пережили его в принципе, ряд разорились или прошли сделки M&А.
Это было время финансовых испытаний для многих.
А впереди - ещё более сложное десятилетие, требующее трансформации на уровне технологий и идей. И в этом вопросе финансы - совершенно точно - не главное.
http://www.bigpowernews.ru/news/document93556.phtml
www.bigpowernews.ru
Fortum возглавил финансовый директор корпорации 52-летний Маркус Раурамо – BigpowerNews
Раурамо приходит на смену Пекке Лундмарку, с которым занимался сделкой по приобретению Uniper.
#энергетика#Россия#
Минэнерго до конца 2021г внедрит риск-ориентированную систему планирования и контроля реализации энергокомпаниями инвестпрограмм.
По оценкам министерства, это обеспечит к 2024 году 95% исполнение инвестиционных планов, в том числе по техперевооружению и реконструкции.
Минэнерго до конца 2021г внедрит риск-ориентированную систему планирования и контроля реализации энергокомпаниями инвестпрограмм.
По оценкам министерства, это обеспечит к 2024 году 95% исполнение инвестиционных планов, в том числе по техперевооружению и реконструкции.
www.bigpowernews.ru
Минэнерго намерено к 2022г внедрить систему контроля реализации инвестпрограмм энергокомпаниями – BigpowerNews
По оценкам Минэнерго, это обеспечит к 2024 году 95% исполнение инвестиционных планов, в том числе по техперевооружению и реконструкции.
#энергетика#Россия#
Как запитать электричеством железнодорожную магистраль БАМ, которую усиленно возрождают в России с целью улучшить снабжение и связь между Сибирью и Дальним Востоком - для улучшения поставок угля в Китай и морские порты на востоке Страны и в целом для улучшения ситуации в экономике?
Обсуждается несколько проектов строительства электростанций. Пока Русгидро уступает политическим тяжеловесам теговой генерации. Но битва ещё не проиграна - можно ждать разворотов и резких изменений на этом направлении. Энергостратегия - сложная штука, особенно на долгосрочную перспективу. Но именно этот проект может стать точкой роста ВВП России на ближайшие годы.
https://www.kommersant.ru/doc/4459483
Как запитать электричеством железнодорожную магистраль БАМ, которую усиленно возрождают в России с целью улучшить снабжение и связь между Сибирью и Дальним Востоком - для улучшения поставок угля в Китай и морские порты на востоке Страны и в целом для улучшения ситуации в экономике?
Обсуждается несколько проектов строительства электростанций. Пока Русгидро уступает политическим тяжеловесам теговой генерации. Но битва ещё не проиграна - можно ждать разворотов и резких изменений на этом направлении. Энергостратегия - сложная штука, особенно на долгосрочную перспективу. Но именно этот проект может стать точкой роста ВВП России на ближайшие годы.
https://www.kommersant.ru/doc/4459483
Коммерсантъ
Для БАМа не хватает воды
Идея электрификации магистрали с помощью Мокской ГЭС отклонена
#энергетика#Россия#
Михаил Расстригин выдвинут в совет директоров ПАО Русгидро. Он был инициатором проведения финансово-экономического мониторинга системообразующих предприятий в Минэкономразвития России в марте этого года. В целом, проект был запущен оперативно и признан успешным. Хотя кредитную поддержку по его линии предприятия ТЭК так и не получили. Потом неожиданно в июне Расстригин ушёл из министерства. И вот лето спустя его фамилия появляется в топ-листе управленцев госкорпорации.
Михаил Расстригин выдвинут в совет директоров ПАО Русгидро. Он был инициатором проведения финансово-экономического мониторинга системообразующих предприятий в Минэкономразвития России в марте этого года. В целом, проект был запущен оперативно и признан успешным. Хотя кредитную поддержку по его линии предприятия ТЭК так и не получили. Потом неожиданно в июне Расстригин ушёл из министерства. И вот лето спустя его фамилия появляется в топ-листе управленцев госкорпорации.
#энергетика#Россия#
Корпоративная политика в период кризисов бывает разная.
Российские нефтяники не стали изобретать паровоз и пошли по пути мировых концернов. Роснефть сокращает до 25% состава своего Московского офиса, Лукойл - судя по публикациям в ТГ - 25-50%.
Электроэнергетики пошли другим путём и решили не выплачивать бонусы до конца эпидемии. Что же - это тоже существенная экономия.
«Интер РАО» не будет рассматривать вопрос опционной программы для менеджмента до завершения антикризисных мероприятий по COVID-19, сообщил член правления — руководитель блока стратегии и инвестиций компании Алексей Маслов. (lngchannel).
С учетом отсутствия внятного понимания пандемической ситуации в 2021 году, подобные корпоративные стратегии экономии пригодятся многим игрокам рынка ТЭК и будут востребованы как минимум год, а то и больше.
Корпоративная политика в период кризисов бывает разная.
Российские нефтяники не стали изобретать паровоз и пошли по пути мировых концернов. Роснефть сокращает до 25% состава своего Московского офиса, Лукойл - судя по публикациям в ТГ - 25-50%.
Электроэнергетики пошли другим путём и решили не выплачивать бонусы до конца эпидемии. Что же - это тоже существенная экономия.
«Интер РАО» не будет рассматривать вопрос опционной программы для менеджмента до завершения антикризисных мероприятий по COVID-19, сообщил член правления — руководитель блока стратегии и инвестиций компании Алексей Маслов. (lngchannel).
С учетом отсутствия внятного понимания пандемической ситуации в 2021 году, подобные корпоративные стратегии экономии пригодятся многим игрокам рынка ТЭК и будут востребованы как минимум год, а то и больше.
#энергетика#Россия#
Отраслевой центр мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в электроэнергетике создадут на базе Ассоциации «Цифровая энергетика». По идеологии центр будет добровольным, однако планируется, что новое подразделение будет круглосуточно информировать Минэнерго и предприятия отрасли о новых уязвимостях и угрозах, собирать информацию о фактическом состоянии внешней инфраструктуры и оценивать актуальность рисков для отрасли, провоить совместные киберучения и обучающие мероприятия, разрабатывать методологию и отраслевые стандарты в области ИБ, а также проводить аудиты по ИБ и оценку защищенности совместно с предприятиями отрасли и регуляторами.
Согласно концепции, формирование центра будет проходить в два этапа. На первом этапе, в течение 2021–2022 годов предполагается создание на базе Ассоциации «Цифровая энергетика» специализированного подразделения. В ходе второго этапа, в 2023 планируется развитие компетенций центра, связанных с мероприятиями, описанными в 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», и выделение центра в отдельную организацию (Energy Today)
Отраслевой центр мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в электроэнергетике создадут на базе Ассоциации «Цифровая энергетика». По идеологии центр будет добровольным, однако планируется, что новое подразделение будет круглосуточно информировать Минэнерго и предприятия отрасли о новых уязвимостях и угрозах, собирать информацию о фактическом состоянии внешней инфраструктуры и оценивать актуальность рисков для отрасли, провоить совместные киберучения и обучающие мероприятия, разрабатывать методологию и отраслевые стандарты в области ИБ, а также проводить аудиты по ИБ и оценку защищенности совместно с предприятиями отрасли и регуляторами.
Согласно концепции, формирование центра будет проходить в два этапа. На первом этапе, в течение 2021–2022 годов предполагается создание на базе Ассоциации «Цифровая энергетика» специализированного подразделения. В ходе второго этапа, в 2023 планируется развитие компетенций центра, связанных с мероприятиями, описанными в 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», и выделение центра в отдельную организацию (Energy Today)
#энергетика#Россия#
В последние годы генерирующие энергоактивы откровенно плохо продаются. Точнее сказать, они не продаются вовсе. Закредитованные и многократно перекредитованные Квадрат и ТГК-2 неоднократно выставлялись на торги, но так и не были проданы. Каждый сплавляется сам. Как умеет. И как может.
«Лукойл» также уже пытался продать свои генерирующие активы. И вот снова вышел на энергорынок с предложением о продаже своих генерирующих активов, приобретенных при реформе РАО «ЕЭС России».
Установленная энергомощность активов на конец 2019 года составляла 5,7 ГВт, доля компании на российском энергорынке — около 2%.
Среди интересантов на покупку называют «Интер РАО», «Газпром энергохолдинг» и Сибирскую генерирующую компанию.
Рыночная стоимость всей генерации «Лукойла» оценивается от 35 до 45 млрд руб. Одной из причин продажи может быть оптимизация структуры «Лукойла» перед сменой ключевого собственника.
Виктору Вексельбергу это трижды за последнее десятилетие не удалось. Посмотрим, удастся ли это Вагитус Алекперову.
В последние годы генерирующие энергоактивы откровенно плохо продаются. Точнее сказать, они не продаются вовсе. Закредитованные и многократно перекредитованные Квадрат и ТГК-2 неоднократно выставлялись на торги, но так и не были проданы. Каждый сплавляется сам. Как умеет. И как может.
«Лукойл» также уже пытался продать свои генерирующие активы. И вот снова вышел на энергорынок с предложением о продаже своих генерирующих активов, приобретенных при реформе РАО «ЕЭС России».
Установленная энергомощность активов на конец 2019 года составляла 5,7 ГВт, доля компании на российском энергорынке — около 2%.
Среди интересантов на покупку называют «Интер РАО», «Газпром энергохолдинг» и Сибирскую генерирующую компанию.
Рыночная стоимость всей генерации «Лукойла» оценивается от 35 до 45 млрд руб. Одной из причин продажи может быть оптимизация структуры «Лукойла» перед сменой ключевого собственника.
Виктору Вексельбергу это трижды за последнее десятилетие не удалось. Посмотрим, удастся ли это Вагитус Алекперову.
#энергетика#Италия#
Итальянский энергетический концерн Enel опубликовал сегодня стратегический план до 2030 года.
В центр своей стратегии группа ставит «ускорение энергетического перехода».
Enel планирует за десятилетие мобилизовать 190 млрд евро инвестиций, из которых сама компания вложит 160 млрд.
Примерно 85 млрд евро будет направлено на развитие ВИЭ-генерации, включая совместное финансирование. Enel планирует увеличить свои собственные мощности, работающие на основе возобновляемых источников энергии с нынешних 45 ГВт до 120 ГВт в 2030 году. С учётом генерирующих объектов под управлением (Stewardship) мощности ВИЭ Enel вырастут аж до 145 ГВт (см. график выше). Компания является «супер мейджором» в возобновляемой энергетике, как выразился её глава Франческо Стараче.
https://renen.ru/enel-uvelichit-moshhnosti-vie-do-145-gvt-k-2030-godu/
Итальянский энергетический концерн Enel опубликовал сегодня стратегический план до 2030 года.
В центр своей стратегии группа ставит «ускорение энергетического перехода».
Enel планирует за десятилетие мобилизовать 190 млрд евро инвестиций, из которых сама компания вложит 160 млрд.
Примерно 85 млрд евро будет направлено на развитие ВИЭ-генерации, включая совместное финансирование. Enel планирует увеличить свои собственные мощности, работающие на основе возобновляемых источников энергии с нынешних 45 ГВт до 120 ГВт в 2030 году. С учётом генерирующих объектов под управлением (Stewardship) мощности ВИЭ Enel вырастут аж до 145 ГВт (см. график выше). Компания является «супер мейджором» в возобновляемой энергетике, как выразился её глава Франческо Стараче.
https://renen.ru/enel-uvelichit-moshhnosti-vie-do-145-gvt-k-2030-godu/
RenEn
Enel увеличит мощности ВИЭ до 145 ГВт к 2030 году - RenEn
Итальянский энергетический концерн Enel опубликовал стратегический план до 2030 года. Компания инвестирует в ВИЭ порядка 85 млрд евро.
#энергетика#Япония#
Нынешняя зима в Японии подчеркнула проблемы, которые необходимо решать в процессе перехода к «зелёной» энергетике. Закрытие атомных электростанций и использование солнечных панелей в условиях зимы и аномальных холодов привели к тому, что в отдельных регионах страны резервные мощности генерации электричества снизились до 1–2 % вместо требуемых 7–8 %. Это продолжается несколько последних недель. Япония в одном шаге от катастрофы.
Согласно распоряжению Организации межрегиональной координации операторов передачи (OCCTO), энергетические компании Японии обязали отправлять электричество в соседние регионы. Япония разделена между десятью компаниями, каждая из которых отвечает за свой регион и не касается дел в других. Катастрофическое положение с энергоснабжением этой зимой заставила операторов не менее 140 раз делиться электричеством со смежниками, что стало беспрецедентным случаем за всю историю Японии.
Из-за печально известной аварии на атомной электростанции в Фукусиме 11 марта 2011 года атомные электростанции в Японии массово остановлены. Все эти годы страна полагается на электростанции на сжиженном природном газе, которые, к тому же, легко запускать и останавливать, что позволяет сглаживать пики потребления. К сожалению для Японии, газ приходится закупать, в том числе у России. В терминалах его хватает примерно на две недели работы электростанций, тогда как подвоз можно ждать месяцами.
Борьба за декарбонизацию энергетического сектора заставила вывести из строя электростанции на мазуте. Они «чадят» сильнее других, но нефть легче хранить и использовать. Отказ от нефти наряду с отказом от атомных электростанций стали тем фактором, который привёл энергетику Японии на грань обвала нынешней зимой.
Уместно процитировать местный источник: «Поскольку правительство настаивало на либерализации рынка электроэнергии, электростанции, работающие на нефтяном топливе с высокими постоянными затратами и низким коэффициентом мощности, выводились из эксплуатации одна за другой — это могло быть одной из причин необычно ограниченного спроса и предложения в прошлом месяце. Возникла давняя проблема: либерализация рынков электроэнергии затрудняет поддержание генерирующих мощностей».
А теперь о возобновляемой энергии. Седьмого декабря, когда волна холода обрушилась на север Кюсю в западной Японии, мощность солнечной энергии по всему острову упала до 3240 МВт, что на 42 % ниже, чем 5600 МВт за 10 дней до этого, когда погода была ясной. Это снижение на 2360 МВт эквивалентно генерирующей мощности двух атомных электростанций.
Поскольку многие инвесторы строят солнечные электростанции на острове Кюсю, непостоянство возобновляемой энергии становится проблемой для контроля над энергетической системой. Одна из местных компаний-поставщиков иногда просит солнечные электростанции сократить выработку в солнечные дни, когда энергосистема региона не может поглощать всю электроэнергию. Однако в прошлом месяце из-за плохой погоды генерация электричества солнечными батареями практически прекратилась.
Интересно, что для аккумуляции излишков электроэнергии от солнечной энергии используется метод гидроаккумуляции — вода из резервуаров поднимается в более высокие резервуары, а затем выпускается для выработки электроэнергии, когда потребность в электроэнергии увеличивается. Но из-за того, что солнце было скрыто тучами, Kyushu Electric сообщила, что не может накачать достаточно воды.
Влияние перебоев в использовании солнечной энергии ощущается энергетическими компаниями по всей Японии. Выходная мощность солнечной энергии от Tepco, поставляющей электроэнергию в большой регион Токио, в солнечные зимние дни иногда превышает 1000 МВт. Но во вторник, в пасмурный день в Токио, в течение дня электростанция почти не выдавала энергию потребителям. В последние несколько лет Япония испытала общерегиональные отключения электроэнергии из-за стихийных бедствий: землетрясения на Хоккайдо, север Японии, в 2018 году; и мега-тайфун, обрушившийся на префектуру Тиба рядом с Токио в 2019 году.
Нынешняя зима в Японии подчеркнула проблемы, которые необходимо решать в процессе перехода к «зелёной» энергетике. Закрытие атомных электростанций и использование солнечных панелей в условиях зимы и аномальных холодов привели к тому, что в отдельных регионах страны резервные мощности генерации электричества снизились до 1–2 % вместо требуемых 7–8 %. Это продолжается несколько последних недель. Япония в одном шаге от катастрофы.
Согласно распоряжению Организации межрегиональной координации операторов передачи (OCCTO), энергетические компании Японии обязали отправлять электричество в соседние регионы. Япония разделена между десятью компаниями, каждая из которых отвечает за свой регион и не касается дел в других. Катастрофическое положение с энергоснабжением этой зимой заставила операторов не менее 140 раз делиться электричеством со смежниками, что стало беспрецедентным случаем за всю историю Японии.
Из-за печально известной аварии на атомной электростанции в Фукусиме 11 марта 2011 года атомные электростанции в Японии массово остановлены. Все эти годы страна полагается на электростанции на сжиженном природном газе, которые, к тому же, легко запускать и останавливать, что позволяет сглаживать пики потребления. К сожалению для Японии, газ приходится закупать, в том числе у России. В терминалах его хватает примерно на две недели работы электростанций, тогда как подвоз можно ждать месяцами.
Борьба за декарбонизацию энергетического сектора заставила вывести из строя электростанции на мазуте. Они «чадят» сильнее других, но нефть легче хранить и использовать. Отказ от нефти наряду с отказом от атомных электростанций стали тем фактором, который привёл энергетику Японии на грань обвала нынешней зимой.
Уместно процитировать местный источник: «Поскольку правительство настаивало на либерализации рынка электроэнергии, электростанции, работающие на нефтяном топливе с высокими постоянными затратами и низким коэффициентом мощности, выводились из эксплуатации одна за другой — это могло быть одной из причин необычно ограниченного спроса и предложения в прошлом месяце. Возникла давняя проблема: либерализация рынков электроэнергии затрудняет поддержание генерирующих мощностей».
А теперь о возобновляемой энергии. Седьмого декабря, когда волна холода обрушилась на север Кюсю в западной Японии, мощность солнечной энергии по всему острову упала до 3240 МВт, что на 42 % ниже, чем 5600 МВт за 10 дней до этого, когда погода была ясной. Это снижение на 2360 МВт эквивалентно генерирующей мощности двух атомных электростанций.
Поскольку многие инвесторы строят солнечные электростанции на острове Кюсю, непостоянство возобновляемой энергии становится проблемой для контроля над энергетической системой. Одна из местных компаний-поставщиков иногда просит солнечные электростанции сократить выработку в солнечные дни, когда энергосистема региона не может поглощать всю электроэнергию. Однако в прошлом месяце из-за плохой погоды генерация электричества солнечными батареями практически прекратилась.
Интересно, что для аккумуляции излишков электроэнергии от солнечной энергии используется метод гидроаккумуляции — вода из резервуаров поднимается в более высокие резервуары, а затем выпускается для выработки электроэнергии, когда потребность в электроэнергии увеличивается. Но из-за того, что солнце было скрыто тучами, Kyushu Electric сообщила, что не может накачать достаточно воды.
Влияние перебоев в использовании солнечной энергии ощущается энергетическими компаниями по всей Японии. Выходная мощность солнечной энергии от Tepco, поставляющей электроэнергию в большой регион Токио, в солнечные зимние дни иногда превышает 1000 МВт. Но во вторник, в пасмурный день в Токио, в течение дня электростанция почти не выдавала энергию потребителям. В последние несколько лет Япония испытала общерегиональные отключения электроэнергии из-за стихийных бедствий: землетрясения на Хоккайдо, север Японии, в 2018 году; и мега-тайфун, обрушившийся на префектуру Тиба рядом с Токио в 2019 году.
Nikkei Asia
Japan electric system's risks rise as winter hinders solar power
LNG dependence exposes flaws in nation focused on zero carbon and liberalization