Энергетические стратегии
3.1K subscribers
1.1K photos
75 videos
209 files
2.37K links
- Аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки
- Ключевые тренды и новости энергополитики
- Новые тенденции и прорывные технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака
- Влияние ТЭК на экологию
加入频道
#уголь#Турция#
Я писала здесь о том, что российские угольщики имеют неплохие шансы сохранить и даже нарастить объёмы экспорта, только придётся неоднократно поменять направления и партнёров.
В подтверждение этого вывода коллеги пишут:
https://yangx.top/Coala_russia/760
#газ#Польша#
Ещё в ноябре казалось, что заявление Польши о непродлении долгосрочного контракта с Газпромом - декларации и не больше. Не по трубе, так в СПГ через терминал Свиноустье будут покупать российский газ. Не у Газпрома, так у Новатэка. Казалось тогда.
Сейчас ситуация разворачивается куда жёстче - Польша реализует новую энергостратегию, в которой прописана диверсификация источников и маршрутов поставки газа в рамках 3 энергопакета ЕС.

Коллеги ТГ-Буровая сегодня пишут:
"Великопольское воеводство приняло решение о разрешении строительства 20-километрового участка газопровода Голенюв-Львувек в административных районах Мендзыхуд и Львувек. Речь идёт об одном из участков газопровода Baltic Pipe, строящегося в рамках меморандума, подписанного прошлым летом главами правительств Польши и Дании. Стоимость проекта должна составить около 1,7 миллиарда евро, а планируемая мощность газопровода — 10 млрд. куб. м. Планируемый срок окончания 2022 год.

Польская Gaz-System неоднократно заявляла, что собирается загрузить Baltic Pipe полностью и запустить его в 2022 году, потому что в этом году заканчивается контракт на поставку русского газа".

Собственно, целью Третьего энергопакета была диверсификация источников и маршрутов поставки газа. И сейчас, когда энергетические острова внутри ЕС почти ликвидированы, а газопроводы из "третьих стран" довольно успешно строятся, мы получаем тот результат, о котором Брюссель открыто предупреждал 10 лет назад.
Казахстан с 2017 года проводит экспортоориентированную политику в ТЭК. Именно в том году указом президента страны импорт электроэнергии был ограничен технологическими нуждами. А в 2019 году Казахстан стал впервые экспортировать бензин в Европу.

https://yangx.top/papagaz/5348
Росатом активно расширяет своё присутствие на смежных рынках и реализует новую стратегию - открывает первую майнинговую ферму на 30 МВТ в Удомле в 300 км от Москвы в районе Калининской АЭС и готовится к запуску ещё трёх - возле Балтийской и Кольской АЭС, а также Ангарского ГХЗ,- суммарной мощностью ещё 130 МВт.

http://www.atomic-energy.ru/news/2020/01/10/100553?fbclid=IwAR1gWocI1iYdeiI8PxTJdt120pfJC7-9VsxZxdfLHXDyGAax1oDuj_fLd54
США, уступив Китаю мировое лидерство по производству солнечных панелей, ветряков и электромобилей, наконец, решили нарушить складывающийся не в их пользу тренд и обьявили курс на мировое лидерство в области накопителей энергии. Предполагается сделать это "малой кровью" - с бюджетом 158 млн долларов на все типы накопителем. Программа будет реализовываться под контролем Комитета по исследованиям и технологиям Министерства энергетики США (RTIC), созданного в 2019 году. В его рамках действует Подкомитет по хранению энергии. Пока речь, в основном, идёт о литий-ионных батареях. Но кто знает... наверняка, в недрах этой программы будут и водородные топливные элементы. А мы, видимо, подождём несколько лет и посмотрим, кто будет первым... Евросоюз в конце 2019 года утвердил программу по развитию накопителей с бюджетом свыше 3 млрд евро.
Про Китай вспоминать не с руки, поскольку он ежегодно тратит на все виды новых технологий кратно больше, чем Евросоюз и США вместе взятые. Да и стратегию по мировому лидерству в максимально большем количестве технологий и товаров Пекин принял ещё два года назад. Остаётся добавить, что в настоящее время мировые экономические лидеры соревнуются в энергостратегиях не с позиции стабильного обеспечения ресурсами, а по факту технологического лидерства.

https://renen.ru/trump-government-launches-us-energy-storage-leadership-program/
Как я отмечала в своём исследовании по водороду в ноябре-19 (21.12.19. Дублирую под публикацией), Европа погружается в водородные проекты прямо сейчас. И вот новая публикация о реализуемых проектах, которые появляются каждый день как грибы после дождя. "Увлечение водородом обрело в Европе уже такие масштабы, что консалтинговая компания Boston Consulting Group (BCG) сочла нужным предупредить об опасности завышенных ожиданий и ошибочных инвестиций. Наилучшие перспективы «зеленый водород» имеет в промышленности, а также на грузовом, воздушном и водном транспорте, рассказал Франк Клозе (Frank Klose), соавтор опубликованного исследования BCG".

Ниже ссылка на статью по-русски.
https://building-tech.org/novyj-trend-v-evrope-vodorod-zamenit-neft-gaz-i-ugol/
Энергостратегия Польши, реализуется весьма противоречива.
Объявив об отказе продлять долгосрочный контракт с Газпромом, инвестировав в регазификационный терминал Свиноустье для приёмки СПГ и в интерконнектер с Балтийскими странами, польское правительство отправило в отставку все руководство PGNIG, занимавшее антироссийскую позицию.
Значит ли это, что договор с Газромом будет продлён? Если и да, то на других условиях. В любом случае, о росте доли газа в топливном балансе страны пока ничего не известно.
Не стала бы я исключать и атомную "карту", которую Варшава достаёт, словно туз из рукава, раз в 2-3 года, но не найдя финансирования, обычно прячет его под сукно.
Следует отметить, что Польша не особо прислушивается и к мнению Брюсселя - не торопится масштабно строить ВИЭ.
Потому что в Польше самый высокий уровень угольной генерации из всех стран ОЭСР - 78% в 2018 году. И именно этот факт считается залогом социального спокойствия и экономической стабильности в стране. Видимо, Варшаве тоже хочется как лучше, а получается "как всегда".
https://yangx.top/Burovaia/1284
Актуальная стратегия. Она имеет отношение к энергетике в той ее части, что корпорации должны думать не только об увеличении дохода инвесторов, но и о том, чтобы служить всему обществу, включая заботу об обучении и защите интересов своих сотрудников, порядочность в отношении партнёров... Если отбросить в сторону политику, то останутся принципы, актуальные для всех компаний ТЭК.

статья по ссылке.
https://www.yandex.ru/turbo?text=https%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fbiznes%2F382145-rukovoditeli-krupneyshih-kompaniy-ssha-prizvali-ne-schitat-pribyl-glavnoy-celyu
#Электромобили - их время пока не пришло... в России#

В опросе по электромобилям, размещённом недавно на этом ТГ-канале, приняли участие 50 человек. Выборка получилась небольшая, но показательная. По ходу голосования доля людей, готовых купить электромобиль, колебалась от 51% до 22% в итоге.

При этом 14% альтруистов считают основанием для покупки тот факт, что это экологически безопасно.

6% выразили инертную готовность к покупке, поскольку это модный тренд в мире.

И только 2% - потому что замена батареи дешевле ремонта двигателя внутреннего сгорания.

Но большинство, ох уж это консервативное большинство, 78%, не готовы поучаствовать в технологическом прогрессе собственным рублём.

34% по банальной причине - слишком дорого. Это и понятно. В странах, где электромобили популярны, производители дают 8-10 лет гарантий на эти машины и дотируют 15-30% стоимости каждого автомобиля. Это довольно действенный способ внедрения новых технологий.

20% отказались по причине отсутствия электрозаправок. Я бы сказала, ЭЗС есть, но их очень мало и они страшно далеки от народа, чтобы использовать машину для жизни рядового горожанина.

12% участвовавших в опросе не готовы потому, что на морозе батарея (литий-ионная) быстро разряжается. И это правда. Ждём удешевление батареи на водороде.

8% то ли в шутку, то ли всерьёз ответили, что таким образом поддерживают своих прямых работодателей - нефтяные и газовые компании.

И всего лишь 4% мотивировали свой отказ, потому что это не модно в России.

По итогам опроса остаётся добавить, что по данным профессиональных экологов, выхлопные газы автомобилей сокращают жизнь на 20 лет. И если все водители будут выключать двигатель, когда машина стоит в режиме ожидания, то мы сохраним здоровье , прежде всего, своё.
#газ#Gaspool#
"Газпром экспорт" активно реализует стратегию продажи газа в Европу со своей Электронной торговой площадки Gaspool VP (ЭТП) в России.

Собственно, первую сделку на ЭТП провели год назад - в феврале 2019 года за Российские рубли с поставкой в Германию. Тогда официально никто не подтвердил со стороны покупателей факт сделки, но с высокой долей вероятности это был RWE.

Затем торги стали проводиться регулярно, в евро/рублях, но в небольших объёмах.

И вот с 1 по 9 января Газпром экспорт продал существенный объём на ЭТП Gaspool 1,35 млрд кубометров, как подсчитали коллеги из Platts (ссылка ниже).

Продажи на ЭТП в России позволят "Газпрому":

1. Вписаться в нормы Третьего энергетического пакета ЕС. Если Газпром не может поставлять Российский природный газ до конечного потребителя или занимать 100% мощности газопровода-отвода от Северного потока-2 "Опал", то это смогут делать партеры-контрагентыГазпрома, покупая газ на бирже в России с договором о транспортировке по газопроводам.

2. Продажи газа на бирже в России позволят постепенно замещать доллар на национальные валюты продавца и покупателя газа. В данном случае - на евро и Российский рубль.

3. На Gaspool, судя по статистике Газпром экспорта, проводятся торги как с поставкой за день, так и форварды с закрытием сделки через месяц. Это позволит Газпрому наработать необходимый опыт торговли и органично интегрировать площадку в мировую систему биржевого трейдинга.

4. В Китае с 1 мая 2020 года в сектор добычи и реализации нефти и газа допускаются иностранцы по причине либерализации рынков ТЭК. В этих условиях надо быть ко всему готовыми, в том числе, продавать газ за юани и на бирже. Поэтому опыт торговли через Gaspool может пригодиться и на восточном направлении.

5. Если будет создан общий рынок ЕАЭС, то опыт торговли на Gaspool может быть полезен и для этого формата. Хотя пока что для этих целей рассматривали возможности использования Санкт-Петербургской МТСБ, которая развивает торговлю на внутреннем рынке России.

6. В 2008 году Газпром экспорт задумывал создание биржи с целью экспорта российского газа в Европу за рубли по Северному потоку. (https://www.kommersant.ru/doc/904907?query=Газпром%20экспорт%20биржа%20Наталья%20Гриб). Похоже, что к моменту запуска Северного потока-2 инструменты биржевой торговли на Gaspool будут отработаны.

Новость у platts по английски здесь:
https://www.spglobal.com/platts/en/market-insights/latest-news/natural-gas/011020-russian-gas-sales-on-gazprom-exports-esp-hit-record-daily-high?fbclid=iwar2w2xnjcsqxrgqytwhoroizyzgarpx2ghzfxuaclq8u-sl8nc7hzgjqm3o

Первоисточник статистики здесь:
http://www.gazpromexport.ru/files/ESP_Gas_Sales_in_January_2020668.pdf
Что можно делать с диоксидом углерода (СО2)?

МЭА собрало уже опробованные и реализуемые проекты в одно подробное исследование на английском.
https://www.iea.org/reports/putting-co2-to-use?utm_content=buffer535f7&utm_medium=social&utm_source=linkedin.com&utm_campaign=buffer

Коллеги перевели его резюме на русский.
https://yangx.top/EnergyLifeTM/1268
Ещё пять лет назад Энергосистема Великобритании имела сопоставимую структуру генерации с ЕЭС России. И тем самым представляла интерес для России с точки зрения возможных стратегий и инструментов дальнейшего развития энергетики.

Сейчас в Великобритании все иначе. Ветровая, солнечная и атомная энергия, включая импорт, обеспечили 48,5% британской электроэнергии в 2019 году, 43%
- за счёт ископаемого топлива. Оставшиеся 8,5% были получены из биомассы.

National grid приводит таблицу (внизу) со структурой производства электроэнергии, на которой видно, насколько сильные изменения произошли в структуре генерации с 1990 года:

Напомню, Великобритания планирует достичь «чистых нулевых выбросов» (net zero emissions) к 2050 году.

А я, в свою очередь, ниже публикую исследование рынка Великобритании, сделанное несколькими годами ранее и опубликованное в отраслевом журнале.
Трансформация Россетей в плане цифровизации все больше зависит от настроенных компьютерных моделей и искусственного интеллекта. Между руководителем компаний и менеджерами среднего звена все активнее включается в работу машины. Вот ещё одна стратегия - очень важная для трансформации сетевого комплекса и работы с учётом увеличения распределённых источников генерации и ВИЭ.

http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8:_%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_2030_%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8
#энергетика#Индия#
Экономика Индии растёт быстрыми темпами - это одна из крупных энергосистем мира, не так давно обогнавшая ЕЭС России по объёму установленной мощности. А сегодня Индия уже построила 85 ГВт ВИЭ (не считая крупных ГЭС), к 2022 году их объём планово должен вырасти до 175 ГВт, а к 2030 году - до 440 ГВт (не считая ГЭС).

Если, конечно, не помешают форс-мажорные обстоятельства, из-за которых регулярно пробуксовывает энергостратегия Индии. То построят ряд газовых ПГУ большой мощности, а газопроводы не подведут, то СПГ окажется дороже ожидаемого.

В то же время, Индия первой а мире отменила дотации на солнечные панели и даже начала за их счёт дотировать газовые электростанции.

https://renen.ru/the-installed-capacity-of-renewable-energy-in-india-exceeded-84-gw-at-the-end-of-2019-excluding-large-hydro/
#новые технологии#Татнефть#

По моему, хорошая стратегия - выделить 60 млн долларов на новые технологии и объявить конкурс по тематике "биотехнологии" и "промышленная химия и новые материалы". Ведь если каждая компания будет инвестировать в новые технологии часть прибыли или доходов, то это позволит и закрыть госпрограммы (по экологии или импортозамещению, в частности), и обеспечить реальный технологический прогресс в своём сегменте. На мой субъективный взгляд, Российские Кулибины все ещё не встретились с реальными российскими инвесторами. И пример Татнефти, кто знает, может оказаться успешным. Смущает прилагательное "акселераторские", поскольку это накладывает возрастные ограничения, но сам факт такого конкурса прогрессивен.

Нефтяная компания «Татнефть» совместно с фондом Pulsar Venture Capital запустила акселерационную программу и инвестирует в нее $60 млн.

Ниже объявление:
"Организаторы выберут 15 проектов по двум трекам: «Биотехнологии» и «Промышленная химия и новые материалы». У участников должны быть конкурентная технология или продукт, желание масштабироваться на международном рынке и готовая команда.

Если вы ищите стратегического партнера и готовы вывести бизнес на качественно новый уровень, участвуйте в акселерационной программе «Татнефти». Заявки принимаются до 29 февраля"

http://tatneft.vc/?utm_source=smm&utm_medium=groups&utm_campaign=post
#АЭС#Япония#

Фукусима стала маркёром торможения развития ядерной энергетики всего мира в 2011 году. С тех пор Япония неоднократно заявляла о готовности возобновить работу атомных блоков, но каждый раз правительственная комиссия признавала этот шаг не достаточно безопасным. Я делала исследование рынка Японии несколько лет назад: та авария позволила России занимать третье место в мире по объёму спроса на электроэнергию и ее производству в 2011-2013 годы. Но не по объёму установленных мощностей: Япония никогда не списывала мощности АЭС со своего баланса.
И вот новая осознанная стратегия, которую выбирает Токио - ядерные блоки в соседних с Фукусимой регионах будут перезапущены, потому что в ходе землетрясения их реакторы не расплавились. То есть, эти блоки продемонстрировали технологическую устойчивость и экологическую безопасность для жизни человека.

Этот вывод важен для понимания и дальнейшего развития атомной энергетики во всем мире. И стратегия перезапуска в одной стране может повысить интерес к проектам создания новых АЭС на международных рынках.

https://teplokarta.ru/yaponiya-vozvrashhaetsya-k-yadernoj-energetike-posle-fukusimyi
#Русгидро#

территориальная консолидация активов в энергетике России?

КоммерсантЪ поднял волну о возможном взаимозамещении материнской компании Русгидро и ее дочерней РАО ЭС Востока. Задав главе Русгидро Николаю Шульгинову вопрос на эту тему, газета спровоцировала скачек биржевых котировок акций Русгидро с превышением семилетних максимумов (13%) за один день - на слухах о возможном росте дивидендов компании до 50-70 млрд руб в год.

https://yangx.top/energytodaygroup/8215

Сам Шульгинов категорически отверг разработку подобной стратегии внутри компании и вообще развитие событий в этом ключе (цитата ниже), но рынок его слова не убедили. Как ни ответь на вопрос "Вы перестали пить коньяк по утрам?", а смысл сказанного все равно определяется вопросом.

В этой ситуации коллеги из ТГ провели параллели с ТНК-ВР, которая в своё время совершив похожий обмен, временно и частично решила свои финансовые проблемы и задачи:

"«ТНК-ВР Холдинг» (была «дочкой» TNK-BP Ltd.) направляла практически всю заработную прибыль на дивиденды, большую часть из которых получал  TNK-BP Ltd и направлял их на нужды холдинга, в том числе, на новые проекты,- поясняют они.- Если такой "перевертыш" все же случится с «РусГидро», то это заметно упростит поток корпоративных финансов, решит конфликт ведомств, когда Миндаль, Минэконом (и лично президент) требуют стройки, а Минфин дивидендов. Сделка повысит прозрачность и управляемость компании,- считают эксперты Графономики. - Операционный денежный поток пойдет снизу вверх, перестанут образовываться внутригрупповые невозвратные долги.
То что, от этого выиграют акционеры «РусГидро» и в первую очередь ВТБ – очевидно".
https://yangx.top/topinfographic/166

В этой связи обращу внимание на ряд тенденций:

1. Принимать столь серьёзные стратегические решения в интересах акционера 13% акций (ВТБ), по меньшей мере, не достаточно обоснованно. Как сказал Шульгинов, от перемены места выплаты дивидендов форвард не изменится.

2. В правительство поступают разные предложения. Но не все из них, как известно, находят одобрение и поддержку.
В ближайшее время станет понятно: если сегодня был спекулятивный разгон котировок на бирже, то вскоре акции отыграют назад; а если был озвучен инсайд, то можно будет говорить о новой стратегической конфигурации в отрасли. Представитель Трутнева подтверждает ожидаемую трансформацию Русгидро, но пока не уточняет, в чем именно она будет заключаться.

3. В энергетике России итак очевиден определённый тренд на консолидацию активов по территориальному признаку. И в зависимости от степени его углубления выводы могут быть разными.

4. Если считать развитие на долгосрочную перспективу Дальнего Востока приоритетным по сравнению со строительством ГЭС в других регионах, то описываемая трансформация выглядит логичной.

Выдержка из интервью Николая Шульгинова в Ъ от 14.01.20:
Ъ: "По нашим данным, в ближайшее время будет вновь поднят вопрос перегруппировки дальневосточных активов. Активы «РусГидро» в ДФО (100% «РАО ЭС Востока») предлагается передать напрямую Росимуществу, а пакет Росимущества в «РусГидро» (61,2%) «повесить» на «РАО ЭС Востока». Действительно ли такая идея будет выдвигаться?

Н.Ш.: Мы не собираемся поднимать эту тему, ее нет в новом проекте плана повышения стоимости, который разработала «РусГидро» по поручению вице-премьера Юрия Трутнева. Нецелесообразно делать такую схему в ущерб интересам мажоритарного акционера — государства (поскольку дивиденды «РусГидро» пойдут в «РАО ЭС Востока», а не в бюджет.— “Ъ”). В этой схеме нет идеи, она не решает стратегическую задачу развития Дальнего Востока.

Ъ: Но это позволит упростить для «РусГидро» исполнение условий форвардного контракта с ВТБ и избавит компанию от убытков «РАО ЭС Востока». Ведь сейчас стоит задача увеличить стоимость акций.

Н.Ш.: Для этого мы собираемся сделать многое: снижать издержки, централизовать активы и сопутствующие виды деятельности, выйти на безубыточность ДГК за счет долгосрочных тарифов, получить финансирование на те инфраструктурные объекты (ВЛ Певек—Билибино.