EnergyDa
498 subscribers
135 photos
19 videos
9 files
832 links
Электроэнергетика со слезами на глазах. Иногда счастья
Корпоративный адрес: [email protected]
加入频道
Коллеги, это к вопросу об ИБ и иностранных компаниях, особенно в технологическом сегменте.
Уверены на 100%, что у персонала подрядных организаций остался удаленный доступ к зарядкам, дорога открытая, можно сказать. Это вам не взломанный ддосящий холодильник, а кое-что поинтереснее:

https://yangx.top/blackenergydung/2792
​​https://tass.ru/ekonomika/13946035

Половина ДЗО сейчас:
В текущей непростой ситуации конечно жалко очень людей, которые несколько лет вкладывали всю свою душу и вели инстаграм Минэнерго.

Сошал медиа менеджер 👨‍💼 👩‍💼 как профессия, дай бог, снова станет способна приносить деньги на жизнь через пару-тройку лет.

Это, конечно, если интернет будет продолжать работать. Пока же довольно обширная территория стремительно превращается в декорации к долгожданному, но пока не анонсированному продолжению франшизы «Безумный Макс».

В это время на наших глазах свершается необыкновенный процесс изобретения, комплексного опробования и ввода в промышленную эксплуатацию машины времени. Он примечателен тем, что 100++ млн человек пытаются вернуть в 1964 год... Как думаете, дорогие друзья, получится ли? Ваши ответы можно отправлять в редакцию канала бумажным письмом, а также транслировать мысленно.
Про 🏴‍☠️

Постоянно слышим мысль про то, что «приостановка обслуживания» практически всех программных продуктов такими компаниями как майкрософт (а это не только операционные системы, аутлук и офис, но ПО для производства ПО) типа ни на что не повлияет, надо просто законодательно закрыть глаза на нелицензионное 🏴‍☠️ использование.

Ну что же, господа. Напомним, что вопрос лицензионного ПО в нашей стране реально встал около 15 лет назад, когда внезапно после многократных предупреждений случилось несколько показательных дел с обширным media coverage. После этого реально пошел процесс перехода на использование лицензионного ПО, подтянулся контроль соответствующих органов, что крайне полезно сказалось на культуре использования ПО если не частными лицами, то хотя бы любыми более-менее приличными компаниями со штатом более 10 человек. В частности это дало возможность организовать рынок потребления ПО в стране, а это не только отчисления тому же майкрософту, но и (сюрприз) возможность зарабатывать деньги для отечественных разработчиков, интеграторов, сервисных компаний. Все эти компании и работающие в них люди очень хотят иметь возможность платить налоги, а также оплачивать услуги ЖКХ и продукты в магазине.

Возврат к 🏴‍☠️ ПО – это очень серьезный в перспективе удар по всему отечественному ИТ рынку. И никакой указ 83 не поможет. Сложно переоценить значимость ИТ для экономики современного технологического уклада. Сомневающимся предлагаем представить в уме, как без использования ИТ инфраструктуры получится обеспечить производство и доставку хлеба в любой магазин в городе-герое Москве. Чем больше подробностей этого процесса вы представите, тем больше убедитесь в том, что сейчас это практически невозможно.

В электроэнергетике ситуация следующая. Есть производственный контур, который а) частично импортозамещен; б) какое-то время может обходиться только диспетчерской телефонной связью и электронной почтой. Причём чем меньше компания, тем больше у неё в этом плане запас прочности. (Стратегам-консолидаторам в Минэнерго привет!). В так называемом «обеспечивающем» контуре ни о каком импортозамещении речи вообще не идёт, там можно годами вкладывать миллиарды билетов банка России с нулевым результатом. Целесообразнее эту надстройку по максимуму резать, чем пытаться ее пересадить на несуществующие пока полностью отечественные решения. Но это крайний вариант, будем надеяться, что мы до него не дойдём.

Считаем, что ни в коем случае нельзя законодательно разрешать использование нелицензионного ПО. Если такие решения будут приниматься, то можно будет констатировать полную утрату здравомыслия участниками процесса.
​​​​И ещё по теме.
Официальная позиция профильного министерства, которая с одной стороны сильно радует, но с другой ясно дает понять, что есть в правительстве "казацкий драйв".
На правах посторонних людей, чисто постоять послушать умные разговоры в курилке, поставим вопрос слегка шире: а чем вообще занимается Департамент развития электроэнергетики Минэнерго РФ, который содержат налогоплательщики? Можно ознакомиться с отчётом по деятельности за любой год, в любой форме, например?

https://yangx.top/SovetBezRynka/4165
Есть альтернативное мнение, что в текущих условиях продолжения спецоперации и приостановки деятельности всего и вся на территории РФ сидеть в креслах и костюмах нога на ногу на занимательных сходках конференциях руководителям ключевой отрасли не очень правильно с точки зрения распределения рабочего времени на решение чуть более насущных задач. Давайте накидаем, чем же можно озаботиться этим работникам приветственного слова в очень, очень краткосрочной перспективе хотя бы ближайших 8,5 недель месяцев в части ГОСУДАРСТВЕННОЙ политики (это направление должно же входить в положение о министерстве/департаменте, да?) в энергетической отрасли:
-что делать с закупкой компьютерной техники, операционных систем и офисным ПО
-что делать с закупкой серверов
-что делать с закупкой оборудования связи
-что делать с реализацией инвестпрограмм
-что делать с ремонтными программами
-что делать с импортозамещением того, что сейчас полностью иностранное
-что делать отечественным предприятиям, которые используют иностранные компоненты для своей импортозамещающей продукции
-что делать персоналу, который сильно просел в зарплате
-что делать со всеми улетными планами по цифровизации до 2030 года, ВИЭ, ESG, консолидациями, онтологиями, электротранспортом и голубыми водородопроводами

Как минимум на все вопросы, за исключением одного, нужна четкая позиция регулятора как жить дальше. Откладывание вправо – это вредительское бездействие, попытка продолжать жить дальше так, как было раньше, но как уже не будет. Пора брать ответственность. Пора принимать решения.
Потребители и регионы в ответ на ещё одну непонятную статью расходов сетевых компаний

https://yangx.top/SovetBezRynka/4174
https://yangx.top/pere_tok/448

Читаем комментарии коллег по «окончательному решению консолидационного вопроса» и впечатления как будто мы в параллельной, счастливой России будущего живем! Кто когда о каких-то людях думал, которые где-то работают, например, при поглощениях частных компаний чуть менее частными 🙄
Заметим, что это не злобные гримасы буржуйского распоясавшегося капитализма, а проявления абсолютно концентрированной заботы о гражданах! Страшно представить, что тогда творится за рубежом...
Но вернёмся в реальность.

ПАО «Россети» стабильно, целенаправленно на протяжении уже 9 лет (поздравляем россиян с этой датой) сокращает персонал в филиалах ДЗО — фактически людей, которые и выполняют «реальную» работу. Структурные подразделения, имевшие десять лет назад численность 15-20 человек, сейчас обходятся тремя-четырьмя. Вот оно, реальное изменение бизнес-процессов, которого так хотят добиться цифровизаторы в Минэнерго! Это уже сделано!
Как можно, не изменяя бизнес-процесс, управиться с тем же объемом работы с сокращением персонала в 4 раза? Предлагаем выбрать ответ:
а) цифровизироваться до предела (лучше и больше работать)
б) отчитываться, но не делать
в) отчитываться, но не делать
г) отчитываться, но не делать
При всем при этом, операционные затраты в тарифе никуда не делись. Есть робкое предположение, что даже относительно увеличились. Но деньги же есть куда потратить: исполаппараты ДЗО и Россетей множатся и цветут.
Все хорошо. Вот консолидируемся, и ещё больше денег будет. А люди, они пускай идут в госпрограммы переобучения на инстаграм-инфлюенсеров.
Сказка о национальных интересах

Легко быть первым парнем на деревне, если в ней живут 3 бабки, заставшие 1917 год. Сложно быть первым парнем в любом месте, где есть хотя бы 10 других парней.

Наверное, никому не надо объяснять, что мало когда и мало кем на территории самой большой страны ценился труд — человеческий труд — независимо от пола, возраста, цвета паспорта, формы вероисповедания и даже гендера его исполнителя. Тем не менее, были пассионарии, которые умудрялись в самые застойные и убогие времена расширять рынки сбыта, сохранять предприятия и трудовые коллективы, при этом честно выполняя обязательства перед государством и обществом. Нетрудно представить, что самые успешные из них ещё совсем недавно конкурировали на международном рынке, как бы сейчас сказали, с коллективным западом, представляя живой образец, эталон эффективности, к которому всем надо стремиться, если вдруг срочно захочется перестать надувать госсектор с госкомпаниями и интеграторами на откатах.
Мы будем вспоминать со слезами умиления, как бывшие аристократы на втором году революции вспоминали о вкусе ресторанных ростбифов, как в России были отечественные компании, работавшие на международном рынке.

И вот одним росчерком пера, в один день, весь этот небольшой пласт наиболее эффективных и вообще говоря лучших предприятий и людей оказались в ситуации невозможности продолжения работы. Что они будут делать? Переориентироваться на наш копеечный внутренний рынок, закрываться, менять налоговое резидентство, перевозить сотрудников? Кто-то вообще подумал? (Риторический вопрос).
В этом и выражается забота о национальных интересах.

Говорить умные слова о долгосрочных последствиях просто бессмысленно. Сейчас ещё больше поднимается муть со дна на повестке импортозамещения и отсутствия аналогов, так что аж слёзы из глаз потекут. Пока экономика себя чувствует в целом хорошо, как раньше, но в условиях спецоперации и изоляции мы несёмся на скорости 250 по встречке. Держим голову в холоде и лепим иконки на все места, как завещали предки.
​​Редакция канала EnergyDa удовлетворена достигнутым прогрессом в непростой работе по налаживанию работы в электроэнергетике. Большое человеческое спасибо и поклон до земли. Всем хороших выходных!
Когда питчишь концепцию цифровой трансформации, когда даёшь указания своим подчиненным, когда тратишь премию за выполненный КПЭ и когда нужно отчитаться за результат
В этой заметке прекрасно всё:
И то, что «льготное технологическое присоединение» должно обеспечиваться, видимо, «нетарифными» источниками, и то, что анализ цен на ТПиР проведен по сопоставлению термина «реконструкция» на двух соседних картинках…

Коллеги, а откуда еще электросетевой компании взять источник финансирования для подключения заплатившего 500 рублей льготника в дачном поселке или заплатившего пару-тройку десятков тысяч рублей некрупного бизнеса по вязанию веников в областном центре, к которым 2-5-10 км линии нужного напряжения тянуть и ПС/ТП строить/ реконструировать, ибо существующее оборудование с тихим вздохом отойдет в мир иной от перегрузки, если этого всего не сделать? Это все оплачивают другие потребители, скидываются всем миром для каждого страждущего, так сказать. В этом смысл законодательства о льготном технологическом присоединении.
Объемы же реконструкции электросетевого оборудования на слайде явно учитывают весь ввод за год, включая техприс, а потому удельные цифры будут несколько другими 🙃

А потом читатель удивляется: где же читать нормальную аналитику по работе сетевых компаний? Ответ: точно не в презентациях Минэнерго.
https://yangx.top/energy_lounge/602

Мы вот чисто с практическим вопросом: а какие-то кадровые решения принимались по рекордсменам роста аварийности?
Выявили рост, ок, значит мониторинг есть. Управляющие, контролирующие воздействия будут? Или мониторинга достаточно, целей кроме составления отчетной презентации по итогам ОЗП как бы не ставилось?
Сейчас живем в парадигме: аварийность растёт из года в год, устаревают все основные фонды, одни и те лица эффективно руководят безусловно эффективными филиалами и ДЗО, даже что-то из тарифа осваивается, по крайней мере пачки денег на столах не валяются без дела и все в целом у всех замечательно — ни одного факта невыполнения КПЭ не выявлено. Есть ли для такой благостной картины условно внятные обоснования? Можем придумать для нуждающихся!

«Теперь мы больше не скрываем то, что скрывали раньше…»
Вся логика заботы об эффективности сетевых компаний
Есть и хорошие новости в пятницу!
Интересно, в бизнес-плане завода заместители генерального директора по цифровизации, импортозамещению и стратегическим инвестициям учли, что к 2040 году он безусловно станет основным поставщиком батарей для теслы Москвича?

https://yangx.top/kommersant/32160
​​Хотели шутить на тему возвращения старых друзей в Россети, но коллеги, это же всего лишь совет директоров, когда он что-то решал? Комитеты 3 раза в год собрались, годовой отчёт приняли, зарплату с бонусами за год получили и расслабились на новогодних на красной поляне или куда ещё можно будет добраться. Повторять как минимум 2-3 года, пока социальные лифты из очередного правительства не доехали до нужного этажа 🤷‍♀️🤷‍♂️