Forwarded from Энергетика и промышленность России
🔥 Основатель и CEO рекрутингового агентства ProPersonnel Татьяна Долякова:
«Дискриминации по гендеру в России в профессиях и отраслях структурно не существует. Так складывалось и в советский период, когда женщины много работали и занимали серьезные посты. Но определенные паттерны поведения женщин и мужчин в управлении и профессиях есть. Кроме того, существуют отрасли с так называемой гендерной структурой, где наблюдается перекос в предложении труда с точки зрения гендерной принадлежности соискателей.
В строительстве, промышленности, энергетике даже при всем желании найти женщину — высшего руководителя сложно в силу того, что в предыдущие десятилетия мужчины учились в профильных вузах и делали вертикально карьеру в этих отраслях. Поэтому топ-менеджеров-мужчин здесь как минимум 80%».
https://www.m.eprussia.ru/epr/articles/zhenskiy-vzglyad-na-upravlenie-energetikoy.htm
«Дискриминации по гендеру в России в профессиях и отраслях структурно не существует. Так складывалось и в советский период, когда женщины много работали и занимали серьезные посты. Но определенные паттерны поведения женщин и мужчин в управлении и профессиях есть. Кроме того, существуют отрасли с так называемой гендерной структурой, где наблюдается перекос в предложении труда с точки зрения гендерной принадлежности соискателей.
В строительстве, промышленности, энергетике даже при всем желании найти женщину — высшего руководителя сложно в силу того, что в предыдущие десятилетия мужчины учились в профильных вузах и делали вертикально карьеру в этих отраслях. Поэтому топ-менеджеров-мужчин здесь как минимум 80%».
https://www.m.eprussia.ru/epr/articles/zhenskiy-vzglyad-na-upravlenie-energetikoy.htm
Пока земля русская полна таких замечательных профессионалов с такими замечательными идеями и визионерским видением недалекого энергетического будущего, мы уверены, что все с отечественной электроэнергетикой будет в порядке:
В своем выступлении Андрей Кучерявенков рассказал об опыте внедрения искусственного интеллекта для мониторинга электрических сетей и выявления повреждений сети на ранней стадии. «Существуют опробированные технические решения по предиктивной аналитике, которые позволяют определять аварийные ситуации с глубиной прогноза до двух недель и с вероятностью возможного повреждения в 98%. Использование искусственного интеллекта позволяет строить не повреждаемую электрическую сеть», - подчеркнул директор АНТРАКС.
В своем выступлении Андрей Кучерявенков рассказал об опыте внедрения искусственного интеллекта для мониторинга электрических сетей и выявления повреждений сети на ранней стадии. «Существуют опробированные технические решения по предиктивной аналитике, которые позволяют определять аварийные ситуации с глубиной прогноза до двух недель и с вероятностью возможного повреждения в 98%. Использование искусственного интеллекта позволяет строить не повреждаемую электрическую сеть», - подчеркнул директор АНТРАКС.
Кстати вот эти ребята знают все об Опробированных решениях по предЕктивной аналитике, которые позволяют определять изменение курса биткойна (цифровизация есть энергетика плюс биткойн) с глубиной прогноза до скольки угодно недель с вероятностью вхолостую всадить последние сбережения равной 100%
Сегодня проходило мероприятие с очень длинным и непонятным названием, на котором очень увлекательно в формате ВКС некоторые весьма известные люди рассказывали, как же традиционная отечественная энергетика будет давать отпор зарубежным климатоотщепенцам и продолжать выбранный курс на технологическое лидерство. Особенно вызывающим в этом контексте был доклад Заместителя Генерального директора (надеюсь, наши постоянные читатели на этих ключевых словах почувствовали исходящую от экрана иронию), руководителя Блока корпоративных и имущественных отношений, Корпоративного секретаря ПАО «Интер РАО» на тему "Цифровые технологии для решения экологических и климатических рисков в электроэнергетике. Стратегии анализа".
Среди тезисов доклада со стратегическим анализом звучало:
📍очень многие последователи греты тунберг не понимают физики процесса, а их декларативные заявления потом превращаются в законодательные инициативы (прим. ред. – именно так работает демократия, друзья);
📍экспертное сообщество обязано возложить на себя обязанность обеспечения глобальной социальнойобязанности справедливости;
📍экспертное сообщество должно справляться с сообществом фриков;
📍все умные люди должны консолидироваться в борьбе с глупыми людьми, чтобы бизнес не понес большие затраты на обеспечение соответствия климатической повестке и не закрылся к черрртовой матери в перспективе ближайших 10 лет (прим. ред. – если на межгосударственном уровне не дай бог такой же уровень аналитики по данной проблематике, то отечественный экспортоориентированный бизнес, за исключением элитных ритуальных услуг, обречен).
Среди тезисов доклада со стратегическим анализом звучало:
📍очень многие последователи греты тунберг не понимают физики процесса, а их декларативные заявления потом превращаются в законодательные инициативы (прим. ред. – именно так работает демократия, друзья);
📍экспертное сообщество обязано возложить на себя обязанность обеспечения глобальной социальной
📍экспертное сообщество должно справляться с сообществом фриков;
📍все умные люди должны консолидироваться в борьбе с глупыми людьми, чтобы бизнес не понес большие затраты на обеспечение соответствия климатической повестке и не закрылся к черрртовой матери в перспективе ближайших 10 лет (прим. ред. – если на межгосударственном уровне не дай бог такой же уровень аналитики по данной проблематике, то отечественный экспортоориентированный бизнес, за исключением элитных ритуальных услуг, обречен).
По предварительным экспертным оценкам авторов канала EnergyDa, оборот индустрии принтерных чернил и бумаги для распечатки счетов ЖКХ даже превышает заявленные 4 трлн руб. Что это вообще за цифра такая? Какие инвестиции того гляди польются на отрасль из компаний, которые занимаются, в основном, приемом денег с родного населения и передачей их естественным монополиям? Интересно, а как тогда итоги цифровизации в Россетях выглядят со стороны? Вообще напрашиваются аналогии, конечно...
https://yangx.top/energytodaygroup/13106
https://yangx.top/energytodaygroup/13106
Telegram
Energy Today
С приходом Константина Михайлика в Минстрой отрасль ждёт принудительная цифровизация. И это к лучшему, давно пора. Но за результаты придётся побороться. Многие банки, различные сервисы и IT-компании готовы половить рыбки в отрасли с оборотом более ₽4 трлн…
Уважаемые друзья!
В этот прекрасный погожий зимний день редакция канала настроена организационно-структурно и мыслит в рамках всей группы компаний, а подсознательно – по всей отрасли сразу. Профессионалы отрасли понимают, что по-другому определять границы целеполагания просто невозможно, ведь энергетика – это не лечить людей, строить многоэтажные жилые дома в Новой Москве или производить малотиражное крафтовое пиво, тут нужно взаимодействие множества профессионалов, выверенные решения, надзор и контроль, обратная связь и социальная ответственность. То есть нужна организация работы.
Организация работы невозможна без наличия исполнителя и руководителя. При этом очевидно, что наличие исполнителя является необходимым, но не достаточным критерием организации работы. Именно наличие руководителя позволяет вообще говорить об организации работы. Постулируем, что в пределе стремящееся к бесконечности количество руководителей должно с потрясающей эффективностью организовывать работу бесконечно малого количество исполнителей по критерию достижения ключевых показателей эффективности (КПЭ). Само собой, что КПЭ, являясь показателями организации работы, устанавливаются руководителями, а не исполнителями, поэтому принципиально направлены на повышение эффективности исполнителей, т.е. на максимизацию их трудового потенциала с наименьшими затратами на их содержание.
Таким образом, мы имеем на руках теоретическое и практическое обоснование того, что энергетика без руководства невозможна. Выходит, что именно этих замечательных людей, парящих на командных высотах, нужно поздравлять в день энергетика с профессиональным праздником. Без них ничего не получилось бы или не получится в будущем. Надо проявить солидарность, чуткость и понимание в этом вопросе, коллеги.
В связи с этим хотели бы в первую очередь поздравить сотрудников исполаппарата, проектных офисов, департаментов контроллинга и управлений цифровой трансформации энергетических компаний. Они в поте лица и не жалея живота своего борются с косностью, инертностью, отсутствием запросов на глобальные изменения и адекватными инициативами на местах. Они употребляют такие словосочетания и устойчивые выражения, как "штабная культура", "придумай что-нибудь", "растормошить болото", "усилить исполнительскую дисциплину", "закрыть поручение совета директоров/правления", "если я сказал, значит надо" и т.п. Именно от этих людей зависят энергетическая безопасность страны, благополучие и комфорт миллионов людей. Благодарим каждого руководителя за вклад в общее дело, самоотверженный труд и высокий профессионализм. Отдельно выражаем признательность молодым заместителям генерального директора, которые заложили прочную основу для надежной работы и дальнейшего развития электросетевого комплекса. Перед вами стоит еще много важных и сложных задач, о которых мы (да и вы) можем только догадываться и никогда на самом деле не узнаем. Мы уверены, что благодаря слаженным действиям, накопленному двухлетнему опыту и нацеленности на высокий процент исполнения КПЭ, вы сможете реализовать самые масштабные пилотные проекты и перейти на должность повыше в другой госкорпорации.
Редакция канала желает вам крепкого здоровья, семейного благополучия, удачи во всех начинаниях и больших профессиональных успехов!
В этот прекрасный погожий зимний день редакция канала настроена организационно-структурно и мыслит в рамках всей группы компаний, а подсознательно – по всей отрасли сразу. Профессионалы отрасли понимают, что по-другому определять границы целеполагания просто невозможно, ведь энергетика – это не лечить людей, строить многоэтажные жилые дома в Новой Москве или производить малотиражное крафтовое пиво, тут нужно взаимодействие множества профессионалов, выверенные решения, надзор и контроль, обратная связь и социальная ответственность. То есть нужна организация работы.
Организация работы невозможна без наличия исполнителя и руководителя. При этом очевидно, что наличие исполнителя является необходимым, но не достаточным критерием организации работы. Именно наличие руководителя позволяет вообще говорить об организации работы. Постулируем, что в пределе стремящееся к бесконечности количество руководителей должно с потрясающей эффективностью организовывать работу бесконечно малого количество исполнителей по критерию достижения ключевых показателей эффективности (КПЭ). Само собой, что КПЭ, являясь показателями организации работы, устанавливаются руководителями, а не исполнителями, поэтому принципиально направлены на повышение эффективности исполнителей, т.е. на максимизацию их трудового потенциала с наименьшими затратами на их содержание.
Таким образом, мы имеем на руках теоретическое и практическое обоснование того, что энергетика без руководства невозможна. Выходит, что именно этих замечательных людей, парящих на командных высотах, нужно поздравлять в день энергетика с профессиональным праздником. Без них ничего не получилось бы или не получится в будущем. Надо проявить солидарность, чуткость и понимание в этом вопросе, коллеги.
В связи с этим хотели бы в первую очередь поздравить сотрудников исполаппарата, проектных офисов, департаментов контроллинга и управлений цифровой трансформации энергетических компаний. Они в поте лица и не жалея живота своего борются с косностью, инертностью, отсутствием запросов на глобальные изменения и адекватными инициативами на местах. Они употребляют такие словосочетания и устойчивые выражения, как "штабная культура", "придумай что-нибудь", "растормошить болото", "усилить исполнительскую дисциплину", "закрыть поручение совета директоров/правления", "если я сказал, значит надо" и т.п. Именно от этих людей зависят энергетическая безопасность страны, благополучие и комфорт миллионов людей. Благодарим каждого руководителя за вклад в общее дело, самоотверженный труд и высокий профессионализм. Отдельно выражаем признательность молодым заместителям генерального директора, которые заложили прочную основу для надежной работы и дальнейшего развития электросетевого комплекса. Перед вами стоит еще много важных и сложных задач, о которых мы (да и вы) можем только догадываться и никогда на самом деле не узнаем. Мы уверены, что благодаря слаженным действиям, накопленному двухлетнему опыту и нацеленности на высокий процент исполнения КПЭ, вы сможете реализовать самые масштабные пилотные проекты и перейти на должность повыше в другой госкорпорации.
Редакция канала желает вам крепкого здоровья, семейного благополучия, удачи во всех начинаниях и больших профессиональных успехов!
Друзья, выскажемся по теме в формате рапорта поста типичного телеграмм канала довоенного времени.
Импортозамещение, кибербезопасность и вообще безопасность – акции вверх. Очень трудно представить в ближайшие пару лет при сохранении текущей ситуации как Минэнерго будет положительно относиться к иностранному оборудованию и ПО (сочувствуем отечественным компаниям, работающим по лицензиям).
На всех показательных, пилотных и прочих нетипичных проектах это будет первое и основное. Считаем, надо учесть в работе. Всякие мутные, но красивые истории (а-ля «русские» СНЭ, «отечественное» сетевое оборудование, «не имеющие аналогов» базы данных, CRM, ERP и проч.) могут сильно выстрелить, так как бизнес-план есть, а на запланированные SAP, Windows, Cisco тратить некошерно. Не сомневаемся, что на отдельных проектах выстрелит точно. Уже можно и нужно заходить и обсуждать (привет энергетическому кластеру Сколково).
Внутри надо всем приготовиться к неоднократной корректировке планов, бюджетов и долгому пересогласованию со всеми заинтересованными сторонами.
Цифровизация в текущем виде умерла. Ждём или воскрешения, или окончательного закрытия темы. В принципе она фактически умерла уже года полтора как, но мы сейчас скорее про идейную сторону вопроса.
Уже есть и будут проблемы, связанные с удалённой работой. Надо готовиться выходить в офисы и ездить по объектам. Время поликомов, ремоут десктопов и скайпов заканчивается.
Ну и ещё раз на всякий случай предупредим, что особенно аккуратно надо относиться к вопросу обеспечения доступа к закрытой информации. Делиться с коллегами, тем более в паблик сильно не рекомендуем. Можно попасть под горячую руку.
PS мы никуда не делись, просто вся наша тематика чересчур загустела и завязла на зубах и других органах чувств; даже самый смешной ролик можно смотреть ограниченное число раз.
Импортозамещение, кибербезопасность и вообще безопасность – акции вверх. Очень трудно представить в ближайшие пару лет при сохранении текущей ситуации как Минэнерго будет положительно относиться к иностранному оборудованию и ПО (сочувствуем отечественным компаниям, работающим по лицензиям).
На всех показательных, пилотных и прочих нетипичных проектах это будет первое и основное. Считаем, надо учесть в работе. Всякие мутные, но красивые истории (а-ля «русские» СНЭ, «отечественное» сетевое оборудование, «не имеющие аналогов» базы данных, CRM, ERP и проч.) могут сильно выстрелить, так как бизнес-план есть, а на запланированные SAP, Windows, Cisco тратить некошерно. Не сомневаемся, что на отдельных проектах выстрелит точно. Уже можно и нужно заходить и обсуждать (привет энергетическому кластеру Сколково).
Внутри надо всем приготовиться к неоднократной корректировке планов, бюджетов и долгому пересогласованию со всеми заинтересованными сторонами.
Цифровизация в текущем виде умерла. Ждём или воскрешения, или окончательного закрытия темы. В принципе она фактически умерла уже года полтора как, но мы сейчас скорее про идейную сторону вопроса.
Уже есть и будут проблемы, связанные с удалённой работой. Надо готовиться выходить в офисы и ездить по объектам. Время поликомов, ремоут десктопов и скайпов заканчивается.
Ну и ещё раз на всякий случай предупредим, что особенно аккуратно надо относиться к вопросу обеспечения доступа к закрытой информации. Делиться с коллегами, тем более в паблик сильно не рекомендуем. Можно попасть под горячую руку.
PS мы никуда не делись, просто вся наша тематика чересчур загустела и завязла на зубах и других органах чувств; даже самый смешной ролик можно смотреть ограниченное число раз.
А некоторые в департаменте цифровой трансформации ещё и курить по полчаса десять раз в день выходят!
https://yangx.top/russicabrief/35939
https://yangx.top/russicabrief/35939
Коллеги, это к вопросу об ИБ и иностранных компаниях, особенно в технологическом сегменте.
Уверены на 100%, что у персонала подрядных организаций остался удаленный доступ к зарядкам, дорога открытая, можно сказать. Это вам не взломанный ддосящий холодильник, а кое-что поинтереснее:
https://yangx.top/blackenergydung/2792
Уверены на 100%, что у персонала подрядных организаций остался удаленный доступ к зарядкам, дорога открытая, можно сказать. Это вам не взломанный ддосящий холодильник, а кое-что поинтереснее:
https://yangx.top/blackenergydung/2792
Telegram
ЧОрний Енерготрейдер
В текущей непростой ситуации конечно жалко очень людей, которые несколько лет вкладывали всю свою душу и вели инстаграм Минэнерго.
Сошал медиа менеджер 👨💼 👩💼 как профессия, дай бог, снова станет способна приносить деньги на жизнь через пару-тройку лет.
Это, конечно, если интернет будет продолжать работать. Пока же довольно обширная территория стремительно превращается в декорации к долгожданному, но пока не анонсированному продолжению франшизы «Безумный Макс».
В это время на наших глазах свершается необыкновенный процесс изобретения, комплексного опробования и ввода в промышленную эксплуатацию машины времени. Он примечателен тем, что 100++ млн человек пытаются вернуть в 1964 год... Как думаете, дорогие друзья, получится ли? Ваши ответы можно отправлять в редакцию канала бумажным письмом, а также транслировать мысленно.
Сошал медиа менеджер 👨💼 👩💼 как профессия, дай бог, снова станет способна приносить деньги на жизнь через пару-тройку лет.
Это, конечно, если интернет будет продолжать работать. Пока же довольно обширная территория стремительно превращается в декорации к долгожданному, но пока не анонсированному продолжению франшизы «Безумный Макс».
В это время на наших глазах свершается необыкновенный процесс изобретения, комплексного опробования и ввода в промышленную эксплуатацию машины времени. Он примечателен тем, что 100++ млн человек пытаются вернуть в 1964 год... Как думаете, дорогие друзья, получится ли? Ваши ответы можно отправлять в редакцию канала бумажным письмом, а также транслировать мысленно.
Про 🏴☠️
Постоянно слышим мысль про то, что «приостановка обслуживания» практически всех программных продуктов такими компаниями как майкрософт (а это не только операционные системы, аутлук и офис, но ПО для производства ПО) типа ни на что не повлияет, надо просто законодательно закрыть глаза на нелицензионное 🏴☠️ использование.
Ну что же, господа. Напомним, что вопрос лицензионного ПО в нашей стране реально встал около 15 лет назад, когда внезапно после многократных предупреждений случилось несколько показательных дел с обширным media coverage. После этого реально пошел процесс перехода на использование лицензионного ПО, подтянулся контроль соответствующих органов, что крайне полезно сказалось на культуре использования ПО если не частными лицами, то хотя бы любыми более-менее приличными компаниями со штатом более 10 человек. В частности это дало возможность организовать рынок потребления ПО в стране, а это не только отчисления тому же майкрософту, но и (сюрприз) возможность зарабатывать деньги для отечественных разработчиков, интеграторов, сервисных компаний. Все эти компании и работающие в них люди очень хотят иметь возможность платить налоги, а также оплачивать услуги ЖКХ и продукты в магазине.
Возврат к 🏴☠️ ПО – это очень серьезный в перспективе удар по всему отечественному ИТ рынку. И никакой указ 83 не поможет. Сложно переоценить значимость ИТ для экономики современного технологического уклада. Сомневающимся предлагаем представить в уме, как без использования ИТ инфраструктуры получится обеспечить производство и доставку хлеба в любой магазин в городе-герое Москве. Чем больше подробностей этого процесса вы представите, тем больше убедитесь в том, что сейчас это практически невозможно.
В электроэнергетике ситуация следующая. Есть производственный контур, который а) частично импортозамещен; б) какое-то время может обходиться только диспетчерской телефонной связью и электронной почтой. Причём чем меньше компания, тем больше у неё в этом плане запас прочности. (Стратегам-консолидаторам в Минэнерго привет!). В так называемом «обеспечивающем» контуре ни о каком импортозамещении речи вообще не идёт, там можно годами вкладывать миллиарды билетов банка России с нулевым результатом. Целесообразнее эту надстройку по максимуму резать, чем пытаться ее пересадить на несуществующие пока полностью отечественные решения. Но это крайний вариант, будем надеяться, что мы до него не дойдём.
Считаем, что ни в коем случае нельзя законодательно разрешать использование нелицензионного ПО. Если такие решения будут приниматься, то можно будет констатировать полную утрату здравомыслия участниками процесса.
Постоянно слышим мысль про то, что «приостановка обслуживания» практически всех программных продуктов такими компаниями как майкрософт (а это не только операционные системы, аутлук и офис, но ПО для производства ПО) типа ни на что не повлияет, надо просто законодательно закрыть глаза на нелицензионное 🏴☠️ использование.
Ну что же, господа. Напомним, что вопрос лицензионного ПО в нашей стране реально встал около 15 лет назад, когда внезапно после многократных предупреждений случилось несколько показательных дел с обширным media coverage. После этого реально пошел процесс перехода на использование лицензионного ПО, подтянулся контроль соответствующих органов, что крайне полезно сказалось на культуре использования ПО если не частными лицами, то хотя бы любыми более-менее приличными компаниями со штатом более 10 человек. В частности это дало возможность организовать рынок потребления ПО в стране, а это не только отчисления тому же майкрософту, но и (сюрприз) возможность зарабатывать деньги для отечественных разработчиков, интеграторов, сервисных компаний. Все эти компании и работающие в них люди очень хотят иметь возможность платить налоги, а также оплачивать услуги ЖКХ и продукты в магазине.
Возврат к 🏴☠️ ПО – это очень серьезный в перспективе удар по всему отечественному ИТ рынку. И никакой указ 83 не поможет. Сложно переоценить значимость ИТ для экономики современного технологического уклада. Сомневающимся предлагаем представить в уме, как без использования ИТ инфраструктуры получится обеспечить производство и доставку хлеба в любой магазин в городе-герое Москве. Чем больше подробностей этого процесса вы представите, тем больше убедитесь в том, что сейчас это практически невозможно.
В электроэнергетике ситуация следующая. Есть производственный контур, который а) частично импортозамещен; б) какое-то время может обходиться только диспетчерской телефонной связью и электронной почтой. Причём чем меньше компания, тем больше у неё в этом плане запас прочности. (Стратегам-консолидаторам в Минэнерго привет!). В так называемом «обеспечивающем» контуре ни о каком импортозамещении речи вообще не идёт, там можно годами вкладывать миллиарды билетов банка России с нулевым результатом. Целесообразнее эту надстройку по максимуму резать, чем пытаться ее пересадить на несуществующие пока полностью отечественные решения. Но это крайний вариант, будем надеяться, что мы до него не дойдём.
Считаем, что ни в коем случае нельзя законодательно разрешать использование нелицензионного ПО. Если такие решения будут приниматься, то можно будет констатировать полную утрату здравомыслия участниками процесса.
В дополнение увлекательные истории того, что ждёт в ближайшем будущем несчастно пострадавших от «аккуратных санкций» (помните такое выражение из 2014?)
https://vc.ru/hr/374693-na-eti-dengi-nerealno-vyplatit-dazhe-kommunalku
https://vc.ru/hr/374693-na-eti-dengi-nerealno-vyplatit-dazhe-kommunalku
vc.ru
«На эти деньги нереально выплатить даже коммуналку» — Карьера на vc.ru
Первые истории о том, как сотрудников переводят на минимальную оплату труда или сокращают на фоне экономического кризиса в России.
На правах посторонних людей, чисто постоять послушать умные разговоры в курилке, поставим вопрос слегка шире: а чем вообще занимается Департамент развития электроэнергетики Минэнерго РФ, который содержат налогоплательщики? Можно ознакомиться с отчётом по деятельности за любой год, в любой форме, например?
https://yangx.top/SovetBezRynka/4165
https://yangx.top/SovetBezRynka/4165
Telegram
СоветБезРынка
Проект, на самом деле, разработан Совет рынка.
Отсюда вопрос, почему исполнительный аппарат Совет рынка, содержащийся за средства его членов работает вместо Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России?
Отсюда вопрос, почему исполнительный аппарат Совет рынка, содержащийся за средства его членов работает вместо Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России?
Есть альтернативное мнение, что в текущих условиях продолжения спецоперации и приостановки деятельности всего и вся на территории РФ сидеть в креслах и костюмах нога на ногу на занимательных сходках конференциях руководителям ключевой отрасли не очень правильно с точки зрения распределения рабочего времени на решение чуть более насущных задач. Давайте накидаем, чем же можно озаботиться этим работникам приветственного слова в очень, очень краткосрочной перспективе хотя бы ближайших 8,5 недель месяцев в части ГОСУДАРСТВЕННОЙ политики (это направление должно же входить в положение о министерстве/департаменте, да?) в энергетической отрасли:
-что делать с закупкой компьютерной техники, операционных систем и офисным ПО
-что делать с закупкой серверов
-что делать с закупкой оборудования связи
-что делать с реализацией инвестпрограмм
-что делать с ремонтными программами
-что делать с импортозамещением того, что сейчас полностью иностранное
-что делать отечественным предприятиям, которые используют иностранные компоненты для своей импортозамещающей продукции
-что делать персоналу, который сильно просел в зарплате
-что делать со всеми улетными планами по цифровизации до 2030 года, ВИЭ, ESG, консолидациями, онтологиями, электротранспортом и голубыми водородопроводами
Как минимум на все вопросы, за исключением одного, нужна четкая позиция регулятора как жить дальше. Откладывание вправо – это вредительское бездействие, попытка продолжать жить дальше так, как было раньше, но как уже не будет. Пора брать ответственность. Пора принимать решения.
-что делать с закупкой компьютерной техники, операционных систем и офисным ПО
-что делать с закупкой серверов
-что делать с закупкой оборудования связи
-что делать с реализацией инвестпрограмм
-что делать с ремонтными программами
-что делать с импортозамещением того, что сейчас полностью иностранное
-что делать отечественным предприятиям, которые используют иностранные компоненты для своей импортозамещающей продукции
-что делать персоналу, который сильно просел в зарплате
-что делать со всеми улетными планами по цифровизации до 2030 года, ВИЭ, ESG, консолидациями, онтологиями, электротранспортом и голубыми водородопроводами
Как минимум на все вопросы, за исключением одного, нужна четкая позиция регулятора как жить дальше. Откладывание вправо – это вредительское бездействие, попытка продолжать жить дальше так, как было раньше, но как уже не будет. Пора брать ответственность. Пора принимать решения.