Forwarded from Спросите у Расула
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владельцы майнинг-ферм в Дагестане для обхода закона стали устанавливать аппараты для незаконной добычи криптовалюты под землей.
На видео - подземная майнинг-ферма, обнаруженная в Сергокалинском районе. Владельцы установки разместили под землей более 15 аппаратов для добычи криптовалюты.
На видео - подземная майнинг-ферма, обнаруженная в Сергокалинском районе. Владельцы установки разместили под землей более 15 аппаратов для добычи криптовалюты.
Forwarded from DOFA
Наш ТОП лучших каналов о важном в энергетике России.
Инсайдерская информация для думающей аудитории.
Газ-Батюшка: Администрация США обсуждает ужесточение мер по противодействию российским поставкам энергоносителей, сообщает заместитель помощника президента США по нацбезопасности. Он подчеркнул важность лишения России финансирования, используя санкции и экспортный контроль энергоресурсов.
Совет без рынка: Промышленность предлагает снять ограничения на поставку электроэнергии в сеть от блок-станций предприятий, отменить в техусловиях на подключение к электросетям розничных электростанций запрет на выдачу электроэнергии в сеть, ввести механизм оплаты поставок от розничной генерации и блок-станций.
Энергетическая гостиная: ФАС России решил донастроить систему энерготарифов для населения.
В энергетике: По данным Еврокомиссии, с начала СВО Евросоюз выделил по меньшей мере €2 млрд для помощи энергетической инфраструктуре Украины.
Энергонадзор для своих: В Свердловской области введены в эксплуатацию первые крупные солнечные электростанции.
Также читайте в DOFA о новом метаноловом проекте в РФ, который еще не вошел в жизнь, но уже распилен на «кучки» между своими
Инсайдерская информация для думающей аудитории.
Газ-Батюшка: Администрация США обсуждает ужесточение мер по противодействию российским поставкам энергоносителей, сообщает заместитель помощника президента США по нацбезопасности. Он подчеркнул важность лишения России финансирования, используя санкции и экспортный контроль энергоресурсов.
Совет без рынка: Промышленность предлагает снять ограничения на поставку электроэнергии в сеть от блок-станций предприятий, отменить в техусловиях на подключение к электросетям розничных электростанций запрет на выдачу электроэнергии в сеть, ввести механизм оплаты поставок от розничной генерации и блок-станций.
Энергетическая гостиная: ФАС России решил донастроить систему энерготарифов для населения.
В энергетике: По данным Еврокомиссии, с начала СВО Евросоюз выделил по меньшей мере €2 млрд для помощи энергетической инфраструктуре Украины.
Энергонадзор для своих: В Свердловской области введены в эксплуатацию первые крупные солнечные электростанции.
Также читайте в DOFA о новом метаноловом проекте в РФ, который еще не вошел в жизнь, но уже распилен на «кучки» между своими
Forwarded from Сообщество потребителей энергии
Алексей Каплун, директор департамента развития энергетики, «Управляющая компания Полюс» на конференции АСПЭ:
«Полюс» - крупная компания, её производственные предприятия расположены в тех самых местах, где существует или прогнозируется существенный дефицит – ОЭС Востока, Сибирь. То есть, сейчас проблема дефицита для нас критична. Нам в техусловия начинают включать строительство новой генерации.
Это понятно, но давайте разберемся: например, Новоленская ТЭС. Первое упоминание даже не о самой ТЭС, а о необходимости строительства новой генерации появилось в 2019 году. Станция появится при хорошем раскладе 1 июля 2028 года, то есть, через 9 лет после первого упоминания. Дальше ОЭС Востока - Нерюнгринская станция, которая должна была появиться в 2025 году. У нас в ТУ она появится в 2028-2029 году. А нам что делать? У нас к 2025 году вводится ГОК, разрешённая мощность на него – 500 кВт. Хватит, чтобы подсветить пустое место в тундре, поскольку очевидно, что ничего построить нельзя.
То есть, очевидно, что нам сейчас с точки зрения потребителя нужно уже рассматривать не ту дорогую и длинную генерацию, которая появится, а искать какие-то менее дорогие и существенно менее длительные в исполнении решения, которые позволят нам решать свои задачи».
«Полюс» - крупная компания, её производственные предприятия расположены в тех самых местах, где существует или прогнозируется существенный дефицит – ОЭС Востока, Сибирь. То есть, сейчас проблема дефицита для нас критична. Нам в техусловия начинают включать строительство новой генерации.
Это понятно, но давайте разберемся: например, Новоленская ТЭС. Первое упоминание даже не о самой ТЭС, а о необходимости строительства новой генерации появилось в 2019 году. Станция появится при хорошем раскладе 1 июля 2028 года, то есть, через 9 лет после первого упоминания. Дальше ОЭС Востока - Нерюнгринская станция, которая должна была появиться в 2025 году. У нас в ТУ она появится в 2028-2029 году. А нам что делать? У нас к 2025 году вводится ГОК, разрешённая мощность на него – 500 кВт. Хватит, чтобы подсветить пустое место в тундре, поскольку очевидно, что ничего построить нельзя.
То есть, очевидно, что нам сейчас с точки зрения потребителя нужно уже рассматривать не ту дорогую и длинную генерацию, которая появится, а искать какие-то менее дорогие и существенно менее длительные в исполнении решения, которые позволят нам решать свои задачи».
Forwarded from Сообщество потребителей энергии
Олег Руссков, заместитель генерального директора по энергоэффективности, «Волжский абразивный завод» на конференции АСПЭ:
«До первой сессии я считал, что проблема в том, что у нас в ОЭС Юга не хватало генерации из-за того, что не были расшиты магистральные линии. Но оказалось, что проблема была в тех генераторах, которые не смогли запуститься, хотя, в общем-то, должны были.
Но какой бы ни была причина, для конечного потребителя ОЭС Юга цена, которая в мае была около 1 800 рублей за мегаватт-час, в июле перевалила отметку в 5 000. И это было не единожды. На энергоёмких предприятиях – таких, как наше, ситуация отразилась самым пагубным образом. За проблемы в энергоснабжении были вынуждены расплачиваться мы сами: пришлось серьезно перестроить нашу производственную программу, чтобы проскочить этот период «на цыпочках». Было заметно, что основная причина – это то, что был согласован вывод в плановый ремонт второго блока Ростовской АЭС в самый жаркий период. В Волгоградской области нам удалось проскочить без выполнения команд на разгрузку только потому, что один из крупных потребителей – Волжский трубный завод - в это время стоял на ремонте.
Поэтому я бы хотел предложить следующее: в периоды возможного дефицита мощности в будущем согласовывать ремонты потребителей и генераторов».
«До первой сессии я считал, что проблема в том, что у нас в ОЭС Юга не хватало генерации из-за того, что не были расшиты магистральные линии. Но оказалось, что проблема была в тех генераторах, которые не смогли запуститься, хотя, в общем-то, должны были.
Но какой бы ни была причина, для конечного потребителя ОЭС Юга цена, которая в мае была около 1 800 рублей за мегаватт-час, в июле перевалила отметку в 5 000. И это было не единожды. На энергоёмких предприятиях – таких, как наше, ситуация отразилась самым пагубным образом. За проблемы в энергоснабжении были вынуждены расплачиваться мы сами: пришлось серьезно перестроить нашу производственную программу, чтобы проскочить этот период «на цыпочках». Было заметно, что основная причина – это то, что был согласован вывод в плановый ремонт второго блока Ростовской АЭС в самый жаркий период. В Волгоградской области нам удалось проскочить без выполнения команд на разгрузку только потому, что один из крупных потребителей – Волжский трубный завод - в это время стоял на ремонте.
Поэтому я бы хотел предложить следующее: в периоды возможного дефицита мощности в будущем согласовывать ремонты потребителей и генераторов».
Forwarded from Сообщество потребителей энергии
Артем Чирикин, руководитель направления «Энергоресурсы», дирекция по продажам сырья и закупкам, «Северсталь Менеджмент» на конференции АСПЭ:
«Изучая некоторые ситуации связанные с перерывами в энергоснабжении, обнаружили интересную вещь: у нас в нормативке помимо собственно упоминания категории надёжности, есть ещё пункты 31(5) и 31(6) в Правилах недискриминационного доступа, которые говорят о том, что в договоре между потребителем услуг и сетевой организацией должен быть также урегулирован вопрос допустимого числа отключений в год и срок восстановления энергоснабжения. При этом, чёткое предельное значение этих величин дано только для третьей категории надёжности: это 72 часа допустимого числа отключения год и 24 часа подряд. Для первой и второй категорий надёжности дается просто общая фраза о том, что потребитель и сетевая компания должны договориться об этом.
Факты из нашей практики, плюс мы обращались к коллегам по чёрной металлургии, говорят о том, что приложения в договорах с сетями, которые должны регулировать эти два параметра остаются незаполненными. Это означает что технически мы можем быть подключены по второй или первой категории, но с точки зрения ответственности сетевой организации мы по сути - потребитель третьей категории надёжности.
Как как мы видим решение этой проблемы? Первое: требования по надёжности должны стать существенным условием договоров оказании услуг по передаче. Второе: для того, чтобы исключить возможные злоупотребления со стороны сетевых организации в стиле «вместо 72 часов я пропишу 71 час – это же лучше, чем для третьей категории надёжности», нужно нормативно задать максимальное допустимое число часов ограничений и срок восстановления энергоснабжения для первой и второй категории. И третье: поскольку мы понимаем, что по сути техприсоединением уровень надёжности не заканчивается, бы было правильно дать возможность потребителю услуги договариваться с сетевой компанией о том, что эти параметры можно "улучшать". Наверное, это можно делать на возмездной основе, но в настоящий момент мы не видим возможностей договариваться с сетевой организацией о качестве услуги».
«Изучая некоторые ситуации связанные с перерывами в энергоснабжении, обнаружили интересную вещь: у нас в нормативке помимо собственно упоминания категории надёжности, есть ещё пункты 31(5) и 31(6) в Правилах недискриминационного доступа, которые говорят о том, что в договоре между потребителем услуг и сетевой организацией должен быть также урегулирован вопрос допустимого числа отключений в год и срок восстановления энергоснабжения. При этом, чёткое предельное значение этих величин дано только для третьей категории надёжности: это 72 часа допустимого числа отключения год и 24 часа подряд. Для первой и второй категорий надёжности дается просто общая фраза о том, что потребитель и сетевая компания должны договориться об этом.
Факты из нашей практики, плюс мы обращались к коллегам по чёрной металлургии, говорят о том, что приложения в договорах с сетями, которые должны регулировать эти два параметра остаются незаполненными. Это означает что технически мы можем быть подключены по второй или первой категории, но с точки зрения ответственности сетевой организации мы по сути - потребитель третьей категории надёжности.
Как как мы видим решение этой проблемы? Первое: требования по надёжности должны стать существенным условием договоров оказании услуг по передаче. Второе: для того, чтобы исключить возможные злоупотребления со стороны сетевых организации в стиле «вместо 72 часов я пропишу 71 час – это же лучше, чем для третьей категории надёжности», нужно нормативно задать максимальное допустимое число часов ограничений и срок восстановления энергоснабжения для первой и второй категории. И третье: поскольку мы понимаем, что по сути техприсоединением уровень надёжности не заканчивается, бы было правильно дать возможность потребителю услуги договариваться с сетевой компанией о том, что эти параметры можно "улучшать". Наверное, это можно делать на возмездной основе, но в настоящий момент мы не видим возможностей договариваться с сетевой организацией о качестве услуги».
Forwarded from Росконгресс Директ
Опубликована полная деловая программа Российской энергетической недели – 2024.
В рамках форума состоится около 30 мероприятий с участием более 100 спикеров. Ключевые темы для обсуждения:
🔹поиск путей стабилизации мирового энергетического рынка;
🔹эффективный энергопереход и обеспечение технологической независимости энергетического сектора;
🔹роботизация в ТЭК и использование искусственного интеллекта;
🔹наращивание генерации электричества в регионах России, развитие угольной промышленности и др.
Подробнее @roscongress
В рамках форума состоится около 30 мероприятий с участием более 100 спикеров. Ключевые темы для обсуждения:
🔹поиск путей стабилизации мирового энергетического рынка;
🔹эффективный энергопереход и обеспечение технологической независимости энергетического сектора;
🔹роботизация в ТЭК и использование искусственного интеллекта;
🔹наращивание генерации электричества в регионах России, развитие угольной промышленности и др.
Подробнее @roscongress
Forwarded from Низкоуглеродная Россия
Один за семерых. Прошедшему дню нулевой эмиссии (Zero Emissions Day) 21 сентября посвящается
Рисунок 1. Схема энергоснабжения «активного дома»
Рисунок 2. Почасовые электрические нагрузки «активного дома»
Одним из первых постов на нашем канале был материал «Дом будущего в Подмосковье». В нем мы рассказали об «активном» жилом доме, построенном на севере Московской области (СНТ «Талицкие берега»), который построил энтузиаст-первопроходец, профессор НИУ «МЭИ» Ильдар Айдарович Султангузин (см схему на рис.1). Тот материал рассказывал об эксплуатации этого дома зимой.
Ниже приведены результаты мониторинга эксплуатации «активного» жилого дома 21 сентября 2024 г. Вот эти данные. Выработка солнечной электроэнергии за день – 94 кВт*ч. Потребление домом, включая инженерную систему и бытовые нужды – 11 кВт*ч. На рисунке 2 видно, что все системы дома получали электроэнергию от накопителей, а не из сети. Отпуск избыточной электроэнергии в сеть – 80 кВт*ч. Этим количеством электроэнергии можно было бы пользоваться еще неделю. Таким образом, обеспечили еще на неделю вперед нулевую эмиссию, или обеспечили безуглеродной электроэнергией 21 сентября еще 7 таких домов.
И.А. Башмаков и И.А. Султангузин
Рисунок 1. Схема энергоснабжения «активного дома»
Рисунок 2. Почасовые электрические нагрузки «активного дома»
Одним из первых постов на нашем канале был материал «Дом будущего в Подмосковье». В нем мы рассказали об «активном» жилом доме, построенном на севере Московской области (СНТ «Талицкие берега»), который построил энтузиаст-первопроходец, профессор НИУ «МЭИ» Ильдар Айдарович Султангузин (см схему на рис.1). Тот материал рассказывал об эксплуатации этого дома зимой.
Ниже приведены результаты мониторинга эксплуатации «активного» жилого дома 21 сентября 2024 г. Вот эти данные. Выработка солнечной электроэнергии за день – 94 кВт*ч. Потребление домом, включая инженерную систему и бытовые нужды – 11 кВт*ч. На рисунке 2 видно, что все системы дома получали электроэнергию от накопителей, а не из сети. Отпуск избыточной электроэнергии в сеть – 80 кВт*ч. Этим количеством электроэнергии можно было бы пользоваться еще неделю. Таким образом, обеспечили еще на неделю вперед нулевую эмиссию, или обеспечили безуглеродной электроэнергией 21 сентября еще 7 таких домов.
И.А. Башмаков и И.А. Султангузин
Forwarded from Энергоюристы
Стоимость электроэнергии для майнинга 1 биткоина дома по всему миру
Добыча 1 биткоина в Ирландии обходится в 321 112 USD, тогда как в Иране майнеры платят всего 1 324 USD — в 240 раз дешевле.
Майнер в Иране может добыть более 42 биткоинов, затратив столько же энергии, сколько требуется для добычи 1 биткоина в Ирландии.
8 из 49 стран, где майнинг является прибыльным, запретили криптовалюту .
Это создает странную ситуацию для майнеров: они могли бы заработать кучу денег, майня биткоины, но это противозаконно. Это ставит майнеров перед трудным выбором между потенциальной прибылью и соблюдением закона.
Некоторые из этих стран могут упускать экономические возможности, запрещая криптовалюту, имея идеальные условия для майнинга. Эта ситуация подчеркивает сложную взаимосвязь между прибыльностью, регулированием и глобальным распространением майнинга криптовалюты.
Используя энергию, необходимую для добычи одного биткоина, Tesla Model 3 могла бы обогнуть Землю более 86 раз.
Добыча 1 биткоина в Ирландии обходится в 321 112 USD, тогда как в Иране майнеры платят всего 1 324 USD — в 240 раз дешевле.
Майнер в Иране может добыть более 42 биткоинов, затратив столько же энергии, сколько требуется для добычи 1 биткоина в Ирландии.
8 из 49 стран, где майнинг является прибыльным, запретили криптовалюту .
Это создает странную ситуацию для майнеров: они могли бы заработать кучу денег, майня биткоины, но это противозаконно. Это ставит майнеров перед трудным выбором между потенциальной прибылью и соблюдением закона.
Некоторые из этих стран могут упускать экономические возможности, запрещая криптовалюту, имея идеальные условия для майнинга. Эта ситуация подчеркивает сложную взаимосвязь между прибыльностью, регулированием и глобальным распространением майнинга криптовалюты.
Используя энергию, необходимую для добычи одного биткоина, Tesla Model 3 могла бы обогнуть Землю более 86 раз.
Forwarded from BigpowerNews
На заседании комиссии Госсовета по энергетике, которое пройдет в рамках РЭН обсудят проблемы электросетевого комплекса Сибири и Дальнего Востока.
Об этом сообщил глава Якутии Айсен Николаев, являющийся председателем комиссии.
«Послезавтра в Москве стартует Российская энергетическая неделя. Будет заседание нашей комиссии Госсовета — как раз по вопросам повышения надежности и улучшения работы электросетевого комплекса всей страны. Обратим внимание на Сибирь и Дальний Восток», — сказал Николаев.
Об этом сообщил глава Якутии Айсен Николаев, являющийся председателем комиссии.
«Послезавтра в Москве стартует Российская энергетическая неделя. Будет заседание нашей комиссии Госсовета — как раз по вопросам повышения надежности и улучшения работы электросетевого комплекса всей страны. Обратим внимание на Сибирь и Дальний Восток», — сказал Николаев.
#вответна t.me/lawelectric/1274
⚡⚡Всё таки 15 стран по установленной мощности ветрогенераторов, а не по объёму производства
⚡⚡Всё таки 15 стран по установленной мощности ветрогенераторов, а не по объёму производства
Telegram
Энергоюристы
15 стран с наибольшим объемом производства ветровой энергии
Forwarded from Правительство России
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📊Согласно прогнозу Минэкономразвития, в 2024 году рост ВВП достигнет 3,9%. А в период с 2024 по 2027 год он должен прибавить еще 13%. Номинал ВВП в текущем году составит почти 196 трлн рублей, а к 2027 году составит почти 250 трлн рублей.
📈30% увеличения ВВП обеспечат инвестиции. По итогам 2024 года они вырастут на 7,8%. Рост потребительского спроса обеспечит еще порядка 60% ВВП. Увеличение потребительской активности ожидается на фоне роста зарплат, сохранения низкого уровня безработицы, индексации пенсий работающих пенсионеров, социальных выплат, расширения поддержки семей с детьми.
💼Растущий спрос будет удовлетворяться за счет производства отечественных товаров и услуг, развития экономики предложения, роста обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, туризма, услуг.
📉В 2025 году ожидается продолжение замедления инфляции, а в 2026 году она должна выйти на целевой уровень.
📌Представленный прогноз учитывает расходы на реализацию послания Президента, новые нацпроекты и меры экономической политики по устранению дефицита ключевых ресурсов.
Как отметил Максим Решетников, для устойчивого роста экономики необходимо:
•обеспечить рост производительности труда выше исторической на всем прогнозном горизонте, на что направлен федпроект в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика»,
•удовлетворить новые требования к подготовке и переподготовке работников, в частности за счет реализации нацпроекта «Кадры»,
•поддерживать опережающий рост инвестиций, для чего сформирован широкий список мер господдержки в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика»,
•запустить механизм инвестиционного налогового вычета,
•продолжить работу по реализации нацпроектов технологического лидерства,
•обеспечить снятие инфраструктурных ограничений в рамках нацпроектов «Эффективная транспортная система» и «Инфраструктура для жизни».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from BigpowerNews
⚡️⚡️⚡️
«Интер РАО» могут покинуть два топ-менеджера.
Член правления — руководитель центра стратегии и инвестиций энергохолдинга «Интер РАО» Алексей Маслов может в ближайшие недели покинуть компанию, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. Его новое место работы собеседники газеты не называют, причины отставки также неизвестны. По их словам, часть полномочий Алексея Маслова будет перераспределена среди других топ-менеджеров. Блок стратегии и инвестиций может быть передан в управление Александру Киселеву, занимающему должность директора по стратегическому развитию центра стратегии и инвестиций «Интер РАО».
По словам источников, в начале следующего года компанию может покинуть еще один член правления — руководитель финансово-экономического центра «Интер РАО» Евгений Мирошниченко. Его функционал, возможно, будет передан Александру Думину, отвечающему в компании за M&A.
«Интер РАО» могут покинуть два топ-менеджера.
Член правления — руководитель центра стратегии и инвестиций энергохолдинга «Интер РАО» Алексей Маслов может в ближайшие недели покинуть компанию, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. Его новое место работы собеседники газеты не называют, причины отставки также неизвестны. По их словам, часть полномочий Алексея Маслова будет перераспределена среди других топ-менеджеров. Блок стратегии и инвестиций может быть передан в управление Александру Киселеву, занимающему должность директора по стратегическому развитию центра стратегии и инвестиций «Интер РАО».
По словам источников, в начале следующего года компанию может покинуть еще один член правления — руководитель финансово-экономического центра «Интер РАО» Евгений Мирошниченко. Его функционал, возможно, будет передан Александру Думину, отвечающему в компании за M&A.
Forwarded from BigpowerNews
Четыре руководителя АтомЭнергоСбыта вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», составленный ассоциацией менеджеров России и ИД «Коммерсантъ».
«Топ-250 высших руководителей» в категории «Энергетика и топливный комплекс» возглавил генеральный директор энергосбыта Пётр Конюшенко.
Лучшим в «Топ-100 коммерческих директоров» в категории «Энергетика и топливный комплекс» стал Юрий Муромцев, первый заместитель генерального директора по операционному управлению АтомЭнергоСбыта.
В «Топ-100 финансовых директоров» в категории «Энергетика и топливный транспорт» вошел первый заместитель генерального директора по стратегическому развитию, инвестициям, экономике и финансам АтомЭнергоСбыта Артём Михайлов.
В номинации «Топ-50 директоров по отношению с органами власти» в категории «Энергетика и топливный комплекс» среди лучших заместитель генерального директора по корпоративному управлению и стратегическим коммуникациям АтомЭнергоСбыта Оксана Галина.
«Топ-250 высших руководителей» в категории «Энергетика и топливный комплекс» возглавил генеральный директор энергосбыта Пётр Конюшенко.
Лучшим в «Топ-100 коммерческих директоров» в категории «Энергетика и топливный комплекс» стал Юрий Муромцев, первый заместитель генерального директора по операционному управлению АтомЭнергоСбыта.
В «Топ-100 финансовых директоров» в категории «Энергетика и топливный транспорт» вошел первый заместитель генерального директора по стратегическому развитию, инвестициям, экономике и финансам АтомЭнергоСбыта Артём Михайлов.
В номинации «Топ-50 директоров по отношению с органами власти» в категории «Энергетика и топливный комплекс» среди лучших заместитель генерального директора по корпоративному управлению и стратегическим коммуникациям АтомЭнергоСбыта Оксана Галина.
Forwarded from ЭнергоPROсвет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from АтомЭнергоСбыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#энергетикишутят
⚡️⚡️Четыре руководителя АтомЭнергоСбыта вошли в «ТОП-1000 российских менеджеров», Пётр Конюшенко вошел в Топ-250
⚡️⚡️Четыре руководителя АтомЭнергоСбыта вошли в «ТОП-1000 российских менеджеров», Пётр Конюшенко вошел в Топ-250
ТОП-1000 2024.pdf
1.5 MB
Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представляют 25-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»
⚡️⚡️Высшие менеджеры российского ТЭК вошедшие в рейтинг ТОП-1000
Топ-250 высших руководителей
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Конюшенко Пётр Петрович АтомЭнергоСбыт
2 Харитонов Андрей Юрьевич
Эн+ Груп
Топ-100 коммерческих директоров
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Муромцев Юрий Павлович
АтомЭнергоСбыт
Топ-100 финансовых директоров
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ ТРАНСПОРТ
1 Урусов Алексей Александрович
Газпром нефть
2 Теребулин Сергей Сергеевич
РусГидро
3 Михайлов Артём Юрьевич
АтомЭнергоСбыт
4 Малевинская Анна Александровна
Эн+ Груп
Топ-80 директоров по персоналу
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Казанская Юлия Анатольевна
Башкирская электросетевая компания
Топ-100 директоров по маркетингу
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Санарова Ольга Викторовна
Эн+ Груп
2 Нагога Маргарита Георгиевна
РусГидро
3 Пааль Варвара Александровна
НафтаГаз
Топ-50 директоров по отношениям с органами власти
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Ратникова Галина Андреевна
Эн+
2 Галина Оксана Анатольевна
АтомЭнергоСбыт
3 Конопацкий Виктор Викторович
Эн+ Груп
4 Кржановский Сергей Николаевич
Росводоканал
Топ-50 директоров по информационным технологиям
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Думин Антон Сергеевич
Газпром нефть
2 Горбачёв Юрий Владимирович
Башкирская электросетевая компания
Топ-40 директоров по корпоративному управлению
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Тихонова Мария Геннадьевна
Россети
2 Коптяков Станислав Сергеевич
РусГидро
3 Якушева Елена Евгеньевна
НафтаГаз
Топ-40 директоров по правовым вопросам
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Данилов Александр Владимирович
Эн+ Груп
2 Уткин Владимир Вячеславович
Т Плюс
Топ-20 директоров по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Бутманов Антон Алексеевич*
Эн+ Груп
2 Гончар Наталья Владимировна
Сахалинская Энергия
Топ-20 директоров по закупкам
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Погосбеков Давид Дешенович
Эн+ Груп
Топ-40 директоров по цифровой трансформации
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Солнцева Екатерина Борисовна
ГК Росатом
2 Халин Дмитрий Александрович
Эн+ Груп
3 Третьяк Олег Александрович
Газпром нефть
4 Кравченко Константин Юрьевич
Россети
Топ-15 директоров по внутрикорпоративным коммуникациям
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Лобач Дмитрий Андреевич
Газпром нефть
Топ-250 высших руководителей
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Конюшенко Пётр Петрович АтомЭнергоСбыт
2 Харитонов Андрей Юрьевич
Эн+ Груп
Топ-100 коммерческих директоров
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Муромцев Юрий Павлович
АтомЭнергоСбыт
Топ-100 финансовых директоров
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ ТРАНСПОРТ
1 Урусов Алексей Александрович
Газпром нефть
2 Теребулин Сергей Сергеевич
РусГидро
3 Михайлов Артём Юрьевич
АтомЭнергоСбыт
4 Малевинская Анна Александровна
Эн+ Груп
Топ-80 директоров по персоналу
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Казанская Юлия Анатольевна
Башкирская электросетевая компания
Топ-100 директоров по маркетингу
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Санарова Ольга Викторовна
Эн+ Груп
2 Нагога Маргарита Георгиевна
РусГидро
3 Пааль Варвара Александровна
НафтаГаз
Топ-50 директоров по отношениям с органами власти
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Ратникова Галина Андреевна
Эн+
2 Галина Оксана Анатольевна
АтомЭнергоСбыт
3 Конопацкий Виктор Викторович
Эн+ Груп
4 Кржановский Сергей Николаевич
Росводоканал
Топ-50 директоров по информационным технологиям
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Думин Антон Сергеевич
Газпром нефть
2 Горбачёв Юрий Владимирович
Башкирская электросетевая компания
Топ-40 директоров по корпоративному управлению
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Тихонова Мария Геннадьевна
Россети
2 Коптяков Станислав Сергеевич
РусГидро
3 Якушева Елена Евгеньевна
НафтаГаз
Топ-40 директоров по правовым вопросам
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Данилов Александр Владимирович
Эн+ Груп
2 Уткин Владимир Вячеславович
Т Плюс
Топ-20 директоров по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Бутманов Антон Алексеевич*
Эн+ Груп
2 Гончар Наталья Владимировна
Сахалинская Энергия
Топ-20 директоров по закупкам
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Погосбеков Давид Дешенович
Эн+ Груп
Топ-40 директоров по цифровой трансформации
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Солнцева Екатерина Борисовна
ГК Росатом
2 Халин Дмитрий Александрович
Эн+ Груп
3 Третьяк Олег Александрович
Газпром нефть
4 Кравченко Константин Юрьевич
Россети
Топ-15 директоров по внутрикорпоративным коммуникациям
ЭНЕРГЕТИКА И ТОПЛИВНЫЙ КОМПЛЕКС
1 Лобач Дмитрий Андреевич
Газпром нефть
Telegram
Энергетическая гостиная
Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представляют 25-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#энергетикишутят
⚡️⚡️Сергей Цивилев считает, что при выборе стратегии развития рынка электроэнергии важно ставить перед собой реальные цели
⚡️⚡️Сергей Цивилев считает, что при выборе стратегии развития рынка электроэнергии важно ставить перед собой реальные цели