«Россети» рассказали на РЭН о проектах импортозамещения в сфере информационных технологий

Заместитель Генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети» Константин Кравченко рассказал об актуальных вопросах внедрения российских решений в электросетевом комплексе в рамках Российской энергетической недели. В сессии «Развитие информационных технологий в энергетике и промышленности» также приняли участие Заместитель Министра энергетики РФ Эдуард Шереметцев, Заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Сергей Кучушуев, представители «Системного оператора», Ассоциации «Цифровая энергетика» и компаний ТЭК.

Константин Кравченко отметил, что необходимо сфокусироваться, прежде всего, определении критичных элементов ИТ-ландшафта, без замещения которых существенно возрастут риски устойчивого функционирования электросетевого комплекса. Это позволит более эффективно использовать средства и уложиться в текущие параметры инвестпрограммы.

«Не обязательно искать дополнительные источники финансирования, можно снижать затраты за счет четкого понимания белых пятен и создания наиболее востребованных типовых решений. Это приведет к системному переходу на отечественные программные продукты и уменьшению стоимости их внедрения и поддержки. Задачи импортозамещения дают нам уникальную возможность выровнять ИТ-ландшафт, обеспечив интеграцию различных информационных систем», – сказал Константин Кравченко.

Он также подчеркнул, что целесообразно создать межотраслевой центр тестирования российских ИТ-разработок. Это позволит сформировать единый реестр ПО с указанием совместимости программных и аппаратный решений, особенно в области промышленной автоматизации. В Группе «Россети» для этих целей создана собственная лаборатория, где отечественные продукты проходят оценку функциональности, производительности, совместимости и соответствия требованиям информационной безопасности, и после встраиваются в единую ИТ-архитектуру компании.

Говоря о важности развития гидроэнергетики на ключевой сессии РЭН «ТЭК России: будущее начинается сегодня» министр энергетики Сергей Цивилев заявил, что в России огромный гидропотенциал — российские реки могут дать 250 гигаватт мощностей, в то время как страна использует только 51 гигаватт.

«Гидроэнергетика — это не только получение электроэнергии. Это еще гидроаккумулирующие станции, заявил министр. – Гидроэнергетика создает большие запасы пресной воды, а это очень важно, потому что многие мировые эксперты говорят о том, что к 2025 году, помимо углеводородов, стратегическим сырьем станет и пресная вода, и сельскохозяйственные земли. Поэту развивая гидроэнергетику, мы еще создаем большие запасы пресной воды. И правильно управляем этими запасами. Чтобы не было стихийных наводнений, чтобы спокойно могли пользоваться этой водой без ущерба для себя регионы, которые живут вдоль наших рек».

#рэн2024

Тезисы её выступления:

🔹Тренды изменились – вместо обсуждавшегося ранее более эффективного использования мощностей теперь идет речь о том, как эти мощности создать.
🔹Потребители продолжают решать для себя экономические задачи за счет строительства собственной генерации, что, во-первых, дает экономию на услугах по передаче, а во-вторых, позволяет контролировать надежность.
🔹В последние годы появилась возможность развития микрогенерации. Она пока создается не в больших объемах, но количество заключенных договоров растет по экспоненте. Прогнозируем, что по итогам жаркого лета на юге страны у многих потребителей возникнет желание установить микрогенерацию для того, чтобы быть гарантированно обеспеченным электроэнергией.
🔹Таким образом в условиях, когда большая энергетика дает сбои либо по надежности, либо по экономике, у потребителей уже есть набор решений, в том числе установка собственной генерации или СНЭ.
🔹Поэтому будет правильно, чтобы энергетики учитывали в рамках своих стратегий развития, что рост потребления будет закрываться усилиями не только самих энергетиков, но и потребителей.
🔹Например, в целевой модели управления спросом уже предполагается, что ресурс агрегации спроса будет учитываться в долгосрочном механизме отборов мощности как фактор, который поможет снизить стоимостную нагрузку на потребителей.
🔹Но не следует ожидать, что потребители станут серьезными конкурентами большой энергетики. Сдерживающий фактор – низкая текущая цена для обеспечения окупаемости инвестиций в энергетику как со стороны самой отрасли, так и для поиска альтернативных решений со стороны потребителя.
🔹Одной из ключевых проблем отрасли остаются искаженные ценовые сигналы. Инвестиции и в сетях, и в генерации размазываются тонким слоем по всем потребителям. Потребители в регионах, где есть центры роста, недоплачивают по отношению к новому приросту стоимости.
🔹Ценовой дисбаланс приводит к возникновению значимых дефицитов мощности, как, например, в Иркутской области. Рынок не имеет инструментов переноса стоимости инвестиций целевого характера на тех, кому это действительно нужно. Это одна из важных задач- нужно начинать связывать стоимость нового потребления с его обеспечением.
🔹В завершении необходимо отметить, что требуется оптимизировать механизм ответственности энергетиков за нарушение качества энергоснабжения – упростить регламентные процедуры доказательства факта нарушения (особенно на данных ИСУ) и найти сбалансированное решение вплоть до прямой финансовой ответственности перед конкретным потребителем со стороны сетевых организаций.

🎥 Полная запись выступлений сессии "Электрификация 2.0: современные вызовы и возможные решения" доступна тут

НА СЕКЦИИ ЗАКОН ХВАЛИЛИ, КАК ВИДНО НАПОКАЗ

На секции РЭН говорили о позитивном влиянии закона об СТСО на развитие электросетевого комплекса. Особенно радовался профильный замминистра Евгений Грабчак и ЗГД по юридическим вопросам ПАО «Россети» Даниил Краинский. Вторил им Депутат Валерий Селезнев, превратившегося с недавних пор из ярых противников закона об СТСО в одного из самых пламенных его сторонников. Воодушевление коллег понятно: для Грабчака закон является личным бюрократическим достижением, а для Краинского он обеспечивает правовую работу на многие годы и повышает его персональную значимость в компании. Валерий Селезнев стандартно держит нос по ветру, безошибочно угадывая сторону победителя и время, когда эту сторону нужно занять. Это понятно. Однако рост ведомственного статуса отдельных персоналий и конформизм конкретных депутатов мало что может сказать об эффективности самого закона.
Для того, чтобы управленческое решение было эффективным, задачи, которые ставятся в рамках такого решения, должны отвечать 4 критериям:
1 задача должна быть четко сформулирована и достижима;
2 Задача должна иметь счетные критерии достижения результата;
3 Исполнитель задачи должен быть обеспечен ресурсом для ее выполнения
4 Система мотивации исполнителя для реализации задачи должна быть прозрачна и логична.
Если какой-то из этих критериев не выполняется, успех возможен лишь случайно.
Введение статуса СТСО, как нам кажется, не соответствует ни одному из указанных требований. Посудите сами.
Во-первых, обоснование введения статуса СТСО сводится к «единому центру ответственности». При этом сами положения закона про ответственность ничего не говорят, кроме, разве что, обязанности СТСО принять в эксплуатацию сети, лишившиеся статуса ТСО. Далее - что-то про обязательное выполнение требований Штабов, которые госкомпания и так выполняла и без закона об СТСО.
Во-вторых, понять, достигнут ли успех от внедрения СТСО, невозможно, т.к. критерии успеха попросту отсутствуют. Нет обязанности по улучшению показателей качества и надежности или снижению потерь. Не говоря уж о том, что каких-то новых обязательств (что-нибудь вроде сокращения допустимых сроков прерывания электроснабжения) СТСО на себя не берет. С одной стороны, это удобно: любой результат в таких условиях можно назвать победой, перейдя в логику «если бы не мы, было бы еще хуже». Но, с другой стороны, любой результат можно оценить и как провал.
В-третьих, Россети неоднократно заявляли о существенной недорегулированности, что скорее правда чем ложь: сетевые тарифы на длительном горизонте росли ниже инфляции, инвестиции в базовых ценах сократились, а закредитованность отдельных филиалов ставит их на грань выживания. По данным СО подавляющее большинство МРСК не обеспечены выручкой для реализации проектов СиПР. О какой уж дополнительной ответственности говорить - ресурсов на это не хватит.
В-четвертых, понять мотивацию госхолдинга вкладываться в сети сторонних лиц на фоне дефицита инвестиционного ресурса, невозможно. Разговоры о чувстве ответственности, звучащие из уст профильного замминистра и главного юриста Россетей, это конечно, хорошо. Но Россети - это акционерное общество. И живет оно по закону об акционерных обществах. И закон этот трактует любую благотворительность как нанесение ущерба акционеру. Со всеми вытекающими последствиями такого поведения. Наверное поэтому закон от Россетей пиарит юрист, а экономисты угрюмо молчат и матерятся в кулак, увидев аббревиатуру СТСО.
Так что, как нам кажется, реализовать все те розовые фантазии об СТСО, которыми грезили чиновники, депутаты и юристы на РЭНе, без существенного роста тарифов на передачу будет нельзя. А, согласитесь, рост тарифа на фоне сокращения числа сетевых организаций - это уж совсем анекдот. Хотя, на анекдот ведь похож весь этот закон, поэтому для принятия его последствий тоже нужен хороший запас чувства юмора. Особенно регионам, на которые, судя по заявлениям замминистра, хотят свалить последствия гениального законотворчества федералов.

#энергетикипоздравляют

🥳🥳 От всей души хочется поздравить наших самых заряженных, самых светящихся энергетиков - работников атомной промышленности. Желаем Вам только безаварийной работы и только плановых остановов. С праздником!