Forwarded from ПРАЙМ
Вопрос из Новгородской области по поводу электросетевого комплекса региона.
Процент износа ЛЭП составляет порядка 70 процентов, при малейшем снегопаде многие оставались без света.
Губернатор региона обращался к президенту по этому вопросу. В итоге было решено выделить шесть миллиардов рублей на решение этой проблемы, однако с тех пор мало что изменилось.
Процент износа ЛЭП составляет порядка 70 процентов, при малейшем снегопаде многие оставались без света.
Губернатор региона обращался к президенту по этому вопросу. В итоге было решено выделить шесть миллиардов рублей на решение этой проблемы, однако с тех пор мало что изменилось.
На опрос об интересе к теме управления, более 150 человек ответили, что тема интересна.
И у меня есть материалы, которые можно обсудить. Также будет интересно послушать вопросы и разобрать конкретные управленческие ситуации.
Если пропустили тему и не понятно, о чём это, описание тут.
Однако, 150 человек и обсуждения - это много для чата канала Энергетическая гостиная, у которого всё-таки несколько иной профиль.
Поэтому, решили так.
Все материалы на темы психологии управления и управленческих технологий будут выкладываться в ОТДЕЛЬНФЙ КАНАЛ (подписывайтесь). Обсуждения вестись в чате того канала (доступ по ссылке, ссылку можно получить у меня, написав личное сообщение; такие предосторожности дабы не пустить ботов).
Этот анонс повторю на следующей неделе.
В Энергетической гостиной останутся на темы управления только анонсы обсуждений.
С уважением,
Василий Филиппов.
https://yangx.top/energy_lounge/4344
И у меня есть материалы, которые можно обсудить. Также будет интересно послушать вопросы и разобрать конкретные управленческие ситуации.
Если пропустили тему и не понятно, о чём это, описание тут.
Однако, 150 человек и обсуждения - это много для чата канала Энергетическая гостиная, у которого всё-таки несколько иной профиль.
Поэтому, решили так.
Все материалы на темы психологии управления и управленческих технологий будут выкладываться в ОТДЕЛЬНФЙ КАНАЛ (подписывайтесь). Обсуждения вестись в чате того канала (доступ по ссылке, ссылку можно получить у меня, написав личное сообщение; такие предосторожности дабы не пустить ботов).
Этот анонс повторю на следующей неделе.
В Энергетической гостиной останутся на темы управления только анонсы обсуждений.
С уважением,
Василий Филиппов.
https://yangx.top/energy_lounge/4344
Forwarded from Минэнерго России
Оперативная информация о ходе восстановления энергоснабжения на 22:00 (мск)
Без электричества остаются потребители:
ДНР – 59,5 тыс. чел.
ЛНР – 43,2 тыс. чел.
Псковской области – 2,2 тыс. чел.
Без электричества остаются потребители:
ДНР – 59,5 тыс. чел.
ЛНР – 43,2 тыс. чел.
Псковской области – 2,2 тыс. чел.
Forwarded from Минэнерго России
Минувшей ночью в ряде регионов России ухудшилась погодная обстановка, что привело к новым нарушениям электроснабжения.
По данным на 06:00 (мск):
Ростовская область: 78,5 тыс. чел.
ДНР – 103,3 тыс. чел.
ЛНР – 43,2 тыс. чел.
Псковская область – 3,5 тыс. чел.
Энергетики проводят аварийно-восстановительные работы.
По данным на 06:00 (мск):
Ростовская область: 78,5 тыс. чел.
ДНР – 103,3 тыс. чел.
ЛНР – 43,2 тыс. чел.
Псковская область – 3,5 тыс. чел.
Энергетики проводят аварийно-восстановительные работы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#энергетикишутят
⚡️⚡️Представители компетентных органов интересуются у представителя крупной сетевой компании, где 6 миллиардов, выделенных на сети региона с большими проблемами в энергоснабжении.
⚡️⚡️Представители компетентных органов интересуются у представителя крупной сетевой компании, где 6 миллиардов, выделенных на сети региона с большими проблемами в энергоснабжении.
Путин, Новгород, латентные скрепы, крестик и лошадь.
На вчерашней Прямой линии Путина всплыл вопрос о проблемах энергоснабжения Новгородской области. Мол, сети изношены, 6 миллиардов то ли обещали, то ли выделили, а воз и ныне там.
А где ему ещё быть?
За очевидным вопросом «Где деньги, Лебовски?», скрыты вопросы менее очевидные.
Например.
Если не хватает тарифных источников, а сетевые компании показывают в отчётности рост чистой прибыли, то почему эти прибыли относятся к категории «это другое», а не направляются в проблемные регионы?
Корректно ли вообще разделение на тарифные и нетарифные источники в подобных ситуациях, если в системе в целом возникают большие проблемы? Не экономически и бухгалтерски корректно, а идеологически.
Это же логика чубайсовских времён: проблемы государству, прибыли "собственникам".
Есть мнения, что для Россетей использовать деньги, заработанные в одном регионе, на решение проблем другого региона некорректно. Это, мол, межрегиональное перекрёстное субсидирование.
Но тогда как с этой логикой сочетается единость энергосистемы и курс на интеграцию сетей?
По логике, единость и интеграция должны порождать эффект масштаба. Вроде как единость и неделимость государства тоже должна за счёт межрегиональных связей и межрегионального же разделения труда.
Причём. За постановку под сомнение единости РФ светит срок, а за постановку под сомнение идеологии единости инфраструктуры не светит. Почему инфраструктура оказывается идеологически отделена от государства?
Есть мнение, что конкретный потребитель не хочет платить за проблемы другого региона. Но почему в других ситуациях потребителя вообще никто ни о чём не спрашивает? За ДПМы потребители хотят платить? То есть снова «Это другое»?
В «некоторых» случаях, потребитель вообще ничего не хочет платить. Он хочет платить возможно минимальные зарплаты рабочим, получать максимальную прибыль и (до недавнего времени) желательно вывести её в офшор, не вкладывая эти деньги не только в регион получения, но и в страну.
Если у межрегиональных связей есть какая-то позитивная сторона (кто усомнится, тому - срок), а страна и энергосистема едина, то почему бы не вернуться к теме единых тарифов или дифференцировать их между регионами не по тарифно-экономической логике, а исходя из стратегии развития государства? Остальные пережитки неуродившегося капиталистического строя мы вроде уже преодолели. Или опять «Это другое»?
Может возникнуть впечатление, что логика «Это другое» является государственной скрепой не слабее остальных. Хотя открыто не декларируется, латентная такая скрепа.
И, кажется, имеет место классическая управленческая дилемма: трусы или крестик. Что мешает определиться?
На мой взгляд, на эту дилемму стоит обратить внимание, пока не дошло до другой анекдотической ситуации, когда умирающая лошадь, на которую хозяин возлагал большие надежды, произносит умирая: «Ну не шмагла я, не шмагла».
А как вам кажется?
Открыт к другим мнениям и готов обсудить в ЧАТЕ.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfфедерация
На вчерашней Прямой линии Путина всплыл вопрос о проблемах энергоснабжения Новгородской области. Мол, сети изношены, 6 миллиардов то ли обещали, то ли выделили, а воз и ныне там.
А где ему ещё быть?
За очевидным вопросом «Где деньги, Лебовски?», скрыты вопросы менее очевидные.
Например.
Если не хватает тарифных источников, а сетевые компании показывают в отчётности рост чистой прибыли, то почему эти прибыли относятся к категории «это другое», а не направляются в проблемные регионы?
Корректно ли вообще разделение на тарифные и нетарифные источники в подобных ситуациях, если в системе в целом возникают большие проблемы? Не экономически и бухгалтерски корректно, а идеологически.
Это же логика чубайсовских времён: проблемы государству, прибыли "собственникам".
Есть мнения, что для Россетей использовать деньги, заработанные в одном регионе, на решение проблем другого региона некорректно. Это, мол, межрегиональное перекрёстное субсидирование.
Но тогда как с этой логикой сочетается единость энергосистемы и курс на интеграцию сетей?
По логике, единость и интеграция должны порождать эффект масштаба. Вроде как единость и неделимость государства тоже должна за счёт межрегиональных связей и межрегионального же разделения труда.
Причём. За постановку под сомнение единости РФ светит срок, а за постановку под сомнение идеологии единости инфраструктуры не светит. Почему инфраструктура оказывается идеологически отделена от государства?
Есть мнение, что конкретный потребитель не хочет платить за проблемы другого региона. Но почему в других ситуациях потребителя вообще никто ни о чём не спрашивает? За ДПМы потребители хотят платить? То есть снова «Это другое»?
В «некоторых» случаях, потребитель вообще ничего не хочет платить. Он хочет платить возможно минимальные зарплаты рабочим, получать максимальную прибыль и (до недавнего времени) желательно вывести её в офшор, не вкладывая эти деньги не только в регион получения, но и в страну.
Если у межрегиональных связей есть какая-то позитивная сторона (кто усомнится, тому - срок), а страна и энергосистема едина, то почему бы не вернуться к теме единых тарифов или дифференцировать их между регионами не по тарифно-экономической логике, а исходя из стратегии развития государства? Остальные пережитки неуродившегося капиталистического строя мы вроде уже преодолели. Или опять «Это другое»?
Может возникнуть впечатление, что логика «Это другое» является государственной скрепой не слабее остальных. Хотя открыто не декларируется, латентная такая скрепа.
И, кажется, имеет место классическая управленческая дилемма: трусы или крестик. Что мешает определиться?
На мой взгляд, на эту дилемму стоит обратить внимание, пока не дошло до другой анекдотической ситуации, когда умирающая лошадь, на которую хозяин возлагал большие надежды, произносит умирая: «Ну не шмагла я, не шмагла».
А как вам кажется?
Открыт к другим мнениям и готов обсудить в ЧАТЕ.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго #vgfфедерация
Forwarded from Переток для своих
Неприятная новость для сетей и сбытов: свои «магнитики» нашлись и для современных электросчётчиков. Иркутские энергетики фиксируют случаи перепрограммирования «умных» приборов учёта.
«В документах указано 15 кВт (присоединённой мощности – ред.), а люди берут больше – 25–30 кВт на домовладение. Мы пытаемся разобраться почему это происходит, снимаем «умный» прибор учёта, оказывается, что они перепрограммированы. В эти приборы учёта было вмешательство, изменены показатели, дающие возможность увеличить мощность. Проверили десять таких приборов, из них восемь, как мы говорим, были заряжены», – рассказал сегодня журналистам глава ИЭСК Дмитрий Конопелько.
«В документах указано 15 кВт (присоединённой мощности – ред.), а люди берут больше – 25–30 кВт на домовладение. Мы пытаемся разобраться почему это происходит, снимаем «умный» прибор учёта, оказывается, что они перепрограммированы. В эти приборы учёта было вмешательство, изменены показатели, дающие возможность увеличить мощность. Проверили десять таких приборов, из них восемь, как мы говорим, были заряжены», – рассказал сегодня журналистам глава ИЭСК Дмитрий Конопелько.
Портал об энергетике в России и в мире
Иркутские сетевики фиксируют случаи перепрограммирования «умных» электросчётчиков
«Иркутская электросетевая компания» (ИЭСК) фиксирует случаи перепрограммирования «умных» электросчётчиков, позволяющего превышать согласованную мощность подключения, рассказал 15 декабря журналистам гендиректор ИЭСК Дмитрий Конопелько. Перегрузка сетей сказывается…
Forwarded from Минэнерго России
Серьёзное ухудшение погодной обстановки в ряде регионов России привело к новым отключениям потребителей от электроснабжения.
По данным на 18:00 (мск) обесточенными остаются потребители:
Ростовской области – 185,5 тыс. чел.
ДНР – 235,4 тыс. чел.
ЛНР – 255,7 тыс. чел.
Псковской области – 1,2 тыс. чел.
Смоленской области – 1,8 тыс. чел.
Энергетики проводят аварийно-восстановительные работы.
По данным на 18:00 (мск) обесточенными остаются потребители:
Ростовской области – 185,5 тыс. чел.
ДНР – 235,4 тыс. чел.
ЛНР – 255,7 тыс. чел.
Псковской области – 1,2 тыс. чел.
Смоленской области – 1,8 тыс. чел.
Энергетики проводят аварийно-восстановительные работы.
#энергетикипоздравляют
🥳🥳 Сегодня день рождения отмечает Наталья Невмержицкая
Председатель правления Ассоциации ГП и ЭСК. От всей души поздравляем 🎊🎉 Наталью с днём рождения 🎁
🥳🥳 Сегодня день рождения отмечает Наталья Невмержицкая
Председатель правления Ассоциации ГП и ЭСК. От всей души поздравляем 🎊🎉 Наталью с днём рождения 🎁
Forwarded from Минэнерго России
Оперативная информация о ходе восстановления энергоснабжения, нарушенного из-за непогоды
По данным на 10:00 (мск) обесточенными остаются потребители:
Ростовской области - 99,1 тыс. чел.
ДНР – 237,7 тыс. чел.
ЛНР – 259,9 тыс. чел.
Энергетики продолжают аварийно-восстановительные работы.
На фото - с чем приходится работать энергетикам в ДНР
По данным на 10:00 (мск) обесточенными остаются потребители:
Ростовской области - 99,1 тыс. чел.
ДНР – 237,7 тыс. чел.
ЛНР – 259,9 тыс. чел.
Энергетики продолжают аварийно-восстановительные работы.
На фото - с чем приходится работать энергетикам в ДНР
Forwarded from Василий Филиппов. Психология, управление, энергетика. (Василий Филиппов)
История из прошлой управленческой жизни.
Навеяна темами в чате Энергетической гостиной. Прошли уж многие годы, думаю, можно рассказать... :)
Лет почти 15 назад прибыл я в Тверь руководить Региональной энергетической комиссией. Опыт был, скажу я вам, тот ещё.
До меня там сидел на руководстве молодой мужчина, не имевший опыта работы ни в энергетике, ни на госслужбе и пришедший вообще из строительства.
Проходит некоторое время, погрузился в работу, работы всё больше и больше и ловлю себя на том, что если в какой-то день я просовещался или был занят чем-то другим, то на следующий день у меня на столе стопка входящих документов высотой не менее 30 см. И каждое письмо надо прочитать, сделать резолюцию и отписать соответствующему профильному заместителю.
"Просто_рабочий_день" (без расписывания документов) кончался у меня в 20-21 час. И вот в 21 садишься читать письма. :) К полуночи домой. Но это конечно если не каждый день расписывать их. Если каждый день,то дома уже в 22 - 22-30.
В то же самое время в Администрации области ввели электронную систему документооборота и начали строго следить за исполнением. Каждую неделю совещание на тему исполнения документов.
Топаем мы как-то с заместителем, которого я попросил заняться вопросом контроля за исполнением и задолженностями, и начальницей отдела документооборота по солнечной тверской улице на одно из таких совещаний.
И решился я задать уже некоторое время беспокоящий меня вопрос.
- Скажите, вот если я не успею за день расписать документы, на следующий сижу до полуночи. И других вариантов нет. Но по рассказам сотрудников о моём предшественнике, он не сказать, что очень преерабатывал. При этом, о претензиях по исполнению к нему я тоже не слышал. Как же он справлялся с таким документооборотом???
И тут, чуть смущенно потупив взор, начальница отдела и говорит..
- А он и не справлялся...
- Но как же тогда он расписывал документы???
- А он и не расписывал...
- А КАК ЖЕ???
- Он их СЖИГАЛ.
- КАК СЖИГАЛ??????????
- Регулярно вывозил на берег Волги и сжигал в костре.
Ощущение было смешенное. После 7 лет федеральной государственной службы, с её достаточно строгими требованиями и контролем за исполнением, слушать это было невероятно. Я бы меньше удивился, если бы мне сообщили, что предшественник мой летал по небу, отрастив собственные крылья. :)
- А так как электронного документооборота не было, об этом никто не знал. - Продолжила свой рассказ коллега.
Через некоторое время, когда электронный документооборот уже был освоен, в него начали загружать хранящиеся в Администрации копии тех самых сожжённых документов. И эта волна накрыла РЭК, удвоив количество документов на исполнении.
По счастью, в РЭК пришёл работать моим замом вышедший на пенсию (она у них рано) сотрудник военной Прокуратуры - человек невероятно быстро обучающийся и обладающий дисциплиной.
До сих пор вспоминаю его с благодарностью. Если бы не он, мне бы тогда каюк: утонул бы в документах.
А предшественник - поступил как безответственный %%%ак, что тут скажешь. Оставил после себя кучу (документов), убирать которую за ним пришлось другим людям.
Зато, видимо, с деловой жилкой. При ближайшем регулировании была обнаружена микро-ТСО с завышенной в 63 раза выручкой. Когда я её срезал, молодой гендир плакал.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго
Навеяна темами в чате Энергетической гостиной. Прошли уж многие годы, думаю, можно рассказать... :)
Лет почти 15 назад прибыл я в Тверь руководить Региональной энергетической комиссией. Опыт был, скажу я вам, тот ещё.
До меня там сидел на руководстве молодой мужчина, не имевший опыта работы ни в энергетике, ни на госслужбе и пришедший вообще из строительства.
Проходит некоторое время, погрузился в работу, работы всё больше и больше и ловлю себя на том, что если в какой-то день я просовещался или был занят чем-то другим, то на следующий день у меня на столе стопка входящих документов высотой не менее 30 см. И каждое письмо надо прочитать, сделать резолюцию и отписать соответствующему профильному заместителю.
"Просто_рабочий_день" (без расписывания документов) кончался у меня в 20-21 час. И вот в 21 садишься читать письма. :) К полуночи домой. Но это конечно если не каждый день расписывать их. Если каждый день,то дома уже в 22 - 22-30.
В то же самое время в Администрации области ввели электронную систему документооборота и начали строго следить за исполнением. Каждую неделю совещание на тему исполнения документов.
Топаем мы как-то с заместителем, которого я попросил заняться вопросом контроля за исполнением и задолженностями, и начальницей отдела документооборота по солнечной тверской улице на одно из таких совещаний.
И решился я задать уже некоторое время беспокоящий меня вопрос.
- Скажите, вот если я не успею за день расписать документы, на следующий сижу до полуночи. И других вариантов нет. Но по рассказам сотрудников о моём предшественнике, он не сказать, что очень преерабатывал. При этом, о претензиях по исполнению к нему я тоже не слышал. Как же он справлялся с таким документооборотом???
И тут, чуть смущенно потупив взор, начальница отдела и говорит..
- А он и не справлялся...
- Но как же тогда он расписывал документы???
- А он и не расписывал...
- А КАК ЖЕ???
- Он их СЖИГАЛ.
- КАК СЖИГАЛ??????????
- Регулярно вывозил на берег Волги и сжигал в костре.
Ощущение было смешенное. После 7 лет федеральной государственной службы, с её достаточно строгими требованиями и контролем за исполнением, слушать это было невероятно. Я бы меньше удивился, если бы мне сообщили, что предшественник мой летал по небу, отрастив собственные крылья. :)
- А так как электронного документооборота не было, об этом никто не знал. - Продолжила свой рассказ коллега.
Через некоторое время, когда электронный документооборот уже был освоен, в него начали загружать хранящиеся в Администрации копии тех самых сожжённых документов. И эта волна накрыла РЭК, удвоив количество документов на исполнении.
По счастью, в РЭК пришёл работать моим замом вышедший на пенсию (она у них рано) сотрудник военной Прокуратуры - человек невероятно быстро обучающийся и обладающий дисциплиной.
До сих пор вспоминаю его с благодарностью. Если бы не он, мне бы тогда каюк: утонул бы в документах.
А предшественник - поступил как безответственный %%%ак, что тут скажешь. Оставил после себя кучу (документов), убирать которую за ним пришлось другим людям.
Зато, видимо, с деловой жилкой. При ближайшем регулировании была обнаружена микро-ТСО с завышенной в 63 раза выручкой. Когда я её срезал, молодой гендир плакал.
Консультант по управлению,
психолог,
Василий Филиппов
#vgfэнерго