J_prj_107000_60614 (¸ ᯮąā).xlsx
324.1 KB
Реконструкция ПС 110/35/10 кВ «Очистные сооружения» с заменой трансформаторов 2х16 МВА на 2х40 МВА с установкой ТОР-10 кВ
Ну, правильное же решение 👉🏻 t.me/SovetBezRynka/4596
А что? Вместо развитии конкуренции на розничном рынке и разъяснению потребителю, который по 6 лет бьется с гарантпоставщиком, отправляя в него деньги, при этом ГП возвращает их обратно, что у нас есть ещё альтернативные энергосбытовые компании, которые с огромной радостью заключат договор с этим потребителем, Минэнерго решает утвердить типовой договор для всех в зоне действия ГП. Ну, отлично же! 👏🏻👏🏻👏🏻 А что ФАС? Да нафиг эту конкуренцию…
А что? Вместо развитии конкуренции на розничном рынке и разъяснению потребителю, который по 6 лет бьется с гарантпоставщиком, отправляя в него деньги, при этом ГП возвращает их обратно, что у нас есть ещё альтернативные энергосбытовые компании, которые с огромной радостью заключат договор с этим потребителем, Минэнерго решает утвердить типовой договор для всех в зоне действия ГП. Ну, отлично же! 👏🏻👏🏻👏🏻 А что ФАС? Да нафиг эту конкуренцию…
А как же дальневосточная надбавка на ОРЭМ, которую собирали с потребителей? Если мне не изменяет память, то часть денег должно было идти на выравнивание тарифов, а часть на модернизацию генерации. Или уже всё: собрали, съели и забыли?
Про какую конкуренцию можно вести речь, если на текущий момент все основные активы на Дальнем Востоке принадлежат РусГидро? Или сейчас начнётся программа приватизации? Ну да, самый удачный же момент, инвесторов же просто толпа набежит. Конкуренция - это когда много разных производителей имеющих разных собственников «толкаются локтями», ага, много разных собственников в генерации на Дальнем Востоке… Ну ну…
Про проблему повышения операционной эффективности можно говорить годами, только она не про модель рынка, а про правильный менеджмент и правильные КПЭ, которые Председатель Правления РусГидро должен утверждать менеджменту ДГК. А кто же был этим руководителем?… 🤔
Про объединение 2ой и 3ей ценовой зоны очень хочется напомнить только одно: вы, для начала, 1ую и 2ую объедините и на Северном Кавказе порядок наведите, а потом уже про 2-3 думайте…
Да, и про «ценовые сигналы для сети»… Напомните, пожалуйста, у нас уже Минэнерго перестало утверждать инвестиционные программы сетей чтобы дать им правильные сигналы? А зачем тогда их утверждают? 🤔
t.me/minenergo_official/1297
Про какую конкуренцию можно вести речь, если на текущий момент все основные активы на Дальнем Востоке принадлежат РусГидро? Или сейчас начнётся программа приватизации? Ну да, самый удачный же момент, инвесторов же просто толпа набежит. Конкуренция - это когда много разных производителей имеющих разных собственников «толкаются локтями», ага, много разных собственников в генерации на Дальнем Востоке… Ну ну…
Про проблему повышения операционной эффективности можно говорить годами, только она не про модель рынка, а про правильный менеджмент и правильные КПЭ, которые Председатель Правления РусГидро должен утверждать менеджменту ДГК. А кто же был этим руководителем?… 🤔
Про объединение 2ой и 3ей ценовой зоны очень хочется напомнить только одно: вы, для начала, 1ую и 2ую объедините и на Северном Кавказе порядок наведите, а потом уже про 2-3 думайте…
Да, и про «ценовые сигналы для сети»… Напомните, пожалуйста, у нас уже Минэнерго перестало утверждать инвестиционные программы сетей чтобы дать им правильные сигналы? А зачем тогда их утверждают? 🤔
t.me/minenergo_official/1297
Telegram
Минэнерго России
Выступление Николая #Шульгинов’а на панельной сессии #ВЭФ-2022 «Электроэнергетика Дальнего Востока: расширение зоны конкурентного ценообразования и интеграция с ЕЭС России»
Полная версия сессии доступа на сайте Минэнерго России: https://minenergo.gov.ru/node/23397
Полная версия сессии доступа на сайте Минэнерго России: https://minenergo.gov.ru/node/23397
Ах, да… t.me/energyda/1069
Там не 2 по 25 было, а 2 по 16…
Как там было? Семья бесценна, а для остального есть портал-тп.рф
Там не 2 по 25 было, а 2 по 16…
Как там было? Семья бесценна, а для остального есть портал-тп.рф
Forwarded from СоветБезРынка
#нампишут
А вот какая буйная растительность под ЛЭП 35 кВ МОЭсК, точнее Россети Московский регион, но виноват во всём всё равно потребитель..
А вот какая буйная растительность под ЛЭП 35 кВ МОЭсК, точнее Россети Московский регион, но виноват во всём всё равно потребитель..
Forwarded from EnergyDa
- Коллеги, давайте конструктивно обсудим, оголтелой критикой делу не поможешь. Предлагаем пока остановиться на базовых вещах, выработать по итогу общую позицию и с ней выходить уже к руководству, а то в лучшем случае просто не поймут, вы же понимаете. Просим пояснить проблематику блок эксплуатации.
- Добрый день, уважаемые коллеги. Тема назревшая, все понимаем, тема непростая. За прошедшие неполные 9 месяцев год к году у нас по филиалам накопительным итогом план/факт по расчистке от ДКР и расширению просек выполнен на 69 процентов и 96 процентов соответственно. Привлечены дополнительные ресурсы для механизированной чистки просеки в размере двух с половиной бригад ручников с одним мульчером на филиал. Полностью соблюдается периодичность расчистки, выполняются планово и непланово обходы, осмотры, облеты просек. Составляются паспорта линий и просек, просматриваются десятки гигабайт ортофотопланов с привлечением подрядных организаций. Контролируем уборку порубочных остатков и сдачу деловой древесины в соответствии с порубочным билетом. Угрожающие деревья, конечно, больше не угрожают. Опять подниму вопрос угрожающих деревьев извне охранной зоны, много обсуждали, надо каждый раз смотреть на практике как получается, но ресурсов на местах нет - ремонтная кампания. Достигший ненормативной высоты подрост устраняется путем ручной чистки силами электромонтеров. Представители исполаппарата провели 488 командировок для контрольного измерения нормативной ширины просек, измеряемой, как мы знаем, от крайних фазных проводов. Виновные определены и оперативно уволены. Хотел бы обратить ваше внимание, что угрожает здоровью персонала и имущества произрастание в пределах просек борщевика Сосновского и особенно скорость его прироста. Здесь нужна систематическая работа по недопущению касания фазных проводов! Возможно соответствующие мероприятия наряду с проектами освоения лесов целесообразно включить в программы повышения надежности, но это повлечет необходимость корректировки объема ремонтной и инвестиционной программ, а денег у нас и так нет. У меня все.
- Спасибо за обстоятельный доклад, предлагаю зафиксировать в протоколе поручение филиалам отчитаться на очередном ВКС по данному вопросу. Есть у кого дополнения? Да, конечно, департамент цифровой трансформации, слушаем вас.
- Добрый день, уважаемые коллеги. Хотел бы немного дополнить. В концепции цифровой трансформации и актуализированной программе цифровой трансформации, которую мы сейчас в пятый раз за полтора года выносим на совет директоров и которую мы согласовали с блоком эксплуатации, одними из основных мер по повышению надежности и качества электроснабжения потребителей, снижения аварийности в магистральных и распределительных сетях определены автоматическая спутниковая таксация и детектирование недокорчеванных пней с помощью полезной нагрузки БПЛА. Соответствующие пилотные проекты согласовываются с проектным офисом, информация по ним уже направлена в Россети. Планируется проведение установочного совещания с представителями научного сообщества и не только, а например, НТИ. В общем просьба про это не забывать и также привлекать филиалы к работе, мы одни эту тему физически не потянем, не хватает ресурсов.
- Спасибо, обязательно учтем при составлении протокола. Все свободны, через 20 минут собираемся на еженедельное совещание по эффективному ведению каналов в соцсетях и мессенджерах.
https://yangx.top/SovetBezRynka/4591
- Добрый день, уважаемые коллеги. Тема назревшая, все понимаем, тема непростая. За прошедшие неполные 9 месяцев год к году у нас по филиалам накопительным итогом план/факт по расчистке от ДКР и расширению просек выполнен на 69 процентов и 96 процентов соответственно. Привлечены дополнительные ресурсы для механизированной чистки просеки в размере двух с половиной бригад ручников с одним мульчером на филиал. Полностью соблюдается периодичность расчистки, выполняются планово и непланово обходы, осмотры, облеты просек. Составляются паспорта линий и просек, просматриваются десятки гигабайт ортофотопланов с привлечением подрядных организаций. Контролируем уборку порубочных остатков и сдачу деловой древесины в соответствии с порубочным билетом. Угрожающие деревья, конечно, больше не угрожают. Опять подниму вопрос угрожающих деревьев извне охранной зоны, много обсуждали, надо каждый раз смотреть на практике как получается, но ресурсов на местах нет - ремонтная кампания. Достигший ненормативной высоты подрост устраняется путем ручной чистки силами электромонтеров. Представители исполаппарата провели 488 командировок для контрольного измерения нормативной ширины просек, измеряемой, как мы знаем, от крайних фазных проводов. Виновные определены и оперативно уволены. Хотел бы обратить ваше внимание, что угрожает здоровью персонала и имущества произрастание в пределах просек борщевика Сосновского и особенно скорость его прироста. Здесь нужна систематическая работа по недопущению касания фазных проводов! Возможно соответствующие мероприятия наряду с проектами освоения лесов целесообразно включить в программы повышения надежности, но это повлечет необходимость корректировки объема ремонтной и инвестиционной программ, а денег у нас и так нет. У меня все.
- Спасибо за обстоятельный доклад, предлагаю зафиксировать в протоколе поручение филиалам отчитаться на очередном ВКС по данному вопросу. Есть у кого дополнения? Да, конечно, департамент цифровой трансформации, слушаем вас.
- Добрый день, уважаемые коллеги. Хотел бы немного дополнить. В концепции цифровой трансформации и актуализированной программе цифровой трансформации, которую мы сейчас в пятый раз за полтора года выносим на совет директоров и которую мы согласовали с блоком эксплуатации, одними из основных мер по повышению надежности и качества электроснабжения потребителей, снижения аварийности в магистральных и распределительных сетях определены автоматическая спутниковая таксация и детектирование недокорчеванных пней с помощью полезной нагрузки БПЛА. Соответствующие пилотные проекты согласовываются с проектным офисом, информация по ним уже направлена в Россети. Планируется проведение установочного совещания с представителями научного сообщества и не только, а например, НТИ. В общем просьба про это не забывать и также привлекать филиалы к работе, мы одни эту тему физически не потянем, не хватает ресурсов.
- Спасибо, обязательно учтем при составлении протокола. Все свободны, через 20 минут собираемся на еженедельное совещание по эффективному ведению каналов в соцсетях и мессенджерах.
https://yangx.top/SovetBezRynka/4591
Telegram
СоветБезРынка
#нампишут
А вот какая буйная растительность под ЛЭП 35 кВ МОЭсК, точнее Россети Московский регион, но виноват во всём всё равно потребитель..
А вот какая буйная растительность под ЛЭП 35 кВ МОЭсК, точнее Россети Московский регион, но виноват во всём всё равно потребитель..
Forwarded from kavkaz_leakbez
75 тыс человек в 89 (!) населенных пунктах Дагестана остались без электричества.
Из-за непогоды.
На весь масштаб бедствия «Россети» выделили 22 бригады.
Из-за непогоды.
На весь масштаб бедствия «Россети» выделили 22 бригады.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#ВЭФ #Электроэнергетика #ОРЭМ #СУЭК
Дальнему востоку суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы ее называем второй
«От города Иркутска до Хабаровска – 3400 км, как от Москвы до Новосибирска. Мы же не можем говорить, что ценовые сигналы в Москве влияют на Новосибирск и обратно. Даже при развитии и укреплении общей сети, все равно не может так быть, что когда дело дойдет до конкуренции за то, что мы будем модернизировать, будем ли мы модернизировать какой-то объект в Сибири или какой-то объект на Дальнем Востоке, то я уверен, что все те же и модельные расчеты и расчеты СО скажут, что мы конечно же не будем притворяться, что модернизация где-нибудь в Иркутске или в Красноярске может заменить модернизацию где-нибудь в Хабаровске или Владивостоке. Такого не будет. В этом смысле ей суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы называем ее второй. Конкуренция требует, чтобы мы хотя бы были в сотне километрах друг от друга, а не в тысячи.», – отметил генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания», член совета директоров АО «СУЭК» Степан Солженицын на ВЭФ-2022.
Дальнему востоку суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы ее называем второй
«От города Иркутска до Хабаровска – 3400 км, как от Москвы до Новосибирска. Мы же не можем говорить, что ценовые сигналы в Москве влияют на Новосибирск и обратно. Даже при развитии и укреплении общей сети, все равно не может так быть, что когда дело дойдет до конкуренции за то, что мы будем модернизировать, будем ли мы модернизировать какой-то объект в Сибири или какой-то объект на Дальнем Востоке, то я уверен, что все те же и модельные расчеты и расчеты СО скажут, что мы конечно же не будем притворяться, что модернизация где-нибудь в Иркутске или в Красноярске может заменить модернизацию где-нибудь в Хабаровске или Владивостоке. Такого не будет. В этом смысле ей суждено быть третьей Ценовой зоной даже если мы называем ее второй. Конкуренция требует, чтобы мы хотя бы были в сотне километрах друг от друга, а не в тысячи.», – отметил генеральный директор, ООО «Сибирская генерирующая компания», член совета директоров АО «СУЭК» Степан Солженицын на ВЭФ-2022.
Сегодняшняя новость о создании 3ей ценовой зоны взорвала эфир. https://yangx.top/pere_tok/514
Все её бурно обсуждают, но опять забывают обсудить сколько это будет стоить и какой эффект принесёт?
Для создания 3ей, а затем и присоединение к 2ой ценовой зоне ОРЭМ необходимо:
1. Потратить некоторое количество миллиардов рублей для создания системы АСКУЭ ОРЭМ;
2. Провести конкурсы по продаже генерации ДГК (ДЗО РусГидро). На создание дополнительных исполаппаратов и корпоративку потратятся пару млрд. рублей;
3. Провести разделения ДЭК (энергосбыта) по территориям для проведения конкурсов по продаже. Опять на создание дополнительных исполаппаратов и корпоративку уйдут ещё пару млрд.
Таким образом, только на организационные мероприятия придётся потратить десятки миллиардов рублей, которые никак не повлияют на УРУТы и КИУМы существующих генерирующих объектов.
Для объединения 2ой и 3ей ЦЗ придётся ещё потратить несколько сотен миллиардов рублей в инвестпрограмме ФСК ЕЭС на создание сетевых системных связей. Это «принесёт» в регион около 1 ГВт дешёвой мощности из 2 ЦЗ, но кардинально не решит проблем. И точно не принесёт инвестиции в обновление генерации, с выстраиванием очереди из инвесторов.
При всём этом денег в энергетике региона не прибавится. А стоит «овчинка выделки»? Может быть лучше провести масштабную стройку эффективной угольной и газовой генерации, на которую потребуется в разы меньше денег, дополнительно провести нормальную тарифную компанию с ревизией существующих расходов. Нормально установить УРУТы и КИУМы для станций, устранив узкие места как в регулировании, так и в загрузке. Поставить понятные и достижимые КПЭ для менеджмента и утвердить программу управления издержками с понятными инвестиционными проектами для их снижения.
Ой, а не на это ли выделялись и собирались деньги на ОРЭМ для Дальнего Востока? 🤔
А может не в модели функционирования дело?
Ведь, если создавать рыночный механизм для энергетики Дальнего Востока, то опять потребуются ДПМы, которые в регионе взять будет неоткуда. А если нечего предложить инвесторам, то зачем городить огород?
Такие громкие лозунги, а ни моделей, ни расчётов, ни ключевых показателей, которые смогут быть достигнуты. Или это очередной пияр?
Все её бурно обсуждают, но опять забывают обсудить сколько это будет стоить и какой эффект принесёт?
Для создания 3ей, а затем и присоединение к 2ой ценовой зоне ОРЭМ необходимо:
1. Потратить некоторое количество миллиардов рублей для создания системы АСКУЭ ОРЭМ;
2. Провести конкурсы по продаже генерации ДГК (ДЗО РусГидро). На создание дополнительных исполаппаратов и корпоративку потратятся пару млрд. рублей;
3. Провести разделения ДЭК (энергосбыта) по территориям для проведения конкурсов по продаже. Опять на создание дополнительных исполаппаратов и корпоративку уйдут ещё пару млрд.
Таким образом, только на организационные мероприятия придётся потратить десятки миллиардов рублей, которые никак не повлияют на УРУТы и КИУМы существующих генерирующих объектов.
Для объединения 2ой и 3ей ЦЗ придётся ещё потратить несколько сотен миллиардов рублей в инвестпрограмме ФСК ЕЭС на создание сетевых системных связей. Это «принесёт» в регион около 1 ГВт дешёвой мощности из 2 ЦЗ, но кардинально не решит проблем. И точно не принесёт инвестиции в обновление генерации, с выстраиванием очереди из инвесторов.
При всём этом денег в энергетике региона не прибавится. А стоит «овчинка выделки»? Может быть лучше провести масштабную стройку эффективной угольной и газовой генерации, на которую потребуется в разы меньше денег, дополнительно провести нормальную тарифную компанию с ревизией существующих расходов. Нормально установить УРУТы и КИУМы для станций, устранив узкие места как в регулировании, так и в загрузке. Поставить понятные и достижимые КПЭ для менеджмента и утвердить программу управления издержками с понятными инвестиционными проектами для их снижения.
Ой, а не на это ли выделялись и собирались деньги на ОРЭМ для Дальнего Востока? 🤔
А может не в модели функционирования дело?
Ведь, если создавать рыночный механизм для энергетики Дальнего Востока, то опять потребуются ДПМы, которые в регионе взять будет неоткуда. А если нечего предложить инвесторам, то зачем городить огород?
Такие громкие лозунги, а ни моделей, ни расчётов, ни ключевых показателей, которые смогут быть достигнуты. Или это очередной пияр?
Telegram
Переток для своих
Главной отраслевой дискуссией на Восточном экономическом форуме отказалась тема создания на Дальнем Востоке третьей ценовой зоны ОРЭМ. Вопрос обсуждается много лет, но до конкретики пока не доходило. Казалось, и в этот раз спикеры ограничатся рассказами о…
Forwarded from СоветБезРынка
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#нампишут
Открытие 3ей (или расширение 2ой) ценовой зоны рынка электроэнергии на Дальнем Востоке.
Открытие 3ей (или расширение 2ой) ценовой зоны рынка электроэнергии на Дальнем Востоке.
Forwarded from ЭнергоТройка
Турбина как предмет обратного карго-культа.
Когда сегодня пишут о том, что в России может быть введён "механизм" "экономии ресурса газовых турбин" — читай "бережная эксплуатация и вывод в резерв энергоблоков на иностранном оборудовании из-за нехватки комплектующих на фоне санкций" , можно лишь в очередной раз хлопнуть по коленям и напомнить — мы предупреждали:
1. Не переосмысленный с течением лет "Крест Чубайса" привёл к избытку мощностей в энергосистеме (и за всё это, конечно, заплатил и продолжает платить потребитель), поэтому их можно выводить в резерв, но и за вывод в резерв эффективной генерации, если будет принято такое решение, снова заплатит потребитель, вынужденный оплачивать менее эффективное производство электроэнергии.
2. Печальные вехи отечественного энергомашиностроения заставляют задуматься, что будет, когда иностранное оборудование, несмотря на выводы в резерв и бережное отношение, износится, у нас появится своё? Или имеется расчет на то, что как и прежде будем закупать за рубежом?
Или пока рано об этом думать?
Если "своё" у нас не появилось за многолетний период наращивания компетенций и сотрудничества с иностранными компаниями, то сейчас, вероятно, можно уповать только на некий прорыв и мобилизацию усилий в неблагоприятной экономической обстановке?
Или возьмём иранские и, как водится в обратном карго-культе, скажем, что не хуже Siemens и GE.
Если бы рептилоиды существовали, то человека ⬇️⬇️⬇️на фото с Путиным можно смело причислять к их высшей страте.
Это Джефф Иммельт.
Он 16 лет руководил General Electric. Параллельно был главным экономических советником Обамы в Консультативном совете, с 2006 по 2011 год член правления Федерального резервного банка Нью-Йорка, руководил поглощением бизнеса Alstom, трижды Лучший генеральный директор мира (Barron), Человек года (Time, 2003), в списке 100 самых влиятельных людей мира (версия журнала Time в 2009) и проч. и проч.
Вот А. Колесников повествует о первой встрече Иммельта с Путиным — 2004 год.
К этому моменту уже понятно, что без иностранной помощи эффективную отечественную газовую турбину не построить.
Следом за первой состоялись другие*, многие годы "запрягалось" совместное предприятие.
В итоге сейчас, когда в Россию не заманить "рептилоидов" низкого пошиба даже на похороны Горбачева, вряд ли кто-то впряжется помогать с турбинами.
Сделать свою турбину и торжественно заключить, что она не хуже Simens — еще не самый худший вариант.
Когда сегодня пишут о том, что в России может быть введён "механизм" "экономии ресурса газовых турбин" — читай "бережная эксплуатация и вывод в резерв энергоблоков на иностранном оборудовании из-за нехватки комплектующих на фоне санкций" , можно лишь в очередной раз хлопнуть по коленям и напомнить — мы предупреждали:
1. Не переосмысленный с течением лет "Крест Чубайса" привёл к избытку мощностей в энергосистеме (и за всё это, конечно, заплатил и продолжает платить потребитель), поэтому их можно выводить в резерв, но и за вывод в резерв эффективной генерации, если будет принято такое решение, снова заплатит потребитель, вынужденный оплачивать менее эффективное производство электроэнергии.
2. Печальные вехи отечественного энергомашиностроения заставляют задуматься, что будет, когда иностранное оборудование, несмотря на выводы в резерв и бережное отношение, износится, у нас появится своё? Или имеется расчет на то, что как и прежде будем закупать за рубежом?
Или пока рано об этом думать?
Если "своё" у нас не появилось за многолетний период наращивания компетенций и сотрудничества с иностранными компаниями, то сейчас, вероятно, можно уповать только на некий прорыв и мобилизацию усилий в неблагоприятной экономической обстановке?
Или возьмём иранские и, как водится в обратном карго-культе, скажем, что не хуже Siemens и GE.
Если бы рептилоиды существовали, то человека ⬇️⬇️⬇️на фото с Путиным можно смело причислять к их высшей страте.
Это Джефф Иммельт.
Он 16 лет руководил General Electric. Параллельно был главным экономических советником Обамы в Консультативном совете, с 2006 по 2011 год член правления Федерального резервного банка Нью-Йорка, руководил поглощением бизнеса Alstom, трижды Лучший генеральный директор мира (Barron), Человек года (Time, 2003), в списке 100 самых влиятельных людей мира (версия журнала Time в 2009) и проч. и проч.
Вот А. Колесников повествует о первой встрече Иммельта с Путиным — 2004 год.
К этому моменту уже понятно, что без иностранной помощи эффективную отечественную газовую турбину не построить.
Следом за первой состоялись другие*, многие годы "запрягалось" совместное предприятие.
В итоге сейчас, когда в Россию не заманить "рептилоидов" низкого пошиба даже на похороны Горбачева, вряд ли кто-то впряжется помогать с турбинами.
Сделать свою турбину и торжественно заключить, что она не хуже Simens — еще не самый худший вариант.
Imgur
Discover the magic of the internet at Imgur, a community powered entertainment destination. Lift your spirits with funny jokes, trending memes, entertaining gifs, inspiring stories, viral videos, and so much more from users.
Forwarded from Только Факты
Порядка 60 тыс. жителей Дагестана остались на утро без света.
Обрывы проводов и замыкания из-за сильных ливней и ветра вызвали перебои в работе энергообъектов в 50 населённых пунктах республики, сообщает Минэнерго республики.
@aif_dagestan
Обрывы проводов и замыкания из-за сильных ливней и ветра вызвали перебои в работе энергообъектов в 50 населённых пунктах республики, сообщает Минэнерго республики.
@aif_dagestan
Forwarded from Non liquet
.......В Дагестане из-за непогоды без света остались 60 тысяч человек в 50 населенных пунктах, сообщает Минэнерго РД.
Ну так мы и спрашиваем о том, куда делись деньги, уплаченные нами за электричество. О том, почему в содержание и ремонт электросетей часть наших денег не вложена, а разворована, о том, почему в непогоду нет электричества.
О том, нахрена нам бесполезное министерство энергетики в республике без энергетики и воришками в " Россетях".
Когда работать начнете, уроды? Когда вас пересажают уже, крысы?
Ну так мы и спрашиваем о том, куда делись деньги, уплаченные нами за электричество. О том, почему в содержание и ремонт электросетей часть наших денег не вложена, а разворована, о том, почему в непогоду нет электричества.
О том, нахрена нам бесполезное министерство энергетики в республике без энергетики и воришками в " Россетях".
Когда работать начнете, уроды? Когда вас пересажают уже, крысы?
"Экс-директора «Бизнес-Груп» Коваленко осудили за хищения у МОЭСК и выпустили из зала суда"
По данным издания, в 2007 году экс-сотрудники Московской объединенной электросетевой компании (МОЭСК) и бизнесмены организовали конкурс на поставку электротехнического оборудования из Швейцарии для филиалов энергокомпании. Они договорились с российским представителем швейцарского производителя о поставках на один миллиард рублей. После чего уговорили партнеров не рассказывать пока никому про тендер, гарантировав успешную сделку в том случае, если конкурентами в конкурсе будет компания Коваленко и «Энергоимпульс». «Одна из этих компаний предложила МОЭСК оборудование почти за два миллиарда рублей, а вторая — за гораздо большую сумму, тем самым обеспечив выигрыш первой.», — уточняет издание.
Частично деньги действительно были потрачены на оборудование, однако другая часть — переведена на счета фирм-однодневок, а в последствие на недвижимость в России, Америке и Европе. В 2013 году по факту произошедшего следователи возбудили уголовные дела.
lenta.ru/news/2022/09/08/moesk/
По данным издания, в 2007 году экс-сотрудники Московской объединенной электросетевой компании (МОЭСК) и бизнесмены организовали конкурс на поставку электротехнического оборудования из Швейцарии для филиалов энергокомпании. Они договорились с российским представителем швейцарского производителя о поставках на один миллиард рублей. После чего уговорили партнеров не рассказывать пока никому про тендер, гарантировав успешную сделку в том случае, если конкурентами в конкурсе будет компания Коваленко и «Энергоимпульс». «Одна из этих компаний предложила МОЭСК оборудование почти за два миллиарда рублей, а вторая — за гораздо большую сумму, тем самым обеспечив выигрыш первой.», — уточняет издание.
Частично деньги действительно были потрачены на оборудование, однако другая часть — переведена на счета фирм-однодневок, а в последствие на недвижимость в России, Америке и Европе. В 2013 году по факту произошедшего следователи возбудили уголовные дела.
lenta.ru/news/2022/09/08/moesk/
Lenta.RU
МОЭСК – последние новости – Lenta.ru
Новости, статьи, фотографии, видео. Семь дней в неделю, 24 часа в сутки.
«…В текущей политической ситуации,любая покупка стратегических активов у таких продавцов, должна по своим стоимостным параметрам напоминать вариант мягкой экспроприации.
Еще можно рассмотреть вариант потолка цен, например не более одной EBITDA…»
t.me/deputatseleznev/440
Т.е с нашим инвестиционным климатом ещё и не выкупать активы, чтобы нормально расстаться с «недружественными» инвесторами мы совсем не планируем? А почему тогда просто не предложить выкупить за 1 рубль? Чего мелочиться то? А кто потом к нам придёт или вернётся из инвесторов с такими «предложениями»? Или мы совсем уже никого из инвесторов не ждём? Ведь на этот «кейс» будут смотреть не только недружественные, но и дружественные инвесторы.
Еще можно рассмотреть вариант потолка цен, например не более одной EBITDA…»
t.me/deputatseleznev/440
Т.е с нашим инвестиционным климатом ещё и не выкупать активы, чтобы нормально расстаться с «недружественными» инвесторами мы совсем не планируем? А почему тогда просто не предложить выкупить за 1 рубль? Чего мелочиться то? А кто потом к нам придёт или вернётся из инвесторов с такими «предложениями»? Или мы совсем уже никого из инвесторов не ждём? Ведь на этот «кейс» будут смотреть не только недружественные, но и дружественные инвесторы.
Telegram
Валерий Селезнев | Депутат Госдумы
Отличная новость.Покупать российские активы за неадекватные деньги у недружественных держателей совершенно неправильно и бессмысленно.
В текущей политической ситуации,любая покупка стратегических активов у таких продавцов, должна по своим стоимостным параметрам…
В текущей политической ситуации,любая покупка стратегических активов у таких продавцов, должна по своим стоимостным параметрам…
Forwarded from Переток для своих
При пересмотре Энергостратегии РФ, который пока отложен до середины следующего года, АРВЭ предлагает установить для ВИЭ-генерации целевой показательна уровне не менее 13% в объёме производства и потребления электроэнергии к 2050 году (без учёта больших ГЭС). Предложение включено в проект заключения по итогам августовского заседания экспертного совета при комитете Госдумы по энергетике. Долю «зелёной» энергии, которую ТСО обязаны закупать для компенсации потерь в сетях, нужно поднять с нынешних 5% до 10–15%, так как текущий показатель (6% к 2035 году) не создаёт достаточных стимулов для развития генерации в регионах (вне ДПМ ВИЭ), считают в АРВЭ.
Значительные объёмы вводов ВИЭ необходимы для загрузки созданных и развития новых предприятий по производству компонентов, что особенно актуально на фоне ухода западных компаний. В «Новавинде» (ВЭС-подразделение «Росатома», техпартнёр – нидерландская Lagerwey) говорят, что для отказа от интегрированных цепочек и перехода к полному циклу производства внутри одной группы необходимо увеличить объём рынка до 1 ГВт ежегодных вводов на одного производителя, тогда как сейчас общерыночные вводы не превышают 400 МВт. Тут стоит отметить, что на осеннем отборе ВЭС с вводами в 2025–2027 годах «Новавинд» получил лишь четверть квоты – 460 МВт. Структура «Фортума», техпартнёром которой был уходящий сейчас из РФ Vestas, забрала 1,39 ГВт. Представители «Ветростройдетали» (с 2019 года выпускает ветроустановки по лицензии Lagerwey) полагают, что для попадания во вторую десятку мировых производителей показатель вводов на компанию должен составлять не менее 2 ГВт в год, а 400–500 МВт на каждого производителя являются уровнем выживания, но не развития.
Значительные объёмы вводов ВИЭ необходимы для загрузки созданных и развития новых предприятий по производству компонентов, что особенно актуально на фоне ухода западных компаний. В «Новавинде» (ВЭС-подразделение «Росатома», техпартнёр – нидерландская Lagerwey) говорят, что для отказа от интегрированных цепочек и перехода к полному циклу производства внутри одной группы необходимо увеличить объём рынка до 1 ГВт ежегодных вводов на одного производителя, тогда как сейчас общерыночные вводы не превышают 400 МВт. Тут стоит отметить, что на осеннем отборе ВЭС с вводами в 2025–2027 годах «Новавинд» получил лишь четверть квоты – 460 МВт. Структура «Фортума», техпартнёром которой был уходящий сейчас из РФ Vestas, забрала 1,39 ГВт. Представители «Ветростройдетали» (с 2019 года выпускает ветроустановки по лицензии Lagerwey) полагают, что для попадания во вторую десятку мировых производителей показатель вводов на компанию должен составлять не менее 2 ГВт в год, а 400–500 МВт на каждого производителя являются уровнем выживания, но не развития.
Портал об энергетике в России и в мире
Шульгинов: «Срок обновления энергостратегии РФ будет перенесён на середину 2023 года»
Минэнерго РФ перенесло сроки подготовки новой энергостратегии России до 2050 года с осени этого года на середину следующего, сообщил в интервью ТАСС министр энергетики Николай Шульгинов.
Forwarded from SakhalinOneTwo
🔷 SakhalinOneTwo (первый телеграм канал об энергетике Сахалина) представляет подборку тгк про энергетическую отрасль:
🔷 СПГ channel
🔷 Energy Today
🔷 Нефть и капитал
🔷 Bloomberg4you
🔷 Бензоколония
🔷 ИнфоТЭК
🔷 Oilfly
🔷 Gas&Money
🔷 IG Energy
🔷 АГНКС
🔷 BigpowerNews
🔷 СоветБезРынка
🔷 Энергетические стратегии
🔷 ЭнергоА++
🔷 Энергетика и промышленность России
🔷 Глобальная энергия
🔷 Климатгейт
🔷 Дайджест: ТЭК и экология
🔷 В энергетике
🔷 Business = Ethics
🔷 Нефть-матушка
🔷 Мазуты сухопутные
🔷 Агрегатор ТЭК
🔷 CARBON FREE
🔷 Новая энергия
🔷 Teplovichok
🔷 Энергетическая гостиная
🔷 "Нефтегазовая игра" с А. Фроловым
🔷 НефтеТАНК
🆕 Мы из Газа
🆕 ЭнергоМарш
🆕 Нефть.Эксперт
🆕 Нам труба
🔶 SakhalinOneTwo #вакансии
🔷 СПГ channel
🔷 Energy Today
🔷 Нефть и капитал
🔷 Bloomberg4you
🔷 Бензоколония
🔷 ИнфоТЭК
🔷 Oilfly
🔷 Gas&Money
🔷 IG Energy
🔷 АГНКС
🔷 BigpowerNews
🔷 СоветБезРынка
🔷 Энергетические стратегии
🔷 ЭнергоА++
🔷 Энергетика и промышленность России
🔷 Глобальная энергия
🔷 Климатгейт
🔷 Дайджест: ТЭК и экология
🔷 В энергетике
🔷 Business = Ethics
🔷 Нефть-матушка
🔷 Мазуты сухопутные
🔷 Агрегатор ТЭК
🔷 CARBON FREE
🔷 Новая энергия
🔷 Teplovichok
🔷 Энергетическая гостиная
🔷 "Нефтегазовая игра" с А. Фроловым
🔷 НефтеТАНК
🆕 Мы из Газа
🆕 ЭнергоМарш
🆕 Нефть.Эксперт
🆕 Нам труба
🔶 SakhalinOneTwo #вакансии
Telegram
SakhalinOneTwo
Первый телеграм-канал о российских СРП-проектах и энергетической отрасли Сахалина !!!
Новости, инсайды, комментарии...
Поддержать канал: https://yangx.top/sakhalinonetwo?boost
Для связи:
@Sakhalin0neTw0_bot
Новости, инсайды, комментарии...
Поддержать канал: https://yangx.top/sakhalinonetwo?boost
Для связи:
@Sakhalin0neTw0_bot
По данным Государственного предприятия «Национальная энергетическая компания „Укрэнерго“» — системного оператора Объединенной энергосистемы Украины — на конец 2016 года суммарная установленная электрическая мощность электростанций Украины (без учёта станций в Крыму) составляет 56 170 МВт, из которых 34 180 МВт (или 60,9 %) — тепловые электростанции[1].