Электоральный Север

ЭКСПЕРТЫ/Незыгарь.
На уровне губернаторского корпуса очевиден кризис позиционирования. СВО сформировала из многих глав регионов имидж патриотов, между тем имиджу губернаторов явно нужны и новые публичные грани.

Руководитель Политической экспертной группы Константин Калачёв:
Что такое идеальный губернатор? Это драйвер развития региона, лоббист и защитник интересов жителей территории, открытый и комуникабельный. Позиционирование главы региона может быть программным и имиджевым. Программный — это образ будущего. Имиджевый — это человеческие характеристики. Если нет реальных дел, вызывай пиар-отдел. С образом будущего нынче проблемы. Значит, можно и нужно работать с имиджем.
Впрочем, рассказы об усилиях губернатора по получению денег из федерального центра и байки о поисках новых инвесторов всегда в тему.

Президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» @politburo2 Евгений Минченко:
На самом деле сегодня нет никакого кризиса позиционирования. Мы видим, что у действующих передовых губернаторов всё неплохо. Например, у Собянина и Воробьёва. И у новых глав есть новые грани, как, например, у Котюкова и Хоценко.
Сама по себе концепция образа главы региона – это история, идущая в глубину веков. Сегодня мы видим, что, например, Собянин демонстрирует правителя-творца, то есть человека, который создает новую реальность, несмотря ни на что. Воробьёв демонстрирует эмпатию позитив, и заботу, есть Котюков, который демонстрирует перемены к лучшему. Таким образом, есть вполне успешные и адекватные примеры позиционирования.

Автор телеграм-канала «Мастер пера» @master_pera Дмитрий Севрюков:
С одной стороны, ключевых показателей эффективности губернаторов разработано много, а в последние полтора года они приросли новыми направлениями, связанными с поддержкой СВО и организацией работы тыла.
С другой стороны, население ждет от региональной власти не только четкого следования генеральной линии и курсу, но и мастерства владения волшебной палочкой, способной решить накопившиеся проблемы и изменить жизнь к лучшему не на бумаге, а на деле. Поскольку таких палочек инновационные отрасли промышленности еще не изобрели и не произвели, то губернаторам приходится идти в народ с веским искренним словом и подбирать ключи к душам избирателей. У кого-то доверительное общение с людьми получается, а кто-то рассчитывает отсидеться за частоколом вертикали, не спускаясь на землю. Однако умение убедительно говорить с гражданами, разъяснять нюансы и настраивать на преодоление проблем становится все более востребованным качеством регионального руководителя, которое со временем станет важнейшим критерием кадровой политики.

Директор Центра развития региональной политики Илья Гращенков:
Надо признать, что не наносной патриотический образ сложился лишь у нескольких губернаторов – например, у белгородского Вячеслава Гладкова, тамбовского Максима Егорова. Остальные же во многом смотрятся вынужденными сторонниками патриотической повестки.
Если говорить о новых гранях публичного позиционирования, то, полагаю, губернатором стоит брать пример с правительства Михаила Мишустина, который активно занимается повесткой мирной жизни, повесткой развития бизнеса, развития экономики регионов.
Попытки губернаторов пробовать себя в роли ополченцев выглядят довольно слабо. Понятно, что таковым было требование времени. Мы в видим, что у федеральной власти есть определенный запрос на то, чтобы губернаторы периодически подтверждали свою лояльность.
Однако в будущем, конечно, востребован формат губернаторов 3.0, которые умеют самостоятельно выстраивать стратегии, собственные образы и последовательно отстаивать их.

Политбюро 2.0

Евгений Минченко.
Президент «Минченко консалтинг».
Президент РАСО.
Директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России.
Включен в реестр Роскомнадзора
https://gosuslugi.ru/snet/6799e553063b2d2374

58 views04:17