Коллеги, Минэнерго разрабатывает новую Концепцию развития топливно-энергетического комплекса Республики Казахстан до 2030 года. Если есть предложения дайте мне знать пожалуйста. Минэнерго просит до 2-го июня дать предложения.

В текущем году истекает срок утвержденного тарифа на 2016-2020 годы. Действующие предельные тарифы, утвержденные в 2015 году, были определены на основании затрат, фактически понесенных еще в 2014 году, тогда как фактически рост цен на основные составляющие тарифа значительно превысил уровень инфляции, планируемый на 5 лет.
Кроме того, действующие законодательные акты, как на момент утверждения предельного уровня тарифа, так и на сегодняшний день, не позволяют СЕМ в энергетической отрасли включать в состав тарифа часть остро необходимых затрат, таких как, достойный уровень заработной платы и инвестиции, позволяющие повысить надежность сетей и оборудования, снизить физический износ.
Проводимая политика сдерживания тарифов (искусственное занижение затрат в тарифе) нарушает равноправие СЕМ с другими субъектами предпринимательства и влечет к ухудшению состояния их производственно-хозяйственной деятельности. тарифная политика, ориентированная только на потребителя, позволила на протяжении многих лет поддерживать на социально значимом уровне, но, при этом, привела к значительной деградации энергетической отрасли. https://lsm.kz/v-kazahstane-zhdut-mnogomilliardnyh-investicij-v-teploenergetiku

В качестве «добавки» к тем материалам, которые ранее я публиковал, ещё один про износ, отток кадров и в целом про энергетику. Спасибо коллегам за материал.


https://www.nur.kz/1862383-ottok-kadrov-iznos-setej-otsutstvie-investicij-ekspert-rasskazal-o-problemah-v-sfere-elektroenergetiki.html

В прошлом году я об опыте Илона Маска в Австралии рассказывал. Теперь он удвоил своё «преимущество». https://yangx.top/EnergyLifeTM/1463

Австралийские домохозяйства продают «зеленую» энергию с помощью блокчейна
https://www.eprussia.ru/news/base/2020/2914532.htm

Жители австралийского города Фримантл, получающие электроэнергию от солнечных панелей, получили возможность продавать «зеленое» электричество и устанавливать на него цены с помощью блокчейн-платформы. Оценке подверглись результаты, полученные в период с декабря 2018 года по январь 2020 года.

Спасибо за упоминание.

🔷 SakhalinOneTwo представляет подборку телеграм-каналов про энергетику:

🔷 Газ-Батюшка
🔷 ГазМяс
🔷 СПГ channel
🔷 Energy Today
🔷 MarketTwits
🔷 Буровая
🔷 Ru_lio
🔷 KazService
🔷 ТЭК-ТЭК
🔷 Сырьевая игла
🔷 Роснефть
🔷 Газпром
🔷 Дело пахнет керосином!
🔷 АГНКС
🔷 Россети
🔷 Мазуты сухопутные
🔷 СоветБезРынка
🔷 Дайджест ТЭК
🔷 Трейд канал
🔷 Bloomberg4you
🔷 Teplovichok
🔷 Главный энергетик
🔷 Zero Waste
🔷 Бурилка
🔷 Coala
🔷 Lex Energetica
🔷 Энергетика и промышленность России
🔷 Дело-труба
🔷 НЕФТЪ
🔷 Neftegram
🔷 Энергия Африки
🔷 Transneft Official
🔷 Нефть. Актуальные новости
🔷 Сырьевые рынки
🔷 Энергетические стратегии
🔷 Энергетическая политика
🔷 Нефть и капитал
🔷 ТЭКНОБЛОГ
🔷 Геоэнергетика
🔷 Pro Energy
🔷 "Минченко консалтинг" энергетика
🔷 Агентство нефтегазовой информации
🔷 НЕФТЬ
🔷 AllPetroRu - нефть и газ, ТЭК
🔷 Татьяна Митрова: Energy for Life
🔷 Energy Markets
🔷 Э н е р г о А + +
🔷 Ампер
🔷 Hairýshev energy
🔷 #пронефть
🔷 Падающий баррель
🔷 ЭнергоТройка
🔷 RenEn
🔷 Working offshore
🔷 BigPowerNews
🔷 Нефть-матушка
🔷 Oilfly
🔷 Щитовая
🔷 Oil Today
🔷 Нефтяник лайф
🔷 EnergyDa
🔷 Neftegaz Territory
🔷 Восток Ойл
🔷 LNGnews.Ru

и благодарит коллег за работу❗️

Согласно закону о естественных монополиях, руководитель обязан отчитаться по итогам года. В этом году из-за карантина отчёт перенесён на июнь. 26 июня я в установленном порядке отчитался. Прилагаю свой доклад.

конечно, было сразу понятно, что 590 тыс. тенге будет недостаточно. Мы на себе это ощутили, в то время когда я работал на Шымкентской ТЭЦ, как раз рынок мощности только вводили.
Что касается электросетевых компаний, то есть надежда, что все таки эти затраты включат в наши тарифы, при том есть официальное разъяснение Миннацэкономики. На 2020 год этих затрат в нашем тарифе нет, будем корректировать тарифную смету в конце года.
для сведения, срок сдачи пятилетних тарифов на 2021-25 годы продлили до 20 июля 2020 года.
http://www.energyprom.kz/ru/a/monitoring/rynok-moshnosti-rastyot-no-rynochnye-mehanizmy-rabotayut-vsyo-menshe

​Вот сейчас находясь в отпуске почувствовал на себе, что такое дома без воды особенно в жару, когда хочется целый день, набрав ванну лежать в прохладной и чистой воде.
Но я хочу поддержать коллег с Водоканала.

Ведь кроме нерадивых подрядчиков, которые задерживают с ремонтом коллектора, отчасти виноваты и мы сами. Ведь никто не экономит воду, например, при чистке зубов утром почти 90% населения не отключает воду или в частных домах идёт полив водопроводной водой. А почему никто не использует дождевую?Ведь такие ливни шли весь июнь. Или перенять опыт по капельному орошению. Да этих примеров тысячи.

Также год назад новая команда акима области провела анализ потребления воды в областном центре. И вы не поверите - 70% населения Уральска имеют потребление менее 1 кубометра воды в месяц. Вот такая «экономия». А где вода?
Вы представляете масштаб? 😱

Или взять наши сети. В прошлом году при порывах ветра чуть больше в 28 метров в секунду весь город остался без электроэнергии. Причём эти ураганные порывы весьма характерны для Уральска и ни один гидромет не спрогнозировал этот ураган. Он приходит ни откуда и уходит через 30 минут оставив после себя одни разрушения. Я об этом писал ранее.

Наши предложения понятны и мы об этом неоднократно говорили. Необходима четкая и справедливая тарифная реформа, предусматривающая приток инвестиций в сектор Энергетики, основанная на методе RAB.

А так ну и что это такое получается. При протяженности более 20 тыс км сетей наша инвестпрограмма составляет чуть более 430 млн тенге, а фонд капремонта всего чуть менее 300 млн тенге. И я понимаю озабоченность районных Акимов, которые жалуются на низкие объемы ремонтов, которые составляют всего не более 5 млн тенге на РЭС. А где взять больше?

Второе это, конечно, тотальное Энергосбережение с постепенным внедрением источников ВИЭ.
Приведу один пример. В обычный солнечный день неожиданно нагрянул ураганный ветер и снес около 30 опор. В принципе там особо и не нужен был ураган, что бы повалить наши опоры. См фото. На наше несчастье в одном таком районе жила семья фермера, которая то и фермером трудно назвать. Покосившийся домик и две лампочки в доме. Даже скотины никакой нет. Дед с бабкой. И все. До этого домика от нашей магистрали идёт отпайка 1,5 км и обеспечивает светом этот богом забытый домик.
Естественно наши демонтировали остатки этих опор и списали. Но наша вина, что мы не предложили альтернативу этим гражданам и по закону мы обязаны восстановить эти опоры. Но как тут восстановишь быстро? Короче говоря оштрафовали нас и обязали в трёхмесячный срок восстановить. Нет бы этим старикам установить солнечные модули, но они уперлись и подавай им только «столбы».

Все эти примеры говорят, что, к сожалению, энергетика Казахстана в очень плачевном состоянии. Идёт лишь латание дыр без системной работы. Предложения мы дали и постоянно даём и как всегда мы должны войти в чьё то положение.

Мы не политики, мы инженеры и пришло время собирать камни и объявить, наверное, один из годов, может быть, 2022 годом казахстанской электроэнергетики, с тем, что бы начать восстановление ее и заложить прочный фундамент на многие годы вперёд.

https://tengrinews.kz/news/defitsit-pitevoy-vodyi-nachalsya-v-uralske-407627/

По данным Системного оператора электростанциями РК в январе-мае 2020 года было выработано 45 577,5 млн. кВтч электроэнергии, что на 3,3% больше аналогичного периода 2019 года. Увеличение выработки наблюдалось во всех зонах ЕЭС Казахстана.

Пять лет назад ЕБРР провёл анализ казахстанской системы тарифного регулирования, в котором были определены ряд основных выводов:

• Существенное ухудшение качества активов в электроэнергетическом секторе,
• Действующие тарифы не обеспечивают достаточный уровень прибыли на развитие энергетических компаний, модернизацию и обновление существующей инфраструктуры, а также на ее дальнейшее расширение,
• Действующее тарифное регулирование не мотивирует повышать эффективность и оптимизировать эксплуатационные расходы,
• Отсутствие доступа к коммерческому финансированию и отсутствие инвестиционной привлекательности,
• Действующее тарифное регулирование приводит к появлению непрозрачных схем вывода денежных средств из компании,
• Наличие чрезмерной административной нагрузки, связанной с процессом утверждения и мониторингом тарифов и инвестиционной программы.
В настоящее время ситуация не изменилась.
Для решения вышеуказанных проблем предлагается ряд конкретных мероприятий:
1. Актуализировать и внедрить стимулирующий метод тарифного регулирования для субъектов, включенных в перечень, утверждаемый уполномоченным органом (предназначенный для инвесторов), который присутствовал в проекте новых Правил формирования тарифов.
Основные принципы такого метода:
• Разделение расходов на подконтрольные и "неподконтрольные расходы". Установление базового уровня подконтрольных расходов в начале регулируемого периода на основе фактических данных и обоснованных плановых значений. Данный уровень на последующие годы будет индексирован и скорректирован на показатель эффективности операционных расходов;
• Внедрение таких понятий как ВОЗВРАТ ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА (амортизация) и ДОХОД НА ИНВЕСТИРОВАННЫЙ КАПИТАЛ (50% прибыль на инвестиционную программу/50% остаётся в распоряжении компании).

2. Стимулировать энергопередающие организации на сокращение износа электрических сетей и технологических потерь, в том числе, экономические методы стимулирования.
На текущий момент электрические сети имеют очень высокий уровень износа – более 80-90%, причина – принудительное ограничение объемов финансовых средств уполномоченным органом в утвержденных инвестиционных программах ЭПО в период 2009-2020 годов. Расчетная величина допустимой прибыли и амортизационных отчислений позволяет выполнить внедрение мероприятий по обновлению изношенных электрических сетей с достижением снижения износа, в лучшем случае, на 2% в год, в то время как ежегодный прирост износа всего электросетевого комплекса составляет в среднем не менее 4%. Поэтому достигнуть существенного сокращения износа электрических сетей ЭПО в сложившейся ситуации можно только путем существенного увеличения объемов инвестиционных программ, даже со значительным превышением над расчетной величиной допустимой прибыли и амортизационных отчислений.
При этом достигнутые результаты снижения затрат после реконструкции (обновления) электрических сетей разрешить использовать ЭПО для целей повышения уровня заработной платы, а также для целей обновления сопутствующих основных средств, используемых в технологическом цикле, что и будет экономическим рычагом стимулирования ЭПО.
3. Необходимо изменить в Правилах формирования тарифов методику расчета затрат на оплату труда: во-первых, считать ФОТ не на фактическую, а на нормативную численность, во-вторых, брать в расчет не фактически сложившуюся в предприятии зарплату за предыдущий период, а например, фактически сложившуюся среднюю заработную плату по отрасли.

Немного не о энергетике, но эта отрасль легко может стать энергетической.

https://yangx.top/energyfromwaste/784

​Как же любят наши уважаемые журналисты находить «страшилки», там где их нет.

Нормально же поговорили с руководителем нацкомпании. Все четко разъяснил и пояснил.

Износ в сетях (причём во всех, и в тепловых и электрических) достиг критического уровня, заработная плата производственного персонала ниже критического, внешних инвесторов в энергетике давно нет. А мы всё «боремся» за снижение тарифа.

https://www.caravan.kz/gazeta/tarify-na-ehlektroehnergiyu-prevrashhayutsya-v-obrok-dlya-naseleniya-664417/

Таким образом скоро эксплуатировать будет нечего.

Коллеги, Министерство энергетики Республики Казахстан разработало проект Закона Республики Казахстан по внесению изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан «Об электроэнергетике» от 9 июля 2004 года в части функционирования балансирующего рынка электрической энергии в режиме реального времени».

Если к кого есть предложения, дайте мне знать.